停電應(yīng)急預(yù)案演練記錄及評(píng)價(jià)_第1頁(yè)
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泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院五病區(qū)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練地點(diǎn):急診病房演練時(shí)間:2017-1-24.演練地點(diǎn):急診病房演練內(nèi)容:停電應(yīng)急預(yù)案演練參加人員:許桂華—張桂琴一鄒秀秀一葉改革喬大帥—寧梅演練場(chǎng)景及記錄:場(chǎng)景:急診病房發(fā)生停電演練記錄:1.主班護(hù)士接到電工班電話通知,因?yàn)殡娐肪S修需停電30分鐘,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。停電即刻備用電源自動(dòng)切換,同時(shí)各責(zé)任班護(hù)士巡視病房檢查監(jiān)護(hù)設(shè)備電池電量是否充滿,查看病房?jī)x器使用情況,做好患者及家屬解釋工作。啟用應(yīng)急照明設(shè)備,加強(qiáng)巡視,安撫患者,預(yù)防盜竊和安全事件發(fā)生。30分鐘后電工班電路維修完畢,解除停電通知,電源自動(dòng)切換,恢復(fù)正常電力運(yùn)行。順利完成演練。人員到口迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位人員到口迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位位情況口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)崗位人員不到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)崗位人員不到位練效果評(píng)價(jià)履職情況口職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練口職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資口物資充分,全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織□準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)口基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工□合理、高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低,沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),需重新演練部門(mén)配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)□報(bào)告及時(shí) □報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門(mén)口配合、協(xié)作好,能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差,未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果口處理到位 □部分處理不到位 □大部分處理不到位急救意識(shí)口急救意識(shí)強(qiáng)口急救意識(shí)薄弱□急救意識(shí)差存在問(wèn)題及改進(jìn)措施:總結(jié):整體演練效果較好,人員基本能按時(shí)到位,每個(gè)人職責(zé)明確,物品準(zhǔn)備充分,合作處理到位,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)存在問(wèn)題:1.演練不夠熟練 2.人員反映不夠迅速改進(jìn)措施:1、現(xiàn)場(chǎng)組織討論,將存在問(wèn)題及時(shí)反饋給每個(gè)人;2、組織者根據(jù)反饋存在的問(wèn)題,及

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