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Word——3—酒店工程部主管崗位職責(zé)說明書酒店工程部主管崗位職責(zé)說明書(精選3篇)
酒店工程部主管崗位職責(zé)說明書篇11、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具預(yù)備方案,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織方案的實施,并檢查方案的完成狀況。
2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運行方案并批閱運行記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運行。
4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故,提出處理看法及措施并組織實施,以防止同類事故的再次發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造方案,已完善原方案和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以達到“平安、牢靠、經(jīng)濟、合理”的目標(biāo)。
6、支配各項工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時處理。
8、記好工作記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報、準(zhǔn)時處理、準(zhǔn)時解決。
9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素養(yǎng)及服務(wù)水平。
10、完成上級交辦的其他工作。
酒店工程部主管崗位職責(zé)說明書篇21、負(fù)責(zé)酒店的工程部管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、下屬酒店的各種報修修理協(xié)調(diào)修理工作,定期上報本月各種修理工作量以及修理費用;
3、保證辦公區(qū)的日常供水、供暖、供氣、供電工作;
4、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境;
5、協(xié)作酒店其他部門做好消防、平安工作;
6、組織支配修理人員的當(dāng)值工作,督促檢查值班人員履行工作職責(zé);
7、負(fù)責(zé)辦公運營設(shè)施設(shè)備的修理和改造養(yǎng)護工作;
8、其他臨時事項。
酒店工程部主管崗位職責(zé)說明書篇31.幫助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達的各項指令,組織落實工程修理項目,督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程修理保養(yǎng)。
2.檢查重點部位的重點設(shè)備運行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)覺事故隱患馬上實行措施,排解故障,保證酒店正常營業(yè)需要.
3.巡察檢查各班組員工遵守紀(jì)律,完成工作任務(wù),發(fā)覺問題,準(zhǔn)時提出改進措施
4.督導(dǎo)檢查班組人員,作好設(shè)備運行記錄,收集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運行供應(yīng)依據(jù)。
5.完成工程部經(jīng)理交辦的其
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