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文檔簡(jiǎn)介
嬰兒用品專營店發(fā)展空間巨大奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿褲;澡盆、推車、童床;枕頭、被褥、玩具……沒錯(cuò),這些“東東”都是嬰兒用品。別看東西小,但林林總總的物什加起來,花在嬰兒身上的開銷,也要占據(jù)一個(gè)家庭消費(fèi)支出的大頭。
不過,現(xiàn)代家庭獨(dú)生子女多,家里就這么個(gè)珍寶,加上嬰兒期的孩子還很嬌嫩,很多家長自然舍得在這些用品上花錢。
由此,嬰兒用品市場(chǎng)的前景大為看好。
進(jìn)展空間巨大
記得十來年前,嬰兒用品也不過奶瓶、奶嘴、痱子粉等老面孔。而今,商場(chǎng)貨柜上的嬰兒沐浴露、潤膚露、爽身粉、仿真奶嘴、紙尿布等品種繁多,無不顯示消失代文明對(duì)嬰兒的呵護(hù)和關(guān)愛。
而且,年輕一輩的父母在選擇孩子的衣物、玩具和食物時(shí),通常把平安和質(zhì)量放在首位,常把一些品牌形象好、價(jià)格相對(duì)較貴的產(chǎn)品作為首選,這也間接推動(dòng)了嬰兒用品市場(chǎng)朝著健康、高速的方向進(jìn)展。
業(yè)內(nèi)專家指出,嬰幼兒市場(chǎng)的高額利潤,乃是吸引投資者的主要緣由。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國每年有2000萬至2500萬嬰兒誕生,新生兒平均每年消費(fèi)額在2000至5000元左右,充分顯示出這是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。
眼見嬰兒用品市場(chǎng)存在巨大的消費(fèi)需求,商家自然不會(huì)等閑。一方面,很多大型商場(chǎng)都開拓了嬰兒用品專區(qū),產(chǎn)品包羅萬象,應(yīng)有盡有;另一方面,經(jīng)營嬰兒用品的專賣店也開頭間續(xù)消失。一些住宅生活區(qū)內(nèi),現(xiàn)都開有嬰兒用品小店,生意同樣紅火。
正如“尼爾森媒體討論”報(bào)告指出,近幾年中國將產(chǎn)生新一波的嬰兒潮,市場(chǎng)應(yīng)對(duì)此信息做出樂觀反應(yīng)?,F(xiàn)在再不捕獲這一“獨(dú)具中國特色”的商機(jī),更待何時(shí)!
開店要講策略
不過,盡管嬰兒用品市場(chǎng)潛力甚旺,但投資者若想加盟或自行開辦一家嬰兒用品專營店,還是得講究一些策略。專家指出,雖然目前類似店面較多,但較上檔次、讓年輕父母放心的專賣店卻算不上多。究竟嬰兒用品的購買者并非嬰兒,而是其雙親。所以,要留意店的名字、定價(jià)、裝修風(fēng)格、產(chǎn)品特色等都能迎合年輕父母?jìng)兊南埠茫虣C(jī)還是有的。
市場(chǎng)評(píng)估要事先調(diào)查市場(chǎng)總量約有多大,成長性如何,包括投資環(huán)境、目標(biāo)客戶購買力、店面周邊環(huán)境、產(chǎn)品環(huán)境等。若是加盟,要考慮品牌如何,盡管好品牌的加盟費(fèi)會(huì)高些,但其會(huì)有助拉動(dòng)銷量,加速盈利。
產(chǎn)品檔次由于現(xiàn)在家庭獨(dú)生子女多,父母在選購嬰兒用品時(shí)最先考慮質(zhì)量及平安性;其次才是價(jià)格,因此走中高檔價(jià)位的產(chǎn)品路線,較易被多數(shù)城市家庭接受。不過,哪怕是中高檔產(chǎn)品,也要把握好品牌溢價(jià),安排成本,考慮到顧客的心理滿意程度。至于高端產(chǎn)品,要考慮產(chǎn)品的身份定位作用。同時(shí)廣告宣揚(yáng)要留意時(shí)效性、人性化,并在嬰兒護(hù)理學(xué)問上下工夫,找到產(chǎn)品的突破點(diǎn)和賣點(diǎn)。
產(chǎn)品定位建議采納母嬰產(chǎn)品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。要想清晰把產(chǎn)品賣給誰,可在前期調(diào)查時(shí)多找些準(zhǔn)媽媽,聽聽她們的感受和細(xì)節(jié),從中找到市場(chǎng)空缺并確定下來。此外,在產(chǎn)品選擇方面,最好是想像出的顧客喜愛并情愿買單的,假如自己驗(yàn)證過就更好了。
營銷討論要依據(jù)母嬰群體的購買特點(diǎn)進(jìn)行決策。關(guān)鍵是滿意顧客需求,重點(diǎn)突出親情化營銷。有條件的話,可先行深化了解這個(gè)行業(yè),去一些勝利的專賣店實(shí)地借鑒閱歷。同時(shí),要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)學(xué)問,最好能把握肯定的醫(yī)學(xué)、養(yǎng)分學(xué)等相關(guān)學(xué)問。而在客戶管理工作方面,要選擇好重點(diǎn)客戶,開展人性化銷售。
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