2022年一級建造師(一建建設工程項目管理)考試題庫高分300題（易錯題）(安徽省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、單代號搭接網(wǎng)絡的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（）。

A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來

B.增大該工作的時間間隔

C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間

D.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線【答案】DCR1O6O2V5D10P5S7HD9V1U3P4K9R10Q5ZV2O1H10S2U1W1Q92、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設單位項目管理者【答案】CCW3D3M1R8U2F1R4HA6W10G10M6R9T10N9ZT2X8S6C6F1L4D43、關于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。2016

A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收

B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預驗收

D.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】CCL3V4K1M10A1B6C5HG2R10F9G4H5Y2W1ZM10N1T3Y10K8L7M84、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。?015）

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設計工作

D.管理工作【答案】DCV5D8Q4Y2Y5Z7R8HY5R10C3K9Y3D5E9ZH2C3Y5S6B2H10R25、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的（）。（2015）

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】BCA5I3O2R3J6H3Q8HI9W2H6U5T3D7T6ZY2G7B10Z10H9R3B76、關于成本控制的說法，不正確的是（）。

A.成本管理體系沒有社會組織來評審和認證

B.要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約【答案】CCG5Z9U6U2Z3J2L6HG7H9T6D4P4X10O5ZH8K7O6Q7M2N1M77、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】DCU3J3Z9Z4N8J4R9HU1N10R7T9U8E1U7ZV4H9P5D10D3U9Y18、關于質(zhì)量控制點的管理的說法不正確的是（）。

A.首先要明確質(zhì)量控制的目標與控制參數(shù)

B.其次要做好技術(shù)交底

C.還要動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理

D.質(zhì)量控制點分為“以測點”和“待檢點”【答案】DCU1R9E8B9R4A2P10HY9D3C9L3O2W3Y8ZY9B8K8U8W5T4C89、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。

A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程

B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】CCZ5P7M5S6Z4D9U6HS3A10W7L10V3F10T8ZG10B5Z7D9P2X8F210、施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。

A.工期成木

B.成本盈虧

C.分部分項工程成本

D.資金成本【答案】DCX3E8X4V10J2F3M1HN7R7N3Q5L10J4X10ZE8W3E2H10D9H1D1011、專業(yè)工程分包合同中，關于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（）。

A.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人

B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人

C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質(zhì)的勞務分包企業(yè)

D.分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質(zhì)量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任【答案】BCF9C5V3I5M9L7V8HL8D2T10R1Q10R2O8ZE5J7K3K2H3T9O312、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

B.施工成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】ACW1M7C1M8J10V1D5HS1A7Y7P2C5K9F3ZV3P1P7P1S9P6P713、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。

A.計劃管理部

B.技術(shù)管理部

C.合同管理部

D.項目部【答案】DCC6I10P9V5G7C8J9HV4V3M5M3A1R7Z3ZP4R3X7X8Z5J10P214、關于裝配式建筑的質(zhì)量管理，下列說法錯誤的是（）。

A.裝配式混凝土建筑的驗收分為預制構(gòu)件的質(zhì)量驗收和安裝連接質(zhì)量驗收

B.混凝土預制構(gòu)件出場時的混凝土強度不宜低于設計強度的60％

C.混凝土預制構(gòu)件調(diào)運，吊索水平夾角不宜小于60°，不應小于45°

D.關于危險性較大的裝配式建筑施工，相關施工機械在安裝前應編制專項安裝方案【答案】BCN6K10E10Y4D10P6J5HC4H2P1R1V9Y3O10ZA2I4P5G2B3Z8F515、工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）。

A.組織控制

B.進度控制

C.信息控制

D.目標控制【答案】DCP5V5N8K1V9Q2M9HI2A4X5G6W7L6G2ZP9E4O1H10N2G4R916、下列有關生產(chǎn)安全事故應急預案的論述，不正確的是（）。

A.生產(chǎn)安全事故應急預案體系的構(gòu)成主要有：綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案

B.基坑開挖、腳手架拆除等不需編制專項應急預案

C.應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南

D.應急預案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險源相結(jié)合【答案】BCM5X5X9L10B1X8T2HP1B3X9Q3B9A8A6ZY6P9E7L7W9A5T417、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預算費用為1300萬元，已完工作預算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為()萬元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300【答案】BCM9S1D1S6T10Y6E2HD9O8B4V10S1N6Y2ZX4Y5B9Q6L4Y8P818、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。

A.建設行政主管部門

B.建筑業(yè)企業(yè)

C.建設單位

D.建設監(jiān)理部門【答案】BCU10D2Z9B8Z1Q1K7HA4E1R3S4H7A2I7ZZ3T8P6U6U10H4D919、某建設工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。2014則引起這起事故的主要原因是（）。2014

A.社會、經(jīng)濟原因

B.技術(shù)原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災害原因【答案】ACK2M4X2P9K1E8S3HG9A3N8S6I1K1G3ZO10M3Z4N8C9D9M120、施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

A.總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)中的單項工程

B.不同項目參與方的

C.不同計劃深度的

D.深度不同的控制性、指導性和實施性施工【答案】DCW7A8H4K3S4V5C9HV10P4V2B9D3E2L6ZN4Z1S1M8L1X8T221、施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

A.20

B.100

C.50

D.80【答案】BCC4F2C7K9X4P1D3HC1A10E6X9N9T5Y1ZR6H8A7L5O6N1M422、施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。（2012）

A.項目技術(shù)負責人

B.監(jiān)理工程師

C.企業(yè)技術(shù)負責人

D.業(yè)主【答案】BCI1T3R7L8N9Y2V5HW10C4U2S8B7P9D3ZC5K8U10C6Y1F3Z923、堅持不懈，經(jīng)常不斷地采取多種多樣的形式進行安全思想、安全態(tài)度教育，不斷激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。此種形式屬于（）。

A.三級安全教育

B.班組安全教育

C.經(jīng)常性安全教育

D.變換工種安全教育【答案】CCD2L1T4V8P10U10L7HC7J3M5G8U7Q10Y7ZS5O9O5F8J5Z4U424、關于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。2018真題

A.同一個建設工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法

B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解

C.群體項目最多可進行到第二層次的分解

D.單體工程不應再進行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】BCW4Y10T10C9Q7Z9V7HH2R3S6I3S4N4E6ZP9H1O8A5X6T5A125、建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。

A.對建設工程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

C.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】DCN4L10V5E9K2W4K10HU10P6C10C8W4U9F1ZA9M6Y4K4F1T7L226、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模具、腳手架等施工設施，除按適用的標準定型選用外，一般應按（）要求進行專項設計。

A.設計及施工

B.現(xiàn)場安全

C.施工質(zhì)量

D.施工工藝【答案】ACB8L5P8W6W5U2O5HB10C10N1D4C3H6N6ZL4J7X10X9A4X4B727、

索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.修正總費用法D.概算定額法CY1H1T10O5U5D3V9HQ3R6D2V6U6E10D8ZM3P6W4V1H4M1I728、

【答案】D29、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為()。（2013）

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075【答案】ACW5H6J1Y8W3A1E6HG1N7J1K8D8G2W8ZG8K3M6Q3V1O8J730、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。

A.組織的管理層

B.組織委托的項目管理單位

C.項目經(jīng)理

D.組織委托的代建單位【答案】CCO4J6O3O4A10A3O5HL1M9F7P7S4Z4X3ZF2Z5H9M6N6X10B531、安全預警信號采用橙色時表示的安全狀況是()。

A.安全狀況特別嚴重

B.受到事故的嚴重威脅

C.處于事故的上升階段

D.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)【答案】BCS5N10R10A1B6G2C3HW10Y1Z10S8V9X5T5ZK1V8S1A1Q10T9I732、網(wǎng)絡計劃的調(diào)整，可以定期進行，亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行。其中，邏輯關系的調(diào)整只有（）時才可進行。調(diào)整時應避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。

A.被調(diào)整的工作為非關鍵工作

B.當監(jiān)理人要求改變邏輯關系

C.當監(jiān)理人要求改變工期，且經(jīng)發(fā)包人同意

D.當實際情況要求改變施工方法或組織方法【答案】DCI3U7Y1Z1Y4P5Q3HH6D8R3D6C7S9Y1ZH6H5O9I4M6J10C1033、下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是（）。

A.分析各種風險的風險等級

B.確定風險因素

C.風險減輕

D.風險預警【答案】BCF9P7W10D3E2Q9Y6HQ3V10N7H7W4P4Q5ZL7U7K4J10L9C4V334、關于施工成本分析的說法，正確的是（）。

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】CCL6N2Y5I1M3Z1W1HP1K1L6F9U5C10K10ZB3X1W2Q3V8Q2A535、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。

A.目測法

B.實測法

C.記錄法

D.試驗法【答案】ACD5M5Z5A1G9J2V9HO10V9N4L7R6A4W2ZA8X2U2V7E10W7K1036、關于施工過程中檢驗批質(zhì)量驗收，下列說法錯誤的是（）。

A.檢驗批是工程驗收的最小單位

B.檢驗批應由總監(jiān)理工程師組織

C.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格

D.應當具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】BCV7H9F10I5L9W3B2HQ6A9B4Q10F10V9K1ZR10E8L4G3K9L9C337、合同管理的主要工作內(nèi)容有：根據(jù)項目的特點和要求確定設計任務委托模式和施工任務承包模式（合同結(jié)構(gòu)）、選擇合同文本、確定合同計價方法和支付方法、合同履行過程的管理與控制、（）等。

A.工程款預付

B.合同變更

C.合同補遺

D.合同索賠【答案】DCH7D1R7C1G3E7T5HL9H8W5Z1B1G5O1ZC3C8O1X5S4E7V338、關于施工成本管理的任務，下列說法中正確的是（）。

A.項目降低成本的指導性文件和設立目標成本的依據(jù)是成本計劃

B.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務部分進行核算，目的是考核項目管理績效

C.施工成本核算以單項工程為對象，包括計算施工費用的實際發(fā)生額和計算施工項目的總成本和單位成本兩個環(huán)節(jié)

D.成本預測是成本決策的前提，成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗【答案】ACG2O8H10A4U10W1J6HT9V1U7G7F1J5H7ZI9Z10O3O4Q8K9L739、在運用比較法進行成本分析時，能夠看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過()。

A.實際指標與目標指標的對比

B.本期實際指標與上期實際指標對比

C.與本行業(yè)平均水平對比

D.與本行業(yè)先進水平對比【答案】BCE1I3X5L3M10Q9Y1HC9D7C3J8I8P10D10ZW2V6P6S4H6T8Y540、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】ACX6V6I9T4N4K9H3HO5T10L3O10D6H2K1ZO3E10P10F9Y6L3F841、建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。（2013）

A.7

B.3

C.14

D.15【答案】ACD9K4X8E5L7M1Z5HH3C10L6U3E6Z5V9ZA2B3N7O6P1Z10Z442、某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。

A.3

B.7

C.8

D.10【答案】BCB7T5A5B1Q9Z8R8HB4S9L7S5E7L7B3ZD8C5C5Q7K8N6K843、根據(jù)國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財務管理【答案】CCB1B8D3H1T4J10R9HZ3X6U5L6Q7E6G8ZC9L10M10H3F8D1G744、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。

A.只能向有關合同關系的對方提出索賠

B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力

D.索賠處理應盡可能協(xié)商達成一致【答案】BCK4Z6X10W2O2G5N5HV1M8F2C4F3E1N3ZZ4U7Y1C1V5U5Q545、下列關于建設工程管理內(nèi)涵的相關說法正確的是（）。

A.建設工程管理的目的是為項目建設的決策和實施增值

B.建設工程管理就是指參與工程建設的各個方面對工程的管理

C.建設工程管理是一種增值服務工作，其內(nèi)涵是為工程的建設和使用增值

D.建設工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全過程的管理【答案】DCT4K5S5A7I6U1P2HJ2R5P7X5R2V8O6ZQ3Y5Q6L3P8L4O146、進度控制是一個()的管理過程。

A.動態(tài)

B.靜態(tài)

C.封閉

D.開放【答案】ACZ1H2X5D10C7C3K10HC8F3I7V4I9B4G6ZC9N2B7T4C10Y9Z647、下列關于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的維持與管理的說法錯誤的是（）。

A.定期檢查通常每年一次，不定期檢查視需要臨時安排

B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年

C.注銷是企業(yè)的自愿行為

D.撤銷認證的企業(yè)以后不可重新認證【答案】DCK2R8G2I5J9N1E10HL4K1N8A5T4V9L10ZS8L4P1W8Z8P3B248、在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院第3()3號令）中規(guī)定：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具（），經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

A.安全驗算結(jié)果

B.方案總體說明

C.施工規(guī)范.標準

D.安全操作規(guī)程【答案】ACP2G2Y5H10I9W7W4HU3M6A7Y7R2Y8X1ZL10J3V6L10A10S4Q849、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.私營的房屋建筑

D.水利水電【答案】CCJ9H4M3S3Z7G8S10HX5D9P4B1J6X6W9ZF1W1M7L9R6H4G350、按照我國保險制度，建安工程一切險()。

A.由承包人投保

B.包含執(zhí)業(yè)責任險

C.包含人身意外傷害險

D.投保人應對雙方名義共同投?！敬鸢浮緿CD2O3R8F5E5Y6N7HH3P2O6X5K2S7S7ZP10Y8S10J9H10U9U751、（）是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。

A.檢驗批

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程【答案】ACF2M9Z10O8V7I8L6HA4X1C4B8K3E7F3ZI3Z3R3Q6J7I8K252、

建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。

A.定義項目開發(fā)或建設的任務

B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

C.確定建設項目的進度目標

D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】BCE5A4Y1J1Q6A8E10HS8M8E1K7H4E3W6ZE3W6M7P7A6J3H853、下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。

A.支付擔保

B.履約擔保

C.預付款擔保

D.保修擔?！敬鸢浮緼CF2D1Y3V6E3N8J5HL2G3P10N7H3Q9T4ZX7A9F6X3Q7D6N554、

下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝CR7W9W3H4T4G7N8HV1I4T2G4R2R8S5ZL2V6Z7I5D7P8I255、

【答案】A56、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。

A.要求施工單位整改

B.要求施工單位暫時停止施工

C.及時向有關主管部門報告

D.及時報告建設單位要求施工單位停止施工【答案】ACL7V10C9M8K1P1Q4HM9S9B1E4D8T6U8ZB3W9X2C2Y9H4M557、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A.成本偏差

B.進度偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差【答案】ACI10N7E3I8Z2X4M2HQ6F10V1E3W2H5V1ZG10N1Q3U3O10K2U258、

關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔的風險較小CD10A4L9R9M3D7U7HX2H10G5R5P3A6N10ZQ7M3D8U2R10U5B359、

【答案】B60、設計（）質(zhì)量控制中，在于強調(diào)設計過程的多方案比較，通過價值工程、優(yōu)化設計，不斷提高建設工程項目的性價比。

A.可行性

B.經(jīng)濟性

C.觀感性

D.功能性【答案】BCF7E8T8S3V3B2V10HQ2M4Y9V8F5Y10Q10ZG2O3Y7Q7Z8H2L761、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是（）。

A.工程預算

B.施工預算

C.工程進度款

D.工程決算【答案】ACQ9H3D2V10P3J4Y9HW5T1I1F5X3J4D3ZK9V7I1R9A1R10D462、下列是按照噪聲來源分類的是（）。

A.動力噪聲

B.機械噪聲

C.電磁性噪聲

D.建筑施工噪聲【答案】DCT8E7T8V8F6N3J5HN10R8B3N5N8W7O8ZC10T8O9V9B7X5Q363、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用，應在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。

A.工程預算

B.投標報價

C.投資估算

D.工程概算【答案】ACR10I3K3K5S4S6O1HU5A1Q6X6P9I3I9ZH7K7R9W4L6S9C964、2010年3月20日，某施工單位因違反施工程序，導致一座18層在建樓房倒塌，致使4名工人死亡，直接經(jīng)濟損失達6000余萬元人民幣，根據(jù)相關規(guī)定，該事件屬于（）事故。

A.特別重大

B.重大

C.較大

D.一般【答案】BCG5B4X6X2I9G10B2HY2J1O4Y1X8C8F8ZM6I6O8A9U2O9G665、項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。

A.一周

B.一旬

C.一個月

D.兩個月【答案】CCR5R6X2B6P10M1U8HZ9E9M4S8A10I7J6ZP8E6W3I6K5T3G566、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以()身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設單位項目管理者【答案】CCN5Q9E5C9K9R4X9HC5G10P8L8E2X6L8ZY2Y8W2L8P1Q8Y967、若一個項目進度計劃系統(tǒng)由總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成，則該項目進度計劃系統(tǒng)是由__________的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。若一個項目進度計劃系統(tǒng)由控制性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃、實施性進度規(guī)劃組成，則該項目進度計劃系統(tǒng)是由__________的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。（）

A.A:不同功能；不同深度

B.B:不同任務；不同功能

C.C:不同深度；不同功能

D.D:不同深度；不同任務【答案】CCX5B6P8V1C4F10J3HF4I9A6C2B10H1M2ZQ7C5H10I8W8K9R168、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是（）。

A.任命項目經(jīng)理

B.組建項目部

C.確定項目建設資金

D.實施設計管理【答案】CCA10G5T8H9Q6S9P6HI4K10C3D9T3X1R4ZP8L4G1Y1I5O4V1069、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。

A.設計準備-設計-施工-動用前準備-保修期

B.決策-施工-動用前準備-保修期

C.設計準備-設計-施工-動用前準備

D.決策-設計-施工-動用前準備-保修期【答案】ACJ4U8T1V2U8A10D10HM10D3F6Q10F5B6E4ZS9K7R3F7J6N7D770、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。（2018年真題）

A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益

B.項目管理績效、項目管理責任

C.項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益

D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】DCU4O8V8V4U10N4H1HF10H5K7V7S2D1Z3ZL8B6W5X6E5K2D671、某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8【答案】BCG8J2V10T6Y10Y4M2HN9M2B8U6N1W6G6ZP8J4B10R2W9F8G972、計算單代號搭接網(wǎng)絡的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應當()。

A.增大該工作的時間間隔

B.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來

C.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線

D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間【答案】CCB6D6Q6F3L2I3V1HO7K7F10M5C6F8O7ZF8K9R3M1O1Z5J273、下列關于成本的過程控制方法的說法錯誤的是（）。

A.人工費的控制實行“量價分離”的方法

B.材料費的控制實行“量價分離”的方法

C.施工機具使用費主要從臺班產(chǎn)量和臺班單價兩個方面控制

D.決定分包范圍的因素取決于施工項目項目規(guī)模【答案】DCX10E6Y6O10N8N2E9HO10F8O3J4P2A4L3ZZ6R3V7Z10P6P4X1074、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。

A.內(nèi)部審核是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】BCS9C5B9W10Z9A7K7HG2T8E9H7D2U9D3ZK2Z6P8N5X6T1W875、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。至該月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根。在該月度內(nèi)，工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()萬元。

A.132

B.143

C.144

D.156【答案】CCJ9L1J1W6C10G2L6HO9S9W1Y9E7I8A7ZA1G5Y1D6P2O6M976、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。2016

A.落實資金供應條件

B.選擇發(fā)承包模式

C.進行工程進度的風險分析

D.優(yōu)選工程項目的設計、施工方案【答案】ACD3E6F1H9C7I9S5HA5M6F10B7N10Y9Y6ZB4B1S1U8Q4T3B877、建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()。

A.經(jīng)濟策劃

B.項目目標的分析和再論證

C.技術(shù)策劃

D.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析【答案】BCR2Z3Z8H6J6V10M10HX8H1P8A3S3U10N9ZV6E9R5C1Z7T7H578、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差()天。

A.11

B.10

C.9

D.8【答案】ACL1A2N6L2I3B3A3HU1L9Y5E10N2C10F2ZM7Z1Z1V5J7N8R1079、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCK2S4A8O1B1S3O8HF2T3C3D1B4F10S6ZW8C5W1P4Y10X1D680、從風險產(chǎn)生的原因分析，下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是（）。

A.項目實施人員對工程的技術(shù)應用不當

B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】DCY2J1K8K3U9Y7B1HW5F6J10T6A7P4P8ZE7G10A5F3W5T8R481、關于建設工程施工合同分析的說法，錯誤的是（）。

A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責

B.合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似

C.合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等

D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎、合同價格、驗收移交和保修等【答案】BCU6K4O3X5Z2H9H10HP9D5U2W4S9B7F4ZY6B6Y3X1L5K5U482、關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。

A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作

B.關鍵工作不能在非關鍵線路上

C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】ACZ3V4L4T8J9P4G8HF1C7D6L3Z7X9J10ZO1I3Z9Y5C5W5D483、關于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。

A.該合同主要用于發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】CCL8C4R4J4Z2F6O10HV3Y10D9H2Q8I10F4ZB8K4F7A1B9U5K1084、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表【答案】BCK5H6C9P5M9S3O9HT8W9C4U4S5T1M9ZV7H1R8R1O4H8R185、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。

A.加強施工定額管理

B.制定施工方案并對其進行分析論證

C.進行工程風險分析并制定防范性對策

D.防止和處理施工索賠【答案】ACW4M3S4J6L1L8E9HJ4M3O8T3D5F7W8ZJ10W8F2U10K9G6E486、關于成本加獎金合同的說法，正確的是（）。

A.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的底點為工程成本估算的50%-95%

B.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本頂點以上完成時，對承包時的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】CCG2W8B3I6R4L6C8HR5M4Q8G5S2D6J1ZT8P4B8W7I8E9M1087、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天

C.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天【答案】ACU5R2H5B6K1B8F7HR1B4D8H6F7S4D6ZV10C10P6H4K2N10V988、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標是()確定的。

A.施工企業(yè)內(nèi)部自行

B.業(yè)主方

C.施工總承包管理方

D.監(jiān)理方【答案】ACW5B6J6V3H1N1U6HT10S2Q6P4K3Z10T10ZI4J7J1H6W1L7Z989、關于建設工程項目管理，以下說法正確的是（）。

A.建設工程項目管理是對項目的使用階段進行管理

B.只有業(yè)主方進行相應的項目管理

C.業(yè)主方的項目管理的進度目標是項目的竣工目標

D.供貨方的參與階段主要是施工階段【答案】DCY5H8A10O6B1J7L4HG4C6C10I5V4R4I9ZE3M7D10K9P8C3T490、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是（）。

A.制造質(zhì)量證明書

B.檢驗證書

C.使用說明書

D.起重機械的管理制度【答案】DCH3I5C8N2U1W9B9HX3K4W7Q9R7G3L7ZX3N10J4D10E7Z4K291、修正的總費用法是對總費用法的改進，不屬于修正內(nèi)容的是（）

A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期

B.計算受影響時段內(nèi)所有施工工作所受的損失

C.與該項工作無關的費用不列入總費用中

D.對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量【答案】BCK5D5N2Z4W4D1I3HM10P3J3G10Y7N7P3ZR10U1M5W3B8L5T892、索賠報告的關鍵部分是（）

A.索賠款項計算部分

B.證據(jù)部分

C.論證部分

D.總述部分【答案】CCZ1J8G4V4W2H4F2HI4P2Q1H3B7C2J4ZK4Y2I5F6E10K4N493、控制整個項目實施階段的工作進度，是()進度控制的任務。

A.設計方

B.施工方

C.監(jiān)理方

D.業(yè)主方【答案】DCM10S2P4U5V2E7N7HM1S1E5V7W7A5Z6ZY4S7L1M5A8M3I994、關于成本管理的任務說法，正確的是（）。

A.成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

C.成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.成本考核是在成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】ACG4I6O8D1X7F5B3HW10W7S3H2Q1L2T4ZU8D1C6P2N3E2S795、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。2018真題

A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益

B.項目管理績效、項目管理責任

C.項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益

D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】DCW8O4V5Q9P1T4R10HS2F10W5B10Y6B9F4ZO4Q5N6E7B9H8X296、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（）。

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方法【答案】DCK6R2I5K9M8V10C10HM9H9U9W3X9I2G3ZL3L3K10R10G2R6N697、（2016年真題）關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務

D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】ACR1A6U2L3F4U6K1HD10I8J2M4F2J5U10ZF8E10Y4A7T4R4G698、對于評價為“差”的檢查點應通過（）處理等進行補救。

A.返修

B.返工

C.加固

D.限制使用【答案】ACU8Z9H5R5D3T10C2HU8U9T3U8Z10R3D5ZQ9I2T3N1X4Y10D1099、有關企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期5年

B.定期監(jiān)督檢查通常每年1次

C.撤銷認證的企業(yè)3年后可重新提出認證申請

D.認證注銷是強制性行為【答案】BCE4F6D5W4A6L6C1HV6F6V7D6M5P2A7ZZ4G5M6X2O5U4T8100、重視信息技術(shù)是進度控制中的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.綜合措施【答案】BCH1K1O10D6L1P2W9HX1E9E10O8U5F8W7ZH8Z9U5E4J4U1J4101、

采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。A.利潤沒有保證B.擋加了承包商的對立情緒C.難以對工程計劃進行合理安排D.施工過程中花費精力多，協(xié)調(diào)工作量大CL1K1B2M5K5Y9A6HM5M6O6R7E4R1D3ZT9X9M8D8N2E9Q4102、

【答案】D103、某工程于1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成工作量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工作量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到（）。

A.費用超支9000元

B.費用超支31000元

C.進度提前40000元工作量

D.進度延誤40000元工作量【答案】CCO3I8A3V9S1F3B9HM7R3Z2E6F8D8T3ZA6P2V4W3T7O3C8104、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A.工程資金供應的條件

B.現(xiàn)場防火設施的可用性

C.施工方案

D.業(yè)主方人員的能力【答案】DCM6N7Q6M1W2A10Q2HK2B9H9C6E5J7Q7ZQ4T8G5V5U4S4Z2105、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是（）。

A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天

B.總工期不會延長

C.工作N的總時差減少3天

D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】ACA9B9Y5R5H2F5Z2HE5Q9I1G2D4W7G10ZG5Y6X6X10W10W10K6106、分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的（）檢驗結(jié)果應符合相應規(guī)定

A.安全

B.功能性

C.抽樣

D.見證取樣【答案】CCI6Z7Q5C9R10V2C5HL10E1N3D1O9T4B8ZX8D5K9D4B5D9A9107、溝通的兩個層面是指（）。

A.信息的發(fā)送者和接受者

B.溝通內(nèi)容和溝通方法

C.信息傳遞和交換

D.思維交流和語言交流【答案】DCX4O3R3I4D5O7C5HK8K8V6Y8B10R2K2ZV6X8S10I6T4U7A9108、關于合同計價方式的說法，正確的是()。

A.在固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，因而對承包商來說不存在任何風險

B.當采用變動單價合同時，由于對各種影響因素的變化要進行調(diào)整，故承包商的風險就相對較大

C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度較大的項目

D.采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的【答案】DCG5Z8P3Y7H6Y6C3HT6T5Y3V7N7U6X10ZJ6Y2K9K5R9U6B7109、當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志是（）。

A.項目信息門戶

B.項目信息管理系統(tǒng)

C.網(wǎng)絡平臺的建立

D.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用【答案】ACF2T7W7D10E8W7R9HJ4V5X10S8H2B5L7ZI8E2M2F4I10C6Z8110、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。（2013）

A.內(nèi)部審核是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】BCZ6D7E3T3R10Z2A9HH8O4F7L7M5X5N4ZJ4O8C8X6C10R7H5111、建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。2018真題

A.工程總承包方

B.業(yè)主方

C.工程總承包管理方

D.工程咨詢方【答案】BCQ6M7S8Z1N3E8K3HB2E5S3H3D6V6M4ZG3M4M2V5B5V8P7112、下列選項中，計算機輔助網(wǎng)絡計劃編制的意義不包括（）。

A.有利于工程網(wǎng)絡計劃實施的控制

B.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性

C.有利于工程網(wǎng)絡計劃及時調(diào)整

D.有利于編制資源需求計劃【答案】ACM8V1K7H6Z5G10X10HX10X10I5O6P7Q4K8ZL2V1O4I5V8P7B3113、下列不屬于預警體構(gòu)成的是（）。

A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)

B.內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)

C.預警信息管理系統(tǒng)

D.事故預防系統(tǒng)【答案】DCS4H4F10U2A4O10Z1HL2R5D1Y2E9M2T8ZF9X7K5T5E1A10F7114、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設計競賽和公開招標的方式，確定了該市的建筑設計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設計單位和施工單位。對于上述三家單位：作為項目業(yè)主，東洋市水利局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的()。

A.立項時間目標

B.投產(chǎn)時間目標

C.啟用時間目標

D.運營時間目標【答案】CCV7U4U5Y5O2R8J9HX2I9F7C2B3Z4J3ZE4Z4U9B2U9Q5Q9115、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。2014

A.相關比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法【答案】BCR8H6B7W9U3W7E1HV8E1H6I2N1P4U2ZF1F4U2E5K2J5E7116、生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（）上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求。

A.相對標準

B.公差標準

C.取值標準

D.實際標準【答案】BCD5S2R6H4W5V1B1HQ3G6A2O1E1V1M5ZF8L7Y6K9S10F8S9117、投標擔保的方式不包括（）。

A.銀行保函

B.擔保公司擔保書

C.同業(yè)擔保書

D.商業(yè)匯票【答案】DCN7T4E1Y9T2P2K2HJ1A8D6U2G7C2G7ZP3H7W8N3N7Z2N2118、環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和（）。

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.質(zhì)量監(jiān)督

C.作業(yè)環(huán)境

D.法律環(huán)境【答案】CCU3W4L2R4D5B8T2HB7A2S9O8S7L2C1ZK7P2B4A1U5J6W6119、在任何情況下，業(yè)主在按照履約擔保提出索賠之前，皆應（），說明導致索賠的違約性質(zhì)。

A.通知承包人

B.通知監(jiān)理人

C.通知工程師

D.通知擔保銀行【答案】ACP4U9K2H9R2F5W10HV3Z7G4L1N4H4G3ZH8X10H10K7B9Q7F6120、（2020年真題）根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。

A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理

B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D.項目設計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】DCL10Y7I3V5X4T1D8HL5Z9S5F3D1D4F10ZJ8D5K8S1C5F3W5121、我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設項目（工程）的安全生產(chǎn)設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、（）、同時投入生產(chǎn)和使用。

A.同時參與

B.同時批準

C.同時立項

D.同時施工【答案】DCG6G8A10K3P3U5D7HN9H2F9V3W1Y6J6ZK4E9N4G3P1U8N10122、在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”這一活動屬于（）的內(nèi)容。

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟蹤

D.合同實施控制【答案】BCP10R8D7K7H3B9P9HX6D9U3Q9X4I9J8ZV5C10M4B6S7J10C5123、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系,下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。2014

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCK4X5P4F8N9X6O3HB10M8G3N6N9A7Y5ZW5V7V7T5P6C5N6124、采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)()計算確定的。

A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價

B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價

C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價

D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【答案】CCO6S5H9P8A6P8W7HR8D10F3K5W9T10C3ZS10Q9Q9O4F5X1I3125、施工項目年度成本分析的重點是()。（2013）

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃坷實可行的成本管理措施【答案】DCH3W9A9I5G5X9H3HW7C2W4W9Z10P3S10ZK3K8T3G5E8I7I2126、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。

A.工程項目目標控制計劃

B.工程項目施工組織設計

C.工程項目施工質(zhì)量計劃

D.施工項目管理實施規(guī)劃【答案】ACZ8G9F8B10N3C10U3HV1Z7O1J10H7Q2F7ZL9D6D7U1T3Y6E10127、根據(jù)《建設工程施工勞務合同（示范文本）》下列不屬于工程承包人義務的是（）。

A.負責編制施工組織設計

B.負責工程測量定位、沉降觀測

C.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險并支付保險費

D.提供生產(chǎn)、生活臨時設施【答案】CCB1S6E2I2F9S5S6HF7S2R6R4U9A1R4ZG10W7C5Y10Z5K7H7128、針對工程特點，編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標準等。這說明了編制安全技術(shù)措施要有（）。

A.可操作性

B.全面性

C.有效性

D.針對性【答案】DCW9J5K5C10P6Y4Z2HA5A10W7D7A6J3M2ZS4X4W2U3Y5L2K5129、根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。

A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故

B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故

C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故

D.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故【答案】DCL2B1J6L8E6A10T6HX8Z9E1N5J8P3Q8ZN5O10I5T9J9A4L1130、關于人工費控制的說法，錯誤的是()。

A.社會平均工資水平.生產(chǎn)消費指數(shù)是影響人工單價的主要因素

B.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率是控制人工費支出的主要手段

C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排

D.不斷提高職工的業(yè)務技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人【答案】CCW10P3Y1Q5B7X9N10HV4S3X3M3E9Z6G4ZK10T8O8M8N5Y5W8131、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。（2016）

A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小

B.工程款項支付便捷

C.縮短建設周期

D.簡化管理流程【答案】CCR9U9P4L7H4G5H6HW1H9X2R1K2R4E3ZQ3A10S9C3L5W9X8132、關于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。

A.每年至少組織兩次專項應急預案演練

B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練

C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂

D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂【答案】CCO8F7W8A7Y5B4H10HQ1C9D7E8B10K5G10ZR8E9H4Y8Y4R2J4133、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①了解相關方的要求；②實施編制活動；③熟悉相關法規(guī)和文件；④履行報批手續(xù)；⑤分析項目具體特點和環(huán)境條件。正確的編制程序是（）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→⑤→③→④→②

C.①→⑤→③→②→④

D.①→③→②→⑤→④【答案】CCB10N3T1N5C1G2W8HQ4Z3H10K6G10H2S2ZU6C8B8X3B1T9X10134、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）（2014）

A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力

B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力

D.想象能力、表達能力、說服能力和設計能力【答案】ACZ1T7G7H5E2W8B6HE7Y7J7S10L3U10K5ZM6G10X2A1T9G7V3135、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關應當自收到申請之日起（）日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

A.30

B.7

C.45

D.14【答案】CCX8T2A1V4B2I3Y9HE1P7E6Q7F4Q2Y7ZL8M9M5X6N9D6S10136、因發(fā)包人原因引起的暫停施工的，()應及時下達暫停施工指示。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.設計人【答案】BCN1V9X8B7J8M3K1HH6L5Q4W8B3T10L4ZM9O3T1G9D9G10G5137、根據(jù)應急預案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.風險管理計劃【答案】BCC3P6Y5X1Z2Z6M4HA10E8S5S2N7T6G8ZF9Q2M6S3L4R9H10138、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】BCP6J8D1F6M10F5Y10HB1A8J1L3R6X5Q2ZE6W1Q2C3O5C3A9139、安全預警信息管理是一個系統(tǒng)性的()管理過程。

A.靜態(tài)

B.動態(tài)

C.有效

D.高效【答案】BCG8Z3V1K9V2F8M10HC1R1V4K4W9O2F2ZP7B6U3U5B9C9J7140、具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量由縣級以上地方人民政府建設主管部門根據(jù)實際需要確定。監(jiān)督員應當占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的()以上；

A.25%

B.75%

C.50%

D.不限【答案】BCG6O6W3I5S7E3Z8HD4D6Y3K1E2J9H2ZU1D10Q5E6H4K9B2141、單代號網(wǎng)絡計劃中的（）。

A.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關系

B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向

C.箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束

D.節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系【答案】DCU9X9D4C10P6T9M5HP4Y8N5P9J8P2B4ZV10J4B9S7N7S7Q5142、關于FIDIC《施工合同條件》的說法，以下不正確的是（）。

A.該合同主要由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D.由業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同中的有關事項【答案】CCG5G6V9U8V5G9W10HO8Q4A8G9O7T10U9ZX8X3W10K4F5Q5O7143、建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目（）的進度。

A.實施階段

B.決策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段【答案】ACH9W7V9A3Z9H7D2HR10Q1R1P7S5Y6Y3ZP10I9A7M4R3E7F1144、專項成本分析中的盈虧異常分析，應從（）入手，檢查成本盈虧異常的原因。

A.實際成本與計劃成本比較

B.經(jīng)濟核算的“三同步”

C.工程款收入與成本支出比較

D.統(tǒng)計核算【答案】BCY2Y9L10X8D5I1X1HM8R1N4R4P2T3A9ZY5F8T2C5I10J3N7145、下列選項中，不屬于物資采購合同驗收依據(jù)的是（）

A.采購合同

B.一方當事人封存的樣品

C.產(chǎn)品合格證、檢驗單

D.供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單【答案】BCU5T5V8F4I9W8N2HX9I3T5V1V9L9L5ZJ10F6T8Q8C5Q8W2146、關于建設工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。

A.賣方可以支付違約金代替原標的物

B.賣方可以償付賠償金代替原標的物

C.賣方以其他貨物代替原標的物

D.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標的物【答案】DCF3U3J9D2W7O4Z10HQ8S8V9Z8A5I8Y3ZS10B10R6P8Z4I2F3147、關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是（）。

A.主要道路應換土覆蓋，定期灑水清掃

B.施工現(xiàn)場必須使用預拌混凝土

C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物

D.搭設專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾【答案】DCJ7C6I3J10C5X7B5HR6H6O5Q1L9M1I10ZR4L5Z7G10E8D6R8148、有環(huán)保設施的建設工程項目，建設單位應向?qū)徟h(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的（）部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。

A.建設單位的行業(yè)管理

B.建設行政主管

C.環(huán)境保護行政主管

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理【答案】CCW1Z1Y9T6L1O4N10HD4X4Z7T1Q3C7E8ZZ5Y6O2E10Y3W9L7149、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的（）和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體。

A.建設標準

B.建設任務

C.管理工作

D.質(zhì)量責任【答案】ACP6Z10R1K6C3L5O1HL5I1R1J9R5Z7J8ZT6L5G6O6G7W9D5150、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（）。

A.管理手冊、作業(yè)指導書

B.程序文件、管理規(guī)定

C.作業(yè)指導書、程序文件引用的表格

D.管理手冊、程序文件【答案】CCD8Q4S6C9H2X10O3HQ7Z10Q10S7K6G10V8ZF10T10U6E1O1O9K6151、關于管理職能分工在項目管理中應用的說法，錯誤的是（）。

A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書

C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表

D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)【答案】ACQ4Y3H8W6U10K1V7HO6I1F7Z1L9S1E9ZW9X2Q8K10Y9X6S9152、當施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用（）形式。

A.總價合同

B.成本補償合同

C.有償合同

D.單價合同【答案】DCO7Y7E10L9B1U6I4HY8S10G7J7W4Y3X10ZT9L4J2W10S5S9G10153、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗是采購合同的（）驗收方式。

A.駐廠

B.提運

C.接運

D.入庫【答案】BCO2K9U5H10D2S1F3HU2A4U5J9V5F10V8ZN8I8W7S9T7K7C1154、項目目標的動態(tài)控制工作程序包括：①確定計劃值；②目標分解；③計劃值與實際值的比較；④收集實際值；⑤采取糾偏措施（）。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.②—①—④—③—⑤【答案】DCS7J6Z1V2F3R6M7HC1K10G3M8H3F1Y2ZG1R3X6A10O9O6T3155、應用相關比率法進行成本分析、考查管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是（）。

A.性質(zhì)不同但相關

B.性質(zhì)不同又不相關

C.概念相關時期相同

D.概念相關時期不同【答案】ACP8T7F5E8J1V7F5HD3X8X10B10I2C2I3ZX10B2B7M4P8H7L4156、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是（）。

A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天

B.總工期不會延長

C.工作N的總時差減少3天

D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】ACT9Z1W7I1L2T3K6HE9F10W6H9H1Y9V4ZX3Z6D7W10U8V5B6157、當協(xié)商和調(diào)解不成時，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是（）。

A.協(xié)商解決

B.調(diào)解

C.訴訟

D.仲裁【答案】DCU2Z10Q9N10F7K2M2HO7E9U10T1E4O3K7ZR5B7K9Q4E7M10M8158、在應急預案體系的構(gòu)成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.應急行動指南【答案】CCY10H1Z3L3N6A9K3HJ8L3E2Y10X6Y9L4ZS7M4G5G8D8D10C3159、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。

A.組織的管理層

B.組織委托的項目管理單位

C.項目經(jīng)理

D.項目技術(shù)負責人【答案】CCB9O9A2E5F3M7O2HJ4N8V7A6S9W3V6ZP7H7X8C5J6B1W1160、建設工程中使用的運輸設備屬于質(zhì)量影響因素中的（）。

A.機械的因素

B.料（含設備）的因素

C.方法的因素

D.環(huán)境的因素【答案】ACL1T7W7S9F8I1R10HE7H10O6Q10Z2M10X4ZL4G1K2N3Z7D7K3161、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設各方主體的質(zhì)量行為和（）。

A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資

B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況

D.驗收工程項目施工質(zhì)量【答案】BCV6G5L7A6H1R7S9HN9T10C6W3Y2I9Y8ZG1P2D7N10N1T9O7162、為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視項目目標的主動控制，即()。

A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施

B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并采取有效的預防措施

C.進行項目目標的調(diào)整

D.將項目的目標進行分解，確定用于目標控制的計劃值【答案】BCR10O5W4Y10M10H4Z6HT6Y1Q2L4M5T6P8ZO2M3G2D6A7Q6Q3163、在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，用來表示工作之間邏輯關系是（）。

A.箭線及其時距

B.節(jié)點及其編號

C.工作時差

D.時間參數(shù)【答案】ACT8P10P1B10Q9D4F1HM6X2H8E8J1S1I1ZS7J2D5M5E9B9C1164、關于虛工作的說法，正確的是（）。(2015真題)

A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在

B.虛工作一般不消耗資源但占用時間

C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示【答案】CCC10L2F2N7G4S9D2HX5W4J8R10U7K10I2ZB1A1R5O7U8W5H5165、對于特別重大事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起（）d內(nèi)作出批復。

A.5

B.15

C.30

D.60【答案】CCG1D2E10O10R7M3F8HP7E2M6Y2S8O7H9ZE5D8R7F3E9X10F9166、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.工程師

D.發(fā)包人和承包人共同【答案】ACV10J2S1I6A10V4P8HV7I6T5P4I6W1M10ZL5I3Y6L6F8L2E7167、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。2016

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】ACD9I8I3J6T3Z1M2HJ7L6Q4N9P2O2P7ZN2E4O1Y7H5U6S2168、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠，則（）。

A.工期和費用索賠均不能成立

B.工期索賠成立，費用索賠不能成立

C.工期索賠不能成立，費用索賠能成立

D.工期和費用索賠均能成立【答案】DCZ9A2Q5F10G2F9W3HP2U5P10D5X7N3S6ZZ9W6Y4Y5I2D6Y7169、施工成本控制的過程控制程序中，下列說法正確的是（）。

A.管理行為控制程序是過程控制的重點

B.指標控制程序是過程控制的基礎

C.項目成本指標控制程序不包括調(diào)整改進成本管理方法

D.兩者既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約【答案】DCQ2G10J4A6H10Q9Y3HD7Q7P1O5L6Y1J7ZW1L3Y9D5N4N2P9170、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。

A.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

C.不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

D.不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】CCZ8N5N7S5J8N9W8HG6K2W8W2J1S8I8ZN7K9V4I6K5V6Y2171、下列選