中層干部競(jìng)聘演講稿3篇

中層干部競(jìng)聘演講稿中干競(jìng)演稿篇尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家上午好！“物競(jìng)天擇、適者生存”是一條自然法則，只有競(jìng)爭(zhēng)，才有活力；只有競(jìng)爭(zhēng)，才有創(chuàng)新；只有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)發(fā)展；自然如此、社會(huì)也是這樣部務(wù)會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚堅(jiān)持實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我以重在參與、重在鍛煉為目的，在部務(wù)會(huì)搭建的平臺(tái)上展示一回自我。去年這個(gè)時(shí)候我迎來(lái)了人生事業(yè)的一個(gè)拐點(diǎn)由一名政法干部成為了一名光榮的組工干部。一年來(lái)，我深深地感受到，能有機(jī)會(huì)在組織部工作是我人生的一大幸事。這種幸福不但________整體的榮譽(yù)感、內(nèi)心的自豪感，更多的是_______于在組織部這個(gè)和諧的大家庭里自身的素質(zhì)得到了不斷的提高我深知個(gè)人的點(diǎn)滴進(jìn)步雖然有自己奮斗的因素但更離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)不開(kāi)各位同事對(duì)我的愛(ài)護(hù)和幫助。在此，我謹(jǐn)向大家表達(dá)我最誠(chéng)摯的謝意！今天我競(jìng)爭(zhēng)中層干部的主要優(yōu)勢(shì)如下4：

一、有三年上中層干部位工作的實(shí)經(jīng)驗(yàn)。我于04初－0510月?lián)卧咨赤l(xiāng)黨政辦公室主任，0510月－06年8月?lián)问蟹ㄔ恨k公室主任辦公室主任的工作崗位上，我勤奮工作、準(zhǔn)確定位、并不斷創(chuàng)新，贏得了鄉(xiāng)黨委、法院黨組的肯定，得到了同事們的贊揚(yáng)，受到了四辦、益陽(yáng)中院的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二、有較為實(shí)的文字綜功底。從04擔(dān)任辦公室主任以來(lái)，文字綜合一直是我的主業(yè)。05，我抽調(diào)到市委先教辦工作，全程經(jīng)歷了這次全黨參與人數(shù)最多、時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大的馬克思主義集中教育活動(dòng)，主要從事材料綜合工作次參與中心工作使我對(duì)組織工作有了初步認(rèn)識(shí)更使我的文字綜合水平有了質(zhì)的提升20__年正式調(diào)織部后，在研究室工作，同時(shí)擔(dān)任了沅江黨建管理員，至今我撰寫(xiě)了包括調(diào)研報(bào)告、理論研究、典型經(jīng)驗(yàn)、匯報(bào)材料、組工信息等各類文稿200余篇，修改、編輯全市各單位、部機(jī)關(guān)干部報(bào)送文稿300多篇。雖然搞文字工作是個(gè)辛苦、清苦甚至痛苦的事情，但我寓苦于樂(lè)，無(wú)怨無(wú)悔，不斷收獲著成功的喜悅。如今年益陽(yáng)市組織系統(tǒng)辦公室工作暨調(diào)研信息工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在我市召開(kāi)沅江組工調(diào)研信息工作給與了充分肯定在這次會(huì)上我主筆撰寫(xiě)關(guān)于沅江市農(nóng)村綜合改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

情況的調(diào)研報(bào)告》獲獎(jiǎng)，這些對(duì)我進(jìn)一步堅(jiān)定信心、投身寫(xiě)作注入了無(wú)窮的動(dòng)力。經(jīng)過(guò)艱苦磨練我對(duì)組織工作由知之不多到全面了解由門外漢變成了熟悉基本業(yè)務(wù)的組工干部對(duì)我擔(dān)負(fù)更加重要的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。三、有強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)心和感恩心我是一名地道的農(nóng)村孩子學(xué)校畢業(yè)后經(jīng)過(guò)了7次大型的公開(kāi)選拔考試才加盟到組織部這個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)這份來(lái)之不易的.作，我倍加珍惜。我常常告誡、激勵(lì)自己，一定要干出一番業(yè)績(jī)來(lái)感謝父母的養(yǎng)育之恩組織的培養(yǎng)之恩所以無(wú)論是份內(nèi)工作，還是份外事情，只要我力所能及的，即使加班加點(diǎn)都按時(shí)完成，除了下鄉(xiāng)調(diào)研，每天八小時(shí)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)辦公室，有時(shí)一坐就是幾個(gè)小時(shí)。早幾天母親給我打電話問(wèn)我的工作學(xué)習(xí)情況，我說(shuō)好工作時(shí)間有空調(diào)，不冷不熱；工資按時(shí)發(fā)放，旱澇保收；活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展張馳有度如果在這樣的工作環(huán)境和條件下還不努力工作，我會(huì)良心不安。四、有較強(qiáng)工作能力。參加工作9以來(lái)，我先后在司法局、法院、原熙和鄉(xiāng)、原白沙鄉(xiāng)、組織部5個(gè)單位工作，并經(jīng)過(guò)了8個(gè)不同崗位的鍛煉，年的打拼使我具備了較強(qiáng)的政治鑒別、政策運(yùn)用、語(yǔ)言表達(dá)、組

織協(xié)調(diào)綜合分析和拒腐防變能力這些都是作為一名中層干部必須具備的基本素質(zhì)，也是履行崗位職責(zé)的基本要求。如果這次通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)能夠成為一名中層干部將更加注重錘煉意志品格，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，勤奮工作履行職責(zé)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好參謀，真心實(shí)意關(guān)心同志，努力挖掘潛能，把負(fù)責(zé)的工作干出成績(jī)、干出特色，為我部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、為沅江后發(fā)趕超、富民強(qiáng)市貢獻(xiàn)力量。如果沒(méi)有能進(jìn)入中層干部崗位，證明我還有差距我將毫不氣餒我始終堅(jiān)信機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，我會(huì)更加努力工作去把握機(jī)會(huì)，贏得信任，接受組織和同事們的再次挑選。對(duì)此，我充滿信心。謝謝大家。中干競(jìng)演稿篇尊敬的各位評(píng)委、中干競(jìng)演稿篇尊敬的各位評(píng)委、各位同事：您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。一、首先，大家作自我人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年__歲，中共黨員，__文化，__師職稱，于_年__月參加工作，__至__在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)_x主任__年__月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為_(kāi)___務(wù)。二、應(yīng)聘_x部主的理由今天我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把_理工作搞好是自信憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把____工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘___部主任。三、對(duì)加強(qiáng)事工作管理談自己的觀和今后工思路緊密圍饒公司改革發(fā)展和穩(wěn)定大局樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。()今后工作的重點(diǎn)：1編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃；2加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

3研究勞動(dòng)組織管理的新形式；4健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；()具體措施和做法：1推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法一步完善勞動(dòng)合同管理辦法范企業(yè)用工行為。

3加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。4加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定員工的切身利益各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路舉措立人事管