中試實驗室建設(shè)計劃書

生產(chǎn)部合成A標(biāo)準(zhǔn)實驗室

建設(shè)計劃書2012-4-5TOC\o"1-5"\h\z一前言 1\o"CurrentDocument"二初步規(guī)劃，標(biāo)簽張貼 3表1標(biāo)準(zhǔn)實驗室貨架標(biāo)簽張貼示意圖 3表2標(biāo)準(zhǔn)實驗室辦公桌標(biāo)簽張貼示意圖 3表3標(biāo)準(zhǔn)實驗室貨柜標(biāo)簽張貼示意圖 4表4標(biāo)準(zhǔn)實驗室操作臺面標(biāo)簽張貼示意圖 5三推行落實，培養(yǎng)習(xí)慣 6四反饋效果，持續(xù)改善 6為提升合成A綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，我部門擬定以下標(biāo)準(zhǔn)實驗室建設(shè)計劃書。標(biāo)準(zhǔn)實驗室建設(shè)引入空間管理概念?？臻g管理是6S管理中較為重要的一個環(huán)節(jié)一一整頓(SEITON)。整頓，把日常生產(chǎn)必要的用品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。其日的在于使工作場合一日了然，減少尋找物品的時間，提升工作效率。整個建設(shè)分三個階段開展：初步規(guī)劃，張貼標(biāo)簽；推行落實，培養(yǎng)習(xí)慣；效果反饋，持續(xù)改善。'初步規(guī)劃，標(biāo)簽張貼

各實驗室按照試點實驗室的標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的標(biāo)簽進(jìn)行張貼執(zhí)行時間：201245——2012/4/7標(biāo)準(zhǔn)實驗室標(biāo)簽張貼示意圖表3 標(biāo)準(zhǔn)實驗室貨柜平面示意圖

區(qū)品用護(hù)防水池區(qū)置裝濾吸量器區(qū)區(qū)桶鋁燒瓶三口瓶擺放在區(qū)S腳架上，減少破損概率置裝儲蒸置裝壓減拌冷攪球區(qū)件配璃玻單口單口瓶擺放在燒瓶區(qū)架上，減少破損概率斗漏加滴斗漏勺品產(chǎn)鏟餅濾濾吸壓②號物料箱備用物料區(qū)放擺料物體固電熱套區(qū)①號物料箱當(dāng)日投料用物料表4 標(biāo)準(zhǔn)實驗室操作臺面示意圖二?推行落實，培養(yǎng)習(xí)慣對各實驗室標(biāo)簽張貼情況進(jìn)行審核，加強日常巡檢中對實驗室現(xiàn)場的檢查力度，改善實驗室雜亂的現(xiàn)狀，促使員工形成良好的習(xí)慣。執(zhí)行時間：201為/7——2012/5/7標(biāo)簽張貼檢查：2012/4/7標(biāo)簽張貼須按照試點實驗室的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行張貼，現(xiàn)場巡檢監(jiān)督：2012/4/8 2012/5/7日常巡檢中，加強對現(xiàn)場的檢查力度，四月份定為現(xiàn)場改善月，各實驗室負(fù)責(zé)人牽頭，實驗室成員積極配合，班長做好監(jiān)督，形成人人爭先改善現(xiàn)場的良好風(fēng)氣。三.效果反饋，持續(xù)改善組織員工進(jìn)行交流討論標(biāo)準(zhǔn)實驗室建設(shè)給日常生產(chǎn)帶來的好處，探討實驗室還需要繼續(xù)改善的地方。執(zhí)行時間：2012/5/9——2012/5/30第一次交流會時間：20125/10第二次交流會時間：20125/17第三次交流會時間：2012/5/24交流會的目的在于提升員工對標(biāo)準(zhǔn)實驗室建設(shè)的理解與認(rèn)知，提高員工改善現(xiàn)場、優(yōu)化工作環(huán)境、養(yǎng)成良好操作習(xí)慣的熱情，鼓勵和提倡員工長期持續(xù)的參與到實驗室現(xiàn)場改善的工作中來。標(biāo)準(zhǔn)實驗室建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，初步的布局建設(shè)很容易實現(xiàn)，而整潔現(xiàn)場的維持，良好習(xí)慣的形成，使員工養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)則需要長期持續(xù)的進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)實驗室建設(shè)也為合成A的生產(chǎn)工作翻開了嶄新的一頁，在今后的工作中，也將再接再厲，積極的引導(dǎo)和鼓勵員工去