公司管理制度完整版（精選14篇）

公司管理制度完整版（精選14篇）公司管理制度1

一、總則

1、為創(chuàng)建一個(gè)柔美、舒服、干凈的辦公環(huán)境，樹立公司良好形象，特制定本制度。

2、環(huán)境衛(wèi)生每周五大掃除后舉行檢查，平常會不定期抽查，每周負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生的部門責(zé)任人將衛(wèi)生檢查結(jié)果舉行公示，對于不遵保衛(wèi)生管理制度的部門舉行柔和批判，視狀況舉行處罰。

3、衛(wèi)生清理采取部門責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，要仔細(xì)對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查工作，全部的部門都應(yīng)該根據(jù)各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，樂觀主動地搞好衛(wèi)生清理，凡在公司工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。

4、衛(wèi)生工作將納入績效考核中。

二、辦公室衛(wèi)生管理制度

1、各部門辦公室內(nèi)衛(wèi)生由各部門負(fù)責(zé)日常保潔，各部門支配好天天值日人員，值日表需公示。每周五大掃除，堅(jiān)持長期。

2、辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序，桌面、柜臺、窗臺無灰塵、水漬、污垢、銹跡，不得存放與工作無關(guān)的物品，個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定位置。

3、地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑，使用過的拖把、抹布必需準(zhǔn)時(shí)清洗整潔晾干放回指定位置。

4、墻壁或墻角無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污垢、亂貼和亂掛現(xiàn)象。

5、門窗擦洗整潔，玻璃透亮?????，無灰塵和污跡。

公司管理制度2

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完美各項(xiàng)規(guī)則制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高樂觀效益，按照國家有關(guān)法律、規(guī)矩。特制訂公司管理制度如下：

一、公司全體員工要遵守公司的一切規(guī)則制度通告和公告。

二、忠于職守、聽從領(lǐng)導(dǎo)。

三、不得經(jīng)營于本公司類似或職務(wù)上相關(guān)的業(yè)務(wù)或兼職其他公司的職務(wù)。

四、全體員工要不斷提高自己的工作職能，在工作質(zhì)量上精益求精，努力提高工作效率。

五、不得泄露業(yè)務(wù)、服務(wù)技術(shù)及生產(chǎn)上的機(jī)密。

六、員工每日應(yīng)當(dāng)保持作業(yè)地點(diǎn)及宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在工作開頭時(shí)不得怠慢遲延。工作期間要全神貫注，在工作時(shí)要相互配合，不得吵鬧斗毆、談天閑話、搬弄是非、擾亂工作秩序。

八、公司負(fù)責(zé)人必需注重自身涵養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高公司愜意度，使員工在職業(yè)上有安全感。

九、員工要按時(shí)上下班，不得無故遲到、早退、曠工。

1、遲到：工作時(shí)光開頭后未到者為遲到。

2、早退：工作結(jié)束前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、曠工：未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。

十、有事請假，假期上班后準(zhǔn)時(shí)銷假。

十一、以上制度望全體員工仔細(xì)遵守，即日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司全部。

公司管理制度3

1、門衛(wèi)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持進(jìn)出施工現(xiàn)場的記下制度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入工地。

2、要求外來人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執(zhí)勤，并做好記下手續(xù)，有據(jù)可查。

3、檢查物資車輛進(jìn)出狀況并記錄，無正值手續(xù)一切材料禁止出門，私自放行的要追究責(zé)任。

4、晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”，對無理取鬧者，要賦予阻擋，規(guī)勸無效當(dāng)事人后果自負(fù)。

5、遵守工地管理制度，夜間外出人員應(yīng)在十點(diǎn)前返回工地，除特別狀況門衛(wèi)有權(quán)不予開門。

6、對新工人或分包班組、車輛（新來駕駛員）、新來班組發(fā)放“職工須知”并做好發(fā)放記下手續(xù)，否則可以不予放行。另外在門衛(wèi)處貼一份。

7、加強(qiáng)夜間工地守衛(wèi)工作，防止施工現(xiàn)場材料設(shè)備被破壞或被盜竊，發(fā)覺狀況馬上實(shí)行相應(yīng)措施，夜間值班禁止無故歇息，否則相應(yīng)賠償損失。

8、做好門衛(wèi)守衛(wèi)工作，防止外來人員不經(jīng)記下進(jìn)入工地而發(fā)生安全、治安等大事。

9、進(jìn)入工地（施工區(qū)）的外來者，必需在門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴，上交安全帽押金。

公司管理制度4

1、安全保安巡邏隊(duì)人員應(yīng)本著為庇護(hù)廠的安全及利益而工作的原則，到處為廠的利益和聲譽(yù)著想。

2、在巡邏值班時(shí)光定為當(dāng)應(yīng)xxx時(shí)至次日早上xxx時(shí)，巡邏人員巡邏值班時(shí)光不準(zhǔn)逗留在宿舍里，違者一經(jīng)發(fā)覺，按曠工處罰。身體不適或有特別狀況者，必需向隊(duì)長請假，經(jīng)同意并支配妥頂班人員后方可離崗。

3、每晚巡邏人員為xxx人，分兩組，每組xxx人，負(fù)責(zé)廠部和各分廠的安全。每組巡邏人員交替舉行，交替次數(shù)暫定為xxx次，每小時(shí)交替一次，特別狀況另定。

4、在巡邏過程中，發(fā)覺異樣狀況應(yīng)立刻向隊(duì)長報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)處理。

5、若對壞人壞事不敢管理以及在巡邏過程中擅自離崗，一經(jīng)發(fā)覺，將鄭重處理。如發(fā)覺值班門衛(wèi)在值班時(shí)光內(nèi)睡覺的應(yīng)提示其注重，并舉行記下，其次天早上上班時(shí)報(bào)廠行政科。

6、不論巡邏到任何一間廠，到達(dá)及離開該廠時(shí)，全部巡邏隊(duì)員及值班門衛(wèi)必需在值班記下簿上簽名并記錄時(shí)光。

7、若違背以上門衛(wèi)管理制度的，按有廠部有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)峻者賦予辭退或免職出廠。

公司管理制度5

一、值班

值班是指因?yàn)楣ぷ餍枰?，?jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人支配的晚偶爾節(jié)假日在崗從事守護(hù)和值勤的行為。

二、值班要求

1、值班人員必需在指定的時(shí)光到崗值班，處理各類有關(guān)事項(xiàng);

2、夜間值班不得擅離崗位，處理事情必需有書面記錄;

3、值班人員必需仔細(xì)做好值班記錄，記錄應(yīng)表達(dá)清晰事情的過程、處理結(jié)果及善后移交等內(nèi)容;

4、有事不能值班，應(yīng)事先說明狀況，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，妥當(dāng)支配其他人員值班，未經(jīng)同意，任何值班人員不得擅自托付值班、換班，否則，由此造成不良后果將追究其本人責(zé)任;

5、夜間值班應(yīng)認(rèn)真檢查各崗位工作情況，認(rèn)真觀看所轄樓宇內(nèi)外的綜合狀況，發(fā)覺可疑現(xiàn)象，須快速查明狀況，實(shí)行須要措施處理解決。對離崗、睡覺等現(xiàn)象，除鄭重批判外，并按照公司規(guī)則賦予須要的處罰。

三、值班費(fèi)

值班費(fèi)計(jì)發(fā)按《公司人事管理制度》實(shí)施。

四、值班責(zé)任

對值班期間因不負(fù)責(zé)任給公司帶來損失的，由當(dāng)班人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，公司將賦予相應(yīng)處理。

五、附則

本規(guī)定由公司行政人事部解釋，本規(guī)定自頒布之日起施行。

公司管理制度6

1、食堂所需物品的選購都必需履行選購程序；

2、炊事人員或其他管理人員按照盤點(diǎn)庫存狀況，結(jié)合各類主輔材料單日均消耗量，按米面油、調(diào)料不少于一周，肉食不少于三天，蔬菜不少于兩天的儲備標(biāo)準(zhǔn)提出選購方案，選購方案經(jīng)食堂主管簽字審核后，交選購小組選購。暫時(shí)選購方案，按照上級支配隨時(shí)舉行。

3、選購小組按選購方案確定供貨商，選購小組應(yīng)不定期對選購價(jià)格舉行市場比對，對提供價(jià)格高于市場價(jià)格又無合理解釋的供給商準(zhǔn)時(shí)提出警告，延續(xù)浮現(xiàn)的要向食堂主管報(bào)告。

4、嚴(yán)禁選購過期、腐爛、變質(zhì)食物、無檢驗(yàn)合格證實(shí)的肉類食品，超過保質(zhì)期限及其他不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品，以及無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者提供的食品。

5、供給商供貨時(shí)，由食堂主管指定人員與炊事員一同舉行驗(yàn)收入庫，驗(yàn)收要按選購單所列項(xiàng)目逐項(xiàng)對食品質(zhì)量、分量舉行檢查；對不合格食品，拒收并按規(guī)定上報(bào)食堂主管處理。

6、驗(yàn)收無誤后，選購小組將參與驗(yàn)收人員簽字的驗(yàn)收入庫單交食堂主管及財(cái)務(wù)部門記賬，食堂財(cái)務(wù)人員對各種票證準(zhǔn)時(shí)記下，妥當(dāng)保管，定期清理，按月公布收支帳目，接受群眾的監(jiān)督和有關(guān)部的檢查。

公司管理制度7

一、為樹立和保持公司良好的社會形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

二、員工在上班時(shí)光內(nèi)，要注重儀容儀表，總體要求是:大方干凈。

三、總部職能部門員工及分公司/部主管級以上男員工穿西裝、襯衣、系領(lǐng)帶:著襯衣時(shí)，不得挽起袖子或不系袖扣。上班時(shí)光內(nèi)必需在左胸前適當(dāng)位置佩戴胸卡。不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

四、女員工上班時(shí)光不得穿牛仔服、運(yùn)動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服，總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應(yīng)穿職業(yè)女裝，肉色絲襪。胸卡配戴在左胸前適當(dāng)位置。

五、員工上班應(yīng)注重將頭梳理整齊。男員工發(fā)不過耳，并不得留胡子;女員工上班倡導(dǎo)淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。

六、員工違背本規(guī)定的'，除通報(bào)批判外，每次罰款50元:一個(gè)月延續(xù)違背三次以上的，賦予留職停薪處罰。

七、各部門、負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)協(xié)作、催促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計(jì)員工違背本規(guī)定人次超過三人次或該部員工人數(shù)20%的，將賦予該部負(fù)責(zé)人普通過失單一張。

公司管理制度8

為規(guī)范駕駛員隊(duì)伍管理，確保道路運(yùn)送安全，按照《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國道路運(yùn)送條例》，特定制本制度。

一、堅(jiān)持“以人為本“的安全管理理念，以建立科學(xué)的運(yùn)送企業(yè)管理體系，推動駕駛員素養(yǎng)教導(dǎo)增加安全防范意識自覺遵章守紀(jì)，以不發(fā)生運(yùn)送安全責(zé)任事故為目標(biāo)，努力抓好駕駛員隊(duì)伍安全管理。

二、定期組織駕駛員舉行安全學(xué)習(xí)教導(dǎo)和培訓(xùn)，催促駕駛員自覺遵守交通安全法律、規(guī)矩，準(zhǔn)時(shí)訂正駕駛員違章操作，對違章肇事的駕駛員按規(guī)定處理。

三、嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。凡新進(jìn)駕駛員必需舉行資歷審查，審查內(nèi)容包括駕駛員的駕駛證件，從業(yè)資歷證，操作技能、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)狀況，不符合要求得不予錄取。

四、被錄取的合格駕駛員必需與車主簽訂《安全行車合同》，與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并向公司繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

五、建立健全駕駛員個(gè)人檔案，檔案內(nèi)容包括身份證、駕駛員、從業(yè)資歷證復(fù)印件。資歷審查表、黑名單記錄，培訓(xùn)考試成果單，各種榮譽(yù)證書復(fù)印件等，資料由專人收集收拾，檔案隨駕駛員轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出。

公司管理制度9

一、安全

安全是物業(yè)管理服務(wù)的第一需求，也是保安服務(wù)的第一需求。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)樹立樂觀防范的態(tài)度，不斷提高自身安全防范的能力，協(xié)作公安部門和當(dāng)?shù)卣龊弥伟?、消防工作，努力使業(yè)戶有一個(gè)安全的工作與生活環(huán)境。

二、有序

在物業(yè)區(qū)域里，業(yè)戶不僅需要物業(yè)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行有序，也需要往來的人流、車流有序。一旦發(fā)生突發(fā)大事時(shí)，更需要保安人員忙而不亂，準(zhǔn)時(shí)有序地應(yīng)對，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)靥幚怼＿@種安全有序的工作與生活環(huán)境必將給業(yè)戶帶來一種舒服的感覺。

三、親情

物業(yè)管理的保安服務(wù)對偷盜與破壞者來說是一種威懾力氣、一種障礙，但對業(yè)戶與社會公眾來說應(yīng)彌漫親情。物業(yè)管理公司的保安人員應(yīng)像管家一樣愛惜業(yè)戶與業(yè)戶的財(cái)產(chǎn)，為業(yè)戶提供力所能及的服務(wù)，讓業(yè)戶有“遠(yuǎn)親不如近鄰”的感覺。

四、形象

保安服務(wù)是物業(yè)的第一印象，好的物業(yè)保安服務(wù)、整齊的保安隊(duì)伍、優(yōu)秀的保安人員能提高物業(yè)的檔次，使業(yè)戶有安全感。不僅如此，保安服務(wù)形象帶能增強(qiáng)物業(yè)在社會公眾中的影響，使物業(yè)保值增值，使物業(yè)管理公司得到良好的口碑。

公司管理制度10

為了規(guī)范辦公樓車輛的管理，最大限度滿足公司員工和來訪車輛的停放，制定本規(guī)定如下:

第一條公司總經(jīng)理助理及以上人員車輛由總經(jīng)理辦公室支配固定停車位，其它車輛不得占用。

其次條公司員工可以使用地下車庫未懸掛車牌號的車位及路面指定員工停車位，其余車位供來訪人員暫時(shí)停車使用，員工不得占用。

第三條辦公樓員工停車位按先到先停的原則。員工車位停滿后，由安護(hù)員在大門口外放置提醒牌，其他員工的車輛可以停放附近小區(qū)并聽從其管理。

第四條員工及業(yè)務(wù)單位車輛原則上不得在公司車位上過夜，如遇出差等特別狀況，需提前向總經(jīng)理辦公室備案且車輛需停放在員工停車位上。

第五條員工不得以任何理由占用非員工使用的固定停車位。在售樓處等外派現(xiàn)場辦公的員工如開車到公司辦事，按本規(guī)定執(zhí)行。

第六條辦公樓一層非機(jī)動車停車點(diǎn)，停放自行車和摩托車;辦公樓負(fù)一層非機(jī)動車停車點(diǎn)，停放電動自行車。為電動自行車充電時(shí)，應(yīng)遵循安全用電的原則，如有異樣，立刻報(bào)修。

第七條全部進(jìn)入辦公樓的人員及車輛需服從安護(hù)員的支配，互相敬重。

公司管理制度11

針對我公司生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)公司全部危急源(點(diǎn))的檢查管理工作，使每一個(gè)危急源(點(diǎn))都能安全有效正常運(yùn)行，確保人身及公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度：

1、公司全部危急源(點(diǎn))都必需有顯然標(biāo)志和簡要說明，并責(zé)任到人。各車間也必需相應(yīng)地責(zé)任到人，使他們明確自己的責(zé)任及工作范圍重點(diǎn)。

2、對于新劃分的危急源(點(diǎn))，各車間必需定期檢查，每周不能少于2次，并有記錄。

3、對危急源(點(diǎn))查出的隱患必需立刻制定出整改措施，盡快整改結(jié)束，做好記錄，如特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)整改的，應(yīng)報(bào)車間、公司有關(guān)負(fù)責(zé)人，須要時(shí)召開會議提示職工注重，同時(shí)掛上警示牌，如事故隱患整改不準(zhǔn)時(shí)，記錄不完整，因此而造成事故的，將追究責(zé)任人的責(zé)任。

4、公司生產(chǎn)技術(shù)部每周六對各車間的記錄舉行檢查，催促各車間做好本項(xiàng)工作，如有不合格的、弄虛做假的，按管理制度要求考核各車間，同時(shí)車間每周組織對全部危急源(點(diǎn))檢查，對查出隱患的準(zhǔn)時(shí)制定出整改措施，并做好記錄。

5、各單位記錄本應(yīng)妥當(dāng)保管，交舊換新，舊的由生產(chǎn)技術(shù)部歸檔備查。

公司管理制度12

1、本群溝通必需遵守國家法律規(guī)矩及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止浮現(xiàn)不良政治傾向、色情、暴力等內(nèi)容。

2、嚴(yán)格保守公司隱秘，對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)覺則按相關(guān)條例舉行處罰。

3、溝通中，禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，禁止浮現(xiàn)有違社會公德、不文明、污辱性及涉人身襲擊性語言。

4、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)覺，予以警告處分。

5、假如群內(nèi)成員不服從群管理，執(zhí)意退群，將給以警告處分，并又退群帶來的后果由個(gè)人自行擔(dān)當(dāng)。

6、對于公司對外共享的信息，每個(gè)群的成員都有義務(wù)共享到伴侶圈，增強(qiáng)活動效果或公司影響力。

7、嚴(yán)禁過度在群里發(fā)圖片，可以把好的圖（照）片共享到伴侶圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。

8、全體員工必需學(xué)會并靈便使用微信，以保證公司指令傳達(dá)到位，無故不接、推諉將追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

9、保持網(wǎng)絡(luò)暢通，對于在群內(nèi)反映的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以回復(fù)確認(rèn)。

10、工作群中要樂觀散播正能量，禁止散播負(fù)面信息。

11、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。

12、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自行監(jiān)督。

公司管理制度13

一、公司財(cái)務(wù)由總經(jīng)理直接主管，一切費(fèi)用支出采取總經(jīng)理一支筆簽字有效，若無總經(jīng)理簽字，一切費(fèi)用由經(jīng)手人自行負(fù)責(zé)。

二、出納帳務(wù)要做到日清、月結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并于當(dāng)月末做好資金盤存表，報(bào)總經(jīng)理一份。

三、會計(jì)要做到帳務(wù)清晰，帳賬相符，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法和國家相關(guān)制度，精確?????準(zhǔn)時(shí)做好會計(jì)報(bào)表。

四、各種費(fèi)用的報(bào)銷必需做到票據(jù)合法、有效，簽字完美（即須有經(jīng)手人、證實(shí)人或驗(yàn)收人、審核人），填寫規(guī)范，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)否決報(bào)銷。

五、報(bào)銷單據(jù)的填寫：

1、出差交通費(fèi)、住宿費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等，填寫紅色差旅費(fèi)報(bào)銷單。

2、上述以外的發(fā)票，填寫黑