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文檔簡介

資產(chǎn)管理站開展 “個(gè)人無違章、屬地?zé)o隱患”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則站屬各單位:為了營造作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)安全氛圍,杜絕違章、減少隱患,根據(jù)公司要求,站決定在各單位深入開展“個(gè)人無違章、屬地?zé)o隱患”活動(dòng),特制定本細(xì)則。一、 指導(dǎo)思想堅(jiān)持屬地管理“誰的屬地,誰負(fù)責(zé)”原則,強(qiáng)化崗位屬地職責(zé)落實(shí),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)安全平穩(wěn)。二、 活動(dòng)主題個(gè)人無違章、屬地?zé)o隱患。三、組織機(jī)構(gòu)組長:陳鷹劉迅副組長:覃毅成員:陳立羅林書胡忠泉郭德全楊雄李多龍張凌榮胡長江葉錫高“個(gè)人無違章、屬地?zé)o隱患”活動(dòng)辦公室設(shè)在站安全環(huán)保節(jié)能辦,由覃毅負(fù)責(zé)日常工作。四、活動(dòng)要求(一) 按照《資產(chǎn)管理站屬地管理實(shí)施辦法》的要求劃分屬地、明確責(zé)任人。(二) 各單位員工要認(rèn)真履行屬地崗位檢查,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和消除隱患;各單位組織開展周檢、月檢及專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除重大、系統(tǒng)隱患;屬地之間進(jìn)行監(jiān)督檢查,最大限度的消除作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。(三) 全員參與安全觀察與溝通,及時(shí)查糾不安全行為,杜絕違章行為;員工規(guī)范填寫《安全觀察與溝通卡》,各基層單位每周進(jìn)行分析,及時(shí)制定糾正措施。(四) 站各單位、部門要加大對“個(gè)人無違章、屬地?zé)o隱患”活動(dòng)的宣傳,激發(fā)員工參與“個(gè)人無違章、屬地?zé)o隱患”活動(dòng)的熱情,實(shí)現(xiàn)“我的屬地我負(fù)責(zé)”、“我的屬地?zé)o違章”、“我的屬地?zé)o隱患”。(五) 認(rèn)真學(xué)習(xí)川慶公司《常見違章行為風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)》和《川慶鉆探工程公司安全生產(chǎn)違章行為管理辦法》以及公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)屬地HSE管理主體責(zé)任,加大對違章人員的教育和隱患重復(fù)出現(xiàn)的屬地責(zé)任人處罰力度。(六)站將安全員發(fā)現(xiàn)的隱患和違章及處理情況通報(bào)到各單位,各單位按隱患和違章所在的屬地進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)分析(附件3:資產(chǎn)管理站屬地隱患違章分析表),否則對單位責(zé)任人進(jìn)行100元的扣款。(七)各基層單位將活動(dòng)情況每月30號前上報(bào)到站安全環(huán)保節(jié)能辦,要求原始資料齊全規(guī)范(附件2:資產(chǎn)管理站隱患違章月報(bào)表)。五、考核(一)站對現(xiàn)場查出的隱患和違章情況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從公司HSE"勵(lì)資金中支出。按每月統(tǒng)計(jì)。對現(xiàn)場作業(yè)無隱患和無違章的生產(chǎn)班組員工,每人次獎(jiǎng)勵(lì)50元。按季度統(tǒng)計(jì)。對屬地?zé)o隱患和違章的責(zé)任人每人次獎(jiǎng)勵(lì) 50元。每月對“安全觀察溝通卡”填寫規(guī)范且每周數(shù)雖不低于 1次的、并及時(shí)糾正違章行為的前三名的屬地管理責(zé)任人,每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。4.每月對屬地管理責(zé)任人自查的隱患數(shù)雖進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 “屬地管理責(zé)任人自查的隱患數(shù)”小于“站安全檢查出的隱患數(shù)”70%勺屬地管理責(zé)任人,每人次扣款50元。(二)站對現(xiàn)場安全檢查出的隱患和違章情況,對各單位實(shí)行季度考核。無違章和隱患的單位獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元;對重復(fù)出現(xiàn)違章的單位扣款500元;員工必須掌握《川東鉆探公司安全生產(chǎn)反違章禁令》、《屬地管理“43211”推進(jìn)法》、《崗位責(zé)任制》,站進(jìn)行隨機(jī)抽查,員工不能熟記的,對單位扣款100-500元。(三)站對各單位“安全觀察溝通卡”填寫數(shù)雖和規(guī)范情況進(jìn)行季度考核。1、 對“

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