合同管理制度(完整版)

合同管理制度合同管理制度第一篇：勞動合同管理制度勞動合同管理制度1總則1.1為規(guī)范勞動合同的簽訂、履行、續(xù)訂、變更、解除、終止等工作，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，建立公司與員工之間的和諧勞動關(guān)系，并有效規(guī)范和完善公司勞動合同管理工作，依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。1.2公司和員工必須按照國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，及本制度的要求，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂書面勞動合同，合同簽訂后，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。1.3勞動合同的訂立應(yīng)遵循如下原則：1.3.1遵守國家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)的原則；1.3.2平等自愿、協(xié)商一致的原則；1.3.3權(quán)利和義務(wù)對等一致的原則；1.3.4誠實(shí)守信的原則;第1頁共38頁1.4本制度適用于與公司建立勞動關(guān)系的所有員工；1.5所有與公司建立勞動關(guān)系的員工，必須簽訂書面勞動合同，同時員工應(yīng)當(dāng)遵守公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，自覺履行勞動義務(wù)。管理部門1集團(tuán)人力資源部是勞動合同檔案的歸口管理部門，負(fù)責(zé)勞動合同的管理、簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止等相關(guān)手續(xù)辦理工作。2集團(tuán)總裁辦法務(wù)部是勞動合同及相關(guān)附件協(xié)議模板的審核部門，任何有關(guān)勞動合同及相關(guān)協(xié)議模板內(nèi)容條款的變更必須經(jīng)過法務(wù)部確認(rèn)。3集團(tuán)各事業(yè)部、各職能中心、各分支機(jī)構(gòu)、各部門、對于勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止，應(yīng)及時向人力資源部報備反饋信息并予以配合，由人力資源部統(tǒng)一辦理。符合《離職管理制度》、《人事異動管理制度》及其他相關(guān)人力資源制度的，并應(yīng)當(dāng)按照該等制度的規(guī)定執(zhí)行。4集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)、各部門、各職能中心對于勞動合同的文本，及簽署解除工作可以提出建議，共同完善公司的勞動合同管理工作。3.勞動合同的內(nèi)容3.1勞動合同由《勞動合同書》及其附件組成。3.2勞動合同附件與《勞動合同書》具有同等法律效力，勞動合同附件包括：員工在公司服務(wù)期內(nèi)所簽訂的各類專項(xiàng)協(xié)議和公司有關(guān)規(guī)章制度。3.3專項(xiàng)協(xié)議的種類：3.3.1薪酬協(xié)議；3.3.2保密協(xié)議;3.3.3培訓(xùn)協(xié)議及服務(wù)期協(xié)議；3.3.4競業(yè)禁止協(xié)議：限于需要進(jìn)行競業(yè)禁止的崗位與工種。3.3.5雙方認(rèn)為應(yīng)簽訂的其他協(xié)議。合同期限4.1試用期：4.1.1所有首次與公司簽訂勞動合同的員工，不分職級與工種，試用期均為6個月；4.1.12對于試用期內(nèi)評估已達(dá)錄用條件及基本考核要求，滿足其工作技能、態(tài)度、績效等要求，根據(jù)用人部門最高負(fù)責(zé)人及行政人事總監(jiān)共同簽批，員工可以在試用期第3個月結(jié)束時提前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；4.1.3特別人才具有特殊貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)部門最高負(fù)責(zé)人提議，彳亍政人事總監(jiān)及總裁審批同意的，可以提前至試用期第2個月結(jié)束時予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。4.2合同期：4.1首次簽訂勞動合同的期限均為3年；特殊情況下需要簽訂短期限勞動合同的，由用人部門與人力資源中心共同確定；4.2續(xù)簽勞動合同的期限，視員工一直以來的工作績效及其本人意愿，可續(xù)簽3至5年合同期限的勞動合同。合同簽訂5.1新員工入職時應(yīng)提供前任單位離職證明（原件）或退工單（原件），方可訂立勞動合同。5.2新員工應(yīng)在報到的第一天提供完成的入職資料，審驗(yàn)合格后，人力資源部相關(guān)人員安排與員工當(dāng)面簽訂勞動合同，并在一周內(nèi)返還員工一份，同時員工簽署回執(zhí)單。5.3入職資料不齊全或不符合要求的，人力資源部應(yīng)在第一時間內(nèi)通知最高部門負(fù)責(zé)人及員工本人，視情節(jié)嚴(yán)重與否決定是否需要簽訂勞動合同。5.4公司出資培訓(xùn)的人員，已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定與公司簽訂了《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書》，再與公司訂立勞動合同時，合同期不得短于服務(wù)合同或協(xié)議尚未履行的期限。5.5在合同履行過程中，公司對出資培訓(xùn)的員工應(yīng)按規(guī)定計算培訓(xùn)服務(wù)期；若培訓(xùn)服務(wù)期超過勞動合同期限，應(yīng)延長勞動合同期限至培訓(xùn)服務(wù)期滿。但主動權(quán)限歸屬公司。合同變更6.1合同變更是指對原訂勞動合同的部分條款修改、補(bǔ)充、廢止的行為。6.2當(dāng)公司與員工訂立勞動合同時所依據(jù)的勞動法律、法規(guī)、規(guī)定等客觀情況發(fā)生變化，或因經(jīng)營、工作任務(wù)發(fā)生變化及機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，任何一方要求變更合同內(nèi)容，需將變更要求書面送達(dá)另一方，另一方應(yīng)在7個工作日內(nèi)做出書面答復(fù)。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更相關(guān)內(nèi)容，并辦理勞動合同變更手續(xù)。7個工作日內(nèi)未做出書面答復(fù)的，視為同意變更。6.3變更合同條款時，雙方簽署《勞動合同變更協(xié)議》，一式兩份，公司與員工各執(zhí)一份。合同續(xù)訂7.1勞動合同期滿，雙方協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動合同。7.2在員工勞動合同到期前兩個月，由集團(tuán)人力資源部向其部門負(fù)責(zé)人以及所屬機(jī)構(gòu)最高負(fù)責(zé)人發(fā)送勞動合同續(xù)訂審批表，若部門同意續(xù)訂或終止的，由集團(tuán)人力資源部向所屬部門hr（即人力資源顧問）發(fā)送續(xù)簽或終止的通知。7.3hr接到通知后，準(zhǔn)備勞動合同的續(xù)訂或終止的相關(guān)事宜。7.4同意續(xù)訂的，hr應(yīng)提前30日與員工面談，并做好書面簽字手續(xù)，并于期滿前20日辦理續(xù)訂手續(xù)。7.5已簽訂了服務(wù)期協(xié)議或其它專項(xiàng)協(xié)議后勞動合同到期的，公司與員工約定的服務(wù)期遲于部門擬續(xù)簽的勞動合同終止日的，續(xù)訂的勞動合同終止日以原簽訂的服務(wù)協(xié)議的終止日為準(zhǔn)。7.5勞動合同終止的，用人部門及相關(guān)部門應(yīng)于終止之日辦理完該員工所有的離職手續(xù)。合同解除8.1勞動合同在執(zhí)行期間，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同，并簽訂《解除勞動合同協(xié)議書》。8.2員工提出解除勞動合同：8.1對于重要崗位或特殊崗位的員工，合同內(nèi)約定其辭職通知期為1至6個月，員工應(yīng)遵守此項(xiàng)約定，并絕對服從和配合公司進(jìn)行商業(yè)機(jī)密的脫密工作。8.2提出辭職的員工，應(yīng)至少提前30天向所在部門及人力資源部遞交《解除勞動合同單》及個人辭職報告。部門簽署意見后，交hr及人力資源總監(jiān)審批，人力資源部安排與辭職員工進(jìn)行面談，并做出回復(fù)。8.3部門經(jīng)理以下的辭職員工由hr負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行面談，并填寫《面談記錄表》；部門經(jīng)理以上職級的辭職者，由人力資源部總監(jiān)及其部門最高負(fù)責(zé)人面談，并填寫《面談記錄表》。8..3員工有下列情形的，用人部門可以解除勞動合同，且不用支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：8.3.1在試用期間被證明不符合錄用條件的；8.3.2員工沒有正當(dāng)理由且不履行勞動合同的；8.3.3嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或本公司規(guī)章制度的;8.3.4對公司的聲譽(yù)、形象造成嚴(yán)重?fù)p害的；8.3.5嚴(yán)重失職、營私舞弊對企業(yè)利益造成重大損害的；8.3.6被依法追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)的；8.3.7按照法律法規(guī)或公司規(guī)章制度應(yīng)予以解除勞動合同的其它情形。8.4重要管理崗位及涉及技術(shù)、財務(wù)、人事等敏感崗位的員工離職，公司會視交接情況，對其進(jìn)行離任專項(xiàng)審計工作。8.5勞動合同解除符合公司《離職管理制度》的，按該制度執(zhí)行。違約賠償9.1勞動合簽訂以后，公司和員工雙方應(yīng)嚴(yán)格履行勞動合同規(guī)定的條款，任何一方違約給對方造成損失的，應(yīng)按照國家的有關(guān)規(guī)定和雙方的約定依法承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。9.2員工未解除或者終止勞動合同而與其他用人單位建立事實(shí)勞動關(guān)系，由此給公司損成損失的，視損失程度按雙方約定的數(shù)額賠9.3員工因竊取或泄露公司商業(yè)秘密給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按《勞動法》及《反不正當(dāng)競爭法》的有關(guān)規(guī)定予以賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。9.4員工不辭而別，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任并按國家有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處理。9.5員工對公司的聲譽(yù)、形象造成嚴(yán)重危害的，應(yīng)向公司支付賠償金。9.6員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度被公司解除勞動合同的，在服務(wù)期內(nèi)的，應(yīng)按服務(wù)期協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議，保密協(xié)議等相關(guān)的約定，依法支付違約金。9.7其它賠償、補(bǔ)償按《勞動合同書》中的特殊約定或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議書的規(guī)定執(zhí)行。10.勞動爭議的處理10.1當(dāng)發(fā)生勞動爭議時，各部門須及時妥善處理，無法調(diào)和時應(yīng)向集團(tuán)人力資源部門報告，不得推諉，禁止歪曲事實(shí)。向人力資源中心反饋的信息，應(yīng)盡量以書面文件的形式提交，并附上相關(guān)證據(jù)材料。10.2人力資源部及法務(wù)部應(yīng)及時、積極處理群體性、突發(fā)性勞動爭議，對失職瀆職的，嚴(yán)格追究有關(guān)部門、責(zé)任人的責(zé)任。10.3公司應(yīng)逐步建立人事爭議應(yīng)急處理機(jī)制，在員工入職、離職、辭退、解除及續(xù)簽勞動合同等勞動爭議高發(fā)期，需及時反饋爭議事由，引入?yún)f(xié)商機(jī)制。相關(guān)人員應(yīng)對于勞動爭議的發(fā)生有一定的預(yù)判，對于可能發(fā)生爭議的勞動關(guān)系，應(yīng)及時向各相關(guān)人員反映事實(shí)情況。1勞動合同文本管理11.1人力資源部對勞動合同實(shí)行動態(tài)管理，及時建立健全勞動合同管理的程序、臺賬，應(yīng)建立的勞動合同管理臺帳有：1.1.1勞動合同簽訂回執(zhí)、試用期、合同期、變更、解除、終止臺帳;11.1.2員工違紀(jì)統(tǒng)計臺賬；11.1.3員工特殊履行期統(tǒng)計臺賬，特殊履行其包括：年假期、醫(yī)療期、法定特殊事假期；11.1.4員工未經(jīng)公司許可不得向任何第三方特別是本公司內(nèi)同事展示所簽署的合同或協(xié)議，否則以嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理。1附則1本辦法未盡事項(xiàng)按國家法律、法規(guī)和公司依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行，今后國家或地方法律、法規(guī)有新規(guī)定的按新規(guī)定執(zhí)行。12本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，并由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二篇：--/r+tj行政合同管理制度行政合同管理制度為加強(qiáng)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。一、 行政合同是指行政主體為實(shí)現(xiàn)行政目的，與行政相對方經(jīng)協(xié)商一致，就有關(guān)權(quán)利義務(wù)的確立、變更或消滅締結(jié)的契約。二、 行政合同的特征：1、行政合同的當(dāng)事人一方必須是行政主體；2、 行政合同的目的是為了實(shí)現(xiàn)國家的行政管理目標(biāo)；3、 行政合同是在合同雙方當(dāng)事人意思表示一致的基礎(chǔ)上締結(jié)的合同；4、 在行政合同中，行政主體享有行政優(yōu)先權(quán)；5、 行政合同爭議通過行政法上的救濟(jì)途徑加以解決。三、公司行政合同包括：物業(yè)管理合同、租賃合同、家具購買合同、維修合同等。四、合同的保管1、公司行政合同由行政部門進(jìn)行保管，建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號，不得重復(fù)或遺漏。每一份合同合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，變更、解除合同的協(xié)議，均應(yīng)妥善保管。第三篇:合同管理制度合同管理制度根據(jù)《中華人員共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》制定基建部建設(shè)工程項(xiàng)目的勘探、涉及、施工合同，次啊聊、設(shè)備采購合同，工程監(jiān)理、小型室外工程及專業(yè)工程施工合同（協(xié)議）的管理制度。1.合同的簽訂程序。工程、勘察、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備采購合同由基建維修管理部聯(lián)系審計部一同設(shè)計方簽訂，部主任簽字后由院辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門會簽，并報分管院長批復(fù)并加蓋公章及法人章。合同的發(fā)放范圍。根據(jù)工作需要，由院辦公室發(fā)放到醫(yī)院財務(wù)部、基建維修管理部等相關(guān)科室或部門。院辦公室留存以便查閱。合同的管理責(zé)任。（1） 合同簽訂后，合同經(jīng)辦人必須將正式合同送交院辦公室簽收并存檔。（2） 合同在實(shí)施中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查是否按有關(guān)規(guī)定與合同內(nèi)容實(shí)施合同，并定期或不定期向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報合同履行情況。（3） 基建維修管理部必須嚴(yán)格按合同條款分別辦理有關(guān)設(shè)計和勘察費(fèi)用、材料設(shè)備款、工程招標(biāo)費(fèi)用、工程款和監(jiān)理費(fèi)的支付事宜。（4） 由于經(jīng)辦人故意或嚴(yán)重失職造成合同重大失誤，或者未按規(guī)定范圍及時發(fā)送合同，或有關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行合同，而在合同實(shí)施中產(chǎn)生糾紛或產(chǎn)生質(zhì)量事故、影響工程工期、造成損失的，要按國家和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。第四篇：計劃合同管理制度計劃合同管理制度計劃部作為我工程公司的一個重要部門，必須加強(qiáng)計劃合同管理工作，使計劃工作做到盡善盡美，計劃合同人員必須依章辦事，遵守我工程公司的規(guī)章制度及合同管理制度。一、工程開工前，必須熟悉設(shè)計圖紙、文件，及時建立工程臺帳，核實(shí)工程量清單。二、 依設(shè)計圖紙、文件，及時做出工程整體計劃（工程任務(wù)、工期安排、總體施工方案），報經(jīng)理、副經(jīng)理審核、修改后批準(zhǔn)。三、 在做好上述工作后，開始編制施工組織設(shè)計、總體開工報告、分項(xiàng)開工報告及技術(shù)交底（分為：填方、挖方、地基處理、砼澆筑及模板支設(shè)、防護(hù)工程等六個部分。）本工作必須在開工前做好，不能影響工程開工。四、 依據(jù)工程合同總承包價，編制經(jīng)濟(jì)承包合同，合同單價編制完成后，報經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。按我公司要求及時與進(jìn)場的聯(lián)隊、車隊簽定安全合同、經(jīng)濟(jì)承包合同。五、 認(rèn)真做好變更設(shè)計工作，及時準(zhǔn)確的上報變更，協(xié)調(diào)監(jiān)理簽署變更。六、 做好施工過程中的統(tǒng)計工作，統(tǒng)計工作要做到準(zhǔn)確無誤、日清月結(jié)。七、 熟悉施工現(xiàn)場，做好中間計量工作，準(zhǔn)確填寫、及時上報。東方路橋集團(tuán)股份有限公司第一工程公司二00三年五月第五篇：勞動合同管理制度第一條目的為了確保公司與員工雙方的合法權(quán)益，規(guī)范公司勞動用工，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及其所屬各大區(qū)、分公司、子公司、所屬第三條職責(zé)1.各大區(qū)、分公司、子公司人力資源負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)定期跟蹤、檢查本部門員工勞動合同狀況，及時通知、并辦理本部門員工的勞動合同續(xù)簽、變更、解除、終止等手續(xù)；負(fù)責(zé)把簽署好的續(xù)簽、變更、解除、終止相關(guān)文本提交到集團(tuán)蓋章、鑒證；負(fù)責(zé)將蓋章、鑒證后的相關(guān)文件返還員工本人。人事服務(wù)專員：負(fù)責(zé)屬地各部門新員工的勞動合同首次簽訂；負(fù)責(zé)審核各部門提交的續(xù)簽、變更解除、終止勞動合同相關(guān)文件；負(fù)責(zé)所有合同文本的蓋章存檔、備案；負(fù)責(zé)定期檢核本屬地各部門勞動合同簽訂情況。公司法務(wù)人員：根據(jù)國家法律、法規(guī)起草公司標(biāo)準(zhǔn)的勞動合同文本，以及解除或終止勞動合同的通知、函件等模板及其他法律手續(xù)的辦理；處理勞動仲裁、人事糾紛；提供其他涉及法律、政策方面的支持服務(wù)。第四條勞動合同訂立原則公司與員工在合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂勞動合同，凡不與公司簽訂勞動合同的一律不予錄用；第五條勞動合同訂立形式公司所有人員勞動合同必須采用書面形式。勞動合同文本一式三份，員工本人一份，員工個人檔案一份，公司員工檔案一份。員工拒絕簽訂書面勞動合同的，公司原則上不得聘用，已經(jīng)聘用的應(yīng)自用工之日起一個月內(nèi)補(bǔ)簽勞動合同，員工拒絕補(bǔ)簽的，應(yīng)在一個月內(nèi)書面通知員工終止勞動關(guān)系。第六條勞動合同訂立主體勞動合同訂立主體原則上為員工服務(wù)部門所在公司（包括集團(tuán)下屬分公司、子公司）或?qū)W院等等。集團(tuán)公司高級管理者、分公司或子公司第一負(fù)責(zé)人、學(xué)院第一負(fù)責(zé)人、大區(qū)第一負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司外派干部均與集團(tuán)公司訂立勞動合同。第七條勞動合同訂立條件擬聘用人員滿足以下條件的，公司將與其訂立勞動合同:1.攜帶《入職通知書》，并能夠真實(shí)提供《入職通知書》中要求的全部個人信息資料;入職體檢符合要求;了解并同意遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第八條勞動合同類型勞動合同氛圍固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同、非全日制用工勞動合同。定期限勞動合同的期限（包括首簽和續(xù)簽）：1.管理類和技術(shù)類崗位:勞動合同期限六到十年。營銷類崗位：勞動合同期限三年。3.生產(chǎn)、職能、安裝類崗位首期勞動合同期限為四年;因部門業(yè)務(wù)需要不適用以上兩條規(guī)定的，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，可視實(shí)際情況確定期限。無固定期限勞動合同（包括首簽和續(xù)簽）：符合簽訂無固定期限勞動合同條件的員工，按照《勞動合同法》規(guī)定的程序，公司將與其簽訂無固定期限勞動合同。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同、非全日制用工勞動合同：根據(jù)崗位需要部門與員工協(xié)商一致后，有部門申請，公司人力資源部審批同意后可以簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同、非全日制用工勞動合同。第九條勞動合同訂立內(nèi)容公司采用公司統(tǒng)一制定并在各地勞動部門進(jìn)行備案的標(biāo)準(zhǔn)勞動合同文本。對于不能使用公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)勞動合同文本的各公司大區(qū)子公司，將采用當(dāng)?shù)貏趧泳直O(jiān)制的標(biāo)準(zhǔn)勞動合同文本，勞動合同附件為公司統(tǒng)一制定的附加條款。勞動合同附件可包括：《員工保密協(xié)議》、《員工培訓(xùn)協(xié)議書》、《員工手冊》、《入職承諾書》、公司其他規(guī)則制定。第十條關(guān)于試用期的約定公司與員工訂立勞動合同時，對試用期的約定按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：1.勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期二個月;3.三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為三到六個月，但不可超過六個月;與同一員工只能約定一次試用期;特殊引進(jìn)人才，由部門第一負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可縮短或免除試用期;以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同、勞動合同期限不滿三個月的勞動合同、非全日制用工勞動合同不得約定試用期；試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，由部門第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正。第一條競業(yè)限制對負(fù)有保密義務(wù)的員工，由所在部門提出，公司可與其簽訂《保密協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》，約定員工在解除或終止勞動合同后的一定期限內(nèi)不得到與本公司生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位工作，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)。競業(yè)限制期限一般6-24個月，最多不超過24個月。與公司簽訂《保密協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》的員工在解除或終止勞動合同后，如公司要求其履行競業(yè)限制義務(wù)，則公司按協(xié)議決定每月支付競業(yè)限制補(bǔ)償金。保密協(xié)議中已約定競業(yè)限制條款的員工，在辦理離職手續(xù)時，所在部門應(yīng)在離職審核表中明確是否需要員工履行競業(yè)限制義務(wù)，如需員工履行競業(yè)限制義務(wù)，由公司與員工簽訂《保密協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》，進(jìn)一步明確競業(yè)限制的范圍、地域、期限、補(bǔ)償金數(shù)額等。第十二條脫密期公司外派至國外工作的員工，由所在部門提出，公司與其簽訂《勞動合同補(bǔ)充協(xié)議（出國脫密期）》，約定在勞動合同終止前或員工提出解除勞動合同后的6個月內(nèi)，公司可以調(diào)整員工的工作崗位并采取相關(guān)脫密措施，員工服從公司的脫密措施安排，并在上述6個月的脫密期滿后再辦理離職手續(xù)。執(zhí)行脫密期協(xié)議人員不再履行原保密協(xié)議中的競業(yè)限制條款。第十三條勞動合同變更公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容，變更勞動合同必須采用書面形式。內(nèi)容調(diào)轉(zhuǎn)：如員工在集團(tuán)公司及分公司、子公司、學(xué)院等不同法人主體間調(diào)動，員工應(yīng)與調(diào)入公司或?qū)W院重新訂立勞動合同，合同期限及約定事項(xiàng)可與原合同相同，也可由雙方協(xié)商重新確定。勞動合同期內(nèi)，員工因申請專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或在職進(jìn)修與公司約定服務(wù)期的培訓(xùn)協(xié)議的，期限先于《員工培訓(xùn)協(xié)議書》約定的服務(wù)期前屆滿的，勞動合同期限自動延長至服務(wù)期限屆滿時止。公司發(fā)生合并、分立等情況的，原勞動合同繼續(xù)有效，原勞動合同權(quán)利、義務(wù)由合并、分立后的公司繼續(xù)承擔(dān)。第十四條勞動合同解除1.公司與員工協(xié)商解除勞動合同勞動合同期內(nèi)，公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。協(xié)商解除勞動合同的必須簽訂書面《解除勞動合同協(xié)議書》。員工提出解除勞動合同勞動合同期內(nèi)，員工提出解除勞動合同應(yīng)當(dāng)提前三十日向公司提交書面離職申請（試用期內(nèi)可提前三日），與公司約定了脫密期的員工，提前通知時間以約定為準(zhǔn)。3.公司提出解除勞動合同公司提出與員工解除勞動合同必須符合法律規(guī)定的條件及程序。第十五條勞動合同終止勞動合同到期或符合法律規(guī)定條件時，可以終止勞動合同。公司或員工任何一方不再續(xù)簽勞動合同的，需在勞動合同到期前30天書面通知對方，勞動合同到期終止。第十六條勞動合同續(xù)訂員工勞動合同期滿前60天由其所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)續(xù)簽一件，并在勞動合同期滿前45天書面通知員工，并與員工本人溝通續(xù)簽意見。雙方均書面同意續(xù)簽后，由業(yè)務(wù)單元人力資源負(fù)責(zé)人填寫《續(xù)簽勞動合同審批》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，在勞動合同到期前組織員工與公司續(xù)簽勞動合同。員工將續(xù)簽后的勞動合同文本提交給部門分公司、子公司人力資源負(fù)責(zé)人，由部門人力資源負(fù)責(zé)人提交給區(qū)域集團(tuán)人事專員。區(qū)域集團(tuán)相應(yīng)的人事服務(wù)專員將負(fù)責(zé)勞動合同文本蓋章、鑒證。并將完成的勞動合同文本交由各分公司、子公司、大區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人返還給員工本人。第十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定給予支付。第十八條員工違反竟業(yè)限制協(xié)議約定或培訓(xùn)協(xié)議服務(wù)器的約定，公司可以收取違約金，具體按公司相關(guān)制度及雙方協(xié)議的約定執(zhí)行。第十九條勞動合同的管理為公司各級人力資源管理部門。第二十條勞動合同的日常管理，采用屬地化管理原則，即公司大區(qū)分公司、子公司人力資源部對本地區(qū)各業(yè)務(wù)部門的勞動合同實(shí)施管理。第二十一條任何勞動合同版本的啟用和變更均須報集團(tuán)人力資源部核準(zhǔn)后方可使用。第二十二條任何對保密協(xié)議、約定事項(xiàng)及合同訂立規(guī)定的更改須報集團(tuán)人力資源部核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第二十三條員工在履行、解除、終止、續(xù)訂勞動合同過程中出現(xiàn)爭議的，可通過工會過職工代表與公司協(xié)商解決，工會及職工代表充分履行調(diào)解職能。第二十四條經(jīng)工會或職工代表調(diào)解無效的爭議，員工可向公司所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。合同管理制度附送：合同管理辦法合同管理辦法制作變更與撤銷申請，按原合同審批程序?qū)徟?，向人民法院提出?.4.6經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的變更與撤銷申請交企管科保存并負(fù)責(zé)歸檔。5報告與記錄a）合同管理臺帳b）合同管理情況統(tǒng)計記錄。第三篇:合同管理辦法樣本合同管理辦法樣本第一章目的第一條為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本制度。第二章適用范圍第二條本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工第20頁共38頁承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲合同、供電（水、汽）合同、服務(wù)合同等。第三章合同管理部門及職責(zé)第三條公司總法律顧問負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的法律事務(wù)的審批；第四條集團(tuán)公司政策法律室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：（一） 參與除銷售、采購合同以外其他各類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同；（二） 負(fù)責(zé)對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理；（三） 參與各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查，并向法定代表人提交審查意見；（四） 參與經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理；（五） 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理；（六） 監(jiān)督檢查合同履行情況，對履行中出現(xiàn)的重要問題進(jìn)行分析，提出意見；（七） 負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。第五條合同具體承辦部門的主要職責(zé)：（一） 負(fù)責(zé)合同相對方資信情況、履約能力等情況的調(diào)查，并提供相應(yīng)資料；（二） 具體負(fù)責(zé)所承辦合同的招標(biāo)、談判和文本的起草；（三） 嚴(yán)格按照規(guī)定的程序完成合同的審批手續(xù)；（四） 負(fù)責(zé)合同的履行，及時解決履行中出現(xiàn)的問題。遇有合同變更、解除等重大事項(xiàng)，須報合同綜合管理部門審核同意；（五） 負(fù)責(zé)向合同綜合管理部門報送合同統(tǒng)計報表及有關(guān)資料；（六） 負(fù)責(zé)所承辦合同的歸檔。第四章合同的授權(quán)委托第六條簽訂合同可以實(shí)行授權(quán)委托制度。合同由有法定代表人或主要負(fù)責(zé)人簽訂，也可以由企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人書面授權(quán)的企業(yè)有關(guān)人員代理簽訂。第七條代理企業(yè)法定代表人簽訂合同的，簽約人應(yīng)持企業(yè)法定代表人簽發(fā)并加蓋企業(yè)公章的《法定代表人授權(quán)委托書》，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。《法定代表人授權(quán)委托書》采取一事一授權(quán)，合同一經(jīng)履行，委托事項(xiàng)即行終止。第八條各單位法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理授權(quán)委托書，根據(jù)法定代表人或者負(fù)責(zé)人的決定，辦理出具授權(quán)委托書事宜。第九條代理人必須忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)本單位的合法權(quán)益，對本單位負(fù)責(zé)，對法定代表人或者負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十條代理人實(shí)施損害本單位合法權(quán)益的行為或者不再適宜擔(dān)任代理人的，各單位有權(quán)隨時終止委托代理關(guān)系。終止委托代理關(guān)系的，由法定代表人或者負(fù)責(zé)人做出決定，公司政策法律室負(fù)責(zé)收回授權(quán)委托書。第五章一般合同的簽訂、審查批準(zhǔn)第十一條訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。第十二條訂立合同，除即時交付的簡單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。“書面形式”是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括電報、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。第十三條當(dāng)事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。第十四條合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求；對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。第十五條合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式（如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等）。第十六條對于質(zhì)量有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。第十七條價款或者報酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價款；價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯）、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。第十八條履行期限應(yīng)具體明確，無法約定具體時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式；合同履行地點(diǎn)應(yīng)力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級；買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。第十九條合同中對方事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮Ψ疆?dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。第二十條合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。第二十一條對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。第二十二條履行期限長的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。第二十三條根據(jù)《合同法》對違約責(zé)任作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。第二十四條解決爭議的方式可選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。第六章重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、審批和履行第二十五條訂立重大經(jīng)濟(jì)合同，須由合同承辦部門牽頭，會同政策法律室、財務(wù)部、生產(chǎn)安全部、審計部、監(jiān)察部等部門組成合同談判小組，共同參與合同簽訂的調(diào)研、招標(biāo)、談判。未經(jīng)合同談判小組參與訂立的重大合同，發(fā)生問題由合同承辦部門負(fù)責(zé)。第二十六條合同承辦部門在簽訂合同前，應(yīng)預(yù)先審查對方以下情況：對方當(dāng)事人主體資格審查。包括：企業(yè)名稱、性質(zhì)、地址、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、注冊資金以及依法應(yīng)當(dāng)辦理的行政許可證。對方當(dāng)事人資信情況及履約能力審查。包括：資產(chǎn)負(fù)債、技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、商業(yè)信譽(yù)等。對方合同承辦人員資格審查。包括簽約代理人的身份證明、授權(quán)委托證明。第二十七條合同應(yīng)按下列程序辦理簽訂、審批手續(xù)：（一） 草擬會簽：合同承辦單位應(yīng)就商談約定的內(nèi)容草擬經(jīng)濟(jì)合同文本，填寫“唐山三友集團(tuán)有限公司合同審查會簽表”，送相關(guān)部門會簽，各相關(guān)部門應(yīng)在2日內(nèi)完成會簽，并將會簽意見及合同文本交政策法律室。（二） 審查修改：政策法律室于3日內(nèi)就合同文本的合法性，有效性提出審查意見，會同相關(guān)部門意見一并交承辦部門進(jìn)行修改，相關(guān)部門與承辦部門對合同內(nèi)容有異議的，由政策法律室進(jìn)行協(xié)調(diào)定稿。（三） 最后簽訂：經(jīng)會簽的合同文本定稿后，由合同承辦部門送主管領(lǐng)導(dǎo)或法定代表人簽批后，由法律事務(wù)部門加蓋合同專用章。第二十八條合同承辦、審查會簽部門的審查事項(xiàng)及責(zé)任：（一） 合同承辦部門應(yīng)對合同的業(yè)務(wù)、技術(shù)條款進(jìn)行審查，并對之負(fù)責(zé)；（二） 財會部門對合同項(xiàng)目是否與國家、上級主管部門、本單位的計劃抵觸以及合同支付條款進(jìn)行審查，并對之負(fù)責(zé)；（三） 安全生產(chǎn)部應(yīng)對合同項(xiàng)目是否符合政策法規(guī)、規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，并對之負(fù)責(zé)。（四） 政策法律室對合同的合法性，主要條款是否完備，文字用語是否準(zhǔn)確、規(guī)范進(jìn)行審查，并對之負(fù)責(zé)。第二十九條法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法及時辦理。第三十條合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同審查會審表交存公司政策法律室一份備案。第七章合同的變更、解除第三十一條在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。第三十二條存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同：（一） 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；（二） 在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)；（三） 對方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；（四） 對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；（五） 法律規(guī)定的其他情形。第三十三條變更或解除合同的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式（包括書信、電報）；第三十四條變更或解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議應(yīng)按照合同簽訂程序報原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時辦理。第八章合同的履行第三十五條公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時督促對方當(dāng)事人及時履行其義務(wù)。第三十六條在合同履行過程中，對本公司的履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認(rèn)。（一） 履行銷售合同交付貨物時應(yīng)由對方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對方，一份交銷售部門備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條。（二） 履行采購合同付款時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。第三十七條在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時書面上報政策法律室處理，并報總法律顧問。（一） 經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化；（二） 轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，抽逃資金，以逃避債務(wù)；（三） 喪失商業(yè)信譽(yù)；（四） 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形；第三十八條在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期對帳，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)；第三十九條在對方當(dāng)事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時，應(yīng)及時對帳，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。第九章合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟第四十條合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時，應(yīng)首先按照實(shí)事求是的原則，平等協(xié)商解決。第四十一條合同雙方在一定期限（一般為一個月）內(nèi)無法就糾紛的處理達(dá)成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應(yīng)及時書面報告部門經(jīng)理和政策法律室，并擬定處理意見，報政策法律室決定。對方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的，應(yīng)立即報告公司政策法律室和總法律顧問。第四十二條公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對方當(dāng)事人起訴的，相關(guān)部門應(yīng)及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報集團(tuán)公司政策法律室。第十章合同的日常管理第四十三條本公司實(shí)行二級合同管理，公司政策法律室全面負(fù)責(zé)公司的合同管理；銷售、采購部門的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)所在部門的合同管理。第四十四條公司的合同專用章專人管理，公司財務(wù)部負(fù)責(zé)保管。公司的空白合同、授權(quán)委托書也由專人管理，業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書、空白合同出差，特殊情況，由總法律顧問批準(zhǔn)。合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書、已簽訂的合同等遺失的，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報案，并登報聲明。第四十五條已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對帳單等資料，銷售、采購部門的業(yè)務(wù)人員應(yīng)自行保管好；重要資料應(yīng)將原件交公司政策法律室隨合同保管。第四十六條合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書移交完畢，經(jīng)公司辦公室和有關(guān)部門確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的，公司政策法律室應(yīng)在情況發(fā)生后一周內(nèi)書面告知各有關(guān)單位。第十一章考核與獎懲第四十七條公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。公司政策法律室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。第四十八條對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補(bǔ)救措施，使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中，避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以獎勵。第四十九條合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責(zé)任人員追償損失：（一） 未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同；（二） 為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同，授權(quán)委托書；（三） 應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。第五十條合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：（一） 因工作過失致使公司被詐騙；（二） 公司履行合同未經(jīng)對方當(dāng)事人確認(rèn)；（三） 遺失重要證據(jù)；（四） 發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結(jié)或報告避重就輕，從而貽誤時機(jī)的；（五） 合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報案和報告；（六） 其他違反公司相關(guān)制度的。公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。第十二章附則第五十一條本制度從年月日開始執(zhí)行。第四篇：銷售合同管理辦法銷售合同管理辦法為加強(qiáng)規(guī)范管理，完善銷售合同的簽訂、執(zhí)行情況，進(jìn)行有效市場銷售監(jiān)督，形成合理銷售體系，特制定銷售合同管理辦法。一、 銷售合同的領(lǐng)用銷售合同由綜合辦統(tǒng)一印刷保管。各銷售部門從綜合辦領(lǐng)取銷售合同時須辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。凡隸屬各銷售部門的銷售人員（包括中間商、專賣店、各部門銷售人員）均從所屬部門領(lǐng)取合同并辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。其中中間商在第一次領(lǐng)取銷售合同時，除辦理領(lǐng)用手續(xù)，還須交納5000元份的保證金。各部門每隔一個月將領(lǐng)用登記表復(fù)印一份給綜合辦備案。二、 銷售合同的匯總各部門銷售合同使用可分為三種情況：自用、專賣店用、中間商用。各部門負(fù)責(zé)將三種銷售合同匯總并建立合同檔案。并每隔一個月將合同檔案復(fù)印一份給綜合辦備案。三、 銷售合同的歸類各銷售部門負(fù)責(zé)將合同檔案進(jìn)行歸類分a、b、、d檔四類客戶，并據(jù)歸類結(jié)果制定各部門的客戶拜訪計劃。并將拜訪計劃傳真給綜合辦，由綜合辦制定總經(jīng)理的客戶拜訪計劃。四、 銷售合同領(lǐng)用后，遇不可見性情況處理：?1、 空白銷售合同如失竊或遺失，各部門負(fù)責(zé)人報綜合辦進(jìn)行消號，并重新登記領(lǐng)用。但須支付登報等相關(guān)費(fèi)用。?2、 空白銷售合同如遭污跡、折損等有礙公司整體形象的，均需重新領(lǐng)取新合同，持原合同予以調(diào)換。原合同按作廢合同歸檔。3、已簽銷售合同在綜合辦備案前遺失的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)請求客戶提供合同復(fù)印件。五、 綜合辦負(fù)責(zé)將銷售公司各部匯總上來的銷售合同登記領(lǐng)取、使用、匯總歸類等情況向總經(jīng)理匯報。六、 銷售合同所簽訂的各項(xiàng)內(nèi)容必須符合國家經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)，必須符合銷售公司的銷售條件，如有違背，所發(fā)生的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)。七、 銷售人員簽訂的銷售合同所列各項(xiàng)條款內(nèi)容要填寫真實(shí)。否貝IJ，銷售公司有權(quán)拒絕該銷售合同的執(zhí)行。一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)。八、 專賣店，中間商與目標(biāo)客戶簽訂銷售合同后，應(yīng)與銷售公司簽訂書面協(xié)議以保證銷售合同的履行。第五篇：公司合同管理辦法公司合同管理辦法為加強(qiáng)公司的合同管理，規(guī)范公司重大經(jīng)濟(jì)合同的法律行為，減少失誤，提高效益。依據(jù)《合同法》、《公司章程》和其它相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本辦法。本辦法適用于總公司合并范圍內(nèi)的所有公司。一、 公司經(jīng)濟(jì)合同的簽定，必須遵守國家的法律、法規(guī)，貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”和“性價比擇優(yōu)簽約”的原則。二、 經(jīng)濟(jì)合同除即時清結(jié)者外，均應(yīng)采用書面形式。合同中必須明確當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確、具體。三、 各級公司的重大經(jīng)濟(jì)合同，必須嚴(yán)格按審批制度規(guī)定的權(quán)限逐級審批，在未獲批準(zhǔn)前，任何人不得擅自超越權(quán)限簽約。四、本辦法中的重大經(jīng)濟(jì)合同是指1、聯(lián)營、合資、合作合同，重大涉外合同，對外擔(dān)保合同，資產(chǎn)處置合同等。2、批次采購金額在50萬元以上的合同，或單批采購金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值5%以上。3、單筆銷售金額在100萬元以上的合同，或銷售金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值10%以上的合同。五、公司經(jīng)濟(jì)合同的審批權(quán)限（一）總公司審批權(quán)限1、、聯(lián)營、合資、合作合同，重大涉外合同，對外擔(dān)保合同，資產(chǎn)處置合同，批次采購金額在50萬元以上的合同，需報分管副總、總經(jīng)理和董事長共同審核批準(zhǔn)，需由公司董事會或股東大會審批的事項(xiàng)，還需經(jīng)公司董事會或股東大會審批。然后由公司法定代表人或授權(quán)代理人簽字并加蓋合同專用章或行政公章。2、批次采購金額在10-50萬元（含50萬元）的合同，需報分管副總、總經(jīng)理共同審核批準(zhǔn)后，可由公司法定代表人授權(quán)總經(jīng)理簽字并加蓋合同專用章或行政公章。3、批次采購金額在10萬元（含10萬元）以下的合同，需報分管副總、總經(jīng)理共同審核批準(zhǔn)后，可由公司法定代表人授權(quán)分管副總經(jīng)理簽字并加蓋合同專用章或行政公章。（二）控股子公司審批權(quán)限1、聯(lián)營、合資、合作合同，重大涉外合同，對外擔(dān)保合同，資產(chǎn)處置合同需報總公司相關(guān)部門審核后，并經(jīng)總公司分管副總、總經(jīng)理和董事長共同審核批準(zhǔn)，需由總公司董事會或股東大會審批的事項(xiàng)，還需經(jīng)總公司董事會或股東大會審批。2、 向非國有法人及自然人賒銷資產(chǎn)金額超過10萬元，向國有法人賒銷資產(chǎn)金額超過20萬元?；蛸d銷金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值的5%以上的，需報總公司相關(guān)部門審核后，并經(jīng)總公司分管副總審核批準(zhǔn)，。3、 一次單批采購金額在50萬元以下的（含50萬元），且購銷金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值5%以下的合同；銷售金額在100萬元以下的，且銷售金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值10%以下的合同。由子公司按內(nèi)部審批程序總經(jīng)理或由總經(jīng)理指定的權(quán)限審批。4、 一次采購金額在50萬元-200萬元以內(nèi)，且購銷金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值10%以內(nèi)的合同；銷售金額在100-500萬元以內(nèi)的，且銷售金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值15%以下的合同。除履行上述手續(xù)后，還應(yīng)報子公司董事會審批。5、 一次采購金額在200萬元-3000萬元以內(nèi)，且購銷金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值25%以內(nèi)的合同；銷售金額在500-3000萬元以內(nèi)的，且銷售金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值25%以下的合同。需報總公司相關(guān)部門審核后，并經(jīng)總公司分管副總、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長審核批準(zhǔn)，。6、一次購銷金額在3000萬元以上，或購銷金額占公司最近經(jīng)審計的總資產(chǎn)價值25%以上的合同，除履行上述手續(xù)后，還應(yīng)經(jīng)總公司董事會通過。六、公司重大經(jīng)濟(jì)合同的審批程序：1、總公司簽定合同，應(yīng)由相關(guān)部門向分管副總提出書面申請；子公司購銷規(guī)定權(quán)限以外的資產(chǎn)，應(yīng)向總公司提出購銷資產(chǎn)的書面申請，書面申請應(yīng)報告相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，并認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。包括：對方單位是否具有法人主體資格、有否合同標(biāo)的經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否是法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本公司的經(jīng)濟(jì)