兒科發(fā)展規(guī)劃完整版

兒科發(fā)展規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化管理處編碼[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

兒科近遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃一、兒科目前國(guó)內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展概況兒科在醫(yī)學(xué)科學(xué)中作為一個(gè)獨(dú)立的科學(xué)學(xué)科分科發(fā)展，由于它研究和服務(wù)于特殊年齡段人群，有其較強(qiáng)的特點(diǎn)，兒童不同于成人，該組人群特征是不成熟，多系統(tǒng)的不成熟。外界的作用，包括環(huán)境、微生物、物理、化學(xué)、藥物等，在機(jī)體中發(fā)生的反應(yīng)及影響是有很大差異的，需要特殊對(duì)待，但是他們也是人機(jī)體，與醫(yī)學(xué)其它分科有著非常緊密的聯(lián)系，其相關(guān)分科的成果進(jìn)展也是共同促進(jìn)、共同分享的。兒科是一個(gè)二級(jí)分科，他不象其它分科是以一個(gè)系統(tǒng)和一類疾病劃分，所以兒科含蓋了內(nèi)科、外科、五官科及所有成人分科科目。目前在國(guó)內(nèi)兒科發(fā)展主要是在兒科三級(jí)到四級(jí)分科與成人相關(guān)科目合作共同發(fā)展；在省內(nèi)，以昆醫(yī)附一院、兒童醫(yī)院、省一院為代表的省級(jí)醫(yī)院早已完成三級(jí)分科，并以省級(jí)專家、博士導(dǎo)師為帶頭人，在新生兒生理、病理、消化分科，小兒神經(jīng)、病理生理等方面有較深的研究，在心導(dǎo)管應(yīng)用方面也有一些研究；地州級(jí)醫(yī)院，如玉溪、個(gè)舊、曲靖、下關(guān)等市醫(yī)院也作了部份的分科，在三級(jí)分科的基礎(chǔ)下，引進(jìn)和消化相關(guān)?？萍夹g(shù)，提高了兒科的診療技術(shù)。二、我院兒科目前情況我科目前情況是仍停留在二級(jí)分科的水平，雖然在2006年初對(duì)我科主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師作了專業(yè)分科，但由于日常臨床工作量太大、人手太少，未能進(jìn)行?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，也未能開展相關(guān)工作。所以我科雖是高職稱的醫(yī)師不少，但大多是全科醫(yī)師，專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng)，特長(zhǎng)不突出，能夠較好的完成目前臨床工作任務(wù)，但欠缺深化發(fā)展能力。目前我科的技術(shù)水平表現(xiàn)為，比縣級(jí)醫(yī)院大一點(diǎn)，?？菩耘c縣醫(yī)院相比強(qiáng)一點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)豐富一點(diǎn)，特色不突出。三、兒科發(fā)展工作計(jì)劃我院目前成人科室發(fā)展較快，三級(jí)分科及相關(guān)技術(shù)較為成熟，如：呼吸內(nèi)科的纖支鏡、心內(nèi)科的心導(dǎo)管技術(shù)、腎血科的血透技術(shù)等。前面已說(shuō)過(guò)，兒科含蓋所有成人科室的相關(guān)分科，我科目前主要是缺乏學(xué)科帶頭人，只要有了相關(guān)技術(shù)人才與相關(guān)科室合作，不需要增加多少大型設(shè)備，只要增加兒童專用終端設(shè)備就能分享相關(guān)的技術(shù)成果，提高兒科的診療水平，使兒童得到長(zhǎng)足發(fā)展。根據(jù)我院我科情況作以下安排：（一） 08—09年完成兒科新生兒病區(qū)建設(shè)。1、 08—09年選派2名醫(yī)生和2—4名護(hù)士外出進(jìn)修新生兒科，返院后制定和完善新生兒病區(qū)、診療、護(hù)理、管理章程，推廣新生兒診療技術(shù)，為新生兒病區(qū)工作做好技術(shù)準(zhǔn)備。2、 08年至09年初完成新生兒病區(qū)及新生兒急救室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備的配置，爭(zhēng)取09年初新生兒病區(qū)開始工作。（二） 09年一2010年建立普通兒科分區(qū)。1、09年以兩名副主任醫(yī)師組建呼吸泌尿?yàn)橹鞯膶I(yè)小組（孫繼敏）和小兒神經(jīng)消化為主的專業(yè)小組（楊祖培），每組各派1名醫(yī)師外出?？七M(jìn)修，返院后制訂專業(yè)小組的診療管理規(guī)章，并實(shí)施專業(yè)化診療規(guī)程，提高專業(yè)診治能力，鼓勵(lì)專業(yè)小組選擇專業(yè)問(wèn)題攻關(guān)、開展工作。2、 2010年建立兩個(gè)上述病區(qū)分區(qū)，并正式開展工作。3、 2010年在完成上述兩個(gè)計(jì)劃后，選出較為合適的人選培養(yǎng)為其它專業(yè)分科的帶頭人，學(xué)習(xí)、攻關(guān)其它系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)，為發(fā)展新專業(yè)?？谱飨嚓P(guān)的鋪墊。四、存在困難兒科目前主要的困難是人員嚴(yán)重不足。兒科現(xiàn)在的工作量：住院部每月有150—200人次的出院病人，門診每月有2300—2500多人次的就診量，再加上每月數(shù)百人的急診、夜門診人員。而我科只有9名醫(yī)師和16名護(hù)士，再加上兒童同一人次的醫(yī)療和非醫(yī)療事務(wù)遠(yuǎn)比成人多，工作量太大，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)以及開展專業(yè)學(xué)習(xí)攻關(guān)受到很大的制約，急需補(bǔ)充工作人員。按我科目前情況，門診醫(yī)生需要2—3名，住院部新生兒病區(qū)需要5名醫(yī)師、普通病區(qū)需要7名醫(yī)師；護(hù)士：新生兒病區(qū)需要10名護(hù)士、普通病區(qū)需要15