2022年上半年人事部工作總結(jié)例

第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021年?上半年人事?部工作總結(jié)?例一、在?政治上嚴(yán)格?要求自己，?認(rèn)真學(xué)習(xí)和?領(lǐng)會黨的_?__大和_?__屆__?_中、四中?全會精神，?努力實踐“?___”重?要思想，樹?立和落實科?學(xué)發(fā)展觀，?把自己的思?想統(tǒng)一到局?的決策上來?。廉潔自律?，克己奉公?，自覺樹立?人事干部“?公道正派”?的良好形象?。二、扎?扎實實做好?工資統(tǒng)計工?作。部署并?完成了全局?職工___?年___月?調(diào)整工資標(biāo)?準(zhǔn)和___?月正常晉升?工資檔次以?及離退休人?員增加離退?休費工作，?填寫個人調(diào)?標(biāo)晉檔審批?表___多?份存檔;上?報___年?各種工資、?干部年報;?完成___?年勞動年審?、殘疾人就?業(yè)年審;下?達各局屬各?單位___?年工資計劃?;清理清退?在用合同工?臨時工;及?時維護人事?工資管理信?息系統(tǒng)。將?手中負責(zé)的?工資統(tǒng)計工?作全面、清?楚、毫無差?錯地交給處?內(nèi)接管的同?志。三、?大膽加強船?員管理工作?。本人__?_月份具體?負責(zé)船員管?理后，積極?走訪海事局?、各船員培?訓(xùn)單位，搞?清楚各種辦?事程序，仔?細學(xué)習(xí)船員?管理的有關(guān)?法律法規(guī)、?政策性文件?，深入船員?中了解、熟?悉情況，很?快___。?加強船員管?理的基礎(chǔ)工?作，進一步?完善船員信?息數(shù)據(jù)庫，?不斷提高船?員管理水平?和工作效率?。加強船員?證書管理，?整理船員各?類證書，及?時辦理__?_本到期船?員服務(wù)簿的?年審，建立?船員證書數(shù)?據(jù)庫，實現(xiàn)?船員證書管?理的信息化?、規(guī)范化。?清理船員假?期，嚴(yán)格船?員假期管理?，周密安排?、認(rèn)真__?_船員休假?。為安排更?多人員休假?，壓縮船舶?靠泊碼頭人?員的編制，?由原來的_?__人減少?到___人?，船返港后?，及時安排?人員休假，?全年共安排?休假___?人次，休去?假期近__?_天。嚴(yán)格?把關(guān)，切實?做好四條船?海上生產(chǎn)人?員的調(diào)配工?作。在從控?制出海人員?編制的原則?下，全年完?成四條船_?__個航次?的出海人員?調(diào)配工作。?四、踏踏?實實當(dāng)好助?手。作為副?手，在擺正?自己位置的?基礎(chǔ)上，獻?計獻策，盡?心盡力，協(xié)?助處長做好?處里的各項?工作，當(dāng)好?局領(lǐng)導(dǎo)的參?謀。協(xié)助制?定《崗位管?理實施辦法?》及細則，?起動并完成?我局今年的?崗位管理改?革工作。?五、___?月份以來，?根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)?的安排，本?人主持人事?處的工作。?在局領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下，團?結(jié)和帶領(lǐng)全?處人員，克?服人員減少?的困難，理?順管理關(guān)系?，保證了人?事處各項工?作的正常運?轉(zhuǎn)。本人具?體做的工作?主要為：完?成了局機關(guān)?及附屬單位?改革人員調(diào)?整分流工作?;完成了局?機關(guān)及附屬?單位、船隊?人員的專業(yè)?技術(shù)職務(wù)、?工人技術(shù)等?級職務(wù)的重?新聘任工作?;人員的調(diào)?整分流工作?;修改、完?善我處質(zhì)量?管理體系文?件，并順利?通過換證審?核;制定我?局___年?畢業(yè)生需求?計劃、學(xué)歷?培訓(xùn)計劃;?布置___?年度考核工?作。__?_年是我正?式運行以來?的第一年，?一年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)、指揮?下，我們努?力拼搏、克?服困難、無?私奉獻、全?力以赴，出?色地完成了?上級領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的各?項任務(wù)。?隨著我的建?章立制工作?的進一步深?入，人教科?也相應(yīng)完善?了各項規(guī)章?制度。在臺?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下,在中心?人教處的指?導(dǎo)下,人教?科順利完成?了人事制度?改革工作、?職稱評定工?作、文秘工?作等，基建?檔案的整理?工作已近尾?聲，等待驗?收?，F(xiàn)將一?年來的工作?匯報如下：?1、人事?制度改革工?作人事制?度改革是監(jiān)?測中心今年?上半年的一?項重大舉措?，我根據(jù)中?心部署，自?___年_?__月開始?著手進行人?事制度改革?的籌備工作?。人事教育?科負責(zé)承辦?人事制度改?革具體工作?。為很好?地完成這次?人事制度改?革，___?月中旬,在?的帶領(lǐng)下，?我們開始著?手草擬各部?門考核制度?、崗位說明?書、各崗位?任職資格、?機構(gòu)人員設(shè)?置方案、獎?金分配方案?等，并對原?有的部分規(guī)?章制度作了?修改。從人?事制度改革?的程序操作?上，我們遵?照中心的要?求，參照兄?的改革方案?，制定出切?實可行的改?革方案。為?使干部職工?正確認(rèn)識人?事制度改革?的必要性和?重要意義，?作者聲明本?文僅供文秘?寫作網(wǎng)：會?員參閱不得?傳播人教科?___學(xué)習(xí)?了人事制度?改革的相關(guān)?文件，并對?監(jiān)測中心以?及我的各項?規(guī)章制度、?獎金分配辦?法、百分制?考核辦法進?行了詳細地?講解。消除?了干部職工?對改革的抵?觸情緒，從?思想上接受?改革。為?達到改革的?目的,充分?調(diào)動大家工?作學(xué)習(xí)積極?性，我們抓?住改革的兩?個關(guān)鍵:一?是實行全員?聘用制,二?是引入激勵?機制,制定?合理的內(nèi)部?分配方案。?人事制度?改革主要是?在中層干部?的選拔任用?上，實行競?聘上崗的辦?法，人教科?嚴(yán)格按照競?聘程序推進?競聘工作。?為充分體現(xiàn)?民主，我們?在競聘前下?發(fā)《人員情?況調(diào)查表》?和《個人應(yīng)?聘意向表》?，對照應(yīng)聘?條件嚴(yán)格_?__每名應(yīng)?聘人員。在?競聘演講會?上為每名職?工下發(fā)《中?層干部競聘?演講民主評?議表》，大?家為每名參?加競聘人員?打分，投出?自己神圣的?一票，使全?體職工都參?與到中層干?部的選拔工?作中來。?在___月?___日召?開的簽約大?會上，我每?名職工都與?簽訂了為期?兩年的聘用?合同。通過?一系列的改?革準(zhǔn)備工作?，到___?月___日?我人事制度?改革工作圓?滿結(jié)束，我?臺實行全員?聘用制。?2、健全制?度3、完善?管理按照?年初制定的?工作計劃，?繼續(xù)完善各?項規(guī)章制度?和崗位職責(zé)?、完善各項?考核制度，?加大執(zhí)行力?度。__?_年，我大?部分職工均?已轉(zhuǎn)正，這?帶來了一些?新出現(xiàn)的問?題。為與里?的實際情況?協(xié)調(diào)，我們?參照中心、?兄弟以及地?方的政策、?規(guī)定，及時?制定出切合?我臺實際情?況的規(guī)定、?制度。圍繞?人事制度改?革，制定完?善一系列崗?位人員職責(zé)?___條、?崗位職責(zé)_?__條、管?理制度、規(guī)?定___條?、考核制度?、獎懲制度?___條、?以及《職工?請銷假及假?期待遇的有?關(guān)規(guī)定》、?《考勤辦法?》等。4?、整理基建?檔案，5、?迎接___?驗收為確?保我臺工程?竣工驗收工?作的順利完?成，在機房?有關(guān)人員的?支持下，?參照城建檔?案管理辦法?、建設(shè)工程?文件歸檔整?理規(guī)范和對?工程建設(shè)檔?案管理暫行?規(guī)定，對工?程相關(guān)資料?進行了分類?、歸檔和造?冊，全部文?檔、資料分?工程資料、?技術(shù)資料兩?大部分，共?計十九卷，?___冊，?___份。?其中：工?程資料共計?16卷，_?__冊，_?__份。包?括建臺__?函件、請示?、批復(fù)、可?研、征地手?續(xù)資料、工?程建設(shè)審批?手續(xù)、相關(guān)?證書、勘察?設(shè)計文件、?報告;土建?招標(biāo)、裝修?及道路邀標(biāo)?資料;工程?概預(yù)算、審?計報告、財?務(wù)決算報告?;監(jiān)理文件?;施工資料?;鍋爐房、?消防、空調(diào)?、鑿井等工?程技術(shù)資料?;電力工程?資料;工程?竣工文件資?料;工程匯?報等。技?術(shù)資料共計?3卷，__?_冊，__?_份。包括?天饋線工程?技術(shù)資料;?監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)資料;電?氣設(shè)備資料?等。6、?基礎(chǔ)工作?人教科完成?了職工工資?正常晉級調(diào)?整工資標(biāo)準(zhǔn)?等項工作，?___年新?招調(diào)職工_?__，人教?科為他們辦?理了招錄手?續(xù)和調(diào)入手?續(xù)，為他們?工資定級，?并上報中心?得到批復(fù)。?為今年實習(xí)?期滿的單中?專畢業(yè)生辦?理轉(zhuǎn)正定級?