管理會計教程習題及解答

.PAGE.第一部分習題與答案總論管理會計的概念一、判斷題：管理會計的前身是成本會計,管理會計最初萌生于20世紀上半葉。〔1952年在紐約舉行的會計師國際代表大會上,正式將管理會計作為一門獨立的學科,而與財務(wù)會計并列為會計學中的兩大領(lǐng)域?！补芾頃嫷幕顒宇I(lǐng)域僅限于微觀,即企業(yè)環(huán)境。〔管理會計與財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支。〔管理會計與財務(wù)會計同屬現(xiàn)代會計的兩大分支,因此,兩者在信息特征及信息載體、方法體系及觀念取向等方面是相一致的?！补芾頃嬇c財務(wù)會計一樣,在會計信息報告的格式、種類及報送時間上是基本相同的。〔會計主體是會計準則的前提之一。因此,管理會計與財務(wù)會計在工作主體的層次上是相同的?！补芾頃嫷淖饔脮r效不僅限于分析過去,而且還能控制現(xiàn)在和預測規(guī)劃未來?！补芾頃嬇c財務(wù)會計同屬企業(yè)信息系統(tǒng),兩者面臨問題一樣?！补芾頃嬇c財務(wù)會計同屬企業(yè)會計,故而兩者遵循的原則、標準和依據(jù)是相同的?！捕?、單項選擇題：在兩方會計發(fā)展史上,第一次提出"管理會計"術(shù)語的是〔年。1902191219221932管理會計引入中國的時間是20世紀〔。40年代末50年代初50年代末60年代初60年代末70年代初70年代末80年代初下列哪項不屬于管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的內(nèi)容。〔工作主體的層次作用時效職能目標工作側(cè)重點下列對管理會計與財務(wù)會計兩者的聯(lián)系的歸納哪種講法是不正確的?！矁烧叻?wù)對象相互交織兩者職能目標一致兩者方法體系基本相同兩者會計信息同源合流從工作側(cè)重點的角度而言,管理會計被稱之為〔。經(jīng)營型會計報賬型會計內(nèi)部會計外部會計三、多項選擇題：狹義的管理會計,就其內(nèi)容而言更集中地體現(xiàn)了下列哪些會計的內(nèi)在功能?！差A測經(jīng)營前景參與經(jīng)營決策規(guī)劃經(jīng)營方針控制經(jīng)濟過程考核評價責任業(yè)績我國會計學界對管理會計定義提出的主要觀點有〔。管理會計是一門新興的綜合性邊緣學科管理會計與財務(wù)會計同屬對外報告會計管理會計是西方企業(yè)會計的一個分支管理會計是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)管理會計是為管理部門提供信息服務(wù)的工具管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系可歸納為〔。兩者會計信息同源合流兩者提供的會計信息既對內(nèi)又對外兩者服務(wù)對象相互交織兩者職能目標一致兩者面臨問題一樣管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別體現(xiàn)于〔。工作主體的層次不同工作具體目標不同職能目標不同方法體系不同工作程序不同1982年,英國成本與管理會計協(xié)會給管理會計下的定義,認為下列〔均屬于管理會計的范疇。資金籌措財務(wù)計劃與預算實施財務(wù)控制簿記系統(tǒng)財務(wù)會計與成本會計參考答案：一、判斷題：1．Χ2．Χ3．Χ4．√5．Χ6．Χ7．Χ8．√9．√10．Χ二、單項選擇題：1．C2．D3．C4．C5．C三、多項選擇題：1．ABCDE2．ACDE3．ACDE4．ABDE5．ABCDE管理會計的職能、對象和方法一、判斷題：管理會計是會計與管理兩者的有機結(jié)合。〔管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)的?！操Y金總運動論認為,管理會計的對象涵蓋了所有時空的資金運動?！铂F(xiàn)金流入與流出時間上的差別,制約企業(yè)的盈利水平?！矁r值差量論認為現(xiàn)代管理會計的對象就是價值差量?！簿芑乾F(xiàn)代管理會計方法的一個重要特征?！仓萍s企業(yè)的資金占用水平是由于現(xiàn)金流入與流出數(shù)量上的差別?！矝Q策職能是管理會計工作的基礎(chǔ)與前提。〔規(guī)劃是根據(jù)過去和現(xiàn)在去推斷、估算未來,為企業(yè)經(jīng)營管理提供所需要的信息資料?！惨话阏J為,管理會計的基本內(nèi)容即規(guī)劃與決策會計和控制與業(yè)績評價會計。〔二、單項選擇題：下列哪項不屬于現(xiàn)代管理會計的職能。〔預測職能決策職能核算職能控制職能差量分析是管理會計的基本方法,下列方法中哪項不屬于差量分析?！脖玖坷治龇ㄟ呺H分析法成本性態(tài)分析法因素分析法對"差量"的分析貫穿于管理會計基本內(nèi)容的始終,哪項差量是各種差量的綜合表現(xiàn)。〔勞動量差實物量差價值量差資本量差下列哪項不屬于現(xiàn)代管理科學新興的"三論"。〔信息論決策論系統(tǒng)論控制論關(guān)于管理會計對象,學術(shù)界觀點很多,下列哪項觀點不具代表性。〔現(xiàn)金流動論價值差量論預測決策論資金總運動論三、多項選擇題：現(xiàn)代管理會計應(yīng)具備以下哪些職能?！埠怂懵毮茴A測職能決策職能控制職能規(guī)劃職能1958年美國會計學會的管理會計委員會,曾對管理會計的內(nèi)容作過表述,其內(nèi)容應(yīng)包括標準成本計算、預算控制〔等方面。差額成本分析本量利分析彈性預算邊際分析責任分析關(guān)于管理會計對象問題,學術(shù)界的主要觀點有〔?，F(xiàn)金流動論投入產(chǎn)出論價值差量論資金總運動論資金運動的規(guī)劃與控制論價值差量論揭示的各種差異,歸納起來即為〔。價值量差實物量差貨幣量差勞動量差生產(chǎn)力量差成本——效益分析法中的"成本"概念,是指〔。差別成本邊際成本機會成本生產(chǎn)成本沉沒成本參考答案一、判斷題：1．√2．√3．√4．Χ5．√6．√7．Χ8．Χ9．Χ10．√二、單項選擇題：1．C2．D3．C4．B5．C三、多項選擇題：1．BCDE2．ABCDE3．ACDE4．ABD5．ABCE第二篇本量利分析的原理第三章成本性態(tài)分析一、判斷題1、在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本總額和單位固定成本均具有不變性。〔2、在相關(guān)范圍內(nèi),變動成本總額和單位變動成本均具有不變形。〔3、管理者短期決策行為影響酌量性固定成本而不影響約束性固定成本?！?、單位變動成本性態(tài)模式在以業(yè)務(wù)量為橫軸、單位成本為縱軸的直角坐標系中,反映為一條與縱軸平行的直線?！?、在一定條件下,混合成本可以用一元直線方程來模擬?！?、在成本水平波動頻繁的企業(yè),運用高低點法進行成本性態(tài)分析具有實際意義?！?、與散布圖法相比,高低點法計算更簡便、更易理解、更科學?！?、固定成本的總額無法變動,只能通過提高產(chǎn)品產(chǎn)量,降低單位成本。〔9、折舊費用均屬于間接成本,并屬于企業(yè)的制造費用內(nèi)容?！?0、非生產(chǎn)工人的工資及福利費應(yīng)列作企業(yè)的非生產(chǎn)成本?！捕?、單項選擇題會計將全部成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩個部分,其區(qū)分的依據(jù)是〔A、成本的性態(tài)B、成本性態(tài)分析C、成本的經(jīng)濟用途D、成本的可控性2、甲企業(yè)每月生產(chǎn)某零件數(shù)在1000件以內(nèi)時,需要化驗員2名；在此基礎(chǔ)上,每增加產(chǎn)量400件,需要增加1名化驗員。此種情況下,化驗員的工資成本屬于〔階梯式混合成本B、標準式混合成本C、低坡式混合成本D、曲線式混合成本3、管理會計中,混合成本可以用直線方程y=a+bx來模擬,其中bx表示〔固定成本單位變動成本C、變動成本總額D、單位固定成本4、在相關(guān)范圍內(nèi),單位變動成本〔隨業(yè)務(wù)量增加而增加B、隨業(yè)務(wù)量增加而減少C、不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動D、在不同的產(chǎn)量水平各不相同5、在利用高低點法進行成本性態(tài)分析時,高低點坐標的選擇標準應(yīng)是〔自變量業(yè)務(wù)量的高低B、因變量成本的高低C、變動成本總額D、單位固定成本6、在一個初始量的基礎(chǔ)上,隨業(yè)務(wù)量變動但不存在線性關(guān)系的成本是〔標準式混合成本B、曲線式混合成本C、低坡式混合成本D、階梯式混合成本7、加班工資和浮動工資一般屬于〔標準式混合成本B、曲線式混合成本C、低坡式混合成本D、階梯式混合成本8、在進行成本性態(tài)分析時,歷史資料分析法中最為簡便易行的方法是〔直接分析法高低點法散布圖法D、一元直線回歸法9、下列項目中,屬于變動生產(chǎn)成本的是〔變動性制造費用B、變動性管理費用C、變動性銷售費用D、變動性財務(wù)費用10、管理當局可調(diào)整減少的固定成本有〔汽車的折舊費用管理人員工資融資租賃費D、經(jīng)營性租賃費三、多項選擇題1、成本習性是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量兩方面的依存關(guān)系,其中特定的業(yè)務(wù)量可以是〔A、實物量B、價值量C、時間量D、百分比E、價格2、我國工業(yè)企業(yè)中,制造費用中不隨產(chǎn)量變動的固定成本包括〔A、折舊費、租賃費B、辦公費、差旅費C、勞動保護費D、管理人員工資E、低值易耗品攤銷3、固定成本的主要特點是〔A、在一定條件下,固定成本總額不變性B、在一定條件下,單位固定成本不變性C、在一定條件下,單位固定成本反比例變動性D、可分為約束性和酌量性固定成本E、在特定條件下,固定成本總額具有可變性4、成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類之間的聯(lián)系表現(xiàn)在〔A、成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的對象均是企業(yè)的總成本B、成本性態(tài)分析以成本性態(tài)分類為基礎(chǔ)C、成本性態(tài)分類是成本性態(tài)分析的結(jié)果成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的最終結(jié)果相同本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類沒有關(guān)系5、由于固定成本和變動成本相關(guān)范圍的存在,是成本性態(tài)表現(xiàn)出以下幾個特點〔暫時性相對性可轉(zhuǎn)化性固定性不變性6、屬于非制造成本的為〔車間管理人員工資B、期間成本C、庫存產(chǎn)品保管費D、行政辦公用房折舊費E、運輸車輛折舊費7、全部成本按性態(tài)進行分析后,可分為〔幾個組成部分固定成本B、變動成本C、混合成本D、半變動成本Ｅ、延期變動成本8、〔可以用一個直線方程y=a＋bx來模擬固定成本低坡式混合成本半變動成本遞減型混合成本延期變動成本9、變動成本的主要特點是〔成本總額的不變性B、單位成本的反方向變動性C、成本總額的正比例可變性單位成本的不變性與固定成本沒有關(guān)系10、降低固定成本的可行途徑有〔A、通過增加產(chǎn)量相對降低約束性固定成本B、通過增加產(chǎn)量相對降低酌量性固定成本C、通過財務(wù)決策絕對降低約束性固定成本D、通過財務(wù)決策絕對降低酌量性固定成本E、通過減少產(chǎn)量相對降低約束性固定成本四、計算題習題一［目的］通過練習掌握混合成本性態(tài)模型的建立［資料］某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品產(chǎn)量與某項混合成本的資料如下表。月份123456產(chǎn)量〔x〔件201624283632混合成本〔y〔元280240220250480426［要求］〔1高點坐標〔〔2低點坐標〔〔3單位變動成本＝〔4固定成本總額＝〔5該項混合成本性態(tài)模型為：習題二［目的］通過練習掌握高低點法和回歸直線法進行混合成本的分解［資料］南洋公司的維修成本在機器工作小時的相關(guān)范圍內(nèi)變動的歷史資料如下：機器工作〔小時維修成本〔元4446465038402432203024321830142822322834［要求］〔1用高低點法將成本分解為變動成本和固定成本,并列出組成方程〔2用回歸直線法將維修成本分解為變動成本和固定成本,并列出組成方程〔3如下期機器工作小時預計為25小時,請預測其維修成本為多少？〔用以上兩種方法習題三［目的］通過掌握高低點法分解混合成本［資料］向陽公司20XX甲產(chǎn)品生產(chǎn)量和生產(chǎn)成本的資料摘錄如下：高點低點生產(chǎn)量〔產(chǎn)成本〔元400000280000生產(chǎn)成本是由變動成本、固定成本與混合成本三部分組成的。公司對低點生產(chǎn)成本進行了分解：變動成本為120000元,固定成本為80000元,混合成本為80000元。［要求］〔1用高低點法對混合成本進行分解,并建立數(shù)學方程〔2當生產(chǎn)量為126000件時,預測其生產(chǎn)成本成本性態(tài)分析習題參考答案一、判斷題1、×2、×3、√4、×5、√6、×7、×8、×9、×10、×二、單項選擇題1、B2、A3、C4、C5、A6、B7、C8、B9、A10、D三、多項選擇題1、ABCD2、BCD3、AC4、AB5、ABC6、CD7、AB8、BCD9、CD10、AD四、計算題1、解：〔1高點坐標為5月份〔36480〔2低點坐標為2月份〔16240〔3單位變動成本b＝〔480－240／〔36－16＝12〔元／件〔4固定成本總額a＝480－12×36＝48〔元〔5該項混合成本性態(tài)模型為：y＝48＋12x2、解：〔1b＝〔50－28／〔46－14＝0.6875〔元a＝50－0.6875×46＝18.375〔元y＝18.375＋0.6875x〔2n＝10∑x＝278∑y＝354∑xy＝10568∑x2＝8636〔∑x2＝77284b＝〔10×10586－278×354／〔10×8636－77284＝0.8008〔元／小時a＝〔354－0.8008×278／10＝13.1378〔元y＝13.1378＋0.8008ｘ〔3高低點法：維修成本＝18.375＋0.6875×25＝35.56〔元回歸直線法：維修成本＝13.1378＋0.8008×25＝33.16〔元3、解：〔1b＝〔400000－280000／〔140000－80000＝2〔元a＝280000－2×80000＝120000〔元y＝120000＋2x〔2生產(chǎn)成本＝120000＋2×126000＝372000〔元第四章變動成本法一、判斷題1、成本按性態(tài)分類是變動成本法應(yīng)用的前提條件?！?、在變動成本法下,產(chǎn)品成本不受固定成本和產(chǎn)量的影響,而取決于各項變動費用支出的多少?！?、按產(chǎn)品成本期間成本的劃分口徑和損益確定程序的不同,可以將成本計算劃分為完全成本計算和變動成本計算?！?、在完全成本法下,固定生產(chǎn)成本全部計入期末存貨成本中?！?、按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤也可能等于按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤?！?、在期末存貨量和期初存貨量均不為零時,即使單位固定生產(chǎn)成本相等,完全成本法和變動成本法所確定的營業(yè)利潤也可能不相同?！?、變動成本法下,產(chǎn)品成本只包括變動成本,而變動成本既包括變動生產(chǎn)成本,也包括非變動生產(chǎn)成本?！?、期末存貨應(yīng)吸收的固定生產(chǎn)成本的多少可能與本期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本無關(guān)?！?、在變動成本法下,變動非生產(chǎn)費用是在計算貢獻邊際前被扣除的,所以它不再成為期間成本,這與完全成本法的處理截然不同?！?0、變動成本法計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時,制造費用作為期間成本計入當期的損益〔二、單項選擇題1、在變動成本法下,構(gòu)成產(chǎn)品成本的是〔變動生產(chǎn)成本B、生產(chǎn)成本變動成本總額D、變動成本與固定生產(chǎn)成本之和2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,在20XX度的單位成本資料為：項目單位〔元項目單位〔元直接材料10變動銷售費用9直接人工12固定銷售費用24變動性制造費用8變動管理費用14固定性制造費用20固定管理費用15采用變動成本法時,該企業(yè)的產(chǎn)品成本為〔元305350D、1123、仍沿用上題數(shù)據(jù),并采用變動成本法,該企業(yè)的期間成本是〔598262D、704、在變動成本法下,本期銷售成本等于〔A、本期發(fā)生的產(chǎn)品成本B、單位生產(chǎn)成本×本期銷售量C、單位變動生產(chǎn)成本×本期銷售量D、期初存貨成本＋本期發(fā)生的產(chǎn)品成本5、某企業(yè)中只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,在6月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品100件,單位產(chǎn)品售價1000元,發(fā)生的變動成本30000元,變動管理費用和變動銷售費用2080元,固定性制造費用10000元,固定成本40000元,那么該企業(yè)在變動成本法下,實現(xiàn)的營業(yè)凈利潤是〔元179207000067920D、300006、采用變動成本法和完全成本法分別確定的營業(yè)凈利潤〔不等相等C、可能不相等D、采用變動成本法確定的營業(yè)利潤小于采用完全成本確定的營業(yè)凈利潤7、本期的銷售量比上期減少時,如按變動成本法確定營業(yè)凈利潤,本期與上期相比將〔增加減少可能增加也可能減少D、無變化8、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,199×年期初存貨是20000元,期末存貨是0元。在這種情況下,按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤比按變動成本的營業(yè)凈利潤〔小大大或小D、相等9、完全成本法和變動成本法分期營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差異的根本原因在于〔A、兩種成本法計入當期損益表的制造費用的水平出現(xiàn)了差異B、兩種成本法計入當期損益表的變動性制造費用的水平出現(xiàn)了差異C、兩種成本法計入當期損益表的固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異兩種成本法計入當期損益表的變動性管理費用的水平出現(xiàn)了差異10、變動成本法的計算依據(jù)與〔有關(guān)A、價值B、產(chǎn)量C、價格D、質(zhì)量三、多項選擇題1、變動成本法的理論依據(jù)時〔A、產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動生產(chǎn)成本B、產(chǎn)品成本只應(yīng)包括生產(chǎn)成本C、固定生產(chǎn)成本應(yīng)作為期間成本處理D、制造費用應(yīng)作為期間成本處理2、下列項目中,完全成本法和變動成本法在確定本期的營業(yè)凈利潤時都將其作為期間成本處理的是〔營業(yè)費用管理費用財務(wù)費用D、固定性制造費用3、下列項目中,不會導致完全成本法和變動成本法所確定的分期營業(yè)凈利潤不同的是〔固定性制造費用營業(yè)收入C、銷售費用、管理費用和財務(wù)費用D、變動生產(chǎn)成本4、在完全成本法下,影響計入當期損益固定性制造費用數(shù)額的是〔A、當期發(fā)生的全部固定性制造費用水平B、期末存貨水平期初存貨水平D、當期營業(yè)收入水平5、下列情況中,出現(xiàn)完全成本法和變動成本法所確定的分期營業(yè)凈利潤不同的是〔A、完全成本法下期末存貨固定生產(chǎn)成本等于期初存貨固定生產(chǎn)成本B、完全成本法下期末存貨固定生產(chǎn)成本大于取出存貨固定生產(chǎn)成本C、完全成本法下期末存貨固定生產(chǎn)成本大于或等于期初存貨固定生產(chǎn)成本D、完全成本法下期末存貨固定生產(chǎn)成本小于期初存貨固定生產(chǎn)成本6、采用完全成本法時,在期初存貨不為零的情況下,要使期初單位存貨成本、本期單位存貨成本、本期單位完全成本和期末單位存貨成本三者相等,必須〔前后期存貨計價方法不變B、生產(chǎn)成本水平不變C、前后期產(chǎn)量不變D、前后期銷售量相等7、已知某企業(yè)本期期末存貨量大于期初存貨量〔即產(chǎn)大于銷,該期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本的水平與前期相同,但兩期產(chǎn)量不同,則本期的完全成本法與變動成本法的營業(yè)凈利潤差額〔可能大于零可能小于零可能等于零D、一定不為零8、有關(guān)變動成本法的論述正確的有〔A、產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量的影響B(tài)、提供的產(chǎn)品成本信息不符合對外報告的要求C、提供的資料不適合長期決策的需要D、能夠提供科學反映成本與業(yè)務(wù)量之間、利潤與銷售量之間有關(guān)量的變化規(guī)律的信息9、變動成本法與完全成本法下共同的產(chǎn)品成本內(nèi)容為〔變動制造費用直接人工直接材料D、制造費用10、變動成本法對內(nèi)部管理提供事前的規(guī)劃、決策資料,所關(guān)注的重點是〔A、經(jīng)營成本B、邊際貢獻C、最終收益當期盈虧四、計算題習題一［目的］通過練習,掌握變動成本法與完全成本法對利潤的影響［資料］永利公司2001～20XX三年的有關(guān)資料摘錄如下：摘要20XX20XX20XX產(chǎn)品銷售量18000〔只22000〔只20000〔只產(chǎn)品生產(chǎn)量20000〔只單位產(chǎn)品直接材料1.5〔元電位產(chǎn)品直接人工1.8〔元變動制造費用0.5〔元/件全年固定制造費用115000〔元變動銷售及管理費用0.05〔元/件全年固定銷售及管理費用80000〔元單位產(chǎn)品售價15.50〔元［要求］〔1分別采用兩種不同成本計算方法編制2001～20XX三年的利潤表〔2分析兩種方法計算的稅前利潤發(fā)生差異的原因,并用公式驗證差異習題二［目的］通過練習,掌握變動成本法與完全成本法對利潤的影響［資料］海華公司2001～20XX三年有關(guān)的資料如下：摘要20XX20XX20XX產(chǎn)品生產(chǎn)量40000〔只45000〔只36000〔只產(chǎn)品銷售量40000〔只單位產(chǎn)品直接材料4.00〔元單位產(chǎn)品直接人工3.00〔元變動制造費用1.00〔元全年固定制造費用36000〔元變動銷售及管理費用0.05〔元/件全年固定銷售及管理費用10000〔元單位產(chǎn)品售價10.00〔元〔存貨按先進先出法計價［要求］〔1采用變動成本計算法編制2001～20XX三年損益表〔2采用全部成本計算法編制2001～20XX三年損益表。并分析為什么2001與20XX銷售量相同而稅前利潤卻不同？請驗證差異。〔3比較2001～20XX三年兩種成本計算方法計算的稅前利潤,如有差異,請分析原因,并加以驗證。〔4如果存貨計價改為后進先出法,請按全部成本計算法編制20XX損益表,并分析與按先進先出計價計算結(jié)果不同的原因。習題三［目的］通過練習,掌握變動成本法與完全成本法對利潤的影響［資料］已知某企業(yè)只銷一種產(chǎn)品［要求］試計算完成下表：利潤表傳統(tǒng)式貢獻式項目金額項目金額營業(yè)收入營業(yè)收入240000期初存貨成本0本其銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本加：本期生產(chǎn)成本變動銷售費用9600減：期末存貨成本21600變動管理費用2400營業(yè)成本邊際貢獻營業(yè)毛利固定性制造費用36000減：銷售費用18000固定銷售費用管理費用18000固定管理費用營業(yè)凈利潤9600營業(yè)凈利潤變動成本法習題參考答案一、判斷題1、×2、×3、√4、×5、√6、√7、×8、√9、×10、×二、單項選擇題1、A2、A3、B4、C5、D6、C7、B8、A9、C10、B三、多項選擇題1、AC2、ABC3、BCD4、ABC5、BD6、ABC7、ABC8、ABCD9、ABC10、BD四、計算題1、解：〔1變動成本計算法損益表項目20XX20XX20XX銷售收入279000341000310000減：變動成本變動生產(chǎn)成本684008360076000變動銷售及管理費用90011001000邊際貢獻209700256300233000減：固定成本固定制造費用115000115000115000固定銷售及管理費用800008000080000利潤147006130038000完全成本計算法損益表項目20XX20XX20XX銷售收入279000341000310000減：銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本171900210100191000期初存貨0191000本期生產(chǎn)成本191000191000191000減：期末存貨1910000銷售毛利107100130900119000減：銷售及管理費用809008110081000利潤262004980038000〔2單位固定制造費用＝115000／20000＝5.74〔元／只差異分析20XX26200－14700＝11500〔元〔20000－18000×5.74＝11500〔元20XX49800－61300＝－11500〔元〔20000－22000×5.74＝－11500〔元20XX02、解：變動成本計算法損益表項目20XX20XX20XX銷售收入400000400000400000減：變動成本變動生產(chǎn)成本320000320000320000變動銷售及管理費用200020002000邊際貢獻780007800078000減：固定成本固定制造費用360003600036000固定銷售及管理費用100001000010000利潤320003200032000〔2完全成本計算法損益表〔先進先出法項目20XX20XX20XX銷售收入400000400000400000減：銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本356000352000359000期初存貨0044000本期生產(chǎn)成本356000396000324000減：期末存貨0440009000銷售毛利440004800041000減：銷售及管理費用120001200012000利潤320003600029000〔2差異分析20XX32000－32000＝0〔元20XX單位固定制造費用36000／45000＝0.8〔元／只36000－32000＝4000〔元〔45000－40000×0.8＝4000〔元20XX單位固定制造費用36000／36000＝1〔元／只29000－32000＝－3000〔元〔36000－40000＋1000×1＝－3000〔元3、傳統(tǒng)式：營業(yè)收入＝240000元本期生產(chǎn)成本＝216000元營業(yè)成本＝194400元營業(yè)毛利＝45600元貢獻式：本期銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本＝162000元邊際貢獻＝66000元固定銷售費用＝8400元固定管理費用＝15600元營業(yè)凈利潤＝6000元第五章本量利分析判斷題1、若產(chǎn)品銷售單價與單位變動成本同方向同比例變動,則單一品種的產(chǎn)品保本點業(yè)務(wù)量不變?！?、如果變動成本本率為60％,固定成本總額為30000元,則保本銷售為50000元?！?、在其他條件不變的情況下,單位變動成本越小,保本點就越低。〔4、在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高邊際貢獻率較大的產(chǎn)品的銷售比重,就可以降低全廠綜合保本額和保利額?！?、在其他因素不變的情況下,若目標利潤變動,則會使保本點業(yè)務(wù)量發(fā)生相應(yīng)變動,但保利點業(yè)務(wù)量將保持不變。6、保本點作業(yè)率表明了在保本狀態(tài)下企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。〔7、邊際貢獻率小于零的企業(yè),必然是虧損企業(yè)。〔8、安全邊際越小,保本點就越大,利潤就越高?！?、正指標保本點作業(yè)率與逆指標安全邊際率具有互補關(guān)系?！?0、若邊際貢獻等于固定成本,則企業(yè)處于保本狀態(tài)。〔二、單項選擇題1、如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變則保本銷售量〔不變上升下降D、不確定2、下列公式中不正確的是〔A、利潤＝邊際貢獻率×安全邊際額B、安全邊際率＋邊際貢獻率＝1C、安全邊際率＋保本點作業(yè)率＝1D、邊際貢獻率＝〔固定成本＋利潤／銷售收入3、下列各式中,計算結(jié)果不等于邊際貢獻率的是〔1－安全邊際率B、1－變動成本率C、單位邊際貢獻率／單價×100％D、邊際貢獻／銷售收入×100％4、當單價為100元,邊際貢獻率為40%,安全邊際量為1000件時,企業(yè)可實現(xiàn)利潤〔元250010000060000D、400005、企業(yè)的銷售利潤率等于〔A、邊際貢獻率與安全邊際率之商B、邊際貢獻率與安全邊際率之積C、邊際貢獻率與安全邊際率之和D、邊際貢獻率與安全邊際率之差6、下列措施中,只能提高安全邊際而不能降低保本點的是〔增加銷售量提高單價降低單位變動成本D、壓縮固定成本開支7、某產(chǎn)品單價為20元,單位變動成本為15元,固定成本為20000元,目標稅后利潤為13400元,所得稅率為33％,則保本利銷售量為〔6000件2000件8000件D、10000件8、在采用圖解法確定產(chǎn)品保本點時,保本點是保本圖中〔A、變動成本線與銷售收入線的交點B、固定成本線與銷售收入線的交點C、總成本線與銷售收入線的交點D、變動成本線與總成本線的交點9、在安全邊際范圍內(nèi),每增加一個單位的銷售量,就可以增加〔的利潤額一個單位銷售價格B、一個單位變動成本C、一個單位成本D、一個單位邊際貢獻10、保本點作業(yè)率指標數(shù)值〔越大經(jīng)營越安全B、越大盈利額越多C、越小經(jīng)營越危險D、越小經(jīng)營越安全三、多項選擇題1、提高企業(yè)經(jīng)營安全性的途徑包括〔擴大銷售量降低固定成本降低銷售單價D、降低單位變動成本2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗標準,在以下不相關(guān)的情況中,能夠斷定企業(yè)的經(jīng)營安全程度為"很安全"的有〔保本作業(yè)率小于60%B、保本作業(yè)率等于安全邊際率C、保本作業(yè)率小于安全邊際D、安全邊際率大于40%3、將會使保本點上升的業(yè)務(wù)有〔提高單價擴大銷售增加固定成本D、增加單位變動成本4、加權(quán)平均邊際貢獻率＝〔A、∑〔各產(chǎn)品邊際貢獻率×該產(chǎn)品的銷售收入B、∑〔各產(chǎn)品邊際貢獻率×該產(chǎn)品的銷售比重C、各產(chǎn)品邊際之和／各產(chǎn)品銷售收入之和D、各產(chǎn)品銷售收入之和／各產(chǎn)品銷售貢獻之和5、企業(yè)稅后利潤＝〔A、安全邊際量×邊際貢獻率×〔1－所得稅率B、安全邊際量×單位邊際貢獻×〔1－所得稅率C、實際銷售量×邊際貢獻率×〔1－所得稅率D、安全邊際量×單位邊際貢獻率÷〔1－所得稅率6、在進行本量利分析時,假定其他因素不變,僅提高銷售單價,將會導致的結(jié)果有〔保利點下降保本點上升單位邊際貢獻增加D、邊際貢獻率提高7、在生產(chǎn)單一品種的條件下,對保本點、保利點和實現(xiàn)目標稅后利潤都有影響的因素包括〔固定成本單位變動成本銷售單價D、銷售量8、下列各因素單獨變化對保本點的影響是〔銷售單價降低保本點上升B、銷售量上升保本點不變C、單位變動成本降低保本點上升D、固定成本下降保本點下降9、下列各項中,可以作為判定企業(yè)處于保本狀態(tài)的條件有〔銷售額等于零B、邊際貢獻等于固定成本C、保本作業(yè)率等于零D、安全邊際等于零10、下列各項的變動能是綜合保本點的綜合保利點同時下降的有〔A、邊際貢獻率較低的產(chǎn)品所占銷售比重上升B、邊際貢獻率較高的產(chǎn)品所占銷售比重上升C、邊際貢獻率較低的產(chǎn)品所占銷售比重下降D、邊際貢獻率較高的產(chǎn)品所占銷售比重下降四、計算題習題一[目的]通過練習,掌握邊際貢獻的計算[資料]以下是四個公司在20XX的銷售資料,假定每個公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,且均產(chǎn)銷平衡。公司銷售數(shù)量銷售收入總額變動成本總額固定成本總額單位邊際貢獻利潤〔或虧損甲10000件100000元60000元25000元元元乙5000臺200000元160000元元元〔10000元丙套250000元元50000元15元25000元丁8000件元96000元元8元24000元[要求]〔1根據(jù)本量利分析的基本數(shù)學模型,計算并填列上表空白欄的數(shù)額,寫出計算過程。〔2根據(jù)本量利分析的基本概念計計算公式,分別計算丙和丁兩個公司的單位變動成本、邊際貢獻率、變動成本率,并驗證邊際貢獻率與變動成本率的互補關(guān)系。習題二[目的]通過練習,掌握保本點的計算[資料]利民公司產(chǎn)銷A產(chǎn)品,單位售價20元,全年預計銷售12000件。A產(chǎn)品單位變動生產(chǎn)成本8.60元,單位變動銷售及管理費用3.40元,全年固定制造費用64000元,全年固定銷售及管理費用16000元。[要求]〔1計算A產(chǎn)品的保本點業(yè)務(wù)量〔2繪制保本圖,并驗證要求〔1的計算結(jié)果習題三[目的]通過練習,掌握保本點的計算[資料]某公司產(chǎn)銷甲產(chǎn)品,其各項變動成本站銷售收入的百分率額數(shù)據(jù)如下：變動生產(chǎn)成本占30％,變動銷售費用占10％,變動管理費用占20％；該公司全年的固定成本總額為128000元,甲產(chǎn)品的銷售單價為80元。[要求]〔1計算確定該公司的保本點業(yè)務(wù)量〔2若該公司全年銷售10000件,則現(xiàn)實利潤多少元？習題四[目的]通過練習,掌握綜合保本點的計算[資料]宏興公司生產(chǎn)并銷售甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下：摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品銷售量80件100臺50臺60臺銷售單價800元2000元1200元2400元單位變動成本560元1600元720元1680元固定成本總額94800元[要求]〔1用加權(quán)平均邊際貢獻率法計算綜合保本點〔2按銷售比重確定各產(chǎn)品的保本點習題五[目的]通過練習,掌握綜合保本點的計算[資料]某公司生產(chǎn)皮包有關(guān)資料如下：Ⅰ型皮包Ⅱ型皮包Ⅲ型皮包預計銷售量〔萬只211.5銷售單價〔元100元150元180元單位變動成本〔元60元120元126元工時〔小時300002500045000固定成本總額〔萬元50[要求]〔1用加權(quán)平均邊際貢獻率法計算綜合保本點〔2若固定成本總額可以按工時合理分配,采用分別計算法計算各產(chǎn)品保本點和綜合保本點〔3假定過去三年的售價和成本水平均不變,三種產(chǎn)品的實際銷售量分別為：Ⅰ型皮包1萬只、1.5萬只、1.8萬只,Ⅱ型皮包2萬只、1.5萬只、1.2萬只；Ⅲ型皮包1.2萬只、2萬支、1.5萬只。用歷史資料法計算并確定綜合保本點。習題六[目的]通過練習,掌握安全邊際的計算[資料]同習題二[要求]〔1計算安全邊際量、安全邊際額〔2計算并驗證安全邊際率與保本點作業(yè)率之間的關(guān)系〔3計算全年利潤習題七[目的]通過練習,掌握保利額的計算[資料]同習題三[要求]〔1若該公司欲實現(xiàn)稅前目標利潤352000元,則保利銷售量和保利銷售額為多少？〔2若該公司欲實現(xiàn)稅后目標利潤30萬元,所得稅率33％,則其保利銷售量和保利銷售額為多少？習題八[目的]通過練習,掌握綜合保利額的計算[資料]同習題四要求：宏興公司欲實現(xiàn)目標利潤402000元,試計算綜合保利銷售額習題九[目的]通過練習,掌握目標產(chǎn)量的計算[資料]康達公司產(chǎn)銷的B產(chǎn)品,每件售價32元。20XX的收益表如下：康達公司收益表20XX單位：元銷售收入22400減：變動成本14000邊際貢獻8400減：固定成本10800稅前利潤〔2400[要求]〔1計算20XX扭轉(zhuǎn)虧損必須增加的產(chǎn)銷量〔2如果20XX期望在固定成本增加2000元情況下,實現(xiàn)目標和利潤10000元,那么20XXB產(chǎn)品至少應(yīng)售出多少件？本量利分析法習題參考答案一、判斷題1、√2、×3、√4、√5、×6、√7、√8、×9、×10、√二、單項選擇題1、C2、B3、A4、D5、B6、A7、C8、C9、D10、D三、多項選擇題1、ABD2、ABCD3、CD4、BC5、BD6、ACD7、ABC8、ABD9、BD10、BC四、計算題1、解：〔1填空：甲：4元15000元乙：8元50000元丙：5000套175000元?。?60000元40000元〔2丙公司單位變動成本＝175000／5000＝35〔元／套邊際貢獻率＝〔15÷250000／50000×100%＝30％變動成本率＝〔35÷250000／50000×100%＝70％30％＋70％＝100％丁公司單位變動成本＝96000／8000＝12〔元／件邊際貢獻率＝〔8÷160000／8000×100%＝40％變動成本率＝〔12÷160000／8000×100%＝60％40％＋60％＝100％2、解：〔1保本量＝〔64000＋16000／［20－〔8.60＋3.40］＝10000〔件保本額＝20×10000＝200000〔元〔2a＝80000〔元b＝12〔元y＝80000＋12x圖略3、解：〔1變動成本率＝30％＋10％＋20％＝60%單位變動成本＝80×60％＝48〔元保本量＝128000／〔80－48＝4000〔件保本額＝80×4000＝320000〔元〔210000×〔80－48－128000＝192000〔元4、解：〔1項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品合計單位邊際貢獻240400480720—邊際貢獻率30％20％40％30％—銷售額6400020000060000144000468000銷售比重13.68％42.74％12.82％30.76％100%加權(quán)平均邊際貢獻率＝30％×13.68％＋20％×42.74％＋40％×12.82％＋30％×30.76％＝27％綜合保本銷售額＝94800／27％＝351111〔元〔2甲：48000元60件乙：150000元75臺丙：45000元37.5臺?。?08000元45臺5、解：〔1620萬元30.81%162.30萬元〔23750只37.5萬元4167只62.5萬元4167只75萬元175萬元<3>28.61%174.76萬元6、解：〔1安全邊際量＝2000件安全邊際額＝40000元〔2安全邊際率＝16.67%保本作業(yè)率＝83.33%安全邊際率＋保本作業(yè)率＝1〔316000元7、解：〔115000件1200000元〔217992.5件1439403元8、解：27%1840000元9、解：〔120XX銷售＝700件12元900件200件1900件〔2略第三篇預測與決策第六章預測分析一、判斷題1.在采用指數(shù)平滑法對市場波動不大的產(chǎn)品進行銷售預測時,應(yīng)選擇數(shù)值較大的平滑系數(shù)。<>2.對銷售進行預測時,企業(yè)必須具備有關(guān)銷售的各期歷史統(tǒng)計資料,否則無法進行預測。<>3.在利潤的敏感性分析中,各因素的利潤靈敏度指標按大小排列的順序固定不變。<>4.企業(yè)在決策時必須充分考慮預測的特點,結(jié)合實際情況,不斷地對預測結(jié)果加以修正或調(diào)整。<>5.采用趨勢預測法進行預測,其權(quán)數(shù)是遠大近小,而指數(shù)平滑法是遠小近大。<>6.預測分析的意義在于,預測是決策的先導與前提,是編制預算的基礎(chǔ)并可用于指導修正預算.<>二、單項選擇題1．下列項目中,屬于管理會計定性分析方法的是<>。A．算術(shù)平均法B．指數(shù)平滑法C．回歸分析法D．判斷分析法2．采用加權(quán)平均法預測銷售量時,確定各期權(quán)數(shù)的數(shù)值應(yīng)滿足的要求是<>。A．近小遠大B．前后一致C．近大遠小D．逐期遞減3．某公司1998年10月份的預測銷售量為40000件,實際銷售量為42000件,若公司選用0.7的平滑系數(shù)進行銷售預測,則11月份的預測銷售量為<>。A.41400件B.39400件C.40600件D.57400件4．與預算信息相比,預測分析的信息具有<>。A．嚴肅性B．強制性C．指導性D．穩(wěn)定性5．預測的基本程序是<>。①對預測結(jié)果進行驗證評價驗證②選擇預測方法③收集分析信息④確定預測目標⑤實際進行預測⑥修正預測結(jié)果⑦輸出最后預測結(jié)論A．①③⑤②④⑥⑦B．④③②⑤①⑥⑦C.⑤②③①④⑥⑦D．②⑤④③①⑥⑦6.預測過程中收集的資料應(yīng)該<>。A．包括過去、現(xiàn)在和將來B.具有可比性、系統(tǒng)性和連續(xù)性C.是可以計量的數(shù)據(jù)D.客觀、公正、全面7.下列預測的方法中屬于數(shù)量預測方法的是<>。①趨勢分析法②回歸分析法③推銷人員意見綜合判斷法④德爾斐法⑤高低點法⑥移動平均法⑦指數(shù)平滑法⑧專家判斷法A.①②⑤⑥⑦B．①②⑥⑦⑧C.①②④⑤⑥⑦⑧D．②⑤⑥⑦8.產(chǎn)量變動對成本的影響體現(xiàn)在單位產(chǎn)品中固定成本金額的變化上。當某種產(chǎn)品的產(chǎn)量增長率為20％,基年單位成本中的固定費用為7元,則產(chǎn)量變動對單位成本中固定費用的影響為<>。A．增加1.52元B．降低1.17元C．增加1.73元D．降低1.92元9.假設(shè)某企業(yè)利用銷售利潤率和產(chǎn)值利潤率進行利潤預測,若預計計劃期的總產(chǎn)值為5000000元,可實現(xiàn)的銷售收入為總產(chǎn)值的80％,已知銷售收入利潤率為10％,則計劃期產(chǎn)品的銷售利潤額為<>。A．4000000B．500000C．4500000D．40000010.假設(shè)某企業(yè)測算出其未來年度的銷售額為400000元,每增加一元銷售額需籌資0.50元,若該企業(yè)當年未分配利潤為100000元,則來年企業(yè)預計需增加的籌資額為<>。A．100000B．150000C．110000D．20000011．銷售百分比法是用來預測〔的。A.現(xiàn)金流量B.資金需要量C.資金運動情況D.投資效果12.根據(jù)本量利模型,關(guān)于目標成本預測,下列說法正確的是<>。A．預計的產(chǎn)品銷售收入—目標利潤B．預計的產(chǎn)品銷售收入—應(yīng)交稅金—目標利潤C．變動成本+管理費用D．固定成本+期間費用13.在利潤的敏感分析中,銷售量的靈敏度指標大于單位變動成本的靈敏度指標的前提是<>。A．變動成本率>銷售單價/2B．變動成本率<銷售單價/2C．變動成本率=銷售單價/2D．變動成本率+貢獻毛益率=114.下列各項中,可用于預測追加資金需要量的方法是〔。A.平均法B.回歸分析法C.指數(shù)平滑法D.銷售百分比法15.在成本分析法的具體應(yīng)用方法中,計算結(jié)果最為精確的方法是〔。A．高低點法B．加權(quán)平均法C．回歸分析法D．調(diào)查分析法

16.在采用回歸分析法進行成本性態(tài)分析時,如果業(yè)務(wù)量<X>與成本<Y>完全正相關(guān),即成本性態(tài)模型完全可以用Y=a+bx表示,則相關(guān)系數(shù)<r>的值必然<>。

A.趨近于+1B.等于+1

C.等于零D.等于-1

17.下列項目中,屬于管理會計定性預測分析方法的是<>。

A.算術(shù)平均法B.指數(shù)平滑法

C.回歸分析法D.判斷分析法18.在采用加權(quán)平均法預測銷量時,確定各期權(quán)數(shù)的數(shù)值應(yīng)滿足的要求是<>。

A.近小遠大B.近大遠小

C.前后一致D.逐期遞減

19.在利潤敏感性分析中,最為敏感的因素是〔銷售單價單位變動成本固定成本全部成本20.銷售預測的趨勢預測分析法〔。不能縮小偶然因素適用于銷售額基本穩(wěn)定的產(chǎn)品能消除一些偶然因素對市場供需情況的變動趨勢未加考慮21.在企業(yè)預測中,處于先導地位的是〔利潤預測資金預測銷售預測成本預測三、多項選擇題1．下列說法正確的是〔。趨勢平均法考慮了趨勢值的移動平均數(shù),但未考慮銷售量的移動平均數(shù)從理論上看,移動加權(quán)平均法和算術(shù)平均法沒有本質(zhì)區(qū)別進行近期預測或銷售量波動較大時,應(yīng)采用較大的平滑系數(shù)移動平均法考慮了趨勢值的移動平均數(shù),但未考慮銷售量的移動平均數(shù)2.有關(guān)指數(shù)平滑法的下列表述中正確的包括<>。A．運用該方法進行長期預測可采用較大的平滑系數(shù)B.當各期銷售量波動較大,或?qū)儆诮陬A測時應(yīng)采用較大的平滑系數(shù)C．指數(shù)平滑法實際上是—種加權(quán)平均法D．越是近期的資料．權(quán)數(shù)越小,而越是遠期的資料,其權(quán)數(shù)越大3．下列各項中．可用于預測未來銷售量的是<>。A．算術(shù)平均法B．移動加權(quán)平均法C．指數(shù)平滑法D．回歸分析法4．下列各項中,適用于長期性預測的是<>。A．銷售百分比法B．趨勢預測法C．指數(shù)平滑法D．直線回歸預測法5．下列各項中,屬于因果預測方法的有<>。A．相關(guān)分析法B．趨勢平均法C．指數(shù)平滑法D．回歸分析法6．下列各項中,能夠揭示預測分析特征的有〔。Ａ、客觀性B、不確定性Ｃ、相對性D、可檢驗性E、靈活性7.指數(shù)平滑法對不同期資料〔。A.取不同的權(quán)數(shù)B.取相同的權(quán)數(shù)C.越是近期的資料權(quán)數(shù)越大D.越是遠期的資料權(quán)數(shù)越小E越是遠期的資料權(quán)數(shù)越大8．當預測比較平穩(wěn)的產(chǎn)品銷量時,較好的預測方法是〔。算術(shù)平均法移動加權(quán)平均法判斷分析法因果預測法四、計算題習題一[目的]通過練習,掌握保本銷售量的預測方法。[資料]某廠生產(chǎn)某產(chǎn)品〔單位：件的各項變動成本占銷售收入的百分率的數(shù)據(jù)如下：生產(chǎn)變動成本45%推銷變動成本25%管理變動成本10%若該廠全年固定成本總額為100000元,產(chǎn)品的銷售單價為20元。[要求]預測該廠此產(chǎn)品的保本銷售量。習題二[目的]通過練習,掌握保本銷售量的預測方法。[資料]某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品〔單位：件。本年度實際銷售收入總額為180000元,稅前利潤為20000元。若該公司在計劃年度準備將銷售量減少20%；銷售量降低后,該公司的稅前利潤將減少75%；而該產(chǎn)品的銷售單價仍維持在30元,單位變動成本和固定成本總額也維持不變。[要求]為該公司預測計劃年度此產(chǎn)品的保本銷售量。習題三[目的]通過練習,掌握保本銷售量和利潤的預測方法。[資料]某公司本年度只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品〔單位：件,若其單位變動成本為12元,變動成本總額為168000元,共獲稅前利潤36000元?，F(xiàn)該公司計劃在下年度該產(chǎn)品的銷售單價維持不變,其變動成本率仍與本年度相同,為40%。[要求]為該公司預測該產(chǎn)品的保本銷售量。若該公司下年度將銷售量提高20%,則可獲得多少稅前利潤？習題四[目的]通過練習,掌握保本銷售額和利潤的預測方法。[資料]某公司在計劃年度產(chǎn)銷一種產(chǎn)品50000件,若該產(chǎn)品的變動成本率為75%,安全邊際率為25%,單位貢獻毛益為10元。[要求]預測該公司此產(chǎn)品的保本銷售額。若該公司計劃年度產(chǎn)銷50000件,預計可獲得多少稅前利潤？習題五[目的]通過練習,掌握保本銷售額和目標銷售額的預測方法。[資料]某公司本年度的簡略收益表的重要數(shù)據(jù)如下：單位：元銷售收入3000000減：銷售成本〔其中包括固定費用15000003300000凈損失〔300000若該公司經(jīng)理認為：如果計劃期增加廣告費用100000元,產(chǎn)品銷售量即可大幅度增加,公司就可以扭虧為盈,該建議已獲董事會批準。[要求]為該公司預測計劃年度的保本銷售額。若該公司希望在計劃年度獲得目標稅前利潤400000元,則該公司的目標銷售額應(yīng)為多少？習題六[目的]通過練習,掌握保利分析的方法。[資料]某公司計劃年度只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,銷售單價為每件100元,變動成本率為60%,固定成本總額為120000元,假設(shè)所得稅率為50%。[要求]預測該公司為保證目標稅前利潤80000元實現(xiàn)的目標銷售量和目標銷售額各為多少？預測該公司為保證目標稅后凈利60000元實現(xiàn)的目標銷售量和目標銷售額各為多少？習題七[目的]通過練習,掌握多種產(chǎn)品保本銷售額的預測方法。[資料]某公司在計劃年度內(nèi)準備產(chǎn)銷A、B、C、D四種產(chǎn)品,其固定成本總額為2400000元,四種產(chǎn)品的銷售單價、銷售量和單位變動成本的資料如下：產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品銷售單價〔元900200010003000銷售量〔件4000800020006000單位變動成本〔元72018006002100[要求]分別采用加權(quán)平均法和貢獻毛益率分解法,預測該公司在計劃期內(nèi)的綜合保本銷售額及四種產(chǎn)品的保本銷售額。根據(jù)該公司計劃期內(nèi)四種產(chǎn)品的計劃銷售收入計算,預測將實現(xiàn)多少稅前利潤。習題八[目的]通過練習,掌握多種產(chǎn)品保本銷售額的預測方法。[資料]某公司在計劃年度內(nèi)準備產(chǎn)銷A、B、C三種產(chǎn)品,其銷售及成本的有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)銷量〔件200040006000銷售單價〔元100012503000變動成本率60%56%70%固定成本總額2016000[要求]分別采用加權(quán)平均法和貢獻毛益率分解法,預測該公司在計劃期內(nèi)的綜合保本銷售額及三種產(chǎn)品的保本銷售額。根據(jù)該公司計劃期內(nèi)三種產(chǎn)品的計劃銷售收入計算,預測將實現(xiàn)多少稅前利潤。習題九[目的]通過練習,掌握利潤敏感性分析的方法。[資料]某公司本年度生產(chǎn)并銷售一種產(chǎn)品40000件,銷售單價36元,單位變動成本20元,固定成本總額270000元,本年度可獲得稅前利潤370000元。現(xiàn)根據(jù)該企業(yè)的生產(chǎn)能力及市場調(diào)查,把計劃年度的目標稅前利潤定為500000元。[要求]逐個計算影響計劃年度利潤的各個因素應(yīng)怎樣變動才能保證目標利潤的實現(xiàn)。習題十[目的]通過練習,掌握多因素綜合變動對利潤的影響。[資料]某廠在計劃期間準備通過技術(shù)改造,將一產(chǎn)品過去的產(chǎn)銷量80000件增長50%；銷售單價由原來的500元降低10%；單位變動成本從原來的240元降低15%；而固定成本總額則從原來的300000元增長40%。[要求]根據(jù)上述資料,預測該廠在計劃年度因四個因素的變動對利潤的綜合影響。習題十一[目的]通過練習,掌握銷售預測的趨勢預測分析法。[資料]某公司20XX7~12月份的實際銷售額列示如下：月份789101112實際銷售額〔元480004720056000508005200054000又假設(shè)該公司12月份的銷售金額的原預測數(shù)為55800元。[要求]根據(jù)上述資料分別采用以下方法對明年1月份的銷售額進行預測：算術(shù)平均法。指數(shù)平滑法〔平滑系數(shù)為0.6。習題十二[目的]通過練習,掌握銷售預測的趨勢預測分析法。[資料]某公司今年上半年各月的實際銷售收入如下：月份123456實際銷售額〔元240002360028000254002600027000又假設(shè)該公司6月份的實際銷售額的原預測數(shù)為27900元。[要求]分別采用以下方法預測7月份的銷售額：算術(shù)平均法,結(jié)合計算標準離差。移動加權(quán)平均法〔令。W1=0.01；W2=0.04；W3=0.08；W4=0.012；W5=0.25；W6=0.5。指數(shù)平滑法〔平滑系數(shù)采用0.6。回歸分析法。習題十三[目的]通過練習,掌握銷售預測的趨勢預測分析法。[資料]某公司今年上半年各月的實際銷售量的數(shù)據(jù)如下：月份123456實際銷售量〔噸130136140150160180[要求]根據(jù)上述資料分別采用以下方法對7月份的銷售量進行預測：移動加權(quán)平均法〔令。W1=0.01；W2=0.04；W3=0.08；W4=0.12；W5=0.25；W6=0.5?；貧w分析法。習題十四[目的]通過練習,掌握銷售預測的指數(shù)平滑法。[資料]某公司20XX1~12月,各月份的實際銷售額〔單位：萬元依次為：10,12,13,16,19,23,26,30,28,29,30,20；該年1月份銷售額預測值為11萬元。[要求]采用指數(shù)平滑法〔設(shè)a=0.4預測該公司20XX1月份的銷售額。習題十五[目的]通過練習,掌握銷售預測的因果預測分析法。[資料]某廠專門生產(chǎn)內(nèi)燃機上的點火裝置火花塞,而決定火花塞銷售量的主要因素是內(nèi)燃機的銷售量。假設(shè)這兩者的實際銷售資料如下：年份19992000200120022003內(nèi)燃機銷售量〔百萬臺1215182124火花塞銷售量〔百萬只348396414468474假設(shè)計劃期〔20XX內(nèi)燃機銷售量根據(jù)該行業(yè)協(xié)會的預測為27百萬臺。[要求]采用最小平方法〔即回歸分析法為該廠預測20XX的火花塞銷售量。習題十六[目的]通過練習,掌握成本預測的基本方法。[資料]某公司近五年來某產(chǎn)品的產(chǎn)銷量及成本水平如下表所示：年度19992000200120022003產(chǎn)量〔件25002000300036004000總成本〔元27500002400000315000035000003880000其中：固定成本總額860000880000900000890000920000單位變動成本756760750725740若計劃年度〔20XX的預計產(chǎn)量為4500件。[要求]分別采用以下方法為該公司預測20XX該產(chǎn)品的總成本和單位成本：高低點法。加權(quán)平均法〔令。W1=0.03；W2=0.07；W3=0.15；W4=0.25；W5=0.5?；貧w分析法。習題十七[目的]通過練習,掌握成本預測的基本方法。[資料]某公司近五年來某產(chǎn)品的成本歷史資料如下表所示：年度19992000200120022003產(chǎn)量〔件200080006000400010000單位變動成本〔元600300450550400固定成本總額〔元400000520000540000480000600000若計劃年度〔20XX的預計產(chǎn)量為11500件。[要求]分別采用以下方法為該公司預測20XX該產(chǎn)品的總成本和單位成本：1．高低點法。2．加權(quán)平均法〔令。W1=0.03；W2=0.07；W3=0.15；W4=0.25；W5=0.5。3．回歸分析法。習題十八[目的]通過練習,掌握資金需要量預測的銷售百分比法。[資料]某公司20XX度的生產(chǎn)能力只利用了65%,實際銷售收入總額為850000元,獲得稅后凈利42500元,并以17000元發(fā)放了股利。該公司20XX末的簡略資產(chǎn)負債表如下：某公司資產(chǎn)負債表20XX12月31日單位：元資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益1．現(xiàn)金200001．應(yīng)付賬款1000002．應(yīng)收賬款1500002．應(yīng)交稅金500003．存貨2000003．應(yīng)付票據(jù)300004．固定資產(chǎn)〔凈額3000004．長期負債2000005．長期投資400005．普通股股本3500006．無形資產(chǎn)600006．留存收益40000資產(chǎn)總計770000負債及權(quán)益總計770000假設(shè)該公司計劃年度〔20XX預計銷售收入總額將增至1000000元,并仍按20XX度股利發(fā)放率支付股利。1996年折舊準備提取數(shù)為60000元。又假設(shè)該公司20XX零星資金需要量為20000元。[要求]采用銷售百分比法為該公司預測計劃年度需要追加多少資金。習題十九[目的]通過練習,掌握資金需要量預測的銷售百分比法。[資料]某公司20XX度的實際銷售收入總額為15000000元,現(xiàn)在還有剩余生產(chǎn)能力,即增加收入不需進行固定資產(chǎn)投資。假設(shè)銷售凈利率為1.8%,如果預計20XX的銷售收入為18000000元,公司的利潤分配給投資人的比率為50%。該公司的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和固定資產(chǎn)凈值都隨銷售額成正比變動；應(yīng)付賬款和應(yīng)付費用與銷售額成正比反向變動,而其他負債項目與銷售無關(guān)。該公司20XX的資產(chǎn)負債表如下：某公司資產(chǎn)負債表20XX12月31日單位：元資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益項目金額項目金額1．現(xiàn)金750001．應(yīng)付費用1050002．應(yīng)收賬款24000002．應(yīng)付賬款26400003．存貨26100003．應(yīng)付票據(jù)5000004．預付費用100004．公司債券550005．固定資產(chǎn)〔凈額2850005．實收資本2500006．留存收益1830000資產(chǎn)總計5380000負債及權(quán)益總計5380000[要求]計算該公司需從外部籌集多少資金。習題二十[目的]通過練習,掌握資金需要量預測的回歸分析法。[資料]某公司近五年的資金總量和銷售收入總額的歷史數(shù)據(jù)如下表所示：年度19992000200120022003銷售收入總額〔萬元7928608408901000資金總量〔萬元500540520550580若該公司計劃年度〔20XX銷售收入總額的預測值為1160萬元,又計劃年度已擁有的資金總量為600萬元。[要求]為該公司預測20XX還需追加多少資金。第六章預測分析參考答案判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.√二、單項選擇1.D2.C3.A4.C5.B6.B7.A8.B9.D10.A11.B12.B13.B14.D15.C16.B17.D18.B19.A20.D21.C三、多項選擇1.CD2.BC3.ABCD4.BCD5.AD6.ACDE7.ACD8.AB四、計算題習題解答一先求該產(chǎn)品的貢獻毛益率：∵變動成本率〔bR=變動生產(chǎn)成本率+變動推銷成本率+變動管理成本率=45%+25%+10%=80%∴貢獻毛益率〔cmR=1-bR=1-80%=20%再計算該產(chǎn)品的單位貢獻毛益〔cm：∵貢獻毛益率〔cmR=∴cm=p·cmR=20×20%=4元既然cm和a均為已知,代入保本銷售量公式：∴該產(chǎn)品的保本銷售量〔BEu===25000件習題解答二根據(jù)本年度的實際資料：∵px=180000元；又p=30元∴30x=180000故x=6000件∵px-〔a+bx=P∴180000-〔a+6000b=20000元移項：a+6000b=160000元<1>根據(jù)計劃年度的計劃資料：∵px-〔a+bx=P∴180000×<1-20%>-[a+6000×<1-20%>b]=20000×<1-75%>144000-<a+4800b>=5000元移項：a+4800b=139000元<2>將上述〔1、〔2兩個聯(lián)立方程式通過消元法,求a與b的值：〔1-〔2,1200b=21000元∴b=17.5元〔3〔3代入〔1a+6000×17.5=160000元移項：a=160000-105000=55000元既然a、b的值均為已知,代入保本銷售量公式：保本銷售量〔BEu===4400件習題解答三預測該產(chǎn)品的保本銷售量。〔1求x的值：∵bx=168000元；又b=12元∴12x=168000故x=14000件〔2求p的值：∵bR==40%∴px===420000元∴p===30元〔3求a的值：∵px-〔a+bx=P∴a=px-bx-P=420000-168000-36000=216000元〔4求保本銷售量〔BEu的值：保本銷售量〔BEu===12000件2．預測稅前利潤：〔1求計劃年度銷售量：∵計劃年度銷售量增長20%∴計劃年度銷售量=14000×〔1+20%=16800件〔2銷售量增長20%可獲稅前利潤=MSu·cm=〔16800-12000×〔30-12=86400元習題解答四1．預測該產(chǎn)品的保本銷售額：〔1求該產(chǎn)品的銷售單價〔p∵cmR=1-bR=1-75%=25%；cm=10元又cmR=∴p===40元〔2求該產(chǎn)品的保本銷售量〔BEu與保本銷售額〔BEd∵BEu=Su〔1-MSR=50000×〔1-25%=37500件∴BEd=p×BEu=40×37500=1500000元2．預測計劃年度產(chǎn)銷50000件該產(chǎn)品可獲的稅前利潤〔PP=MSR·cm=〔50000-37500×10=125000元習題解答五1．預測保本銷售額：〔1將傳統(tǒng)式收益表改為如下貢獻式收益表：銷售收入總額〔px3000000元變動成本總額〔bx1800000元貢獻毛益總額〔Tcm1200000元〔2根據(jù)貢獻式收益表的資料,求出貢獻毛益率〔cmR：〔cmR===40%〔3已知貢獻毛益率,再代入保本銷售額〔BEd的公式：保本銷售額〔BEd===4000000元3．已知貢獻毛益率,再代入目標銷售額〔TSd的公式：目標銷售額〔TSd===5000000元習題解答六1．預測目標銷售量和目標銷售額：〔1求b與cmR的值：①∵bR=∴b=p·bR=100×60%=60元②∵bR=60%∴cmR=1-bR=1-60%=40%〔2求保證目標稅前利潤80000元,實現(xiàn)的目標銷售量〔TSu和目標銷售額〔TSd：TSu===5000件TSd===500000元2．求保證目標稅后利潤80000元,實現(xiàn)的目標銷售量〔TSu和目標銷售額〔TSd：〔1TSu==7000件〔2TSd==700000元習題解答七1．預測保本銷售額：〔1采用加權(quán)平均法①根據(jù)給定的資料加以延伸,確定各種產(chǎn)品的加權(quán)貢獻毛益率,并編制計算表：摘要A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品合計銷售量〔x4000件8000件2000件6000件—銷售單價〔p900元2000元1000元3000元—單位變動成本〔b720元1800元600元2100元—單位貢獻毛益〔cm180元200元400元900元—貢獻毛益率〔cmR20%10%40%30%—銷售收入總額〔px36000001600000020000001800000039600000銷售比重9.09%40.40%5.05%45.46%100%加權(quán)貢獻毛益率1.82%4.04%2.02%13.64%21.52%②計算四種產(chǎn)品的綜合保本銷售額：綜合保本銷售額===11152416元③將綜合保本銷售額分解為各種產(chǎn)品的保本銷售額：A產(chǎn)品的BEd=綜合BEd×A產(chǎn)品的銷售比重=11152416×9.09%=1013755元B產(chǎn)品的BEd=綜合BEd×B產(chǎn)品的銷售比重=11152416×40.40%=4505576元C產(chǎn)品的BEd=綜合BEd×C產(chǎn)品的銷售比重=11152416×5.05%=563197元D產(chǎn)品的BEd=綜合BEd×D產(chǎn)品的銷售比重=11152416×13.64%=1521189元〔2采用貢獻毛益率分解法：①計算"貢獻毛益率保本率"〔cmRBE與"貢獻毛益率創(chuàng)利率"〔cmRP：cmRBE====28.17%cmRP=1-cmRBE=1-28.17%=71.83%②計算綜合保本銷售額：綜合保本銷售額=·cmRBE=39600000×28.17%=11155320元③計算各種產(chǎn)品的保本銷售額：A產(chǎn)品的BEd=pxA·cmRBE=3600000×28.17%=1014120元B產(chǎn)品的BEd=pxB·cmRBE=16000000×28.17%=4507200元C產(chǎn)品的BEd=pxC·cmRBE=2000000×28.17%=563400元D產(chǎn)品的BEd=pxD·cmRBE=18000000×28.17%=5070600元2．根據(jù)計劃期內(nèi)四種產(chǎn)品的計劃銷售收入,計算可實現(xiàn)的稅前利潤：預計稅前利潤=安全邊際額〔MSd×加權(quán)貢獻毛益率合計=〔39600000—11152416×21.52%=6121920元或：預計稅前利潤=全部產(chǎn)品貢獻毛益總額〔×貢獻毛益率創(chuàng)利率〔cmRP=8520000×71.83%=6119916元習題解答八1．預測保本銷售額：〔1采用加權(quán)平均法①根據(jù)給定的資料加以延伸,確定各種產(chǎn)品的加權(quán)貢獻毛益率,并編制計算表：摘要A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計銷售量〔x2000件4000件6000件—銷售單價〔p1000元1250元3000元—變動成本率〔bR60%56%70%—b=p·bR600元700元2100元—cm=p—b400元550元900元cmR=1—bR40%44%30%—銷售收入總額〔px200000050000001800000025000000銷售比重8%20%72%100%加權(quán)貢獻毛益率3.2%8.8%21.6%33.6%②計算三種產(chǎn)品的綜合保本銷售額：綜合保本銷售額===6000000元③將綜合保本銷售額分解