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第3頁共3頁2022年企業(yè)銷售人員培訓學習心得體會這次培訓的產品知識是找了生產車間的領導來給我們培訓,可以說對產品的了解比我們銷售多得多,也是在培訓里,我對產品有了一個更深層次的理解,以前只是看過產品,了解一些參數,怎么使用,但是對于如何制作,一些細微之處的了解卻是并不清楚,培訓里老師也是拆開產品,一一的跟我們講解,讓我們更加的了解了產品是怎么樣的,在使用中要注意的問題,以及一些經常會出現的問題的解決方式其實并不是特別的難,以前我們覺得我們的產品是很難去制作的,但是通過這次培訓,突然發(fā)現原來其實挺簡單,但是如果深究,我也知道并不簡單,只是被老師講解得簡單了,我們也更加的懂得了。產品的更多了解也是能讓我們銷售能更好的去做好工作。銷售技巧的培訓則是我們部門的老員工來給我們講之前銷售的一些案例,以及一些我們之前雖然知道的一些銷售技巧,但是在他們的講解下,我感觸更深,原來還可以這樣的想,還可以那樣的用,之前雖然懂得一些銷售技巧,但是在運用上確實沒有老員工那么好,而且也是明白,想要做好一件事情,要多去鉆研,多去積累,同時也是只要不斷的去學習銷售的一些技巧,和他人探討銷售中遇到的問題,那么自己的一個產品銷售工作能力才能去得到提升。在案例的講解中,我也是懂得了,不同的客戶,要用到的技巧是不一樣的,銷售不是一成不變的套模式就行的,要具體的一個情況,靈活的用不同的方式,像有些客戶更看重的是售后的服務,有些客戶卻更看重價格如何,不同的人,銷售的一個方法也是不一樣的。如果都用一種方式,那么也是無法把產品給銷售出去的?;仡欉@次培訓,我學到很多,也是要在今后的工作中去運用,作出更多的一個業(yè)績出來,讓自己的銷售能力得到進一步的提升。2022年企業(yè)銷售人員培訓學習心得體會(二)他是一位來自黃土高坡關中平原的漢子,____年____月選擇加入鐵軍隊伍行列,他愛崗敬業(yè)、精心耕耘、潛心專研,把理論運用于實踐,很快地從一名技術骨干成長為一名項目經理。他在技術上推廣新工藝,管理上推行標準化建設。所主持的項目全部順利履約,圓滿實現項目管理目標。所主持項目福建洞宮山隧道通風豎井反井法施工方案被福建省交通運輸廳列為福建省重點科研項目、陜西銅黃焦坪隧道榮獲中國中鐵杯優(yōu)質工程獎、湖南懷邵衡鐵路項目榮獲湖南省五一勞動獎狀稱號?;疖嚺艿每欤寇囶^帶。他以誠實、友善、和藹、向上作為自己的座右銘,把火熱的青春年華獻給了自己最鐘愛的工程建設事業(yè)。一路走來、步履鏗鏘,一腔熱血走天涯,始終沖鋒在最前沿,帶領團隊實干苦干,在不同的崗位角色中,塑造、歷練、成就自己,挑燈夜戰(zhàn)攻技術,以心換心帶團隊,團結友善一家親,用他的人格魅力與可貴品質,用他的執(zhí)著與堅守鼓舞著身邊的每一個人。(帶領技術人員勘探現場)主動出擊,破解制約因素。在懷邵衡鐵路工程籌備期,盡管受前期征地補償政策的影響,但他不等不靠,積極創(chuàng)造施工條件,如期打開了工作面。工程施工期,大力開展技術攻關,組織完成了下穿滬昆高速淺埋段的專家討論,成功攻克了下穿滬昆高速淺埋段、尖峰山隧道斜井富水段、穿越了隧道多處斷層破碎帶等復雜技術難題,工作中狠抓工裝工法運用創(chuàng)新,塑造了標準率先、管理優(yōu)秀、作風優(yōu)良、斗志頑強的團隊,各項施工指標領跑全線,得到了業(yè)主單位全線嘉獎,得到了前來觀摩的上級領導和眾多兄弟單位的高度贊揚。(講解工裝工藝)長才攬入用,舉賢齊奮進。他在年輕干部的管理方面,樹立早壓擔子早成才的理念,工作中多接觸、多學習,開闊知識視野,大膽壓擔子的同時,采用送出去培養(yǎng)的方式,加快年輕干部的成長。關心文化娛樂生活,采取拉出去強體健身,增強綜合體能,激發(fā)項目團隊活力,身邊的中層干部、系統(tǒng)管理人員得以迅速成長成才,擔當重任。(講解圖紙)歷經風雨方顯本色,辛勤耕耘才有收獲。____年____月張吉懷鐵路進場以來,前期大小臨規(guī)劃建設、標準化管理推進、抓工裝工法運用、總體協(xié)調施工生產面面俱到,無處不見他忙碌的身影。組織編寫項目管理文件匯編并要求常態(tài)化管理,立規(guī)樹矩,形成標準化。強調質量責任意識,通過內部考核不斷提升現場施工技術應用。嚴格的要求,得到了豐碩的果實。____年度張吉懷鐵路項目產值計劃完成位列三處第一。在集團公司舉辦的隧道開挖技術比武中總評分位列第一。(現場勘探)道阻且長,行則將近。韓亮同志始終保持著一顆

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