春曉GST培訓(xùn)課件

GST

GeneralSewingTime一般車縫時(shí)間

培訓(xùn)資料2016年3月14日GST

G2016年3月14日GST概述GST代碼目錄2016年3月14日GST概述GST代碼目錄

GST即GeneralSewingTime的縮寫(xiě)；中文翻譯為：一般車縫時(shí)間，是專門(mén)為縫制品工業(yè)所設(shè)計(jì)的一套預(yù)定動(dòng)作時(shí)間系統(tǒng)，是一個(gè)用于標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的易用易懂的分析方法，GST將工序分解為基本動(dòng)作，每個(gè)基本動(dòng)作對(duì)應(yīng)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，將所有動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間相加再結(jié)合各種因素和寬放，即得到該工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。GST適用于制定裁剪，車縫，整燙；檢驗(yàn)以及包裝等相關(guān)操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，工廠依此可以決定訂單報(bào)價(jià)；決定工人勞動(dòng)強(qiáng)度，決定針車配備，決定工人的勞動(dòng)報(bào)酬，還可以用作排期排產(chǎn)，制定流水線的排位。什么是GST？什么是GST？1：準(zhǔn)確

2：一致

3：專業(yè)性

4：易溝通

5：易明白

6：不需作個(gè)人評(píng)估GST的特點(diǎn)：1：準(zhǔn)確GST的特點(diǎn)：1：方法合理化(制定合理的車縫方法)2：時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化(根據(jù)合理的標(biāo)準(zhǔn)方法制定出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間)3:成本設(shè)計(jì)(可計(jì)算一件成品的成本)4：生產(chǎn)前計(jì)劃(計(jì)算未生產(chǎn)前的數(shù)據(jù))5：生產(chǎn)線平衡(用標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間來(lái)排流水)6：投資評(píng)估(可作投資上的評(píng)核)7：培訓(xùn)員工(訓(xùn)練車縫工GST標(biāo)準(zhǔn)做法)GST的用途：1：方法合理化(制定合理的車縫方法)GST的用途：1.質(zhì)量和技術(shù)要求2.不同的尺寸可以影響產(chǎn)量3.不同的生產(chǎn)流程可以影響產(chǎn)量4.不同的工作場(chǎng)所布局可以影響產(chǎn)量GST認(rèn)可：1.質(zhì)量和技術(shù)要求GST認(rèn)可：GST作業(yè)時(shí)間的形成基礎(chǔ)資料動(dòng)作代碼時(shí)間值動(dòng)作分析操作過(guò)程作業(yè)方法動(dòng)作分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間凈時(shí)間寬放時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間GST作業(yè)時(shí)間的形成不同于打秒表，它是通過(guò)預(yù)定動(dòng)作分析法對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，形成過(guò)程如下：GST作業(yè)時(shí)間的形成基礎(chǔ)資料動(dòng)作代碼時(shí)間值動(dòng)作分析操作過(guò)程9、我們的市場(chǎng)行為主要的導(dǎo)向因素，第一個(gè)是市場(chǎng)需求的導(dǎo)向，第二個(gè)是技術(shù)進(jìn)步的導(dǎo)向，第三大導(dǎo)向是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為導(dǎo)向。10月-2210月-22Friday,October28,202210、市場(chǎng)銷售中最重要的字就是“問(wèn)”。02:37:1902:37:1902:3710/28/20222:37:19AM11、現(xiàn)今，每個(gè)人都在談?wù)撝鴦?chuàng)意，坦白講，我害怕我們會(huì)假創(chuàng)意之名犯下一切過(guò)失。10月-2202:37:1902:37Oct-2228-Oct-2212、在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，你可以用任何語(yǔ)言；但在銷售時(shí)，你必須使用購(gòu)買(mǎi)者的語(yǔ)言。02:37:1902:37:1902:37Friday,October28,202213、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.誰(shuí)把握機(jī)遇，誰(shuí)就心想事成。10月-2210月-2202:37:1902:37:19October28,202214、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念：目標(biāo)市場(chǎng)，顧客需求，協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷，通過(guò)滿足消費(fèi)者需求來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)。28十月20222:37:19上午02:37:1910月-2215、我就像一個(gè)廚師，喜歡品嘗食物。如果不好吃，我就不要它。十月222:37上午10月-2202:37October28,202216、我總是站在顧客的角度看待即將推出的產(chǎn)品或服務(wù)，因?yàn)槲揖褪穷櫩汀?022/10/282:37:1902:37:1928October202217、利人為利已的根基，市場(chǎng)營(yíng)銷上老是為自己著想，而不顧及到他人，他人也不會(huì)顧及你。2:37:19上午2:37上午02:37:1910月-229、我們的市場(chǎng)行為主要的導(dǎo)向因素，第一個(gè)是市場(chǎng)需求的導(dǎo)向，第GST作業(yè)時(shí)間的形成基礎(chǔ)資料1.動(dòng)作：將縫制操作動(dòng)作按次序列出來(lái)2.代碼：每一個(gè)動(dòng)作用代碼的形式來(lái)表達(dá)3.時(shí)間值：每一個(gè)代碼設(shè)立一個(gè)明確的時(shí)間值動(dòng)作分析動(dòng)作分析：根據(jù)作業(yè)的方法過(guò)程進(jìn)行動(dòng)作分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間凈時(shí)間：作業(yè)過(guò)程所有動(dòng)作代碼時(shí)間的總和寬放率：作業(yè)過(guò)程中考慮人工和機(jī)器的寬放時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：在凈作業(yè)時(shí)間的基礎(chǔ)上考慮寬放后的時(shí)間GST作業(yè)時(shí)間的形成基礎(chǔ)資料1.動(dòng)作：將縫制操作動(dòng)作按次序GST時(shí)間單位時(shí)間測(cè)量單位：時(shí)間測(cè)量單位（TimeMeasurementUnit)簡(jiǎn)稱TMU，是國(guó)際公認(rèn)的預(yù)定動(dòng)作時(shí)間系統(tǒng)（PMTS）的時(shí)間單位。TMU數(shù)值的產(chǎn)生：時(shí)間數(shù)據(jù)是用照相機(jī)來(lái)收集的（當(dāng)照相機(jī)的速度是每秒鐘16幀片），所以TMU的之是依十六分之一為時(shí)間單位。正常的十六分之一時(shí)刻為0.00001735小時(shí)，為了方便記錄，所以取整數(shù)為新的時(shí)間單位，即為0.00001小時(shí)。GST時(shí)間單位時(shí)間測(cè)量單位：GST時(shí)間單位MTM100一般表現(xiàn)水平：等于1小時(shí)=100000TMU1分鐘=1667ＴＭＵ1秒鐘＝27.8ＴＭＵMTM120一般表現(xiàn)水平：等于1小時(shí)=120000TMU1分鐘=2000ＴＭＵ1秒鐘＝33.3ＴＭＵGST時(shí)間單位MTM100一般表現(xiàn)水平：等于MTM120一動(dòng)素定義動(dòng)作活動(dòng)范圍級(jí)別表活動(dòng)關(guān)節(jié)范圍級(jí)別手指<5cm1級(jí)手腕5-15cm2級(jí)手肘15-30cm3級(jí)手臂30-45cm4級(jí)肩部>45cm5級(jí)根據(jù)人的肢體活動(dòng)距離范圍將動(dòng)作分成5種級(jí)別動(dòng)素定義動(dòng)作活動(dòng)范圍級(jí)別表活動(dòng)關(guān)節(jié)范圍級(jí)別手指<5cm1級(jí)手動(dòng)素定義動(dòng)素：是完成一個(gè)動(dòng)作的基本的初級(jí)活動(dòng)元素人體動(dòng)素的分類如下：序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋1取取移動(dòng)手控制物品2抓指用整個(gè)手掌控制物品3握用手指尖控制裁片4按移動(dòng)手指或是手掌按住物品動(dòng)素定義動(dòng)素：是完成一個(gè)動(dòng)作的基本的初級(jí)活動(dòng)元素序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素定義序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋5放放將手上的物品放下6合將兩個(gè)物品準(zhǔn)確并在一起7對(duì)將手中物品對(duì)住精確位置8翻將手中的物品翻至另一面或掀開(kāi)9移將手或是將手中的物品移動(dòng)一定的距離10折將物品對(duì)折11壓手施力按住物品12剪使用剪刀13挑使用錐子14轉(zhuǎn)將物品變動(dòng)一個(gè)方向15點(diǎn)做一個(gè)點(diǎn)的記號(hào)16燙燙斗熨燙動(dòng)素定義序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋5放放將手上的物品放下6合將動(dòng)素定義序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋17腿/腳放下壓腳將抬起的壓腳放下18腳踩踩腳踏板動(dòng)素定義序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋17腿/腳放下壓腳將抬起的壓動(dòng)作代碼分解：主要是針對(duì)代碼表中的52個(gè)代碼發(fā)生的動(dòng)素進(jìn)行分解；動(dòng)作代碼分為三種難度級(jí)別，如：易（容易）中（一般難）難（難度）GST代碼：動(dòng)作代碼分解：GST代碼：1：取裁片并配對(duì)（5個(gè)代碼)2：對(duì)齊與調(diào)節(jié)（9個(gè)代碼)3：成型（4個(gè)代碼)4：使用工具（剪線及挑角）（6個(gè)代碼)5：放到（對(duì)準(zhǔn)）一邊（4個(gè)代碼)GST代碼：1：取裁片并配對(duì)（5個(gè)代碼)GST代碼：GST代碼：6：控制機(jī)器（7個(gè)代碼)7：點(diǎn)位與燙（5個(gè)附加數(shù)據(jù)代碼)備注：以上為常用代碼共40個(gè)代碼8：補(bǔ)充代碼（12個(gè))GST代碼：6：控制機(jī)器（7個(gè)代碼)GST代碼：1、取裁片并配對(duì)

是指在準(zhǔn)備裁片之后、正式車縫以前，取及配對(duì)裁片以后，將之直接放在壓腳下的所有可能發(fā)生的動(dòng)作序號(hào)代碼動(dòng)作描述TMU動(dòng)素1.1PDTS同時(shí)取兩塊裁片并配對(duì)74?。ㄈ。⒑?、抓、抓1.2PDXH先后取兩塊裁片并配對(duì)106取、放、取、對(duì)、抓、抓1.3YZYJ將裁片移正壓腳下38放、放下壓腳1.4PD1Q單手取附件并配對(duì)57取、對(duì)、按1.5PD2Q雙手取附件并配對(duì)70取、移、抓、對(duì)、按GST代碼：1、取裁片并配對(duì)序號(hào)代碼動(dòng)作描述TMU動(dòng)素1.11.1同時(shí)取兩塊裁片配對(duì)PDTS動(dòng)作順序:取（?。?、合、抓、抓74TMU=2.66秒1.伸手去抓住第一塊裁片2.同時(shí)也伸手去抓住第二塊裁片3.將兩塊裁片合并在一起4.變一下手指姿勢(shì)抓住裁片5.換個(gè)手勢(shì)能更好的抓住裁片1.取裁片并配對(duì)1.1同時(shí)取兩塊裁片配對(duì)PDTS動(dòng)作順序:?。ㄈ。﹦?dòng)作順序:取、放、取、對(duì)、抓、抓

107TMU=3.8秒1.2先后取兩塊裁片配對(duì)PDXH1.伸手過(guò)去拿第一塊裁片2.將裁片放在桌上3.伸手拿第二裁片4.將第二塊裁片合在第一塊裁片上5.將兩塊裁片拿起來(lái)6.換個(gè)手勢(shì)更好的抓住裁片1.取裁片并配對(duì)動(dòng)作順序:取、放、取、對(duì)、抓、抓107TMU=3.動(dòng)作順序：放、放下壓腳

38TMU=1.37秒1.3將裁片移正壓腳下YZYJ1.將裁片放在壓腳下（同時(shí)抬起壓腳）2.放下壓腳（同時(shí)也可以變換手勢(shì)）1.取裁片并配對(duì)動(dòng)作順序：放、放下壓腳38TMU=1.37秒1.3將動(dòng)作順序：取、對(duì)、按

57TMU=2.05秒1.4單手取附件配對(duì)PD1Q1.伸手過(guò)去拿住裁片2.放到壓腳下或組裝部位3.換個(gè)更好的手勢(shì)按住裁片1.取裁片并配對(duì)動(dòng)作順序：取、對(duì)、按57TMU=2.05秒1.4動(dòng)作順序：取、移、抓、對(duì)、按

70TMU=2.52秒1.5雙手取附件配對(duì)PD2Q1.伸手過(guò)去抓住裁片2.將裁片放到另一只手里3.從另一只手接住裁片4.放在壓腳下或組裝部位5.換個(gè)更好的手勢(shì)按住裁片1.取裁片并配對(duì)動(dòng)作順序：取、移、抓、對(duì)、按70TMU=2.52秒1.52.對(duì)齊與調(diào)整序號(hào)代碼動(dòng)作描述TMU動(dòng)素2.1TZ2P調(diào)整或?qū)?zhǔn)兩片裁片55取、取、對(duì)、按2.2TZ1P調(diào)整或?qū)?zhǔn)單片裁片40取、對(duì)、按2.3TZFP將裁片調(diào)整位置/撫平/推移22握、放2.4TZWQ調(diào)整握取縫合位16握、握2.5TZCZ重新抓取物體6握（抓）2.6TZKZ單手控制（調(diào)整）裁片13移、握（按）2.7TZYW移至另一位置10移2.8TZZJ轉(zhuǎn)角及放下壓腳33握、移、放下壓腳2.9LDLL拉下（上）拉鏈24取、拉指在車縫過(guò)程中將裁片對(duì)齊或調(diào)整，而為了更好地完成車縫的輔助動(dòng)作。2.對(duì)齊與調(diào)整序號(hào)代碼動(dòng)作描述TMU動(dòng)素2.1TZ2P調(diào)整2.1將兩塊裁片對(duì)準(zhǔn)或調(diào)整位置TZ2P動(dòng)作順序:取、取、對(duì)、按55TMU=1.98秒1.伸手抓住第一塊裁片2.伸手抓住第二塊裁片3.將兩塊裁片對(duì)齊4.換個(gè)更好的手勢(shì)抓住裁片2.對(duì)齊與調(diào)整2.1將兩塊裁片對(duì)準(zhǔn)或調(diào)整位置TZ2P動(dòng)作順序:動(dòng)作順序:取、對(duì)、按

40TMU=1.44秒2.2將單塊裁片對(duì)準(zhǔn)或調(diào)整位置TZ1P1.伸手抓住上面那塊裁片2.將上面的布對(duì)齊下面的裁片3.換個(gè)更好的手勢(shì)按住裁片2.對(duì)齊與調(diào)整動(dòng)作順序:取、對(duì)、按40TMU=1.44秒2.2將單動(dòng)作順序:握、放

22TMU=0.79秒2.3將裁片調(diào)整位置/撫平/推移TZFP1.伸手控制裁片2.將布調(diào)整新的位置2.對(duì)齊與調(diào)整動(dòng)作順序:握、放22TMU=0.79秒2.3將裁片調(diào)動(dòng)作順序:握、握

16TMU=0.58秒2.4調(diào)整握取縫合位TZWQ1.握住縫合位調(diào)整2.握住縫合位調(diào)整2.對(duì)齊與調(diào)整動(dòng)作順序:握、握16TMU=0.58秒2.4調(diào)整握取動(dòng)作順序:握（抓）

6TMU=0.22秒2.5重新抓取物體TZCZ握住裁片2.對(duì)齊與調(diào)整動(dòng)作順序:握（抓）6TMU=0.22秒2.5重新抓取動(dòng)作順序:移、握（按）13TMU=0.47秒2.6單手控制（調(diào)整）裁片TZKZ2.對(duì)齊與調(diào)整1.伸手移動(dòng)2.按住裁片動(dòng)作順序:移、握（按）13TMU=0.47秒2.6單動(dòng)作順序:移

10TMU=0.36秒2.7移至另一位置TZYW2.對(duì)齊與調(diào)整移至另一位置動(dòng)作順序:移10TMU=0.36秒2.7移至另一位動(dòng)作順序:握、移、放下壓腳

33TMU=1.19秒2.8轉(zhuǎn)角及放下壓腳TZZJ1.伸手抓住裁片（同時(shí)抬起壓腳）2.轉(zhuǎn)動(dòng)方向3.放下壓腳2.對(duì)齊與調(diào)整動(dòng)作順序:握、移、放下壓腳33TMU=1.19秒2動(dòng)作順序:取、拉24TMU=0.86秒2.9拉上（下）拉鏈LDLL2.對(duì)齊與調(diào)整1.抓住拉鏈頭2.拉動(dòng)（上下拉鏈）動(dòng)作順序:取、拉24TMU=0.86秒2.9拉GST

GeneralSewingTime一般車縫時(shí)間

培訓(xùn)資料2016年3月14日GST

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GST即GeneralSewingTime的縮寫(xiě)；中文翻譯為：一般車縫時(shí)間，是專門(mén)為縫制品工業(yè)所設(shè)計(jì)的一套預(yù)定動(dòng)作時(shí)間系統(tǒng)，是一個(gè)用于標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的易用易懂的分析方法，GST將工序分解為基本動(dòng)作，每個(gè)基本動(dòng)作對(duì)應(yīng)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，將所有動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間相加再結(jié)合各種因素和寬放，即得到該工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。GST適用于制定裁剪，車縫，整燙；檢驗(yàn)以及包裝等相關(guān)操作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，工廠依此可以決定訂單報(bào)價(jià)；決定工人勞動(dòng)強(qiáng)度，決定針車配備，決定工人的勞動(dòng)報(bào)酬，還可以用作排期排產(chǎn)，制定流水線的排位。什么是GST？什么是GST？1：準(zhǔn)確

2：一致

3：專業(yè)性

4：易溝通

5：易明白

6：不需作個(gè)人評(píng)估GST的特點(diǎn)：1：準(zhǔn)確GST的特點(diǎn)：1：方法合理化(制定合理的車縫方法)2：時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化(根據(jù)合理的標(biāo)準(zhǔn)方法制定出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間)3:成本設(shè)計(jì)(可計(jì)算一件成品的成本)4：生產(chǎn)前計(jì)劃(計(jì)算未生產(chǎn)前的數(shù)據(jù))5：生產(chǎn)線平衡(用標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間來(lái)排流水)6：投資評(píng)估(可作投資上的評(píng)核)7：培訓(xùn)員工(訓(xùn)練車縫工GST標(biāo)準(zhǔn)做法)GST的用途：1：方法合理化(制定合理的車縫方法)GST的用途：1.質(zhì)量和技術(shù)要求2.不同的尺寸可以影響產(chǎn)量3.不同的生產(chǎn)流程可以影響產(chǎn)量4.不同的工作場(chǎng)所布局可以影響產(chǎn)量GST認(rèn)可：1.質(zhì)量和技術(shù)要求GST認(rèn)可：GST作業(yè)時(shí)間的形成基礎(chǔ)資料動(dòng)作代碼時(shí)間值動(dòng)作分析操作過(guò)程作業(yè)方法動(dòng)作分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間凈時(shí)間寬放時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間GST作業(yè)時(shí)間的形成不同于打秒表，它是通過(guò)預(yù)定動(dòng)作分析法對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，形成過(guò)程如下：GST作業(yè)時(shí)間的形成基礎(chǔ)資料動(dòng)作代碼時(shí)間值動(dòng)作分析操作過(guò)程9、我們的市場(chǎng)行為主要的導(dǎo)向因素，第一個(gè)是市場(chǎng)需求的導(dǎo)向，第二個(gè)是技術(shù)進(jìn)步的導(dǎo)向，第三大導(dǎo)向是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為導(dǎo)向。10月-2210月-22Friday,October28,202210、市場(chǎng)銷售中最重要的字就是“問(wèn)”。02:37:1902:37:1902:3710/28/20222:37:19AM11、現(xiàn)今，每個(gè)人都在談?wù)撝鴦?chuàng)意，坦白講，我害怕我們會(huì)假創(chuàng)意之名犯下一切過(guò)失。10月-2202:37:1902:37Oct-2228-Oct-2212、在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，你可以用任何語(yǔ)言；但在銷售時(shí)，你必須使用購(gòu)買(mǎi)者的語(yǔ)言。02:37:1902:37:1902:37Friday,October28,202213、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.誰(shuí)把握機(jī)遇，誰(shuí)就心想事成。10月-2210月-2202:37:1902:37:19October28,202214、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念：目標(biāo)市場(chǎng)，顧客需求，協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷，通過(guò)滿足消費(fèi)者需求來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)。28十月20222:37:19上午02:37:1910月-2215、我就像一個(gè)廚師，喜歡品嘗食物。如果不好吃，我就不要它。十月222:37上午10月-2202:37October28,202216、我總是站在顧客的角度看待即將推出的產(chǎn)品或服務(wù)，因?yàn)槲揖褪穷櫩汀?022/10/282:37:1902:37:1928October202217、利人為利已的根基，市場(chǎng)營(yíng)銷上老是為自己著想，而不顧及到他人，他人也不會(huì)顧及你。2:37:19上午2:37上午02:37:1910月-229、我們的市場(chǎng)行為主要的導(dǎo)向因素，第一個(gè)是市場(chǎng)需求的導(dǎo)向，第GST作業(yè)時(shí)間的形成基礎(chǔ)資料1.動(dòng)作：將縫制操作動(dòng)作按次序列出來(lái)2.代碼：每一個(gè)動(dòng)作用代碼的形式來(lái)表達(dá)3.時(shí)間值：每一個(gè)代碼設(shè)立一個(gè)明確的時(shí)間值動(dòng)作分析動(dòng)作分析：根據(jù)作業(yè)的方法過(guò)程進(jìn)行動(dòng)作分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間凈時(shí)間：作業(yè)過(guò)程所有動(dòng)作代碼時(shí)間的總和寬放率：作業(yè)過(guò)程中考慮人工和機(jī)器的寬放時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：在凈作業(yè)時(shí)間的基礎(chǔ)上考慮寬放后的時(shí)間GST作業(yè)時(shí)間的形成基礎(chǔ)資料1.動(dòng)作：將縫制操作動(dòng)作按次序GST時(shí)間單位時(shí)間測(cè)量單位：時(shí)間測(cè)量單位（TimeMeasurementUnit)簡(jiǎn)稱TMU，是國(guó)際公認(rèn)的預(yù)定動(dòng)作時(shí)間系統(tǒng)（PMTS）的時(shí)間單位。TMU數(shù)值的產(chǎn)生：時(shí)間數(shù)據(jù)是用照相機(jī)來(lái)收集的（當(dāng)照相機(jī)的速度是每秒鐘16幀片），所以TMU的之是依十六分之一為時(shí)間單位。正常的十六分之一時(shí)刻為0.00001735小時(shí)，為了方便記錄，所以取整數(shù)為新的時(shí)間單位，即為0.00001小時(shí)。GST時(shí)間單位時(shí)間測(cè)量單位：GST時(shí)間單位MTM100一般表現(xiàn)水平：等于1小時(shí)=100000TMU1分鐘=1667ＴＭＵ1秒鐘＝27.8ＴＭＵMTM120一般表現(xiàn)水平：等于1小時(shí)=120000TMU1分鐘=2000ＴＭＵ1秒鐘＝33.3ＴＭＵGST時(shí)間單位MTM100一般表現(xiàn)水平：等于MTM120一動(dòng)素定義動(dòng)作活動(dòng)范圍級(jí)別表活動(dòng)關(guān)節(jié)范圍級(jí)別手指<5cm1級(jí)手腕5-15cm2級(jí)手肘15-30cm3級(jí)手臂30-45cm4級(jí)肩部>45cm5級(jí)根據(jù)人的肢體活動(dòng)距離范圍將動(dòng)作分成5種級(jí)別動(dòng)素定義動(dòng)作活動(dòng)范圍級(jí)別表活動(dòng)關(guān)節(jié)范圍級(jí)別手指<5cm1級(jí)手動(dòng)素定義動(dòng)素：是完成一個(gè)動(dòng)作的基本的初級(jí)活動(dòng)元素人體動(dòng)素的分類如下：序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋1取取移動(dòng)手控制物品2抓指用整個(gè)手掌控制物品3握用手指尖控制裁片4按移動(dòng)手指或是手掌按住物品動(dòng)素定義動(dòng)素：是完成一個(gè)動(dòng)作的基本的初級(jí)活動(dòng)元素序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素定義序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋5放放將手上的物品放下6合將兩個(gè)物品準(zhǔn)確并在一起7對(duì)將手中物品對(duì)住精確位置8翻將手中的物品翻至另一面或掀開(kāi)9移將手或是將手中的物品移動(dòng)一定的距離10折將物品對(duì)折11壓手施力按住物品12剪使用剪刀13挑使用錐子14轉(zhuǎn)將物品變動(dòng)一個(gè)方向15點(diǎn)做一個(gè)點(diǎn)的記號(hào)16燙燙斗熨燙動(dòng)素定義序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋5放放將手上的物品放下6合將動(dòng)素定義序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋17腿/腳放下壓腳將抬起的壓腳放下18腳踩踩腳踏板動(dòng)素定義序號(hào)動(dòng)素類型動(dòng)素代碼解釋17腿/腳放下壓腳將抬起的壓動(dòng)作代碼分解：主要是針對(duì)代碼表中的52個(gè)代碼發(fā)生的動(dòng)素進(jìn)行分解；動(dòng)作代碼分為三種難度級(jí)別，如：易（容易）中（一般難）難（難度）GST代碼：動(dòng)作代碼分解：GST代碼：1：取裁片并配對(duì)（5個(gè)代碼)2：對(duì)齊與調(diào)節(jié)（9個(gè)代碼)3：成型（4個(gè)代碼)4：使用工具（剪線及挑角）（6個(gè)代碼)5：放到（對(duì)準(zhǔn)）一邊（4個(gè)代碼)GST代碼：1：取裁片并配對(duì)（5個(gè)代碼)GST代碼：GST代碼：6：控制機(jī)器（7個(gè)代碼)7：點(diǎn)位與燙（5個(gè)附加數(shù)據(jù)代碼)備注：以上為常用代碼共40個(gè)代碼8：補(bǔ)充代碼（12個(gè))GST代碼：6：控制機(jī)器（7個(gè)代碼)GST代碼：1、取裁片并配對(duì)

是指在準(zhǔn)備裁片之后、正式車縫以前，取及配對(duì)裁片以后，將之直接放在壓腳下的所有可能發(fā)生的動(dòng)作序號(hào)代碼動(dòng)作描述TMU動(dòng)素1.1PDTS同時(shí)取兩塊裁片并配對(duì)74?。ㄈ。?、合、抓、抓1.2PDXH先后取兩塊裁片并配對(duì)106取、放、取、對(duì)、抓、抓1.3YZYJ將裁片移正壓腳下38放、放下壓腳1.4PD1Q單手取附件并配對(duì)57取、對(duì)、按1.5PD2Q雙手取附件并配對(duì)70取、移、抓、對(duì)、按GST代碼：1、取裁片并配對(duì)序號(hào)代碼動(dòng)作描述TMU動(dòng)素1.11.1同時(shí)取兩塊裁片配對(duì)PDTS動(dòng)作順序:取（?。⒑?、抓、抓74TMU=2.66秒1.伸手去抓住第一塊裁片2.同時(shí)也伸手去抓住第二塊裁片3.將兩塊裁片合并在一起4.變一下手指姿勢(shì)抓住裁片5.換個(gè)手勢(shì)能更好的抓住裁片1.取裁片并配對(duì)1.1同時(shí)取兩塊裁片配對(duì)PDTS動(dòng)作順序:?。ㄈ。﹦?dòng)作順序:取、放、取、對(duì)、抓、抓

107TMU=3.8秒1.2先后取兩塊裁片配對(duì)PDXH1.伸手過(guò)去拿第一塊裁片2.將裁片放在桌上3.伸手拿第二裁片4.將第二塊裁片合在第一塊裁片上5.將兩塊裁片拿起來(lái)6.換個(gè)手勢(shì)更好的抓住裁片1.取裁片并配對(duì)動(dòng)作順序:取、放、取、對(duì)、抓、抓107TMU=3.動(dòng)作順序：放、放下壓腳

38TMU=1.37秒1.3將裁片移正壓腳下YZYJ1.將裁片放在壓腳下（同時(shí)抬起壓腳）2.放下壓腳（同時(shí)也可以變換手勢(shì)）1.取裁片并配對(duì)動(dòng)作順序：放、放下壓腳38TMU=1.37秒1.3將動(dòng)作順序：取、對(duì)、按

57TMU=2.05秒1.4單手取附件配對(duì)PD1Q1.伸手過(guò)去拿住裁片2.放到壓腳下或組裝部位3.換個(gè)更好的手勢(shì)按住裁片1.取裁片并配對(duì)動(dòng)作順序：取、對(duì)、按57TMU=2.05秒1.4動(dòng)作順序：取、移、抓、對(duì)、按

70TMU=2.52秒1.5雙手取附件配對(duì)PD2Q1.伸手過(guò)去抓住裁片2.將裁片放到另一只手里3.從另一只手接住裁片4.放在壓腳下或組裝部位5.換個(gè)更好的手勢(shì)按住裁片1.取裁片并配對(duì)動(dòng)作順序：取、移、抓、對(duì)、按70TMU=2.52秒1.52.對(duì)齊與調(diào)整序號(hào)代碼動(dòng)作描述TMU動(dòng)素2.1TZ2P調(diào)整或?qū)?zhǔn)兩片裁片55取、取、對(duì)、按2.2TZ1P調(diào)整或?qū)?zhǔn)單片裁片40取、對(duì)、按2.3TZFP將裁片調(diào)整位置/撫平/推移22握、放2.4TZWQ調(diào)整握取縫合位16握、握2.5TZCZ重新抓取物體6握（抓）2.6TZKZ單手控制（調(diào)整）裁片13移、握（按）2.7TZYW移至另一位置10移2.8TZZJ轉(zhuǎn)角及放下壓腳33握、移、放下壓腳2.9LDLL拉下（上）拉鏈24取、拉指在車縫過(guò)程中將