以科學發(fā)展觀為指導推動人事考核培訓工作大發(fā)展

以科學發(fā)展觀為指導推動人事考核培訓工作大發(fā)展在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我局確定了“把握機遇，提升服務，促進發(fā)展”大討論主題，針對新形勢下人事編制工作的新要求，結合縣直單位民主考評百名股長活動要求，結合本股室工作職能和具體業(yè)務，就如何以科學發(fā)展觀為指導，推動考核培訓工作大發(fā)展談幾點個人認識。一、堅持解放思想，在強化服務上下功夫解放思想，就是要打破習慣定勢和主觀偏見的束縛，研究新問題，解決新問題。通過解放思想大討論，使我們進一步查找工作中存在的問題，進一步統(tǒng)一思想、理清思路、謀劃發(fā)展，在思想認識上有新提高，在思想觀念上有新轉變，在謀劃發(fā)展上有新思路，在完成工作上有新姿態(tài)。作為從事考核培訓工作人員，要以思想的解放來實現(xiàn)觀念的更新，來推動工作的科學發(fā)展。第一，要樹立服務為先理念。考核培訓工作是面向全體機關事業(yè)單位工作人員，面向各類參訓學員的工作，涉及面廣，牽動性大。這就要求我們必須牢固樹立服務為先得理念，服務要主動、熱情、文明、規(guī)范切實推動工作科學發(fā)展。第二，要創(chuàng)新服務方式。以人性化服務為要求，通過網(wǎng)絡、簡報、現(xiàn)場答復等途徑，宣傳考培政策，推進服務承諾制，想群眾之所想，急群眾之所急，真正使考核培訓工作深入人心。第三，要轉變工作作風。嚴格執(zhí)行崗位責任制、首問責任制、一次性告知制等制度，認真落實縣效能建設有關制度和措施，切實轉變工作作風，不拖拉、不推諉、不扯皮，提高工作效能。二、堅持以人為本，在為民辦實事上下功夫** 工商分局組織了為期二天的戶外拓展培訓活動，在母校舉辦這樣的活動使我倍感親切，二天以來，感受最多的就是同事們隨時隨地的笑臉和發(fā)白內心的愉悅，兄弟姐妹們洗去了一年來的艱辛和勞累，盡情地釋放著白己的工作壓力，開心洋溢在每個人的臉上，我們以更加嶄新的姿態(tài)迎來了金牛報春的時刻。感謝分局領導使我有這樣的機會更好地融入到**工商這樣的大家庭，雖然培訓的時間很短，但是此次活動中給我?guī)淼膱F隊理念、有為理念、能動理念使我有種如皺在喉，不吐不快的感覺。一、團隊理念游戲是什么？智者說：游戲就是人生的抽象。從小我們就是從游戲中學習如何生活、如何與他人相處、如何適應社會，為期二天的拓展培訓給我的第一印象就是團隊的理念始終貫穿于此次拓展培訓的始終。對于“什么是團隊精神，如何成為一個優(yōu)秀的團隊？”我有了更新的認識：1、一個優(yōu)秀的團隊需要統(tǒng)一的領導和行之有效的工作方法。從最開始的團隊領取礦泉水到盲人方陣，從信任背摔到穿越地雷陣，我所在的“飛天”隊越做越好，在團隊項目進行過程中，我們隊從無序到有序、從混亂到有條不紊，逐步確立了這樣的工作方法：第一步，集思廣益；第二步，確立統(tǒng)一的領導；第三步；確定完善的方案；第四步：分工明確；第五步：認真實施。集思廣益，才有可能做到面面俱到，才可能產(chǎn)生較完善的方案；統(tǒng)一領導才能統(tǒng)一認識，平息爭論，協(xié)調指揮；高瞻遠矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面；根據(jù)各人的性格特點來組織分工，各司其職才能有效率。也正是通過這樣的程序，反思我們在實際工作中，很多工作特別是在處理突發(fā)性事件時，我們都要有一套既可處理復雜問題又可處理簡單問題的流程，不能因為時間緊、任務重就亂了陣腳。只有合理組織安排工作，才可能有高效率的工作績效。2、 一個優(yōu)秀的團隊需要有人人為我、我為人人的精神。俗語說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一個成功的團隊不也是如此嗎 ？如我們的高爾夫球接力活動，面對著長約3、4米的長龍陣，如何將小小的高爾夫球從我們每個隊員的手中緩慢的穿過，最終落入杯子中？顯然靠個人能力是不行的，我們搭成了長蛇陣，有人做支持，大部分人都通過這個由人建立起來的強有力的“長蛇陣”才使任務完成， 試觀當今社會，沒有這種精神，又怎么會有“我托你一把，你幫我一下