公務(wù)員培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式講話

態(tài)度決定一切同志們：為期一個(gè)月的全市公務(wù)員培訓(xùn)班，今天就要結(jié)業(yè)了。培訓(xùn)期間，大家克服困難、認(rèn)真學(xué)習(xí)，圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了較好效果。剛才，我們觀看了本期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)活動(dòng)專題片，85名學(xué)員的精神風(fēng)貌得到了充分展示；聽了3位學(xué)員代表的交流發(fā)言，講的都很好、很動(dòng)情，讓我們深受感染和鼓舞。大家普遍反映，這次培訓(xùn)，學(xué)有所獲、學(xué)有所得。在此，我代表市委組織部、市委黨校對(duì)培訓(xùn)班的成功舉辦表示熱烈祝賀！向付出辛勤勞動(dòng)的黨校教職員工表示衷心感謝！前不久，我們面向全體學(xué)員開展了一次問卷調(diào)查，讓在座的每一位同志談一談當(dāng)前最大的困惑是什么。大家寫的很實(shí)在，說的都是心里話。大家提到的這些困惑，我歸納起來都是新常態(tài)下公務(wù)員的心態(tài)、狀態(tài)、姿態(tài)問題。這里，我圍繞這“三態(tài)”，談三點(diǎn)體會(huì)，與同志們交流。一、成長(zhǎng)要有好心態(tài)是否有一個(gè)好心態(tài)，反映一個(gè)人對(duì)成長(zhǎng)的態(tài)度。著名作家狄更斯說：一個(gè)健全的心態(tài)比一百種智慧更有力量。公務(wù)員要健康成長(zhǎng)，必須擁有良好的心態(tài)。1、 要正確看待崗位。在調(diào)查問卷中，有很大一部分同志提到待遇問題，說收入低、待遇差，有的人說，買不起房、養(yǎng)不起車，影響工作積極性。這幾年，工資基本沒漲，而物價(jià)逐年升高，“隱性福利”又基本被取消，大家的“吐槽”可以理解。公務(wù)員崗位到底怎么樣，我覺得還是要全面地看、理性地看。首先，看工作的穩(wěn)定性?？陀^地講，公務(wù)員仍然是當(dāng)前各項(xiàng)職業(yè)中相對(duì)較為穩(wěn)定的一項(xiàng)職業(yè)，進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍后，只要踏實(shí)干事、不違法違紀(jì)，干到退休應(yīng)該不成問題，與“靠天吃飯”的農(nóng)民、靠市場(chǎng)生存的工人、隨時(shí)可能被“炒魷魚”的服務(wù)行業(yè)人員相比，相對(duì)要穩(wěn)定得多。其次，看工資待遇。公務(wù)員工資雖說不高，但每月能按時(shí)發(fā)放，同時(shí)還有住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪年休假和即將到來的車補(bǔ)等福利，總體收入在社會(huì)上至少處于中等水平。再比如即將實(shí)行的職務(wù)與職級(jí)并行制度，公務(wù)員達(dá)到一定工齡可以享受相應(yīng)的職級(jí)待遇，這也是要提高公務(wù)員的工資待遇。第三，看工作環(huán)境。除極少數(shù)崗位外，絕大部分公務(wù)員不用風(fēng)吹日曬、不需到處奔波，工作環(huán)境相對(duì)較好。總體來看,“性價(jià)比”較高。大家可以看到，每年報(bào)考公務(wù)員的人都很多、很火爆，辭去公務(wù)員崗位的卻很少。這說明公務(wù)員崗位還是有吸引力的，希望大家珍惜來之不易的工作崗位。2、 要正確看待進(jìn)步。有的同志說，進(jìn)步慢了，進(jìn)步空間太狹窄。人的進(jìn)步有很多種，比如能力的增長(zhǎng)、境界的提升、職務(wù)的提拔等。對(duì)公務(wù)員來講，大家更關(guān)心的是職務(wù)提拔，并把提拔作為個(gè)人進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，甚至是唯一標(biāo)準(zhǔn)。有這種想法可以理解，但這種看法是不對(duì)的。從全國來看，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)公務(wù)員占公務(wù)員總數(shù)的60%，而能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的又是少數(shù)；從我市實(shí)際來看，受直管市體制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等各種因素的限制，公務(wù)員晉升渠道相對(duì)狹窄，大多數(shù)同志都難以解決副科待遇，相當(dāng)一部分同志不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。職務(wù)升遷空間受限，但人生價(jià)值體現(xiàn)并未受限。公務(wù)員的價(jià)值不在于官大官小，而在于為百姓干事多少、奉獻(xiàn)多少。我曾經(jīng)在黨校科干班上講過，官大官小、沒完沒了，錢多錢少、都有煩惱，名好利好、平安就好。三國時(shí)，劉禪貴為皇帝，諸葛亮身為臣子，諸葛亮為蜀國鞠躬盡瘁、死而后已，倍受后人推崇；劉禪昏庸無能、樂不思蜀，被人稱為“扶不起的阿斗”。朱德、賀龍參加革命前，已經(jīng)是舊軍隊(duì)的高官，但為了讓勞苦大眾過上幸福生活，他們毅然放棄高官厚祿，積極投身革命事業(yè)。這充分證明，人要立志做大事，不要立志做大官。只有看淡做官、看重做事，把事業(yè)當(dāng)家業(yè)，才能在干事創(chuàng)業(yè)中鍛煉自己、提升自己，不斷取得新的進(jìn)步。3、 要正確看待壓力。有的同志講，工作壓力太大，付出與收獲不成正比。井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。有一個(gè)現(xiàn)象被稱為“拍球效應(yīng)”，就是拍籃球時(shí)力氣越大，籃球跳得越高。這一效應(yīng)告訴我們，承受的壓力越大，越能激發(fā)潛能；反之，壓力太小，動(dòng)力不足，就會(huì)產(chǎn)生惰性，很難發(fā)揮出真正的水平。當(dāng)前對(duì)干部的管理越來越嚴(yán)，對(duì)工作的要求越來越高，讓有些同志感覺“壓力山大”，感到不舒服、不適應(yīng)。有適度的壓力是好事，有壓力才有動(dòng)力，有壓力才有活力。大家要正確認(rèn)識(shí)壓力，努力緩解壓力，學(xué)會(huì)與壓力共存。要積極樂觀。生活是一面鏡子，你對(duì)它笑，它就對(duì)你笑；你對(duì)它哭，它也對(duì)你哭。大家在壓力面前，要學(xué)會(huì)微笑面對(duì)壓力，自我調(diào)適壓力，努力使自己達(dá)到最佳狀態(tài)。要平靜淡定。面對(duì)壓力，關(guān)鍵是要靜下心來安靜思考、理性思考，找出產(chǎn)生壓力的根本原因。如果是能力不足，那就抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)提升；如果是溝通不夠，那就找準(zhǔn)機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通；如果是方法不對(duì)，那就換一種方法再試一試。只有針對(duì)問題找準(zhǔn)對(duì)策，才能“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”要堅(jiān)強(qiáng)不屈。從古至今無數(shù)事例證明，壓力既能壓垮人，也能造就人。有人問二戰(zhàn)名將、號(hào)稱“血膽將軍”的巴頓，開戰(zhàn)前是否感到恐懼，他說：我經(jīng)常在交戰(zhàn)中發(fā)生恐懼，但我絕不向恐懼屈服。大家要學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自己心理上的軟弱，拿出永不服輸?shù)亩分竞陀職猓y而上。二、干事必須在狀態(tài)干事是否在狀態(tài)，反映的是對(duì)工作的一種態(tài)度。干部干事，天經(jīng)地義。食國家俸祿、為人民服務(wù)，就必須在狀態(tài)。1、 干事要有激情。激情是事業(yè)的靈魂，是干事創(chuàng)業(yè)的力量源泉。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“對(duì)工作對(duì)事業(yè)要富于激情。激情是一種可貴的工作狀態(tài)和工作品質(zhì)，往往能最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造潛能。”無論一個(gè)地方還是一個(gè)人，要成就一番事業(yè)，不僅僅在于個(gè)人的素質(zhì)有多高，還在于是否有一種干事的激情。公務(wù)員如何保持干事激情？我認(rèn)為，一要熱愛工作。激情源于熱愛。只有熱愛工作，才能全心投入、無悔付出。要把工作當(dāng)成事業(yè)來經(jīng)營，把工作作為展示自己人生的舞臺(tái)，努力破解難題、在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。二要適應(yīng)工作。一個(gè)人適應(yīng)一份工作容易，而讓工作適應(yīng)一個(gè)人，幾乎不可能。要做到主動(dòng)適應(yīng)工作，在主動(dòng)適應(yīng)中喜歡自己的工作、愛上自己的崗位。三要?jiǎng)?chuàng)新工作。我們經(jīng)常看到兩種情況：有的人按部就班，領(lǐng)導(dǎo)交代什么就做什么，天天抱怨工作辛苦，日復(fù)一日，年復(fù)一年，工作水平不見提高，自己對(duì)工作也日漸麻木；而有的人不但高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成工作，還探索出不少好思路好方法，能創(chuàng)造性地、舉一反三地開展工作。2、 處事要有方法。方法對(duì)路，事半功倍。作為基層公務(wù)員，既要埋頭拉車，更要抬頭看路。進(jìn)而更好地推動(dòng)工作落實(shí)。一要善于統(tǒng)籌。美國前總統(tǒng)艾森豪威爾有一個(gè)“十字工作法”，把工作分為四類，一是緊急又重要的，二是重要但不緊急的，三是緊急但不重要的，四是既不緊急又不重要的。這個(gè)工作方法告訴我們，工作中要善于彈鋼琴，善于把握工作重點(diǎn)，無論工作多么繁瑣復(fù)雜，都要始終保持清醒頭腦，使各項(xiàng)工作分主次、有輕重、按秩序地展開。二要善于變通。變則通，通則變。有時(shí)我們要放棄毫無意義的固執(zhí)，才能更好地辦成事情。有這樣一個(gè)故事，一群人在大海里劃船，迷路了。這些人中有兩個(gè)人知道應(yīng)該向西走。其中一個(gè)人馬上說出了自己的想法，態(tài)度很堅(jiān)決，并和其他人爭(zhēng)執(zhí)起來，最后這個(gè)人被扔進(jìn)了大海。另外一個(gè)人則保持沉默，并提出由他來掌舵，船表面上按眾人的意見往東開，但每走一段路他就把方向稍微調(diào)整一點(diǎn)，最終，大家在不知不覺中到達(dá)了西面的陸地。同樣是往西，第一個(gè)人由于太死板而葬身大海，第二個(gè)人則采取曲線戰(zhàn)術(shù)達(dá)到了目的。這就是方法的重要性。三要善于借力。“好風(fēng)憑借力，扶搖上青云”。一個(gè)人的力量是有限的，沒有人能僅憑一己之力成就大業(yè)。漢高祖劉邦得天下后評(píng)價(jià)張良、蕭何、韓信三者助其成就大業(yè)有一段話：“我之所以有今天，得力于三個(gè)人一一運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)守國家，安撫百姓，不斷供給軍糧，吾不如蕭何；率百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也”。劉邦戰(zhàn)勝了項(xiàng)羽，建立了大漢王朝，登上了皇帝寶座，靠的是借力?！敖枇Α笔且环N智慧，大家在工作中，要善于利用各方資源，借助別人的力量辦成事、辦好事。3、 遇事要有擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是肯于負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，公務(wù)員能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢負(fù)責(zé)，充分反映了工作有沒有魄力、干事在不在狀態(tài)?，F(xiàn)實(shí)生活中，公務(wù)員責(zé)任擔(dān)當(dāng)缺失的情況時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)為：不能負(fù)責(zé)，缺少對(duì)實(shí)際情況的了解，駕馭不了復(fù)雜局面；不敢負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓隆暗米锶恕?、怕“討人嫌”，做不出決斷；不想負(fù)責(zé)，認(rèn)為事不關(guān)己高高掛起，多一事不如少一事，甚至對(duì)敢于擔(dān)責(zé)的干部風(fēng)言風(fēng)語、說三道四，腐蝕正氣。這些都是宗旨意識(shí)淡薄、得失之心過重的表現(xiàn)。作為一名公務(wù)員，必須有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，這樣才能干好工作、做出成績(jī)，才能得到尊重、有所發(fā)展。三、做人保持高姿態(tài)做人高姿態(tài)，是對(duì)人生的一種態(tài)度。作為公務(wù)員，保持做人高姿態(tài)，關(guān)鍵是要做到“三講”。1、 大度容人講團(tuán)結(jié)?！昂＜{百川，有容乃大。”在《三國演義》里面，有兩個(gè)著名故事，一個(gè)是“諸葛亮三氣周瑜”，說的是周瑜因?yàn)樾男鬲M隘，被諸葛亮三氣而死；一個(gè)是“諸葛亮七擒七縱孟獲”，說的是孟獲起兵造反，被諸葛亮七擒七縱，最后口服心服、永不復(fù)反。這兩個(gè)故事，從一正一反兩個(gè)方面說明了大度容人的重要性。只有大度容人，才能更好地團(tuán)結(jié)人。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)也出干部。對(duì)一個(gè)干部來講，懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。大家在團(tuán)結(jié)問題上，一要取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。看人要看主流，用人要用長(zhǎng)處。要多看別人的優(yōu)點(diǎn)，多比自己的缺點(diǎn)，學(xué)會(huì)用人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。二要擺正位置，甘當(dāng)配角。當(dāng)好今天的配角，就是為了當(dāng)好明天的主角；今天做不好配角的人，明天很難當(dāng)好主角。三要相互捧臺(tái)，共同成長(zhǎng)。相互捧臺(tái)才能好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)必定一起垮臺(tái)。那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”，是不能長(zhǎng)久的。只有靠“眾人拾柴V靠“三個(gè)臭皮匠”之力、靠大家?guī)鸵r，工作才能做好。2、 交朋結(jié)友講原則。我曾經(jīng)在科級(jí)干部培訓(xùn)班上還講過，為政交友要警惕三種人：一是官不大，特別能來事的人，說的天花亂墜，好像有通天能量，這種人一定不能交；二是掙錢不多，特別能花錢的人，揮金如土，錢從何來？這個(gè)錢千萬不能用；三是人不熟悉，特別能套近乎的人，碰到就稱兄道弟，好像和你就是“鐵桿這種人動(dòng)機(jī)不純，千萬不能信；對(duì)這三種人如果不心存戒備，遲早要出問題。大家作為公務(wù)員，交朋結(jié)友要有原則、有底線，不能不分對(duì)象，什么人都交。要擇其善者而交之，多交良師益友，多交“淡如水”的朋友，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，汲取營養(yǎng)、提升自己。3、 生活情趣講健康?！吧钋槿し切∈隆?。大量事實(shí)證明，許多干部蛻化變質(zhì)，往往是從生活作風(fēng)上不嚴(yán)謹(jǐn)、生活情趣上不健康開始的。所以，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，是公務(wù)員十分重要的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。一是辨別情趣良莠。要分清情趣愛好的俗雅，去俗就雅。體育運(yùn)動(dòng)，琴棋書畫等等，修身養(yǎng)性，陶冶情操。二是把握正確尺度。古人講，“過猶不及”。春秋衛(wèi)懿公喜好養(yǎng)鶴，南朝陳后主愛好寫詞，宋徽宗父子擅長(zhǎng)字畫，他們沉溺其中不能自拔，國事頹廢，最終外邦入侵，被俘為虜，成了亡國之君。要理性把握情趣愛好的尺度，