蘋果營銷設計ppt

ThinkDifferent蘋果TheexampleofAppleComputer.IncPresentiSmartEducationThinkblackandwhitephotosofhistoricalfiguresthatmosstpeoplecouldn'tnameiftheirlifedependedonit.thinkGandhi,Einstein,Edison.Distheyuseamocintosh?Um,no.Thinksellingcomputers.DoesthenewApplecampaignhaveanythingtodowithit?HeyApple...Think,Duh!12目錄：蘋果公司的介紹與歷史軌跡蘋果公司的理念與影響蘋果公司的相關產(chǎn)品iSmartEducation特別奉獻，蘋果電腦公司案例3一提起蘋果電腦，人們自然就會想起那些樣子獨特的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品就好像它的蘋果標志一樣，讓人忍不住去咬一口。蘋果電腦公司的是是非非總是在讓喜歡或者討厭它的人爭論著，它歷經(jīng)幾次大起大落，那傳奇一般的經(jīng)歷，描繪著當代科學技術與藝術哲學的融合。4第一篇：蘋果電腦公司介紹與歷史軌跡5蘋果電腦公司由喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和RonWayn在1976年4月1日創(chuàng)立。1975年春天，AppleⅠ由Wozon設計，并被Byte的電腦商店購買了50臺當時售價為666.66美元的AppleⅠ。1976年，Woz完成了AppleⅡ的設計。1977年蘋果正式注冊成為公司，并啟用了沿用至今的新蘋果標志。同時，蘋果也獲得了第一筆投資——MikeMarkkula的92000美元。61978年，蘋果準備股票上市，施樂公司預購了蘋果100萬美元的股票，并允許蘋果工程師們研究早已被施樂視為垃圾的PARC操作系統(tǒng)的圖形界面。但蘋果的工程師化腐朽為神奇，并將圖形界面帶進了一個嶄新的時空。7AppleⅡ有著微機歷史上許多第一：第一次有塑料外殼；第一次自帶電源裝置而無需風扇；第一次裝有英特爾動態(tài)RAM；第一次在主板上帶有48K容量；第一次可玩彩色游戲；第一次設內(nèi)置揚聲器接口；第一次裝上游戲控制鍵；第一次具有高分辨率圖形功能；第一次使用了鼠標；第一次實現(xiàn)CPU和主板共享RAM……1979年，沃茲獲得霍普獎。該獎是專門為有杰出貢獻的青年計算機科學家而設的，以著名的女計算機科學家、世界上最早的程序員之一格蕾絲·Ｍ·霍普(1906一1992)的名字命名，從1971年起一般每年僅獎勵一人。8蘋果電腦公司這樣描述公司的業(yè)績：蘋果電腦公司通過AppleII在二十世紀七十年代引發(fā)了個人電腦革命，Macintosh的推出在二十世紀八十年代又徹底改造了個人計算機。通過其創(chuàng)意性的硬件、軟件和Internet技術及設備，蘋果公司致力于將最佳的計算機使用體驗帶給全世界的學生、教育工作者、創(chuàng)意專家及普通消費者。9然而，由于開發(fā)方面失利，其后推出的AppleⅡ＋及AppleⅢ以及Lisa均難以重現(xiàn)AppleⅡ的輝煌。自從1985年喬布斯被董事會解職，美國電腦產(chǎn)業(yè)就進入了高速發(fā)展期，康柏和戴爾都在此期間脫穎而出。而作為個人電腦的始祖，蘋果卻步履蹣跚，十年內(nèi)它換過3任CEO，年銷售額卻從110億美元縮水至70億美元。1996年和1997年上半年，蘋果共虧損16億美元，以至于原本有意收購它的SUN公司選擇了放棄。戴爾電腦的邁克爾·戴爾則揶揄說：“如果我在蘋果，我會關掉這家公司，把錢還給股東?！?0隨著微軟Microsoft推出Windows視窗操作系統(tǒng)，以Wintel為核心的PC機開始占領個人電腦市場。Win是指微軟公司的軟件，Intel是指Intel公司的硬件處理器。蘋果電腦被孤立了起來，由于操作系統(tǒng)兼容問題，以及價格居高不下，雖然產(chǎn)品本身沒有問題，但沒有得到普及，只有少數(shù)處理圖形界面的設計師依舊使用著蘋果電腦。畢竟，蘋果電腦在圖形處理方面有專長，其速度大約是同頻率的PC機的兩倍，并且擁有不死機的美稱，這點正是微軟Windows操作系統(tǒng)最大的弊端。正是這些設計師們始終默默支撐著這個深陷泥潭的公司。注：蘋果電腦使用的是自己生產(chǎn)與開發(fā)的硬件設備與操作系統(tǒng)，而PC機大多使用的是微軟操作系統(tǒng)與其它公司的硬件設備。111985年夏天，30歲的喬布斯被趕出了蘋果，不久后他開始二度創(chuàng)業(yè)，公司名字就叫Next(“下一個”)。1986年喬布斯買下了數(shù)字動畫公司Pixar。這間公司如今已成為暢銷動畫電影《玩具總動員》和《蟲蟲危機》的制作廠商，它是喬布斯事業(yè)生涯中的第二個高峰。121996年，蘋果公司重新雇傭喬布斯作為其兼職顧問。此時蘋果經(jīng)歷了高層領導的不斷更迭和經(jīng)營不善之后，其營運情況每況愈下，財務收入開始萎縮。1997年，蘋果收購了Next，并由此實現(xiàn)了喬布斯的回歸。在重新?lián)蜟EO的第一年，他沒有急于證明自己，而是大規(guī)模縮減了產(chǎn)品線，直接導致了公司收入縮水15%至59億美元，僅比1995年時的銷售額的一半稍多。他的另一舉措同樣在當時難以被理解，他找到了自己的夙敵比爾·蓋茨，售予微軟1.5億美元蘋果股票，從對方那里要到了Office和IE的支持蘋果電腦操作系統(tǒng)的版權。他對奄奄一息的蘋果公司進行大刀闊斧的公司改組和一連串新產(chǎn)品降價促銷的措施。終于在98第四個財政季度創(chuàng)造了一億零九百萬美元的利潤，讓“蘋果”重新“紅”了起來。13真正的舉措是喬布斯在幕后準備的iMac。1997年9月，受到好友甲骨文公司CEO拉里·埃里森的啟發(fā)，喬布斯決定重磅推出一款網(wǎng)絡計算機(NC)：它沒有存儲器，能夠直接接通到網(wǎng)絡之上，且價格只有PC的一半。但當他看到甲骨文、SUN和IBM在推廣NC時成績糟糕，他果斷改變了思路，要求設計師做出一臺流線造型、顯示器與主機合為一體的電腦。這就是1998年6月上市的iMac，這款擁有半透明的、果凍般圓潤的藍色機身的電腦重新定義了個人電腦的外貌，并迅速成為一種時尚象征。推出前，僅靠平面與電視宣傳，就有15萬人預定了iMac，而在之后3年內(nèi)，它一共售出了500萬臺。一個秘密是：這款利潤率達到23%的產(chǎn)品，在其誘人的外殼之內(nèi)，所有配置都與此前一代麥金塔電腦幾乎一樣！這是一次工業(yè)設計的勝利，但同時也體現(xiàn)了喬布斯的無奈：由于長期流失了大批優(yōu)秀員工，蘋果的技術能力已經(jīng)難以迅速推出他一向強調(diào)的“insanelygreat”(酷斃了)的產(chǎn)品，更可怕的是，“這家公司已經(jīng)忘記了它自己是誰?！?4

1998年8月15日，第一款iMac上市，型號為iMacG3(Tray-loadingiMac)，使用233MHz處理器(RevisionA)，擁有2MB顯存的ATIRageIIc顯卡，當時只有藍色一款可供選151999年1月5日，新的iMacG3又來了，使用266MHz處理器(RevisionC)和擁有6MB顯存的ATIRageProTurbo顯卡，而且去掉了紅外線接口和一個命名為“Mezzanine”的插槽。這次最主要的變化還在外觀上，共有5種顏色可供挑選，AvailableinStrawberry(草莓紅)，Blueberry(藍莓蘭)，Lime(青擰綠)，Grape(葡萄灰)和Tangerine(越橘橙)，被稱為“FiveFlavors”。16第二篇：蘋果電腦公司的理念與影響ThinkDifferent！17ThinkDifferent是蘋果電腦公司的口號，也是每一個人的權利，它是蘋果公司為所有的個人所提供的生活理念。18ThinkDifferent理念，筑就不凡的設計杰夫曾嘲笑喬布斯：“不懂界面，只曉得包裝，把蘋果變成了一個盒子很漂亮的玩意兒”。然而包裝卻將蘋果推向了成功的寶座。19ThinkDifferent理念，筑就不凡的設計創(chuàng)新力之最蘋果電腦之所以動人，是因為她在技術和外形設計方面的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品品質(zhì)，是很多人無法實現(xiàn)的。蘋果從不因循守舊，總是勇于否定自己，超越自己，不斷推出更時尚更具魅力的新產(chǎn)品。像臺燈一樣的iMacG4、純白色設計的iBook筆記本、液晶一體化的iMacG5，以及最近光驅(qū)大小的MacMini和口香糖似的iPodshuffle，每一款產(chǎn)品的推出，都引起了大家的高度關注，連蘋果電腦的批評者也不能不承認，蘋果從來都不平庸。早在1998年，當喬布斯重新執(zhí)掌蘋果電腦公司后，集結藝術化設計天才，研發(fā)推出了第一代iMac電腦。如水果般透明的iMac電腦，吸引了人們的注意，也吸引了人們對蘋果電腦的關注。20ThinkDifferent理念，筑就不凡的設計2002年1月，喬布斯發(fā)布了像臺燈一樣的第二代iMac電腦iMacG4。這是一款讓人不可思議的藝術品，它的機身像一個臺燈燈座，而液晶顯示屏則通過一個可以自由旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)動桿連接，從而使液晶顯示器可以像一款臺燈一樣上、下、左、右自由旋轉(zhuǎn)。對此，不少世界主流媒體都對之稱贊不已，畢竟，這是一款突破了人們對電腦外形設計想像的產(chǎn)品。蘋果電腦并沒有停止設計創(chuàng)新的步伐，喬布斯再次發(fā)布了只有一個平板顯示器的第三代iMac電腦iMacG5。iMacG5將整臺電腦集成到了平板顯示器后，厚度僅為5厘米，這使得此款產(chǎn)品成了全球最薄的整合臺式機。21在2003年1月7日，蘋果電腦終于推出了新的iMac產(chǎn)品，iMacG4，這次的新產(chǎn)品終于擺脫了以往的設計風格，顯示器使用15吋的LCD，使用一個可擺動的器臂來定位，而且只有白色，在當時被稱為是具有未來感的造型外觀。而且它使用了700MHz和800MHz的G4處理器22232004年8月31日，蘋果電腦推出全新的iMacG5，它使用17吋或20吋寬屏液晶顯示器，電腦的全部配件都集成在顯示屏幕后面，一共有2吋厚。iMacG5使用1.6GHz和1.8GHzPowerPCG564位處理器，使用SATA硬盤和nVidiaGeForce5200顯卡，接口方面有USB2.0、火線接口、10/100Base-T網(wǎng)卡、V.92調(diào)制解調(diào)器、視訊輸出端口、音頻輸入輸出端口等常見接口。24ThinkDifferent理念，筑就不凡的設計從另類到主流以前，蘋果用戶僅限于美術、廣告、圖形設計等特定領域里，也只有蘋果迷去關注它。這不僅僅是因為蘋果電腦高昂的價格和相對獨立的操作平臺，更重要的是，蘋果電腦本身的戰(zhàn)略。此前，蘋果電腦主要把目標群定位在了圖形設計、美術創(chuàng)意，以及高品味方面的人群，這直接造成了蘋果電腦的價格居高不下。但是，生存的壓力，以及高性價比iPod的成功，讓蘋果電腦開始改變策略。正如喬布斯所說，“現(xiàn)在，蘋果電腦不僅面向小眾人群，它需要更多的人去關心?！庇谑?，蘋果電腦展開了一次次親民行動。在播放器市場，蘋果已經(jīng)取得了成功，那在電腦方面，蘋果電腦又將如何？25ThinkDifferent理念，筑就不凡的設計雖然蘋果電腦還相對獨立，但我們會發(fā)現(xiàn)，蘋果電腦還是有其他好處的。例如，在病毒、蠕蟲和間諜軟件泛濫的今天，WindowsPC機已經(jīng)太不安全了。相反，蘋果電腦則成了一方凈土。如果你只是用電腦來進行互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、文字處理、收發(fā)郵件和網(wǎng)上溝通，那么，蘋果電腦已經(jīng)完全能夠滿足你的應用。此外，還有一種可能，WindowsPC不會拋棄他們的WindowsPC，但出于安全、系統(tǒng)備份，以及美觀的考慮，他們可能會購買一臺Mac電腦，作為第二臺電腦。蘋果不再邊緣，它已經(jīng)開始步入主流!26ThinkDifferent理念，筑就不凡的設計你可將蘋果電腦視為過去10年間最富成效的公司再造，不過，與郭士納或艾科卡的故事大不相同，喬布斯從未試圖扮演戰(zhàn)略家或管理大師。他所做的是，恢復蘋果的創(chuàng)新能力。注意，在這里，“創(chuàng)新能力”有著兩重含義：首先，如同人們通常的理解，創(chuàng)新意味著研發(fā)出開創(chuàng)時代性的產(chǎn)品，比如iMac與iPod。更為適用于此處的是，超越產(chǎn)品設計的局限，喬布斯將創(chuàng)新充斥在蘋果再造的各個環(huán)節(jié)之中：從扭轉(zhuǎn)公司頹勢，到開辟進入新業(yè)務，到產(chǎn)品營銷乃至價格戰(zhàn)……當惠普、索尼們每年開發(fā)出數(shù)十款甚至更多產(chǎn)品并保持高速更新?lián)Q代時，因為喬布斯對每個項目都要深度介入的風格，蘋果每年只能開發(fā)出1、2款產(chǎn)品。但幾乎每款都在市場內(nèi)引發(fā)了轟動。過去5年中，在工業(yè)設計領域的奧斯卡獎美國工業(yè)設計協(xié)會(IndustrialDesignersSocietyofAmerica)的年度評選上，蘋果獲得了比任何企業(yè)更多的獎項。27ThinkDifferent理念，筑就不凡的設計蘋果每一款產(chǎn)品都是藝術上的經(jīng)典！28價格戰(zhàn)也ThinkDifferent！iPod的毛利率為驚人的22%，但這也被認為是一個難以長期維持的數(shù)字。蘋果如何保持自己的統(tǒng)治地位？近半年來，關于iPod即將降價的聲音日隆。事實上，蘋果并非沒有過降價舉措：2003年底推出的iPodmini就是一次成功降價的行動——但蘋果的獨特才能是，它總能讓消費者意識不到這是在降價。擁有5款顏色、存儲量為4G的iPodmini價格為249美元，比此前的10G的iPod價格降低了150美元，這可謂是一記絕殺——購買原版iPod者不會覺得利益受損，更多拮據(jù)的蘋果愛好者則得到了購買iPod的機會。29價格戰(zhàn)也ThinkDifferent！但下一次降價空間何在？喬布斯誠然可以直接將iPod和iPodmini系列產(chǎn)品價格分別調(diào)低一個檔次——每檔約為50美元。但這樣的調(diào)整過于生硬，會讓iPod的高貴形象受損。于是，他再度富有創(chuàng)造性的，用一款新產(chǎn)品打開降價之門：以往，無論iPod還是iPodmini都是以硬盤為存儲器，這必然使成本較高，如果推出一款容量較小、但性價比仍維持在蘋果水準的閃存播放器，這個問題則迎刃而解。在2005年初的MacWorld上，他推出了蘋果版本的閃存播放器：iPodshuffle。這款只有一包口香糖大小，像以往任何一款iPod一樣精致性感的產(chǎn)品有512兆和1G兩種規(guī)格，價格僅為99美元和149美元。30iPod一代

31iPod二代iPod二代與iPod一代外觀設計上是完全一樣的，只是一代專門為Mac操作系統(tǒng)設計，在PC上難以使用，不愿錯失商機的蘋果于2002年6月17日推出了能夠支持Windows操作系統(tǒng)的“Windows版iPod”，同時增加了20G容量版本，自此Mac和Windows版本iPod都有5GB、10GB、20GB三種容量。因此與PC兼容＋超大容量是iPod二代的顯著特征，由于良好解決了兼容性問題，iPod也從此走上了風靡全球的道路32iPod三代

33iPod四代

34iPodmini

35iPodShuffle&iPodnano

36由于ThinkDifferent的設計理念，也給蘋果電腦公司帶來了無數(shù)的Funs37不知道是藝術家創(chuàng)造了蘋果，還是蘋果造就了藝術家！