6、資源配備計(jì)劃1

6、資源配備計(jì)劃16、資源配備計(jì)劃16、資源配備計(jì)劃1xxx公司6、資源配備計(jì)劃1文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度第九章資源配備計(jì)劃第一節(jié)勞動力安排計(jì)劃按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則：（一）各工種人員配備1、各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊(duì)伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的勞務(wù)隊(duì)伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。2、勞動力實(shí)行操作專業(yè)化進(jìn)行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。3、勞動力實(shí)行動態(tài)管理，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃合理安排勞動力，做到有進(jìn)有退，減少窩工。4、本計(jì)劃中的勞動力不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計(jì)件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn)，應(yīng)按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。（二）勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場前，由公司勞資部門和項(xiàng)目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。（三）新工人開工前三天進(jìn)場，進(jìn)場后由安全員對新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，為落實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長和技術(shù)員對班組長、新工人逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。（四）工程由工長、技術(shù)員、質(zhì)量安全員、材料員、內(nèi)業(yè)資料員、試驗(yàn)員、測量員等組成，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。勞動力安排計(jì)劃詳見附表（附后）第二節(jié)施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃一、選配原則1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局來選擇機(jī)械設(shè)備類型。2、根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。3、所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。4、所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。二、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用1、定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2、實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。三、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)1、機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。2、機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。3、機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。四、進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場施工和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具及時(shí)進(jìn)場。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附后。第三節(jié)資金配置計(jì)劃充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。1、配備專業(yè)會計(jì)師為本工程籌措資金，從各個(gè)渠道、各個(gè)環(huán)節(jié)，保證資金的需求。2、確保本工程資金專款專用，合理使用項(xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。3、對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時(shí)，決不影響工程進(jìn)度。第四節(jié)材料設(shè)備采供計(jì)劃首先項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應(yīng)有全盤的施工安排和周密的計(jì)劃，做到在保證質(zhì)量、工期的同時(shí)制定每日、每周的安排計(jì)劃，對機(jī)具、材料的進(jìn)場提出意外應(yīng)急計(jì)劃，并提前制定應(yīng)急措施。一、材料方面1、材料采購計(jì)劃一般提前15～20天提出，并提前尋找貨源及詢價(jià)，做到不因材料采購而影響工期，公司倉庫對各種材料應(yīng)有一定儲備，若在施工中某種材料不能及時(shí)到現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)千方百計(jì)、多方了解向有關(guān)單位及時(shí)聯(lián)系和購買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時(shí)進(jìn)場。2、公司向項(xiàng)目提供合格供貨商名錄，在各項(xiàng)工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，特別是所用水泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系，啟動多點(diǎn)來形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。3、砂、石、磚等地材受季節(jié)變化，經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場變化規(guī)律，并客觀評估市區(qū)級重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。4、場外材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。5、對業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的控制，使其能滿施工需要,在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任,將業(yè)主提供的物資列入采購計(jì)劃,按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、儲存和保管,出現(xiàn)問題加以記錄和及時(shí)處理。6、產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理嚴(yán)格按照公司程序文件運(yùn)作，做到材料采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用等環(huán)節(jié)的可追塑性。對材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對施工過程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。7、原材料的驗(yàn)收及試驗(yàn)材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥進(jìn)場必須有出廠合格證明書。水泥、砂子等材料進(jìn)場后必須檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送檢，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。8、不合格產(chǎn)品的控制管理對原材料、半成品及工序中不合格的及時(shí)標(biāo)識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處理措施。不合格的材料堅(jiān)決不能使用，做到不因材料質(zhì)量問題而影響工期。9、搬運(yùn)和預(yù)防措施管理對施工材料的搬運(yùn)、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。10、材料部門根據(jù)材料計(jì)劃要求提前進(jìn)行市場摸底詢價(jià)，需業(yè)主審價(jià)的材料提前送樣請業(yè)主認(rèn)定，使工程材料的供應(yīng)充足、及時(shí)，材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合，做好季節(jié)性材料儲備。11、及時(shí)制定、核實(shí)預(yù)制構(gòu)件加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。12、加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3—7天進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)同時(shí)進(jìn)場。二、機(jī)具、設(shè)備方面1、施工階段的機(jī)具，應(yīng)根據(jù)所需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。2、使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機(jī)具及時(shí)到現(xiàn)場，采用到別的單位進(jìn)行租賃的辦法解決。3、現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，必須及時(shí)搶修。總之，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急工程之所急，想工程之所想，應(yīng)做到廣開門路、有備無患、千方百計(jì)，掌握市場的材料、機(jī)具、設(shè)備等信息，以確保工程順利施工。第十章其他措施一、冬、雨季施工措施（一）冬季施工措施1、當(dāng)?shù)厝掌骄鶜鉁氐陀?5℃或最低氣溫低于-32、當(dāng)氣溫低于0℃3、混凝土施工時(shí)，冰雪不能混在基礎(chǔ)或混凝土內(nèi)。4、拌和混凝土?xí)r，混凝土的出料溫度、入模溫度必須滿足要求，否則，要對原材料、水等采取加溫措施。5、對易受凍害的設(shè)備、水管、油路等采取防護(hù)保溫措施。6、加強(qiáng)冬季施工的防凍、防滑工作，添置和完善冬季施工設(shè)施。記錄好冬季施工的有關(guān)資料、圖表。（二）雨季施工措施1、雨季施工安排（1）雨季來臨前，針對工程各自的特點(diǎn)制定相應(yīng)的防雨措施，以確保工程的順利進(jìn)行。（2）視實(shí)際的天氣情況，可安排受雨天影響較小的項(xiàng)目充分利用雨季中的間歇時(shí)間組織施工，做到科學(xué)、合理地安排和組織施工生產(chǎn)，盡可能地提高工效。（3）回填基礎(chǔ)及槽坑土石方時(shí)，隨時(shí)注意天氣變化，及時(shí)取得氣象資料，根據(jù)氣象資料調(diào)整施工工序，緊湊銜接。合理配置機(jī)械勞力，按施工區(qū)段精心組織、安排，施工一段，成型一段。2、雨季施工措施（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進(jìn)行抗洪、防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。（2）在雨季、汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，重點(diǎn)檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認(rèn)真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。（3）積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時(shí)收集氣象信息，并向各作業(yè)隊(duì)發(fā)布信息。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各作業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊(duì)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。（5）堅(jiān)持值班制度，遇有險(xiǎn)情及時(shí)組織力量搶修，并及時(shí)與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。（6）汛期加強(qiáng)與其它兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，相互支持。（7）對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地，根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行合理布置，以保證水流暢通，不積水，并防止四周水倒流進(jìn)入場內(nèi)。（8）施工現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆仿坊雺簣?jiān)實(shí)，滿足排水要求，保證雨后正常交通。（9）防汛器材、工程防雨材料、防護(hù)用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。（10）機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。（11）對型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，使其符合規(guī)程要求。（12）對不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保護(hù)措施。（13）專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的防護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，減少對施工的影響。二、民工工資支付保證措施為保證按時(shí)足額發(fā)放民工工資，我公司將采取以下措施：1、如果我公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照市政府的有關(guān)規(guī)定，按中標(biāo)金額交付規(guī)定數(shù)額的民工工資保證金。2、落實(shí)責(zé)任，解決民工工資問題重點(diǎn)在項(xiàng)目部，把項(xiàng)目經(jīng)理作為民工工資發(fā)放的第一責(zé)任人，公司定期和不定期對本工程的民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目部拖欠農(nóng)民工工資，將把這個(gè)項(xiàng)目部納入考核項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理的“不良業(yè)績”中，作為來年對項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理“末位淘汰”的依據(jù)，并從項(xiàng)目部工程進(jìn)度款和保證金中撥出民工工資。3、確保民工工資優(yōu)先發(fā)放，杜絕拖欠現(xiàn)象，每次的用款計(jì)劃中把民工工資發(fā)放列入首項(xiàng)；實(shí)行“當(dāng)月發(fā)生、次月結(jié)清”的做法；各施工班組建立考勤表和工資單，經(jīng)項(xiàng)目部生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科審核后由項(xiàng)目經(jīng)理審批發(fā)放；4、健全勞動用工機(jī)制，規(guī)范用工行為，在與民工簽訂勞務(wù)合同時(shí)，不得以任何形式向民工收取保證金、抵押金，不得扣留民工的身份證、暫住證等。5、公司加強(qiáng)對務(wù)工人員的相關(guān)法律法規(guī)宣傳活動，增強(qiáng)務(wù)工人員的法律意識，并積極配合勞動部門開展了以維護(hù)民工合法權(quán)益為主要內(nèi)容的普法宣傳活動，通過《致民工兄弟們的一封信》，向務(wù)工人員大力宣傳《勞動法》，增強(qiáng)務(wù)工者簽訂勞動合同、保護(hù)自身合法權(quán)益的自覺性。6、接受勞動部門的民工工資發(fā)放監(jiān)督，誰簽字誰負(fù)責(zé)，一旦發(fā)生違法違紀(jì)和徇私舞弊現(xiàn)象造成嚴(yán)重后果的，公司將嚴(yán)肅查處責(zé)任人。7、本工程的所有工程款統(tǒng)一轉(zhuǎn)入公司帳戶，撥付工程款首先保證工人工資，由公司工會監(jiān)督執(zhí)行。8、如發(fā)生民工工資糾紛，公司核實(shí)后先墊付民工工資，在從項(xiàng)目部所交民工工資保證金中扣除。三、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施（一）調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測，并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅(jiān)決服從指揮。（3）如在施工段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故。（二）保護(hù)措施1、詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時(shí)通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。2、工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。3、施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。4、落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護(hù)地下管線安全的“十個(gè)不準(zhǔn)”。5、工程開工前，查明地下管線索及設(shè)施的分布情況，在有地下管線和地上設(shè)施的部位覆蓋2公分厚的鋼板。6、對已有的地上設(shè)施，在工程開工前，搭設(shè)雙層鋼管防護(hù)棚進(jìn)行保護(hù)。7、嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊的安全防護(hù)，防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設(shè)施的破壞。8、基坑或土方施工前向業(yè)主及有關(guān)部門索要有關(guān)資料，盡可能多地了解地下設(shè)施管線分布情況，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。9、在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工時(shí)應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。施工時(shí)盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時(shí)安排專人監(jiān)控，禁止施工機(jī)械直接觸碰，并及時(shí)采取措施加固或防護(hù)。10、對地上架空線路等設(shè)施，采取設(shè)置警戒標(biāo)志或搭設(shè)防護(hù)棚防護(hù)。11、土方開挖應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商采取保護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。12、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設(shè)置的長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。13、目前無現(xiàn)場地下情況詳細(xì)資料，在施工準(zhǔn)備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等。需改道的應(yīng)報(bào)請有關(guān)部門改道。不能改道而又在施工影響范圍內(nèi)的管線，須采取加固和保護(hù)措施，以確保管線安全。附表三：勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況石工6060505040鋼筋工41