年度工作計劃6篇

—年度工作計劃6篇【精品】年度工作方案6篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作進展，此時此刻我們需要開頭制定一個方案。相信大家又在為寫方案犯愁了？以下是整理的年度工作方案6篇，歡迎閱讀與珍藏。年度工作方案篇1光陰飛逝，轉瞬間20XX年上半年已經過去?，F將本人詳細工作情況匯報如下：我于20XX年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個月，當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，裝備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題，我依據以往經驗制定初步方案，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定選購方案；另一方面依據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位精確，能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開頭了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上伴著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加順應市場。自營業(yè)以來，營收達50萬余元。營業(yè)中，廚部的工作也顯現了如：菜品的定位不精確，菜品設計沒依據客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力轉變提升產品形象的決心迎來了下半年?，F將20XX年下半年工作方案匯報如下：一、在菜品定位上，按照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，依據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查，來不斷地改進和提升產品形象。依據來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產品，使之能漸漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在進展改變中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以標準化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術力量進行合理儲藏，合理推出新穎菜品三、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采納請進來走出去和定期培訓的方法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。四、在菜肴的出品把關上，采納四層把關制，一關否認制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發(fā)現有問題，都有退回的權力。否則都得擔當相應的責任。五、在原材料的驗收和運用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的運用率，爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、裝備進行安全維護，同時對本錢及費用加以掌握。嚴格執(zhí)行標準操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到安全生產，警鐘長鳴！七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。在下半年里，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。年度工作方案篇2一、指導思想：近年來，由于同學不能正確地預防近視，防治近視已越來越為老師、家長及社會所關注。愛護視力，預防近視是關系到下一代的健康成長。因此。我校依據教育部制定的《中小學同學近視眼防控工作方案》，特制定我校同學近視眼防控工作實施方案：二、奮斗目標1、制定各項規(guī)章制度，強化標準化管理。2、全面提高教育教學質量，努力提高教學質量。3、努力走特色學校之路。三、詳細措施（一）強化德育工作，開展各種教育活動。1、標準學校的一日常規(guī)，老師的一日常規(guī)，使每個老師愛崗敬業(yè)，根據標準要求自己，一心一意做好教學工作。2，在同學中開展學守則，學標準活動，每個同學到達五愛的要求，利用周一的升旗儀式，國慶節(jié)等節(jié)日對同學進行愛國主義、教育傳統教育，把愛國主義的熱忱落實到實際行動中。3，在思想教育的同時，培育同學勤奮惜時，好學上進的'良好學風，開展學習守則、標準的活動。（二）深化教學研討活動，通過教學質量。1、為確保教學質量的提高，必需科學組織教育教學活動，不任意增減或更改課程，每個老師做到，鉆研教材，精講精練，向課堂要效益，向課堂要質量，采納多種教學手段，提高授課效果。2、做好學籍電子管理工作。做好福建省小學新課程管理系統小同學信息采集，錄入工作。3、做好教學常規(guī)管理工作。我校將進一步加大考核力度，建立健全各項規(guī)章制度，施行獎懲兌現，做到有令必行，認真記載。（三）安全工作1、學校安全主體責任落實。本學年我校要申請學校安全等級評估，力爭能通過B級驗收。2、迎接福州市百日安全行動大檢查。3、強化學校各項安全工作。特別是重大安全隱患要按時處理，對于食堂，寄宿生管理要認真，周全。4、抓好安全常規(guī)工作。附月份工作布置九月份1、整理環(huán)境。2、召開校務會議。3、建立健全班級組織。4、制定各項方案。5、對同學進行日常行為標準教育。6、對同學進行安全教育。十月份1、召開專題班會祖國在我心中對同學進行愛國主義教育。2、對同學進行安全教育。3、組織老師家訪。4、組織一次作業(yè)評比活動。5、對備課作業(yè)進行檢查記載。十一份1、檢查教學進度，結束期中課程。2、擬定期中復習方案。3、組織期中考試。4、期中評估，試卷分析。5、各班總結。6、抽查部分學科作業(yè)。7、召開期中總結會。十二月份1、召開各班班干會議進一步強化班級管理。2、備課評比。3、出一期專題墻報。4、召開班主任工作座談會。元月份1、組織元旦文娛聯歡會。2、結束課程，擬訂復習方案。3、組織期末考試。4、填寫同學素養(yǎng)報告書。二月份1、民主理財。2、整理檔案，做好試卷分析。3、布置同學寒假生活。4、放寒假，報護校名單。年度工作方案篇3一、護生的培訓1．培訓的目的通過4周時間的實習，加深對有關理論的理解，熟識手術室各級人員的職責和一般規(guī)章，以及無菌技術的要求，依據教學大綱完成4周的實習內容。2．培訓方法（1）由護士長或帶教老師小講課，內容從手術室的制度、環(huán)境及要求到各詳細操作標準。（2）跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作，熟識環(huán)境，把握各項操作規(guī)程。（3）在老師的指導下參與中、小型手術的協作。3．出科理論考試和操作考核（1）理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關根本理論的考試。（2）考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等根本技能。（3）理論考試和技能考核時間在實習的最終一周進行，并征求對帶教老師的看法，以便改進教學方法，提高教學水平。二、新畢業(yè)護士的培訓1．崗位培訓為一年；培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，邊工作邊學習理論。2．培訓內容一是理論學習，詳細學習為業(yè)余時間；指定高年資護士為指導老師，負責業(yè)務技術全面帶教。二是實踐，主要參與手術協作擔任洗手護士和巡回護士工作。3．護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論，一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術協作次數，同時抽查每月護理工作總結中扣分情況，以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結，并上報護理部。三、護士的培訓1．對護士的培訓要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱忱高，接受力量強，應盡快制造條件使其到達晉升上一級職稱的水平。2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理根本技能操作考核成果要達標。四、護師的培訓1．負責本科人員的業(yè)務素養(yǎng)管理并指導和幫忙護士學習本科業(yè)務學問。2．負責?？苾x器裝備的運用及指導。3．高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。4．撰寫學術論文，年底向科內寫出專科總結。五、主管護師的培訓1．擔任指導老師或教學組長。2．兼職質控護士工作。3．撰寫?？普撐?，并在每年寫出專科總結，包括?？菩聵I(yè)務、新技術的開展，新課題的研討。年度工作方案篇4一、工作目標1、認真學習領悟和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。2、完善本部門工作，培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅強、保障有力的安保隊伍。3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、幫助工作。4、抓好公司保安隊伍建設，做好聘請、培訓、訓練工作；形成良好的從聘請、汲取人才培訓人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。二、主要工作方案措施1、保安部結合公司實際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。2、各服務處正確處理好與各商家、客戶的關系。3、嚴格掌握出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入酒吧街；維護酒吧街安全。4、做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間強化巡查力度，確保安全。5、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯防保衛(wèi)巡查制度。6、做好治安管理工作、消防工作。三、用人標準協作行政部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處，強化本部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充足調動全體保安隊員工作的主動性和主動性，增加聽從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。四、公司安保部參照行業(yè)標準將對在職保安員進行一系列的學習與培訓保安培訓工作的總體目標是培育高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素養(yǎng)的重要途徑1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作力量。2、定期對全體安保人員進行公司簡介、進展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，主動營造員工的榮譽感、上進心與責任感。3、在日常工作中引導安保人員提高聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務力量，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。4、結合部門的實際情況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標準等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。五、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作1、嚴格根據安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求按時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。六、強化消防設備裝備的維護保養(yǎng)，提高工作效率1、完善維保制度，明確責任。明確維保責任和工作流程，確保所轄消防裝備到處有人管，件件有人護；制定詳細的維護保養(yǎng)方案，確保消防裝備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，強化消防人員的業(yè)務素養(yǎng)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證消防設備裝備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。年度工作方案篇5新的一學年趕緊要開頭了，足協內部交接早已完成。全新的足協管理層在認真地總結了前幾屆足協工作的前提下，開頭思索新的一學年，足協的工作將如何進行下去。早在足協管理層進行交接之前，原武科大足協會長蔣培同學就屢次提到足協進展所遇到的問題——長時間的沿襲往年的傳統，已經開頭阻礙足協的進展，足協必需開頭慢慢尋求新的進展思路。對此，我認真地思索了這個提議。尋求好的進展思路。當然，我一人的力量還是太過于薄弱，肯定有考慮不夠全面的地方。所以確定將足協XX—XX年度的簡要工作方案對外發(fā)表出來，以聽取各足球愛好者的建議。新的足協管理層在不轉變足協的宗旨下，擬定了如下的大體工作方案：（1）9月10左右召開新學年的第一次管理層會議，并將本年度足協大體工作方案告知每一位管理層成員，布置好每一位成員工作的方向與其所擔當的職責。通知足協裁判員第一次注冊考試的時間。（2）在規(guī)定的時間進行足協裁判員第一次注冊考試。本考試將作為第一學期足協裁判員是否擁有“主裁上崗資格”的唯一標準。此次考試成敗將確定第一學期足協裁判員執(zhí)法競賽水平的上下。這是足協的第一個工作重點。（3）在招新前期召開新學年的第二次管理層會議，布置招新的工作及招新后的工作。（4）9月底，召開新會員大會，布置好新生競賽的相關事宜及足協管理層的補充。（5）10月上旬，開頭籌劃新學年的競賽事宜。留意：足協將在競賽這方面進行了較大的變動。足協取消了以往進行的“新生杯足球賽”、“足協杯足球賽”及“院系杯足球賽”。“新生聯賽”將取代“新生杯足球賽”；“院系聯賽”將取代“足協杯足球賽”及“院系杯足球賽”。新生聯賽：足協將把全部的新會員分為六個小組，每個小組互相之間進行單循環(huán)競賽（總共15場），最終以積分來排名確定冠、亞、季軍。此競賽將在十一月之前全部結束。院系聯賽：每個學院組成一支代表隊，共14支球隊（國防生將不再以團隊形式參賽，但可以參加自己學院參賽）根據上一屆院系杯的成果排名來分為兩組，每組7支隊伍進行單循環(huán)競賽，以積分來排名每組前四名出線，再兩組交叉進行淘汰賽。此競賽將分為上下兩個學期來打，上學期每個隊打4場競賽，下學期打小組賽里盈余的競賽及淘汰賽。足協將答應各隊伍的領隊在“新生聯賽”結束之際遞交一次新的“院系聯賽”隊員報名表。關于這兩項競賽的相關詳情將會在具體活動策劃書或者舉辦競賽時詳細通知。（6）10月中旬開頭以上兩種足球賽事。這將是足協的第二個工作重點。（7）競賽期間將同時進行足球裁判員培訓。（8）院系聯賽的上學期部分結束后，足協將從新會員中選出20名左右的優(yōu)秀球員組成一個“希望足球班”。足協將請學校擔任大二足球課的老師來擔任該班的指導老師并授課。（9）同時在院系聯賽的上學期部分結束后，足協將進行一次“主題足球賽”。（10）下學期的第三周進行足協裁判員第二次注冊考試。（11）下學期的第周圍開頭“院系聯賽”的下學期部分。（12）院系聯賽結束后組隊參與與周邊學校聯合舉辦的“黃家湖四校賽”。（13）到校社聯規(guī)定的協會換屆的時間時，開頭著手足協換屆交替工作。這便是足協本年度的大體工作方案。歡迎廣闊的足球愛好者進行評論及提出看法。我們立志把足協辦成為一個純粹地為足球愛好者服務的社團。XX年8月05日年度工作方案篇6一、日常管理與技能培訓強化日常管理，提高工作效率，節(jié)約運行成，穩(wěn)固工作業(yè)績。1、連續(xù)堅持周例會制度，重點總結匯報客戶情況及進展，遇到的實際困難，能解決的當場解決，解決不了的小組商量后上報；同時，了解每位業(yè)務員的工作、生活情況，做到心與心溝通，穩(wěn)固現有團隊的凝固力，削減人員流失。2、只有不斷培訓才能提高實際操作力量，公司內部溝通互學的同時要注意實行走出去引進來的先進工作理念，通過培訓與學習打造精英外貿團隊?？隙ㄒD變坐等只在網上發(fā)郵件的單一思路，要走出去，拜見客戶，請進來了解客戶，連續(xù)參與國際教育展會，主動參與各種機構的培訓會，小型沙龍，大型公開課等。3、了解國際銷售態(tài)勢和方向，幫助總經理完善分配機制；按時組織產品技術培訓，主動尋求查找客戶的新方法，爭取每月走出去培訓一次。二、人才引進與團組建設提高人才質量，打造優(yōu)秀團組，發(fā)揮團隊力量，提高工作業(yè)績。1、人才聘用遵循適用性，不多不少、不高不低，四個人能擔當就不找五個，大專生能做可不用博士。本年度外貿部方案聘請外貿業(yè)務、電子商務、修理服務等專業(yè)人才10名。