蓄水池施工組織設(shè)計(jì)方案

頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識 分享快樂共享知識 分享快樂共享知識 分享快樂編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明1.1.1目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1.1.2內(nèi)容：本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。1.1.3實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件， 具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。1.2編制依據(jù)1.2.1施工合同(HYJ2T-002)及組成合同的相關(guān)文件。1.2.2《建筑施工手冊》縮印本第四版。1.2.3國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(見下表)。序號編號規(guī)范名稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB50026-93工程測量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)124其它其它文件序號類別名 稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊工程概況2.1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.1工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于河北省滄州市青縣盤古鎮(zhèn)孫樓村東，滄州寶運(yùn)紙業(yè)有限公司廠區(qū)，現(xiàn)有污水處理設(shè)施場地內(nèi)，本項(xiàng)目未新增用地面積。公司擬將現(xiàn)有污水處理設(shè)施經(jīng)必要的場地平整和處理后用于本項(xiàng)目建設(shè)。2.1.2施工臨時(shí)水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。2.2工程概況頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂建筑概況前調(diào)節(jié)池1座，有效容積200m3,后調(diào)節(jié)池1座，有效容積1700m3,清水調(diào)節(jié)池1座，有效容積1700用，事故池1座，有效容積1600用，生物池2座，有效容積2200卅，風(fēng)機(jī)房1間，20吊，操作用房1間，40m2,污泥暫存池4個(gè)，20m3/個(gè)，污泥濃度調(diào)節(jié)池4個(gè)，10m3/個(gè)，污泥助留助濾池4個(gè)，5m3/個(gè)。結(jié)構(gòu)概況地基承載力180Kp;鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲水池，砼抗?jié)B等級S8,墊層砼C10,其余C25;鋼筋保護(hù)層池底、池壁及柱為45,池蓋為30。水系統(tǒng)概況水池閥門開關(guān)、均接入中控室控制;水池內(nèi)設(shè)液位計(jì)，將水位信號傳入中控室，并與潛水泵及進(jìn)水管的電動閥連鎖控制;所有閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式控制自動抽水泵操作井）;電磁流量計(jì)從原蓄水池拆移安裝。施工條件現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順利施工的同時(shí)不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動。施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。共享知識 分享快樂共享知識 分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識 分享快樂共享知識 分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容避免地基暴露時(shí)間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。242抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設(shè)計(jì)為S8級C25抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計(jì)量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。施工部署3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)招標(biāo)單位要求按期完成。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)3.121工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。3.1.3安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。3.1.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。3.1.5服務(wù)目標(biāo)建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施?，F(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì)劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》 。項(xiàng)目主要管理人員詳見《項(xiàng)目主要管理人員一覽表》。322項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

323主要項(xiàng)目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職務(wù)職稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理一級項(xiàng)目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級項(xiàng)目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目總工工程師1主管技術(shù)三級項(xiàng)目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級材料員9計(jì)劃部主任助理經(jīng)濟(jì)師1計(jì)劃管理中級預(yù)算員10安全員助工1安全管理中級安全員11成本會計(jì)會計(jì)師1成本管理助理會計(jì)師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理324項(xiàng)目部主要成員及各職責(zé)頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識 分享快樂共享知識 分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評估。負(fù)責(zé)對職工及各級作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動，專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時(shí)整改。對上級及安委會提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評估預(yù)測，安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對重大安全隱患及時(shí)采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等），針對安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動，保證所有隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故，啟動救援預(yù)案，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時(shí)內(nèi)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過”原則，處理事故。及時(shí)上報(bào)安全事故，對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的管理工作。項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。施工準(zhǔn)備入場準(zhǔn)備因我單位承建了二線擴(kuò)建工程的部分土建工程，項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時(shí)可組織開工。技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理共享知識分享快樂審批認(rèn)可。建立測量控制網(wǎng)?，F(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備附表。物質(zhì)準(zhǔn)備主要材料，先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場。施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下：。木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放及成品保護(hù)。砼工班：承擔(dān)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。瓦工班：承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。架子班：承擔(dān)室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。管工班：負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。施工平面布置施工平面布置方案說明根據(jù)二線擴(kuò)建項(xiàng)目(在建)的平面布置情況,我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū)的砼攪拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程的臨時(shí)設(shè)施。鋼筋加工共享知識 分享快樂共享知識 分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識 分享快樂共享知識 分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容好后運(yùn)至現(xiàn)場安裝，春的運(yùn)輸采用砼地泵一臺由攪拌站輸送至澆筑點(diǎn)。因此在水池施工現(xiàn)場只布置周材堆場及半成品堆場等，有利于現(xiàn)場平面管理。施工平面布置現(xiàn)場施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場有足夠的電力。施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入，并裝表計(jì)量，然后通至各用水點(diǎn)，以供生產(chǎn)和消防之用。主要生產(chǎn)施布置鋼筋加工棚利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。木工加工廠利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。材料堆場材料堆場布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。主要施工方法和技術(shù)措施施工測量工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。各種控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范(GB50026-93及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細(xì)測量方案?，F(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：滑模工程采用激光準(zhǔn)直儀，其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測和復(fù)測的程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。沉降觀測：沉降觀測點(diǎn)的布置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，所有沉降觀測點(diǎn)埋設(shè)完后，應(yīng)及時(shí)將觀測點(diǎn)保護(hù)好，以免在施工中觀測點(diǎn)損壞而影響觀測的準(zhǔn)確性。第一次沉降觀測在觀測點(diǎn)安設(shè)穩(wěn)固后及時(shí)進(jìn)行；在主體結(jié)構(gòu)施工期間，每施工一層樓觀測一次；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以后，砌內(nèi)外填充墻時(shí)，每三層做一次；竣工后，第一年測四次，第二年測二次，第三年測一次，直至穩(wěn)定為止。所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)合格后方可使用。鋼筋工程鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標(biāo)識，運(yùn)至現(xiàn)場綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。523鋼筋的接長：?20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計(jì)要求外一般I級鋼筋為 35d,H級鋼筋為45d,相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。5.2.4鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用?16@800鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時(shí)，采用設(shè)置型鋼支架的措施；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。模板工程531模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用100x50mn木枋,?48鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對拉加固。模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.4腳手架工程所有腳手架支撐均采用?48鋼管，扣件連接。在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。腳手架施工前，對操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)輸。砼工程砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用砼地泵輸送至澆筑點(diǎn)。砼在澆筑前應(yīng)會同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在 2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑?；炷翝仓?，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯分層進(jìn)行，分層厚度250mm300mm振動棒插入混凝土深度不能超過350mm以減少對下層混凝土凝結(jié)的影響。砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號等，對重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)7m10天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時(shí)濕水一次。本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求（抗?jié)B等級S5）,每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí)，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上 30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mn厚3mm通長設(shè)置。砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認(rèn)真填寫每班砼的施工記錄。砌體工程為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料的進(jìn)場關(guān)，對進(jìn)場的各種規(guī)格砌塊要有檢驗(yàn)合格證，并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過夜的砂漿。砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。抺灰工程抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對過于干燥的基層，灑水濕潤。為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必須用孔徑不大于3X3mm的篩過濾，并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。抹灰用的砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。施工縫的處理留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N/mm并應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。雨季施工措施由于本項(xiàng)目預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施工措施。雨季施工準(zhǔn)備雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢?，F(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m,保證視野開闊，道路暢通。腳手架搭設(shè)時(shí)，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。．7雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。雨季施工需采取的主要措施原材料的儲存和堆放1）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋?；A(chǔ)工程1）開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作?；娱_挖完成后應(yīng)立即用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡，防止頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂基土擾動2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護(hù)基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后立即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時(shí)間外露水泡。主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴(yán)防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗(yàn)員必須按要求測量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。3）砼澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時(shí)盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。共享知識 分享快樂共享知識 分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識 分享快樂共享知識 分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對筒倉滑模成立QC小組，重點(diǎn)大力開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進(jìn)。7.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度技術(shù)交底制度材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度樣板引路制度掛牌施工制度過程三檢制度質(zhì)量否決制度成品保護(hù)制度質(zhì)量文件記錄制度工程質(zhì)量等級評定、核定制度竣工服務(wù)承諾制度培訓(xùn)上崗制度工程質(zhì)量事故報(bào)告制度施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工共享知識分享快樂進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制各施工要素的質(zhì)量控制措施施工進(jìn)度計(jì)劃的控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進(jìn)行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每—個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。共享知識分享快樂共享知識分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂共享知識分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到—定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。8.工期保證措施施工組織保障措施為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃，針對不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級計(jì)劃管理。一級計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動級，重要部位到分項(xiàng)級編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊(duì)伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時(shí)。為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場，隨著工程各階段控制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。經(jīng)濟(jì)措施制定獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。外部環(huán)境保障措施積極主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。做好施工擾民問題的細(xì)致工作，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。9.安全文明施工及環(huán)保措施安全管理措施管理方針共享知識 分享快樂管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。9.1.1.2管理目標(biāo)9.1.2安全管理體系9.121組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。共享知識分享快樂共享知識分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂共享知識分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容安全管理制度1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4）周一安全活動制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。6）管理人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。安全防護(hù)措施本工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）外檐安全防護(hù)等；4）各種電動工具、施工用電的安全防護(hù)等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。防護(hù)方案1）基坑防護(hù)在士0.00以下施工階段，采用?48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。2） 臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí)，周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必須設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。3） 洞口防護(hù)邊長為25-50cm的洞口，用堅(jiān)實(shí)的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動、移動，并用標(biāo)識。邊長為50-150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。邊長大于150cm的洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長度大于6m寬度大于洞口50cm兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為 50cm。為確保工程施工安全，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志，宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌等。4）外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm嚴(yán)格控制腳手板上的荷載，絕對禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45°-60°斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過6m豎向不超過4m若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點(diǎn)松動，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問題，在問題未解決之前，應(yīng)停止使用腳手架。文明施工管理措施成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員：各專業(yè)工長施工現(xiàn)場管理措施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識。2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械管理制度1）現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。施工現(xiàn)場場容要求1）施工現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。2）現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。3）組織專人對施工所用場地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計(jì)》。9.3環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境管理目標(biāo)931.1噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間＜70dB,夜間＜55dB裝修施工，晝間＜65dB,夜間＜55dB防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定。生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。施工垃圾分類處理，盡量回收利用。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂是對居民正常生活帶來干擾的主要原因我們將采取以下措施防止施工擾民：減少大氣污染的措施1）對現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。2）現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化，現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。減少水污染1）現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)。2）基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。貫徹執(zhí)行國家加強(qiáng)施工現(xiàn)場及噪聲不擾民管理的有關(guān)規(guī)定，特別做到：1）對于特殊分部分工程，如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí)，必須向監(jiān)理提出申請。2）如必須進(jìn)行連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時(shí)間，并向周圍居民作好解釋工作?，F(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。治安保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，結(jié)合本工程共享知識分享快樂共享知識分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂共享知識分享快樂頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容的實(shí)際情況，為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊(duì)長、安全員組成。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。更衣室、財(cái)會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點(diǎn)巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位，必須加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立即報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。10.3施工現(xiàn)場消防措施認(rèn)真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級防火責(zé)任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)同上級部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。加強(qiáng)對分包商的管理、檢查和督促，增強(qiáng)工地防火工作的應(yīng)變能力，利于保障施工的順利進(jìn)行。對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育，并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)防火意識。現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。1035現(xiàn)場保證消防通道寬大于3.5m;懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計(jì)劃及119火警電話等醒目標(biāo)志。同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場?，F(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)清除，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。降低成本措施材料方面購買材料實(shí)行貨比三家，采用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料，以達(dá)到降低成本效果?，F(xiàn)場材料做好驗(yàn)收、保管，防止虧方、虧噸和損壞。建立班組節(jié)約責(zé)任制度，邊角余料，落地灰及時(shí)回收重復(fù)利用。砌筑砂漿中摻外加劑，減少水泥用量。砼中摻用早強(qiáng)減水劑，以節(jié)約水泥。新技術(shù)方面水平鋼筋連接采用閃光對焊，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。本工程柱、板模板采用竹膠模板，使砼施工達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，可以減少抹灰工程量，甚至于不抹灰。施工機(jī)械方面注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率，不用的機(jī)械及時(shí)退還，減少臺班費(fèi)、停滯費(fèi)的支出。文明施工方面大型工具、模板、腳手架，不準(zhǔn)高空拋擲，減少損耗，及時(shí)回修，堆放整齊。嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)，對進(jìn)場的成品、半成品，構(gòu)件等及已完工程項(xiàng)目進(jìn)行有效保護(hù)，杜絕剔鑿、磕碰、污染。人工費(fèi)方面場地布置要合理，減少二次搬運(yùn)。提高工效，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費(fèi)和人工費(fèi)的開支。保證工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以減少維修費(fèi)用。突發(fā)事件的預(yù)備方案突發(fā)性停電的處理和預(yù)防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當(dāng)，將造成質(zhì)量和安全事故，例如澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)報(bào)廢、攪拌機(jī)內(nèi)拌合料凝結(jié)等。緊急處理施工現(xiàn)場一旦停電，應(yīng)立即指令電工查找停電原因。是線路負(fù)荷過大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。如屬前者，應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電；如屬后者，應(yīng)立即采取以下措施。當(dāng)澆筑混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強(qiáng)度等級應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當(dāng)人工拌合無法滿足要求時(shí)，此時(shí)，立即與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，對施工縫進(jìn)行應(yīng)急處理如：1）在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時(shí)間。2）當(dāng)預(yù)計(jì)長時(shí)間無法進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí)，需在施工縫處預(yù)留 ?12@300L=800mn!勺預(yù)留插筋。另一方面指派專人清理攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土拌合料，防止凝結(jié)其中，損壞機(jī)械。必須注意的是，應(yīng)將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進(jìn)行操作，防止突然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機(jī)較遠(yuǎn)，閘刀旁還應(yīng)掛出“設(shè)備檢修，嚴(yán)禁合閘”的牌子。預(yù)防措施施工作業(yè)前應(yīng)了解現(xiàn)場的供應(yīng)線路，供電部門的臨時(shí)停電公告以及正常的停電日期和停電的起止日期，避免盲目用電或僥幸用電。頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂突發(fā)性停水的處理和預(yù)防施工現(xiàn)場突發(fā)性停水也常有發(fā)生，它對混凝土澆筑會產(chǎn)生較大的威脅，如處理不當(dāng)，易造成質(zhì)量事故。緊急處理首先