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文檔簡介
2022部長年終工作安排5篇2022部長年終工作安排1在過去的一個(gè)學(xué)期里,我部已順利完成了團(tuán)委老師布置的各項(xiàng)任務(wù),隊(duì)伍建設(shè)也進(jìn)一步完善,在新的學(xué)期里,為了更好的開展工作,先對(duì)我部本學(xué)期工作規(guī)劃如下:一、日常工作新學(xué)期我部將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行團(tuán)委老師提出的各項(xiàng)規(guī)章制度.1、堅(jiān)持值班制度:按時(shí)值班,積極配合完成值班時(shí)的各項(xiàng)工作.2、堅(jiān)持例會(huì)制度:每兩周召開一次部門例會(huì),參加會(huì)議的成員包括各院權(quán)益股股長和我部人員.加強(qiáng)各院學(xué)生會(huì)及部門成員間的交流和便于工作的開展.二、自身建設(shè)1、加強(qiáng)新老委員的“傳幫帶”,著力提高我部各委員的工作能力.2、注重經(jīng)常性的總結(jié)梳理,不斷提升和改進(jìn)工作方法,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力.三、主要工作主要工作:本學(xué)期我部的主要工作是四月份在兩個(gè)校區(qū)舉行的第二屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng).由于第一節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦,我部將會(huì)繼努力辦好這一次的活動(dòng),為同學(xué)們的3)機(jī)遇:A、—20_年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步2c函速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地.4)威脅:A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用,如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn);B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生.三、20一年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃1)財(cái)務(wù)目標(biāo):經(jīng)營性目標(biāo):年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤目標(biāo)20—萬元以上;財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策策的支撐力度,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平.倉儲(chǔ)部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,提高現(xiàn)有人員對(duì)倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力,加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度.內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制.2)_20—年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)3)20__年度工作規(guī)劃—20—年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”.下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述:限制下游額度申請,爭取上游供應(yīng)商帳期、額度.4)_20—年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算1、根據(jù)—20—年銷售目標(biāo)及人員招聘計(jì)劃預(yù)計(jì)全年工資支出53、7萬元,月平均4、5萬元;2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為42500.00=10000元;3、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬元.財(cái)務(wù)部2022部長年終工作安排5劃宣傳部是學(xué)生會(huì)的喉舌,也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面,它負(fù)責(zé)全院各種活動(dòng)的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息,并根據(jù)形式需要,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育.其主要工作就是及時(shí)有效地把系團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳達(dá)出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況.同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門,它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng),增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé).并且要求協(xié)助其他部處作好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,充當(dāng)鼓號(hào)手和開路先鋒的角色.為更好地開展20—學(xué)生會(huì)宣傳部的各項(xiàng)工作,真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的工作做出特色和成效.我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往,作出了學(xué)生會(huì)宣傳部新學(xué)期的工作安排.一、工作目標(biāo):1、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作.加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn).2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液.3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作.4、改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制.讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間.5、把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭.二、人才培養(yǎng).1、用人原則:有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實(shí)肯干、有責(zé)任心,有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué).2、做好相關(guān)的宣傳,培養(yǎng)有才有德的新干事,為學(xué)生會(huì)更新新鮮的血液.3協(xié)助其他部門,抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng).三、日常工作與管理.1、內(nèi)部管理:每星期開一次例會(huì),布置與跟進(jìn)任務(wù),對(duì)上周工作做一次總結(jié).對(duì)表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚(yáng),當(dāng)然不合理之處我們會(huì)及時(shí)予以指出改進(jìn).希望干事能保持優(yōu)點(diǎn),不斷進(jìn)取.2、內(nèi)部分工:將干事分按照特長為3組,分別為ps海報(bào)word和網(wǎng)絡(luò)宣傳,任務(wù)由部長和副部長具體分配后,布置給不同的小組,由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團(tuán)隊(duì)精神.3、學(xué)聯(lián)共享:當(dāng)其他部門有需要時(shí),本部將進(jìn)行調(diào)配干事,去其他部門進(jìn)行協(xié)助工作.4、內(nèi)部交流:每周例會(huì)結(jié)束后對(duì)一些干事進(jìn)行個(gè)別溝通|,切實(shí)走入他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時(shí)在工作期間增加干事間的交流機(jī)會(huì),真正做到宣傳部上下一心.四、工作重點(diǎn):1、海報(bào)、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道.其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用,為學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)做好宣傳工作,可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化.校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素.因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注.此外,往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道.后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié).2、達(dá)到海報(bào),噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合.使宣傳的效果最大化.宣傳不僅是一個(gè)部門的工作,做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合.活動(dòng)前,我部會(huì)積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報(bào),制作要求,活動(dòng)現(xiàn)場的攝影需求等.3、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新.注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新.宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.五、活動(dòng)計(jì)劃.1、在—月底再對(duì)干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn),具體的培訓(xùn)內(nèi)容為PS、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn).2、在—月中旬與辦公室一起舉辦一次活動(dòng),具體事宜再商量中.3,積極幫助各個(gè)部門的活動(dòng)以及任務(wù),更好的為學(xué)院服務(wù).2022部長年終工作安排課余生活增加樂趣,同時(shí)進(jìn)一步提高我部成員的工作組織能力.協(xié)助工作:加強(qiáng)人員調(diào)度,積極配合完成團(tuán)委老師交辦的各項(xiàng)任務(wù);協(xié)助兄弟部門的大型活動(dòng),提供人員和資源支持,提高校會(huì)內(nèi)部的相互協(xié)作能力.在新學(xué)期里,我們將緊密團(tuán)結(jié)在校團(tuán)委的周圍,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),努力完成各項(xiàng)任務(wù),為規(guī)范學(xué)生干部工作,打造一支有紀(jì)律、有能力的學(xué)生干部隊(duì)伍奉獻(xiàn)我部的所有力量.2022部長年終工作安排2新學(xué)期伊始,生活治保部作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門,即將開始新的學(xué)習(xí)和工作.在上一學(xué)期的工作中我們團(tuán)結(jié)一心,努力工作,基本達(dá)到了老師、同學(xué)滿意的程度,但是我們也有很多不足之處.在接下來的學(xué)習(xí)和工作中,我們?nèi)詴?huì)以積極主動(dòng)的態(tài)度認(rèn)真承接和完成領(lǐng)導(dǎo)、老師交代的工作任務(wù),本著“為法學(xué)院和全體師生服務(wù)”的工作理念認(rèn)真工作,在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們將會(huì)以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn),因此,特將本學(xué)期的工作安排規(guī)劃如下:一、常規(guī)工作.1、做好每周三中午的寢室衛(wèi)生檢查工作.寢室衛(wèi)生關(guān)乎同學(xué)們的生活質(zhì)量,堅(jiān)持認(rèn)真做好每周一次的查寢工作,嚴(yán)格要求自己和法學(xué)院的學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣.2、做好每次寢室衛(wèi)生檢查的評(píng)比公示.在全院老師、學(xué)生共同監(jiān)督下,我們將公正,公平,公開的評(píng)選出優(yōu)秀寢室,優(yōu)秀個(gè)人,讓生活部的工作公正化、透明化.3、做好每周日至周四的晚上走寢工作.除了每周三查寢工作外,生活治保部從去年還新增了每周日至周四的晚上走寢工作,確保同學(xué)們的人身財(cái)產(chǎn)安全.在走寢時(shí)間的安排上我們將再次作出調(diào)整,確保走寢時(shí)間更加人性化,更加符合廣大同學(xué)們生活和休息的要求;除了走寢時(shí)間的調(diào)整外,每晚走寢將更加注重效率.4、進(jìn)行并規(guī)范寢室安全用電及防火宣傳工作.通過海報(bào)宣傳,向每個(gè)寢室發(fā)放寢室安全用電規(guī)范以及不定期的'抽查寢室等方式進(jìn)行.應(yīng)老師的要求,我部尤其要做好禁止大功率用電器的使用的工作,一旦發(fā)現(xiàn),及時(shí)采取措施,以避免寢室安全事故的發(fā)生,為同學(xué)們營造一個(gè)良好的宿舍環(huán)境.5、生活治保部負(fù)責(zé)法學(xué)院的財(cái)政支配的重要工作,我們將及時(shí)理清和采購所需物品.此外,我們還將隨時(shí)記錄、整理好涉及本部門的量化,及時(shí)交予秘書處.6、做好每周打掃二教的工作.為了確俁我院教師團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)班子的工作環(huán)境,生活治保部將繼續(xù)秉持認(rèn)真勤懇的態(tài)度,做好打掃二教的工作,方便我院教室團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)班子的工作.二、其他工作.1、—月末,生活治保部將率先投入到接新生的工作中,為確保一屆新生能夠舒適入住,更好更快的融入大學(xué)生活,生活治保部將組織其他各部進(jìn)行新生宿舍的清理、打掃工作.為了確一屆早到新生能順利入住寢室,避免早到新生出現(xiàn)“無處落腳”的情況發(fā)生,生活治保部將做好充分準(zhǔn)備,通過與管理員溝通協(xié)商,安排其入住寢室.2、—月伊始,生活治保部將同其他兄弟部門迎來了迎新工作,生活治保部首要工作是核對(duì)新生身份、分配新生寢室并幫助其走完新生報(bào)到流程.在分配寢室問題上,生活質(zhì)保將部本著民族、區(qū)域分配均衡的宗旨,做好分配寢室的重要工作.避免出現(xiàn)由于工作疏忽和床位短缺,新生爭搶四人寢的問題.之后的備品發(fā)放、辦理新生醫(yī)保卡,辦理、掛失、更換學(xué)生證工作都將按照既定的要求和程序進(jìn)行.針對(duì)本院同學(xué)學(xué)生證丟失,消磁等現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記、并到學(xué)工處進(jìn)行重新登記注冊;針對(duì)丟失的同學(xué),我們將到報(bào)社掛失登記.在此項(xiàng)工作中應(yīng)避免統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤而導(dǎo)學(xué)生證丟失的情況,而耽誤同學(xué)們的正常學(xué)習(xí)生活.3、—月中旬,新生開始了軍訓(xùn)1,各部門也將舉辦特色各異的活動(dòng),中文演講比賽、英文演講比賽、卡拉0K大賽等各項(xiàng)賽事的展開和中秋茶話會(huì)、辯論表演賽這些傳統(tǒng)活動(dòng)也將有序展開,生活治保部也將繼續(xù)本著服務(wù)的態(tài)度積極配合各兄弟部門布置會(huì)場、收拾會(huì)場.除此,生活治保部為確保各個(gè)賽事和晚會(huì)的順利進(jìn)行還需要提前買好所需物品,并維護(hù)現(xiàn)場秩序、配合其他兄弟部門完成工作.4、_月份,我們將迎來國慶節(jié),為確保同學(xué)們的出行及住校期間的安全,我們需要對(duì)出行和住校的同學(xué)進(jìn)行登記,并讓落單的同學(xué)住在一起,以確保同學(xué)們在放假期間的安全.5、—月按照慣例,全院師生將迎來的本學(xué)期最重要的迎新晚會(huì),在此前,生活治保部需要進(jìn)行統(tǒng)一采購.晚會(huì)期間生活治保部主要負(fù)責(zé)場務(wù),遞話筒、擺放道具,與音響師溝通協(xié)調(diào)以確保晚會(huì)的圓滿順利進(jìn)行.此外,會(huì)場的布置和會(huì)后的整理都是要做的.我們將繼續(xù)積極認(rèn)真的完成好迎新晚會(huì)的各項(xiàng)工作.6、—月末,生活治保部將迎來期盼已久的部門納新工作,我們將在審慎和尊重新生志愿的原則下,認(rèn)真揀選適合本部門的部員.7、_月進(jìn)入考試月,同學(xué)們將像往常一樣開始緊張有序的復(fù)習(xí),回家的渴望也將愈發(fā)強(qiáng)烈,為滿足同學(xué)們回家的渴望、保證每個(gè)同學(xué)都能買到回家的車票,生活治保部將不懈努力,積極響應(yīng)鐵道部和學(xué)工處號(hào)召,堅(jiān)持貫徹落實(shí)學(xué)生票實(shí)名制工作,并通過各班團(tuán)支書和班長,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)好有關(guān)學(xué)生票實(shí)名制的精神和內(nèi)容.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)生票網(wǎng)上訂票流程,并組織各班支書學(xué)習(xí)訂購火車票,保證同學(xué)們都能按時(shí)回家與父母團(tuán)聚共度新春.此項(xiàng)工作中應(yīng)避免存在制定表格不細(xì)致、粗心引起的在實(shí)名制工作中無法一次性通過審核、訂票過程中出現(xiàn)重復(fù)訂票的情況.以上就是生活治保部20———20_學(xué)年的工作安排.接下來的一年中,生活治保部將更加認(rèn)真、努力的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).落實(shí)好分配給生活治保部的任務(wù)并帶領(lǐng)生活治保部全體成員繼續(xù)為法學(xué)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行獻(xiàn)出自己綿薄之力.2022部長年終工作安排3本學(xué)年,學(xué)習(xí)部將秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng),做好本學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作,并在以往的工作中加以創(chuàng)新,使學(xué)習(xí)部的工作可以做得更好.本學(xué)年學(xué)習(xí)部工作安排如下:一,常規(guī)工作學(xué)習(xí)部的常規(guī)工作是晚自習(xí)檢查,為給大一新生創(chuàng)造一個(gè)良好的晚自習(xí)學(xué)習(xí)環(huán)境,會(huì)進(jìn)一步完善晚自習(xí)檢查制度,例如請假制度,違紀(jì)懲罰制度等等.二,基本活動(dòng)1、大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別,為使n級(jí)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,及早正確的為自己定位,避免走彎路,舉行新生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),由老生向新生介紹經(jīng)驗(yàn).以班級(jí)為單位,每班分別邀請大二、大三幾位學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué),暢談學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),然后進(jìn)行自由交流活動(dòng).2、定時(shí)定點(diǎn)召開班代會(huì),將各班近期的表現(xiàn)進(jìn)行通報(bào),并加強(qiáng)與各班班長及學(xué)習(xí)委員的聯(lián)系,以便于工作的順利開展.3、進(jìn)一步注重部門團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),加強(qiáng)與其他部門的合作與聯(lián)系,力爭在部門與部門的配合間完成各項(xiàng)工作,定期及時(shí)地召開部門會(huì)議,在會(huì)議中提出并反映問題,相互交流、商議,會(huì)議制定方案及各項(xiàng)任務(wù)的工作布署.三,特色活動(dòng)如條件允許以某種主題或節(jié)日來臨之際舉辦一些晚會(huì)、比賽等活動(dòng),以豐富學(xué)習(xí)生活;對(duì)學(xué)習(xí)部所舉辦的活動(dòng)要貼近學(xué)生所處環(huán)境及時(shí)代階段,活動(dòng)要進(jìn)一步創(chuàng)新,在其中添加一些新的元素,以使其更加豐富多彩.以下為活動(dòng)的基本構(gòu)想:1、舉辦一次演講比賽.2、開展知識(shí)問答活動(dòng).3、舉辦辯論賽.4、提議舉辦一次歌手大賽.5、為該界畢業(yè)生開展一個(gè)求職講座.以上就是我對(duì)這一學(xué)年的學(xué)習(xí)部工作安排,當(dāng)然,它只是為我提供了一個(gè)大體的思路,計(jì)劃沒有變化快,我會(huì)具體情況具體分析,在老師的指導(dǎo)和幫助下,與大家一同努力,相信我院學(xué)習(xí)部的明天會(huì)更加美好和輝煌!2022部長年終工作安排420—年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20—年度的實(shí)際情況做了_20_年度的財(cái)務(wù)部門的工作安排.一、20—年度工作簡要回顧總體來說20_年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間.1、會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求,每月按時(shí)申報(bào),但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度、完整的報(bào)表體系,財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財(cái)務(wù)對(duì)公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;3、財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度
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