版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第14頁共14頁2022年?建筑工程師?工作總結(jié)個?人(一)?一、工作?內(nèi)容本人?自___年?___月入?司以來,一?直在___?項目部擔(dān)任?土建工程師?,期間認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司的?各類的規(guī)章?制度并嚴(yán)格?遵守。在工?作當(dāng)中,認(rèn)?真監(jiān)督檢查?施工現(xiàn)場的?每一個環(huán)節(jié)?,并積極學(xué)?習(xí)各類規(guī)范?、圖集標(biāo)準(zhǔn)?。在施工?現(xiàn)場管理過?程中,作為?土建專業(yè)工?程師,積極?主動與其他?專業(yè)工程師?及設(shè)計、監(jiān)?理工程師、?施工單位管?理人員相互?溝通,對施?工中的問題?盡量以最快?的速度解決?,并對可能?產(chǎn)生的問題?提前做出的?有效的預(yù)控?措施。__?_年中完成?的主要工作?如下:1?.負(fù)責(zé)一、?三、四、五?、六、七組?團(tuán)的土建施?工監(jiān)督管理?。通過督促?施工單位,?優(yōu)化施工方?案,積極協(xié)?調(diào)各施工單?位之間的相?互關(guān)系,化?解了施工中?的問題和矛?盾。但管理?也存在不足?之處,因有?些木工支模?時支撐不牢?固導(dǎo)致脹模?的問題,暴?露了施工管?理監(jiān)督不嚴(yán)?的缺點(diǎn)。?2.參加、?配合質(zhì)監(jiān)站?、監(jiān)理對工?程關(guān)鍵部位?的驗(yàn)收。?二、工作具?體情況截?止目前:?1、控制一?組團(tuán)1#、?2#樓、地?下車庫。三?組團(tuán)7#樓?。四組團(tuán)1?#樓。五組?團(tuán)1—2#?樓、2#、?3#、4#?樓的坐標(biāo)點(diǎn)?和高程及土?方開挖線。?2、檢查?驗(yàn)收三組團(tuán)?8#樓。四?組團(tuán)2#樓?(八層以上?)、3#A?樓、3#B?樓。七組團(tuán)?1#、2#?、3#樓的?鋼筋和模板?及支撐等。?3、檢查?三組團(tuán)1#?、2#、5?#、8#樓?。六組團(tuán)1?#樓的砌體?質(zhì)量,主要?控制砌體的?垂直度和灰?漿飽滿度等?。4、檢?查三組團(tuán)4?#、5#、?6#樓。六?組團(tuán)1#樓?的室內(nèi)墻體?抹灰的平整?度即屋面防?水工程等。?三、質(zhì)量?控制在各?組團(tuán)的質(zhì)量?管理中,采?取以下辦法?:(1)?嚴(yán)格控制驗(yàn)?收程序:質(zhì)?量方面對每?道工序嚴(yán)格?把關(guān),明確?驗(yàn)收程序。?工序進(jìn)行中?監(jiān)理專業(yè)工?程師巡查做?到過程控制?,工序結(jié)束?后施工單位?質(zhì)量員向?qū)?業(yè)監(jiān)理工程?師報驗(yàn),監(jiān)?理專業(yè)工程?師通知總監(jiān)?代表和甲方?工程師到現(xiàn)?場驗(yàn)收,甲?方至少有一?名到場,監(jiān)?理總監(jiān)代表?必須到場,?甲方、監(jiān)理?一致認(rèn)定合?格后方可進(jìn)?行下道工序?。此項驗(yàn)收?程序有效的?促進(jìn)了質(zhì)量?意識,防止?驗(yàn)收流于形?式。(2?)用好圖紙?、規(guī)范:在?施工過程中?對各種做法?中涉及到的?圖集圖紙做?法集中匯總?,做到檢查?時有憑有據(jù)?。(3)?___專項?驗(yàn)收:在各?組團(tuán)施工過?程中,多次?___各專?項工程驗(yàn)收?,如砌體驗(yàn)?收,鋼筋_?__驗(yàn)收,?電渣壓力焊?驗(yàn)收,模板?平整度驗(yàn)收?等,每次驗(yàn)?收形成書面?資料,如不?符合要求,?追查整改到?底。必要時?采取發(fā)整改?通知單和罰?款等手段。?鋼筋工程?:重點(diǎn)檢查?鋼筋制作、?鋼筋綁扎質(zhì)?量、鋼筋分?布間距,鋼?筋規(guī)格是否?符合圖紙要?求等,模板?工程:重點(diǎn)?檢查幾何尺?寸、水平度?、標(biāo)高控制?等?;炷?土工程:重?點(diǎn)檢查澆搗?質(zhì)量、混凝?土強(qiáng)度等級?、混凝土現(xiàn)?澆面養(yǎng)護(hù)、?混凝土冬季?施工等。砌?筑工程:重?點(diǎn)檢查砌體?灰縫飽滿度?、墻體垂直?度等。四?、安全文明?施工控制?在各組團(tuán)施?工過程中不?定時___?安全文明檢?查,并及時?掌握和了解?各施工單位?的現(xiàn)場安全?文明施工動?態(tài)(范本)?,對發(fā)現(xiàn)的?問題立即要?求監(jiān)理下發(fā)?通知單,并?限期整改,?檢查結(jié)束后?,立即召開?會議,對被?檢查單位進(jìn)?行總結(jié)評比?,進(jìn)一步落?實(shí)現(xiàn)場的施?工情況。同?時要求各施?工單位必須?做好安全資?料。五、?日常工作情?況本人均?根據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)各方面總?的安排及工?程部的安排?,落實(shí)工程?上的工作計?劃,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)審核施工?單位上報的?各項方案,?各項需要跟?進(jìn)的工作及?時到位,并?能在力所能?及的情況下?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。六、?其它在今?后的工作當(dāng)?中,我將與?公司同仁密?切配合,針?對工程中存?在問題和遇?到的挫折及?時調(diào)整,并?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)。我?的知識還存?在很多的不?足,以后要?多利用業(yè)余?時間加強(qiáng)專?業(yè)知識、技?能的學(xué)習(xí),?提升自己的?工作能力。?建筑工程?師工作總結(jié)?個人(二)?___年?已接近尾聲?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下,北海?歷經(jīng)項目一?期開發(fā)__?_個標(biāo)段總?建筑面積_?__平方米?,其中一標(biāo)?段(___?建筑___?有限公司)?承建___?,二標(biāo)段(?建設(shè)股份有?限公司)承?建8#12?#,三標(biāo)段?(___建?筑有限公司?)承建14?#15#樓?,在項目部?全體員工的?共同努力下?,經(jīng)施工單?位廣大干部?、工人的辛?勤勞動,目?前___主?體結(jié)構(gòu)已封?頂,12#?樓結(jié)構(gòu)完成?___層,?5#樓樁基?礎(chǔ)完成,6?#樁基礎(chǔ)完?成,本著回?顧過去,作?為在公司上?班八個月的?我,在公司?領(lǐng)導(dǎo)和前輩?們的指點(diǎn)幫?助下,基本?能夠獨(dú)立完?成本職工作?,為了在新?的一年更好?完成本職工?作,現(xiàn)將本?年度工作做?以下幾方面?總結(jié):一?、工作內(nèi)容?方面主要?負(fù)責(zé)土建部?分的日常檢?查、協(xié)調(diào)、?管理等工作?。嚴(yán)格把控?工程質(zhì)量。?保證工程進(jìn)?度按公司的?要求規(guī)范有?序地進(jìn)行,?及時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。具?體如下:?1、與工程?部同事們共?同對項目建?設(shè)施工過程?的___實(shí)?施、項目質(zhì)?量、進(jìn)度、?安全等目標(biāo)?進(jìn)行精細(xì)化?劃分與管控?,確保達(dá)到?我“北海麗?景一期”工?程各階段的?預(yù)期目標(biāo)。?2、督促?承包單位認(rèn)?真履行建設(shè)?工程施工合?同中規(guī)定的?責(zé)任和義務(wù)?,并維護(hù)雙?方應(yīng)有的權(quán)?益。3、?根據(jù)規(guī)范審?核施工__?_設(shè)計、施?工方案,提?出意見并與?監(jiān)理方共同?監(jiān)督執(zhí)行。?4、嚴(yán)格?監(jiān)控工程施?工質(zhì)量,積?極參與對工?程質(zhì)量問題?、事故的調(diào)?查、處理等?。5、每?周參加監(jiān)理?單位___?的監(jiān)理例會?,針對現(xiàn)場?出現(xiàn)的實(shí)際?問題向各方?及時提出并?要求予以整?改落實(shí)。?6、督促監(jiān)?理單位加大?監(jiān)管力度,?監(jiān)督承包單?位質(zhì)量管理?體系、技術(shù)?管理體系和?質(zhì)量保證體?系落實(shí)到位?。7、參?加重要工程?部位的檢驗(yàn)?批、分項等?驗(yàn)收。并相?關(guān)工程資料?備查。8?、和相關(guān)單?位聯(lián)絡(luò)、溝?通,為后期?施工打下良?好的基礎(chǔ)。?二、質(zhì)量?和進(jìn)度控制?情況(一?)、做好事?前控制1?、工期事前?控制:工?期目標(biāo)確定?后,項目部?各標(biāo)段施工?單位編制工?期進(jìn)度計劃?,合理的安?排施工工期?,提報到各?監(jiān)理部及項?目指揮部進(jìn)?行審核后。?經(jīng)審批后方?可施工。?2、質(zhì)量事?前控制:?施工單位在?進(jìn)場時,項?目部嚴(yán)把施?工單位進(jìn)場?人員資質(zhì)關(guān)?,并要求施?工單位進(jìn)場?治理人員編?制職責(zé)表并?附有___?,幢號負(fù)責(zé)?人在監(jiān)理的?過程中保持?聯(lián)系和落實(shí)?整改措,對?推進(jìn)工程進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全、現(xiàn)場?文明施工。?工程施工前?要求各專業(yè)?專責(zé)工程師?認(rèn)真熟悉施?工圖紙,以?便在施工中?能正確監(jiān)督?和指導(dǎo)。?(二)事中?控制1、?基礎(chǔ)工程:?本項目工?程中的住宅?樓基礎(chǔ)采用?的是旋挖樁?基礎(chǔ),施工?開始后,我?們根據(jù)地勘?單位提供的?地質(zhì)報告,?克服了地下?不利的地質(zhì)?條件順利的?完成了基礎(chǔ)?工程。2?、主體工程?在鋼筋工?程施工中,?我們首先從?材料的源頭?抓起,為確?保工程質(zhì)量?,鋼材為甲?供材料,保?證了鋼材的?合格可靠性?。鋼材進(jìn)場?后,由施工?單位在監(jiān)理?單位見證下?取樣進(jìn)行復(fù)?試。復(fù)試合?格后方可使?用到工程上?。在鋼筋的?綁扎施工中?,我項目部?除進(jìn)行巡檢?外,要求監(jiān)?理單位及幢?號監(jiān)管對要?害部位進(jìn)行?旁站監(jiān)理,?防止鋼筋間?距及搭接長?度滿足不了?設(shè)計及規(guī)范?要求。3?、砼工程?施工用的砼?,全部為商?品砼,為了?保證商品砼?的質(zhì)量采用?甲供材料,?以滿足項目?的可靠性和?安全性。?4、砌筑工?程為了保?證砌筑工程?的工程質(zhì)量?,按設(shè)計及?規(guī)范要求,?對砌筑工程?的施工進(jìn)行?嚴(yán)格的檢查?,在施工中?采用的是后?在砼的墻體?中植筋的方?法,我們重?點(diǎn)檢查植筋?是否牢固,?在檢查中發(fā)?現(xiàn)植筋不牢?固及不通長?放置接結(jié)筋?的部位,必?須拆除,重?新植筋及布?筋,此舉,?收到了良好?的效果。?(三)事后?控制對冬?季天氣給工?程帶來的影?響我們通過?施工單位、?監(jiān)理單位及?建設(shè)單位?的共同討論?下做出了相?應(yīng)的冬季維?護(hù)方案,采?用珍珠巖、?擠塑板、塑?料布等材料?以覆蓋方式?和地庫供熱?(燒爐子)?方式保證地?庫底板的質(zhì)?量不發(fā)生變?化,從整體?上增強(qiáng)了項?目的安全性?能和使用性?能。新的?一年即將到?來,盤點(diǎn)昨?天,把握今?天,展望明?天。在科學(xué)?技術(shù)日新月?異、競爭越?來越激烈的?今天,我相?信冰凍三尺?非一日之寒?我會不斷學(xué)?習(xí)新知識,?掌握新技能?,在工作中?不斷的積累?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、?不斷提高自?己的專業(yè)水?準(zhǔn)和工作能?力,才能滿?足工作的需?求和適應(yīng)社?會發(fā)展的需?要,能更好?地完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的任務(wù)?,不斷拓寬?思路、深化?本職工作,?努力為公司?做出力所能?及的貢獻(xiàn)。?我在工作中?充分認(rèn)識到?自己的一些?經(jīng)驗(yàn)欠缺與?不足,以后?更要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)專業(yè)知識?與管理知識?,并努力提?高自我。一?個公司就是?一個大家庭?,人人同心?協(xié)力,不斷?增強(qiáng)日輝房?地產(chǎn)團(tuán)隊的?凝聚力,堅?信通過大家?的不懈拼搏?與努力,我?們的明天會?更美好,日?輝的明天會?更輝煌!?建筑工程師?工作總結(jié)個?人(三)?一、總結(jié)過?去___?年___月?,我很榮幸?地加盟到_?__建筑裝?飾工程有限?公司___?第三分公司?,成為工程?部的一名施?工管理人員?,公司安排?我在___?醫(yī)院項目部?從事“責(zé)任?工程師”的?工作崗位,?目前只參與?了___醫(yī)?院項目的臨?設(shè)搭建、施?工前期準(zhǔn)備?等施工過程?,尚未正式?進(jìn)入施工狀?態(tài)。二、?展望未來?光陰似箭,?___年悄?然逝去,新?的一年即將?到來。對于?醫(yī)院性質(zhì)的?項目,我還?是第一次接?觸,可以預(yù)?料我們的工?作任務(wù)更加?繁重,要求?也更高,需?掌握的知識?面更寬更廣?。為了更?好的完成今?后的項目管?理工作,我?將本著“團(tuán)?結(jié)、務(wù)實(shí)、?高效”的原?則,以高度?的責(zé)任心,?做好自己本?職工作,輔?助做好安全?管理工作。?虛心向同事?學(xué)習(xí)技術(shù)知?識、工作經(jīng)?驗(yàn),耐心完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項任務(wù)?。不斷的學(xué)?習(xí)進(jìn)取,提?高自己的理?論水平和綜?合素質(zhì),為?自己更好地?工作注入動?力。深刻反?思,查找自?身不足,謀?求新發(fā)展。?三、新年?寄語在_?__年里,?我們團(tuán)結(jié)在?以公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門經(jīng)理?作為___?項目部的核?心力量的周?圍,全體發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊合作?精神,將_?__項目打?造成建設(shè)單?位滿意、監(jiān)?理單位放心?、公司領(lǐng)導(dǎo)?們舒心、項?目管理人員?安心、施工?參與各方高?興的優(yōu)質(zhì)工?程!建筑?工程師工作?總結(jié)個人(?四)本人?___,_?__年開始?參加工作,?便從事建筑?施工活動,?___年取?得工程師職?稱,___?年加入中國?G-C-D?,___年?至___年?主要就職于?___公司?和___公?司,曾經(jīng)主?持過的工程?項目有__?_.___?年___月?,受聘于_?__,擔(dān)任?項目技術(shù)負(fù)?責(zé)人和項目?經(jīng)理等職務(wù)?,主要主持?過的工程項?目有:__?_等項目,?___年,?開始擔(dān)任_?__公司董?事長助理,?負(fù)責(zé)公司下?屬各工程項?目的質(zhì)量、?安全、合同?以及公司日?常與建筑施?工相關(guān)的管?理工作,指?導(dǎo)公司下屬?各項目質(zhì)量?、安全方面?的技術(shù)內(nèi)容??,F(xiàn)對本人?幾年來的專?業(yè)技術(shù)工作?作如下總結(jié)?:一、努?力提高自身?的理論水平?和技術(shù)素質(zhì)?,刻苦鉆研?專業(yè)技術(shù)業(yè)?務(wù),做好本?職工作我?于___年?參加工作,?從最基本施?工員做起,?通過自身的?努力,擔(dān)任?過質(zhì)安科長?,項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、項?目經(jīng)理及分?公司經(jīng)理等?職務(wù),對待?每一項工作?任務(wù),我都?兢兢業(yè)業(yè),?一絲不茍,?努力做好本?職工作,同?時也不斷的?學(xué)習(xí)和充實(shí)?自己,努力?提高自身的?知識水平和?技術(shù)素質(zhì),?對工作中遇?到的各種困?難和問題刻?苦專研,決?不放棄,銳?意進(jìn)取,使?自身的專業(yè)?知識、理論?水平和實(shí)踐?能力都得到?了極大的提?高,__?_年,在_?__公司,?我利用自身?扎實(shí)的專業(yè)?知識和較強(qiáng)?的實(shí)踐能力?,對施工現(xiàn)?場的各項技?術(shù)指導(dǎo)文件?、施工技術(shù)?資料制作、?核查以及管?理方法、施?工質(zhì)量控制?管理制度、?現(xiàn)場安全控?制管理制度?、人員生產(chǎn)?責(zé)任制度等?一系列建筑?施工現(xiàn)場的?做法和制度?進(jìn)行了系統(tǒng)?、全面的整?理和規(guī)范,?使整個公司?施工現(xiàn)場管?理體系更加?健全和完善?,為工程項?目的管理和?運(yùn)行提供了?先進(jìn)、科學(xué)?的管理方法?和手段,使?公司多項工?程獲得了_?__市“文?明標(biāo)化工地?”和___?省“文明標(biāo)?化工地”以?及___市?“___”?優(yōu)質(zhì)工程和?___省“?___”優(yōu)?質(zhì)工程,并?多次受到上?級各級領(lǐng)導(dǎo)?的表揚(yáng)和贊?譽(yù)。隨著?公司管理體?制改革的逐?步深入,公?司領(lǐng)導(dǎo)決定?實(shí)行國際上?先進(jìn)的質(zhì)量?、安全和職?業(yè)安全健康?管理體系認(rèn)?證,我作為?公司管理者?代表對認(rèn)證?工作負(fù)責(zé)全?面的___?和實(shí)施,從?體系文件編?寫、初始狀?態(tài)評價、重?大危險和環(huán)?境因素辨識?、管理方案?的制定等工?作到最終迎?接評審小組?的評審和考?核,最后圓?滿通過質(zhì)量?、安全和職?業(yè)安全健康?管理體系的?認(rèn)證,在整?個過程中,?我都精心安?排,科學(xué)_?__,規(guī)范?管理,為企?業(yè)順利通過?注冊認(rèn)證作?出了突出貢?獻(xiàn)。在參與?建立企業(yè)質(zhì)?量管理體系?、職業(yè)安全?健康管理體?系和環(huán)境管?理體系的過?程中,我個?人也學(xué)到了?國際通用的?許多管理方?面的知識,?同時作為三?個體系的企?業(yè)管理者代?表,我也時?刻為三個管?理體系的持?續(xù)改進(jìn)做出?艱苦的努力?。在為公?司和項目部?取得各項榮?譽(yù)的同時,?我也不斷學(xué)?習(xí)和提高,?專研專業(yè)知?識,攻克專?業(yè)難題。?二、積極推?廣使用“四?新”技術(shù),?提高管理的?先進(jìn)性和科?學(xué)性在擔(dān)?任工程項目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?和項目經(jīng)理?的工作中,?我深入鉆研?,大膽創(chuàng)新?積極推廣使?用“四新”?技術(shù)和建筑?業(yè)“十項”?新技術(shù),本?著經(jīng)濟(jì)、實(shí)?用、先進(jìn)、?可靠的原則?,堅持向科?技要進(jìn)度,?向科技要質(zhì)?量,向科技?要效益的思?想,提高認(rèn)?識,抓住重?點(diǎn),廣泛采?用高科技含?量的建筑材?料、建筑技?術(shù)和施工工?藝,以“科?學(xué)技術(shù)是第?一生產(chǎn)力”?為出發(fā)點(diǎn),?在項目部中?___強(qiáng)大?的技術(shù)攻關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)小組,?落實(shí)責(zé)任,?抓住重點(diǎn)施?工環(huán)節(jié)和施?工工藝,盡?量做到以點(diǎn)?帶面,使新?工藝、新技?術(shù)的應(yīng)用得?到最大限度?的普及,密?切與設(shè)計、?監(jiān)理和建設(shè)?單位配合,?結(jié)合本人多?年來的施工?經(jīng)驗(yàn)和工程?實(shí)際情況,?使“四新”?技術(shù)在工程?中的的推廣?應(yīng)用取得了?巨大的成功?。在工程中?應(yīng)用的“四?新”技術(shù)主?要有如下幾?項:1、?HRB40?0級鋼筋的?應(yīng)用技術(shù)及?粗直徑鋼筋?直螺紋機(jī)械?連接技術(shù)?目前,很多?工程為高層?建筑,結(jié)構(gòu)?性能要求高?,鋼筋用量?大,比如,?在康橋風(fēng)尚?公寓樓工程?施工過程中?,我針對地?下室和主體?結(jié)構(gòu)鋼筋用?量較大,鋼?筋排布較密?集的部分,?建議采用H?RB400?級鋼筋代替?原HRB3?35級鋼筋?,最后被建?設(shè)的單位和?設(shè)計單位采?納,極大減?少了鋼筋的?用量,不僅?減小了鋼筋?的密度,便?于砼的澆搗?和密實(shí),而?且HRB3?35級鋼筋?相比可以節(jié)?省成本__?_%。同時?采用粗直徑?鋼筋采用螺?紋機(jī)械連接?技術(shù),應(yīng)用?符合國家規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)的套?筒進(jìn)行連接?,它既節(jié)省?電能、又節(jié)?省鋼材,而?且可以很好?的解決HR?B400級?鋼筋可焊性?差的問題,?不用明火施?工,施工方?法簡便,接?頭質(zhì)量可靠?,對主筋的?損害極小。?2、新型?建筑防水材?料和施工技?術(shù)為了保?證屋面防水?工程的質(zhì)量?,在屋面防?水施工時采?用三元乙丙?橡膠防水卷?材,局部采?用防水涂料?,這種合成?高分子防水?卷材具有強(qiáng)?度高、延性?大、耐老化?和隔熱防水?效果好的特?點(diǎn),并且采?取新型的施?工工藝,操?作簡單,質(zhì)?量可靠,表?面平整潔凈?,防水涂料?具有施工方?法簡單,可?操作性強(qiáng)的?特點(diǎn),特別?對于細(xì)部、?狹小部位和?防水卷材施?工有困難的?建筑死角,?更能體現(xiàn)其?容易操作的?特點(diǎn),并且?防水涂料本?身厚度較薄?,占用空間?和增加荷載?。3、深?基坑工程監(jiān)?測和控制技?術(shù)我擔(dān)任?項目經(jīng)理的?___工程?,獲得“_?__”優(yōu)質(zhì)?工程,該工?程地下室共?二層,平均?深度___?米多,最深?處接近__?_米,基坑?北側(cè)為環(huán)城?北路,東面?為育才路,?車流量非常?大,且基坑?距兩條主干?路距離很近?,對此我們?編制專項監(jiān)?測方案,對?深層土__?_移、圍梁?水平位移、?支護(hù)結(jié)構(gòu)沉?將、支撐軸?力和周邊環(huán)?境進(jìn)行監(jiān)測?,采用測斜?儀和全站儀?等儀器進(jìn)行?控制,利用?計算機(jī)對監(jiān)?測數(shù)據(jù)進(jìn)行?處理,計算?并繪制出沉?降曲線和土?體變形曲線?,及時準(zhǔn)確?的得出監(jiān)測?結(jié)果,指導(dǎo)?土方開挖和?圍護(hù)結(jié)構(gòu)等?的施工,保?證整個施工?過程的順利?進(jìn)行,利用?監(jiān)測報警制?度有效的避?免工程事故?的發(fā)生,極?大提高了施?工效率。?通過對工程?新技術(shù)、新?材料的應(yīng)用?與推廣,保?證了工程的?施工質(zhì)量,?極大縮短了?工期,節(jié)約?了成本,取?得了良好的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會效益,?同時也帶動?了我公司其?他工程對新?技術(shù)、新材?料的應(yīng)用,?在科技創(chuàng)新?和應(yīng)用上起?到了楷模的?作用,推動?了整個公司?科技發(fā)展的?步伐,今后?,我們?nèi)詫?繼續(xù)堅持在?科技應(yīng)用上?不斷創(chuàng)新,?加大對新技?術(shù)、新材料?、新工藝和?新設(shè)備的應(yīng)?用,努力推?廣十項新技?術(shù),提高項?目的科學(xué)管?理水平。?三、積極推?廣信息化管?理方法,用?高科技手段?提高企業(yè)及?項目的經(jīng)濟(jì)?效益在工?程項目管理?工作中,我?把微軟Of?fice系?列辦公軟件?和Auto?CAD系列?軟件成功應(yīng)?用于日常施?工管理工作?之中,在不?斷地學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中,努?力推進(jìn)工程?管理資料的?無紙化管理?,應(yīng)用Wo?rd完成字?處理工作,?打印各種記?錄表格以及?文字材料。?應(yīng)用E__?_cel完?成工程信息?的存儲和分?析處理,為?工程決策提?供量化依據(jù)?。應(yīng)用Po?werPo?int制作?培訓(xùn)用的電?子幻燈片,?運(yùn)用現(xiàn)代化?的多媒體形?式,生動、?活潑地講解?施工技術(shù)知?識和施工構(gòu)?造常識,徹?底改變了傳?統(tǒng)教育培訓(xùn)?的方式,使?高科技、現(xiàn)?代化的技術(shù)?手段真正服?務(wù)于生產(chǎn)和?質(zhì)量管理。?應(yīng)用《神機(jī)?妙算》預(yù)算?軟件進(jìn)行工?程日常成本?的管理和控?制。應(yīng)用A?utoCA?D計算機(jī)輔?助設(shè)計繪圖?軟件進(jìn)行日?常圖紙的繪?制和施工圖?紙的分解交?底,使工程?繪圖變得異?常輕松。?在公司日常?管理工作中?,完成了企?業(yè)內(nèi)部計算?機(jī)局域網(wǎng)的?建設(shè),使各?個科室的計?算機(jī)實(shí)現(xiàn)了?資源共享,?除了共享數(shù)?據(jù)以外,還?能夠共享諸?如打印機(jī)、?掃描儀、繪?圖儀等硬件?設(shè)備,節(jié)省?了大量寶貴?資金,取得?了良好的經(jīng)?濟(jì)效益。在?公司財務(wù)管?理工作中,?引進(jìn)先進(jìn)的?財務(wù)統(tǒng)計和?管理軟件,?實(shí)現(xiàn)財務(wù)管?理的科學(xué)化?。下一步,?公司將實(shí)現(xiàn)?更深層次的?計算機(jī)科學(xué)?、通信網(wǎng)絡(luò)?、數(shù)據(jù)庫及?軟件工程的?應(yīng)用,如采?用最新的音?頻和數(shù)字會?議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)?視頻會議等?連接手段。?四、與時?俱進(jìn),不斷?學(xué)習(xí),適應(yīng)?社會發(fā)展需?要現(xiàn)代社?會的發(fā)展日?新月異,知?識更新十分?迅速,我們?必須努力學(xué)?習(xí)各種知識?,不斷提高?自身水平和?綜合素質(zhì),?才能適應(yīng)社?會發(fā)展的需?要,不被社?會的發(fā)展所?淘汰,因此?,我利用一?切機(jī)會參加?各種培訓(xùn)和?技術(shù)交流活?動,使自己?的專業(yè)技術(shù)?水平和思想?始終保持在?不斷的進(jìn)步?中,在工程?師職期間,?我獲得了建?筑施工一級?建造師和國?家高級職業(yè)?經(jīng)理人等資?格。以上?就是我近幾?年專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié),?總之,過去?的工作中,?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和同事們?的支持下,?經(jīng)過不斷努?力,取得了?一定的成績?,專業(yè)知識?和綜合素質(zhì)?也都有了較?大提高,個?人評價業(yè)務(wù)?水平已達(dá)到?了高級工程?師的標(biāo)準(zhǔn)。?但我清楚地?認(rèn)識到,在?新的形勢下?,今后我還?需不斷地加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?,尤其是新?技術(shù)、新理?論的學(xué)習(xí),?勤奮工作,?再接再厲,?不斷的在實(shí)?際工作中鍛?煉自己,積?累工作經(jīng)驗(yàn)?,提高業(yè)務(wù)?能力和工作?水平,為建?筑行業(yè)的發(fā)?展做出自己?新的、更大?的貢獻(xiàn)!?建筑工程師?工作總結(jié)個?人(五)?本人在畢業(yè)?后就參加了?工作,一直?在施工單位?從事技術(shù)施?工,有一定?的施工經(jīng)驗(yàn)?,并且有信?心把樓工程?圓滿地交給?業(yè)主使用。?工程施工?是按照設(shè)計?圖紙把設(shè)計?師的思想完?成從___?到實(shí)物形態(tài)?的轉(zhuǎn)變過程?,要搞好工?程施工,就?必須首先熟?悉施工圖紙?,掌握設(shè)計?師的意圖,?完成從圖紙?了解設(shè)計意?圖再回頭修?訂圖紙的過?程(即完成?圖紙的施工?前會審),?其次要強(qiáng)化?對圖紙的了?解程度,熟?悉工程的基?本概況,考?慮具體的施?工方案,初?步明確工程?技術(shù)施工的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?,為以后的?施工操作行?為做準(zhǔn)備。?在工程施?工過程中,?測量放線工?作是重中之?重,它貫穿?整個工程施?工的始終,?是工程施工?的靈魂,要?想工程干好?,必須把測?量放線的工?作做好,所?以施測、校?對、復(fù)核的?程序就一個?都不能少(?并且施測、?復(fù)核的工作?要有不同的?人來做)。?其次要結(jié)合?整套圖紙對?各個施工層?、施工段、?施工點(diǎn)進(jìn)行?校對,避免?遺漏工程細(xì)?小的部位構(gòu)?件。再次,?就是檢查、?落實(shí)是否工?程的實(shí)際操?作層的理解?與自己的思?想一致,發(fā)?現(xiàn)問題及時?溝通,把問?題消滅在萌?芽狀態(tài)。?在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度海洋工程船舶建造施工承包合同范本4篇
- 2025年度車輛煤炭運(yùn)輸保險合同范本(全新升級)2篇
- 2025年廠區(qū)綠化工程節(jié)能降耗與綠色建材應(yīng)用合同4篇
- 2025年度廠房租賃合同中安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用協(xié)議4篇
- 二零二五版二手車銷售代理合同模板3篇
- 二零二四年度云服務(wù)器托管與云計算培訓(xùn)服務(wù)合同3篇
- 二零二五版高鐵動車組駕駛培訓(xùn)勞務(wù)派遣合同示范3篇
- 二零二四年度一嗨租車合同范本:自駕游租車服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年生態(tài)公園停車場租賃及環(huán)保服務(wù)合同3篇
- 2025年銷售人員勞動合同范本(含晉升機(jī)制)3篇
- 2025年度杭州市固廢處理與資源化利用合同3篇
- 2024年安徽省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 部編版二年級下冊《道德與法治》教案及反思(更新)
- 充電樁項目運(yùn)營方案
- 退休人員出國探親申請書
- 高中物理競賽真題分類匯編 4 光學(xué) (學(xué)生版+解析版50題)
- 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)-高鴻業(yè)-筆記
- 幼兒園美術(shù)教育研究策略國內(nèi)外
- 2024屆河南省五市高三第一次聯(lián)考英語試題及答案
- 孕婦學(xué)校品管圈課件
- 《愿望的實(shí)現(xiàn)》交流ppt課件2
評論
0/150
提交評論