企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案(草案)

企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案(草案)企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案(草案)企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案(草案)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案(草案)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：企業(yè)管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案（草案）為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，縣域經(jīng)濟(jì)活持續(xù)低迷的形勢(shì)，全面提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)家素質(zhì)，加快管理創(chuàng)新步伐，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定在全縣工業(yè)企業(yè)中開展“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，以服務(wù)企業(yè)為主線，以解決企業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，通過(guò)“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)，突破新常態(tài)，推動(dòng)企業(yè)體質(zhì)增效升級(jí)，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)的能力，重振發(fā)展信心，重塑社會(huì)形象、重造盈利模式、重建政企關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，更好地服務(wù)博興經(jīng)濟(jì)。二、總體要求按照“政府搭建平臺(tái)，平臺(tái)服務(wù)企業(yè)”的思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)工業(yè)企業(yè)為主線，堅(jiān)持社會(huì)化和公益性，通過(guò)開展企業(yè)管理提升年”活動(dòng)，采取企業(yè)診斷、學(xué)習(xí)借鑒、座談交流、創(chuàng)新制度等形式，培訓(xùn)一大批我縣企業(yè)家和企業(yè)高級(jí)管理人員，引領(lǐng)我縣廣大民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者轉(zhuǎn)變思想觀念、提升管理能力，構(gòu)建一支具有國(guó)際視野和現(xiàn)代企業(yè)管理水平的高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，為推動(dòng)博興企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”提供人才保障。三、工作原則一是自我整改與經(jīng)驗(yàn)借鑒相結(jié)合。在挖掘企業(yè)自身管理潛力的基礎(chǔ)上，博采眾長(zhǎng)，廣泛學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通，形成適合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理方法。二是難點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。在以解決突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破的同時(shí)，將管理提升活動(dòng)覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，帶動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。三是規(guī)范企業(yè)與管理創(chuàng)新相結(jié)合。堅(jiān)持以現(xiàn)代企業(yè)制度打造企業(yè)，規(guī)劃企業(yè)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，并通過(guò)優(yōu)化資源配置、工作秩序和氛圍，積極開展管理創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大管理提升活動(dòng)的實(shí)效。四是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。通過(guò)深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)管理方式，提高管理效益，深入開展管理提升活動(dòng)。五是整體推動(dòng)與分類推進(jìn)相結(jié)合。在全縣工業(yè)企業(yè)全面開展管理提升活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)各個(gè)企業(yè)的整體規(guī)模、發(fā)展階段、面臨問(wèn)題的不同分類進(jìn)行指導(dǎo)和推進(jìn)，切實(shí)起到管理提升的作用。四、主要目標(biāo)一是著力提升企業(yè)制度建設(shè)。通過(guò)管理提升活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)以完善公司法人制度為基礎(chǔ)，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)為基本要求，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)我縣企業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”、“規(guī)改股”、“股上市”。二是著力提升企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)。通過(guò)管理提升活動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，打造以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的財(cái)政引導(dǎo)、稅收優(yōu)惠、專利保護(hù)、人才引進(jìn)各項(xiàng)政策，設(shè)立“博興縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金”，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，增強(qiáng)企業(yè)自助創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是著力提升企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)管理提升活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立以人為本的理念，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能。立足企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)企業(yè)定位，將企業(yè)文化建設(shè)與解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知感和依賴感。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好地結(jié)合起來(lái)，建設(shè)各具特色的企業(yè)文化。四是著力提升企業(yè)責(zé)任建設(shè)。通過(guò)管理提升活動(dòng)，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任良性循環(huán)。發(fā)揮政策引導(dǎo)、法制規(guī)范、市場(chǎng)導(dǎo)向的作用，使企業(yè)積極主動(dòng)的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，在安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境、安排就業(yè)、節(jié)約能源等方面肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。五、活動(dòng)內(nèi)容(一)企業(yè)家素質(zhì)提升工程。著眼于提升企業(yè)家的綜合素質(zhì)和管理能力，結(jié)合做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)需要，以培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)家為目的，引導(dǎo)企業(yè)家以新理念、新思路、新舉措引領(lǐng)本企業(yè)、本行業(yè)發(fā)展，每年舉辦3至5期由國(guó)內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家參加的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)分析、企業(yè)家素質(zhì)提升主題班、企業(yè)上市培育、企業(yè)家沙龍、國(guó)內(nèi)外重要展會(huì)參觀等活動(dòng)，指導(dǎo)支持企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、科技管理、金融財(cái)會(huì)、國(guó)際合作、電子商務(wù)等方面工作。(二)高端管理人才儲(chǔ)備計(jì)劃。重點(diǎn)圍繞我縣石油化工、糧油加工、金屬板材、廚房設(shè)備等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，每年開展4至5期國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展專家、行業(yè)成功人士與行業(yè)知名企業(yè)交流對(duì)接，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、積極應(yīng)對(duì)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)判斷未來(lái)需求變化和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，著力改變我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)復(fù)合型高端管理人才緊缺的現(xiàn)狀。(三)創(chuàng)業(yè)帶頭人能力提升行動(dòng)。按照“夯實(shí)創(chuàng)業(yè)載體、培育壯大主體、提升創(chuàng)業(yè)層次”的要求，大力實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程，以“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和招才引智引進(jìn)的各類人才為主要對(duì)象，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量，每年開展各類創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度等培訓(xùn)班，邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功人士傳授經(jīng)營(yíng)之道，進(jìn)一步提升企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，挖掘全市人民的創(chuàng)業(yè)富民熱情。六、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步落實(shí)部門工作職責(zé)。成立企業(yè)管理提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，個(gè)相關(guān)部門、單位要結(jié)合各自的工作職責(zé)，共同把“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，作為全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，要結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)。(二)構(gòu)建活動(dòng)機(jī)制。建立企業(yè)管理提升工作聯(lián)系制度，有關(guān)部門以定期或不定期形式召集企業(yè)家交流座談，與企業(yè)家直接對(duì)話和溝通，幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。建立全縣優(yōu)秀企業(yè)家、企業(yè)高端管理人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才信息庫(kù)，扎扎實(shí)實(shí)抓好這隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，建立相關(guān)部門工作會(huì)商制度，對(duì)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，要及時(shí)分析研究，提出切實(shí)可行的對(duì)策措施。