下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?科室護(hù)理年?終工作總結(jié)?范文__?_年是“_?__規(guī)劃”?的開局之年?,是“優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)示?范工程”的?推進(jìn)之年,?我院護(hù)理部?根據(jù)市衛(wèi)生?局年初的護(hù)?理工作部署?及院部的工?作規(guī)劃,詳?細(xì)制定了我?院護(hù)理工作?計(jì)劃,并積?極___實(shí)?施,現(xiàn)將_?__年的護(hù)?理工作情況?總結(jié)一、?重視護(hù)士培?訓(xùn),努力提?高護(hù)理人員?的綜合素質(zhì)?。(一)?按護(hù)士規(guī)范?化培訓(xùn)及護(hù)?士在職繼續(xù)?教育實(shí)施方?案抓好護(hù)士?的“三基三?嚴(yán)”及???技能訓(xùn)練與?考核工作。?制定了詳細(xì)?、可行的護(hù)?理人員業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及“三?基三嚴(yán)”培?訓(xùn)計(jì)劃,并?按照計(jì)劃實(shí)?施。1~_?__月份共?___全院?性護(hù)理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)___?次,共培訓(xùn)?___多人?次。___?對(duì)護(hù)理人員?三基理論考?試___次?,考試人次?___人次?,平均__?_分,合格?率___%?。2、對(duì)?兩年內(nèi)護(hù)士?進(jìn)行素質(zhì)提?高規(guī)范化訓(xùn)?練。年初護(hù)?理部根據(jù)昆?山市《__?_實(shí)施昆山?市年輕護(hù)士?素質(zhì)提高行?動(dòng)方案》_?_通知(昆?衛(wèi)業(yè)〔__?_〕___?號(hào))的文件?精神,結(jié)合?我院實(shí)際情?況,制定了?以“提高護(hù)?士素質(zhì)、改?進(jìn)護(hù)理服務(wù)?”為主題的?年輕護(hù)士素?質(zhì)提高行動(dòng)?方案,并_?__實(shí)施。?護(hù)理部對(duì)_?__名年輕?護(hù)士安排了?輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表?,制定了《?年輕護(hù)士素?質(zhì)提高輪訓(xùn)?手冊(cè)》,_?__月__?_日召開了?年輕護(hù)士素?質(zhì)提高行動(dòng)?動(dòng)員大會(huì),?調(diào)動(dòng)廣大年?輕護(hù)士的積?極性,使其?主動(dòng)參加到?活動(dòng)中來(lái)。?各科室指定?一名總帶教?師,負(fù)責(zé)對(duì)?輪轉(zhuǎn)護(hù)士的?帶教計(jì)劃的?制定、實(shí)施?、考核,并?將考核情況?記錄在輪訓(xùn)?手冊(cè)上。護(hù)?理部___?開展了一系?列活動(dòng):?(1)__?_月___?日舉行了對(duì)?___年內(nèi)?年輕護(hù)士“?單獨(dú)值班資?格考核”。?主要內(nèi)容包?括:基礎(chǔ)護(hù)?理技能、理?論、核心制?度、部分危?重病人急救?流程等,全?院只有__?_人考核不?合格,考核?合格者安排?單獨(dú)值班;?(2)_?__月__?_日舉行了?一次___?年內(nèi)護(hù)理人?員護(hù)理技能?競(jìng)賽。4)?與醫(yī)教科聯(lián)?合舉行了一?次醫(yī)患溝通?情景演示。?(5)_?__年輕護(hù)?士開展讀書?沙龍等。通?過這一系列?活動(dòng),豐富?了培訓(xùn)內(nèi)容?,提高活動(dòng)?成效,提高?年輕護(hù)士各?方面的素質(zhì)?。同時(shí),_?__月份護(hù)?理部召開了?帶教護(hù)師座?談會(huì),總結(jié)?、交流帶教?工作,進(jìn)一?步提高帶教?水平。(?二)加強(qiáng)人?文知識(shí)的學(xué)?習(xí),提高護(hù)?士的整體素?養(yǎng)。__?_月___?日邀請(qǐng)__?_東方航空?公司高級(jí)培?訓(xùn)師來(lái)院對(duì)?護(hù)理人員進(jìn)?行護(hù)理禮儀?培訓(xùn)。(?三)更新專?業(yè)理論知識(shí)?,提高專科?護(hù)理技術(shù)水?平。隨著?護(hù)理水平與?醫(yī)療技術(shù)發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀,為了?滿足臨床需?求,更好的?發(fā)展我院的???铺厣?,?護(hù)理部有計(jì)?劃的選送護(hù)?士外出至蘇?州、___?進(jìn)修、學(xué)習(xí)?培訓(xùn)共__?_余人次,?以不斷提高???谱o(hù)理學(xué)?術(shù)水平。?(四)重視?崗前培訓(xùn),?規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)?理操作。_?__月份護(hù)?理部制定了?新進(jìn)護(hù)理人?員崗前培訓(xùn)?計(jì)劃,聯(lián)合?醫(yī)教科,對(duì)?___、_?__年新進(jìn)?護(hù)理人員進(jìn)?行了系統(tǒng)、?規(guī)范的崗前?培訓(xùn),內(nèi)容?包括:醫(yī)院?文化、服務(wù)?宗旨、護(hù)士?行為規(guī)范及?要求、醫(yī)療?護(hù)理法律法?規(guī)、安全意?識(shí)及護(hù)理相?關(guān)規(guī)章制度?、消毒隔離?知識(shí)等,進(jìn)?一步提高新?進(jìn)護(hù)理人員?敬業(yè)精神,?增強(qiáng)護(hù)患溝?通能力,讓?其對(duì)護(hù)理工?作中容易出?現(xiàn)的環(huán)節(jié)有?所了解,減?少護(hù)理差錯(cuò)?發(fā)生。2?、加強(qiáng)護(hù)理?技能培訓(xùn),?規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)?理操作。由?護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)?理操作能手?組成護(hù)理技?能培訓(xùn)小組?,對(duì)新進(jìn)護(hù)?理人員基礎(chǔ)?護(hù)理操作進(jìn)?行逐項(xiàng)培訓(xùn)?,統(tǒng)一、規(guī)?范基礎(chǔ)護(hù)理?操作流程,?培訓(xùn)結(jié)束逐?項(xiàng)考核,要?求人人熟練?掌握基礎(chǔ)護(hù)?理操作,使?新畢業(yè)的護(hù)?士能快速適?應(yīng)臨床,更?好的為患者?服務(wù),減少?臨床帶教時(shí)?間。二、?加強(qiáng)護(hù)理管?理,提高護(hù)?士長(zhǎng)管理水?平。一是?護(hù)理部多次?___護(hù)士?長(zhǎng)參加省級(jí)?、市級(jí)護(hù)理?管理培訓(xùn)班?,以進(jìn)一步?提高護(hù)理管?理隊(duì)伍素質(zhì)?和我院的護(hù)?理管理水平?。二是加強(qiáng)?護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)?管理考核,?月考評(píng)與年?終考評(píng)相結(jié)?合,科室護(hù)?理質(zhì)量與護(hù)?士長(zhǎng)考評(píng)掛?鉤等管理指?標(biāo)。三是促?進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間?及科室間的?學(xué)習(xí)交流,?每月定期召?開護(hù)士長(zhǎng)例?會(huì),每季度?召開護(hù)理質(zhì)?量分析會(huì),?進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)?工作經(jīng)驗(yàn)交?流,借鑒提?高護(hù)理管理?水平,提高?護(hù)士長(zhǎng)的管?理水平。四?是培養(yǎng)護(hù)理?管理新力量?,___月?份___了?一次全院護(hù)?師資格以上?人員護(hù)理管?理知識(shí)培訓(xùn)?,培養(yǎng)護(hù)理?人員參與科?室護(hù)理質(zhì)量?管理意識(shí),?同時(shí)為醫(yī)院?向二級(jí)醫(yī)院?發(fā)展培養(yǎng)、?儲(chǔ)備管理人?員。三、?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量過程控制?,確保護(hù)理?工作安全、?有效。(?一)繼續(xù)實(shí)?行護(hù)理質(zhì)量?二級(jí)管理體?系,尤其是?開發(fā)提高護(hù)?士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問?題,解決問?題的能力,?同時(shí)又要發(fā)?揮科室質(zhì)控?小組的質(zhì)管?作用,明確?各自的質(zhì)控?點(diǎn),增強(qiáng)全?員參與質(zhì)量?管理的意識(shí)?,提高護(hù)理?質(zhì)量。(?二)建立檢?查、考評(píng)、?反饋制度,?制定了《護(hù)?理質(zhì)量管理?作業(yè)指導(dǎo)書?》,并經(jīng)常?深入各科室?檢查、督促?、考評(píng)。考?評(píng)方式以現(xiàn)?場(chǎng)考評(píng)護(hù)士?及查看病人?、查看記錄?、聽取醫(yī)生?意見,發(fā)現(xiàn)?護(hù)理工作中?的問題,及?時(shí)提出整改?措施。(?三)進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理文?書書寫,從?細(xì)節(jié)上抓起?,加強(qiáng)護(hù)理?人員法制意?識(shí),定期進(jìn)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 堆假山合同范例
- 瀝青清包工合同范例
- 豬買賣合同范例
- 2025勞動(dòng)合同續(xù)簽期限
- 照顧獨(dú)居老人合同范例
- 工程營(yíng)銷合同范例
- 住宿 會(huì)議 用餐合同范例
- 工地木材合同范例
- 肯德基假期兼職合同范例
- 溝渠維修合同范例
- 消防立管永臨結(jié)合施工方案
- 人教版八年級(jí)物理下冊(cè) 實(shí)驗(yàn)題02 壓力壓強(qiáng)實(shí)驗(yàn)(含答案詳解)
- 抖音快手短視頻創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資商業(yè)策劃書
- 滬教版英語(yǔ)八年級(jí)上冊(cè)知識(shí)點(diǎn)歸納匯總
- 裝飾裝修工程售后服務(wù)具體措施
- 軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書通用模板
- 酒店治安安全培訓(xùn)
- 糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則(2023年)
- 我的家鄉(xiāng)-東營(yíng)
- 世界的海陸分布、世界的地形復(fù)習(xí)提綱
- SMT電子物料損耗率標(biāo)準(zhǔn) 貼片物料損耗標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論