行政部年度工作總結(jié)暨下一年工作計劃

行政部年度工作總結(jié)暨下一年工作計劃

第一篇：行政部年度工作總結(jié)暨下一年工作計劃行政部年度工作總結(jié)暨下一年工作計劃2016年度行政部一如繼往的在各公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的積極配合下，我部以積極的工作態(tài)度和良好的精神風貌，根據(jù)年初制定的工作計劃，踏實主動并較為圓滿的完成了計劃內(nèi)的各項工作?，F(xiàn)將各項工作具體總結(jié)如下：一、行政部日常工作事務(wù)（1）車輛管理方面：1.根據(jù)公司領(lǐng)導指示，年初將一臺行政車輛交由工程系統(tǒng)在工程總監(jiān)的監(jiān)管下自行調(diào)派，我部門仍保留對車輛維保等方面的管理。2.現(xiàn)公司行政用車兩輛車供公司行政系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)及商業(yè)分公司使用，隨著公司不斷的發(fā)展壯大，項目增加，特別是項目開發(fā)部的完善，外出看地和考察的頻率越來越高，長途行程及長時間的占用車輛的次數(shù)越來越大，我部在分清主次矛盾，努力進行了合理的調(diào)派，保障了各部門對車輛的基本需求，但也難以避免供不應(yīng)求的現(xiàn)象。3.在車輛維修保養(yǎng)方面，由部門專人跟進，保障了車輛全年的良好性能，并歷年來實現(xiàn)了全年無事故安全行駛，隨著車輛的工作量越來越大和車輛的折舊老化，保養(yǎng)維修次數(shù)也將進一步提高。4.部門司機兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按照《車輛管理規(guī)定》落實本職工作，均實現(xiàn)了全年安全無事故行駛。5.車輛費用方面，月平均支出費用約為13000元左右。預(yù)計明年支出將穩(wěn)定上漲。1（2）固定電話及工作手機方面1.固定電話：第二季度我司與中國電信進行了重新協(xié)商并擬定企業(yè)優(yōu)惠協(xié)議，固定電話市內(nèi)通話包月費用由原來的58元/條線降低為38元/條線；我司本年度共新增固定電話線33條；新增局域網(wǎng)光纖一條。本年度，負責我司的中國電信客戶經(jīng)理進行了更換，在諸多問題溝通和解決效率上有諸多問題，考慮到新人上任，業(yè)務(wù)難免不夠熟悉，在問題尚能解決有限度內(nèi)，我部門盡最大的努力去協(xié)商，如若不行，則考慮更換業(yè)務(wù)經(jīng)理。經(jīng)中國電信反映因我司辦公區(qū)域分屬于不同片區(qū)，難以實現(xiàn)互打顯示分機號，即目前僅有大信辦公樓可實現(xiàn)互打分機并顯示短號，鑒于技術(shù)問題導致各公司與大信之間互打無法顯示短號的問題，我部門將繼續(xù)跟進。2.工作手機：公司管理層及有特殊工作需要的職員統(tǒng)一配置了中國電信工作手機122臺，并配置相應(yīng)的套餐。取消了原有的電話費補助，并制定了《公司工作手機使用規(guī)定》，經(jīng)過近半年的使用，問題存在一些但都可及時與電信及時協(xié)商并能得以解決，基本保證了工作手機的正常使用，因電信工作手機使用范圍較小，原中國移動短號集群網(wǎng)仍保留，費用為自付。工作手機套餐支出費用由公司統(tǒng)一劃賬，現(xiàn)階段因每月產(chǎn)生的固定費用與我司工作手機產(chǎn)生的費用合并繳費，所以該項費用較年初的預(yù)算出入較大，現(xiàn)平均每月12000元上下浮動。（3）行政辦公物品采購費用支出方面2隨著公司的發(fā)展壯大，各項采購費用也逐漸上升，我部門在本年度三四季度各項費用支出均有小幅度超支現(xiàn)象（與年初預(yù)算相比），這種上升趨勢將隨著公司擴招將繼續(xù)維持，在2012年度預(yù)算支出表中也有所體現(xiàn)，但我部將繼續(xù)秉承節(jié)約精神，在合理的保障需求的同時努力降低各項支出的成本。（4）工商執(zhí)照等證件辦理方面隨著公司規(guī)模的擴大，證件執(zhí)照及代碼證變更等相關(guān)工商事務(wù)也隨之增多。我部門相關(guān)工作人員已能從熟悉中把握技巧，高效率的完成了公司領(lǐng)導交待的各項工商注冊、變更、年檢等事務(wù)，并經(jīng)常指導協(xié)助其它公司完成相關(guān)的工商執(zhí)照等事務(wù)。（5）前臺接待保潔衛(wèi)生工作方面前臺這一職位在本年度流動性較大，工作交接較為頻繁，但各個前臺工作人員都認真的完成了工作交接，并能在很短的時間內(nèi)了解清楚崗位職責，前臺作為公司的第一門面，一定程度上代表了公司的形象，良好的禮儀及有技巧的工作方法往往能提升來訪者對公司的第一印象，在這方面，前臺在轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員兩方面都積累了各自的經(jīng)驗，形成了具有個人特色的工作方法。在分發(fā)報紙及登記信件郵件工作方面，前臺自始至終做到詳細的登記和及時的派發(fā)。另考慮到一樓大堂出入人員較為復(fù)雜，人為控制上難以面面俱到，為消除相關(guān)安全隱患，為我司設(shè)一道安全屏障，我部門現(xiàn)已申請安裝相關(guān)監(jiān)控設(shè)施，具體后續(xù)工作將繼續(xù)跟進。3保潔方面，日常保潔一如繼往，第二季度，我司辦公樓五樓曾一度跳蚤嚴重，擾亂了辦公秩序，一部分員工遭到嚴重叮咬，我部門緊急跟進，經(jīng)過一系列排查，找出了根源，并加班加點配合殺蟲公司將跳蚤滅絕，使辦公環(huán)境得以恢復(fù)。二、電腦室工作事務(wù)2011，隨著公司的發(fā)展和漲大，公司在設(shè)備管理維護、項目實施以及網(wǎng)絡(luò)管理等方面隨之也增加起來，我部電腦室主要負責大信置業(yè)有限公司以及屬下各分公司的程序軟件項目維護、電腦系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全維護、辦公設(shè)備管理及維護、電腦設(shè)備資產(chǎn)管理、機房與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器維護、大信新都匯貴賓卡系統(tǒng)維護、新都匯地下停車庫維護與管理、公司網(wǎng)站維護等整個企業(yè)IT技術(shù)方面的工作！工作范圍廣且工作內(nèi)容涉及多個領(lǐng)域，我部電腦室克服人員較少的困難，以全力以赴的積極態(tài)度給2011年上交了一份相對完美的答卷?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：（1）電腦系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全維護在電腦系統(tǒng)方面：主要負責管理與維護將近250臺辦公電腦以及將近90臺辦公設(shè)備（注：例如打印機、復(fù)印機、傳真機、掃描儀等，不包含監(jiān)控機、考勤打卡機以及小欖地區(qū)辦公設(shè)備），雖然數(shù)量繁多，但我室在響應(yīng)報障人員的問題上（故障問題一般包括辦公軟件、操作系統(tǒng)、硬件、網(wǎng)絡(luò)），能以專業(yè)的技術(shù)和認真、快速的態(tài)度有效地處理問題。在網(wǎng)絡(luò)維護方面：主要負責公司網(wǎng)絡(luò)、郵件系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的傳遞以及員工上網(wǎng)的管理與維護。（2）電腦設(shè)備資產(chǎn)管理及情況4公司辦公電腦由10年的220臺增加至目前250臺之多，增幅為：13%。復(fù)印機、打印機、繪圖儀、傳真機由10年的90臺增至目前100臺之多，增幅為：10%公司發(fā)展規(guī)模在不斷狀大，設(shè)備量也隨之增大。制度也趨漸完善，年后將對公司所有的設(shè)備進行盤點和按制度進行統(tǒng)一管理。（3）機房與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器維護機房維護方面：定時檢查機房設(shè)備的運行情況（包括：UPS供電系統(tǒng)、機柜交換機、路由器、服務(wù)器設(shè)備等）以及進行衛(wèi)生清潔，使機房所有設(shè)備都能正常工作。（4）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器維護方面：1.定時檢查系統(tǒng)補丁服務(wù)器WUS，使客戶機系統(tǒng)通過策略設(shè)置后，自動連到補丁服務(wù)器進行補丁安裝，以便由于系統(tǒng)漏洞而引起病毒或木馬的入侵。2.定時檢查諾頓病毒服務(wù)器，使安裝在客戶機上諾頓防病毒客戶端自動連接到病毒服務(wù)器進行病毒庫的實時更新，無需人手干預(yù)，以及方便了對客戶端的病毒檢測和管理。3.監(jiān)測ISA2006代理上網(wǎng)服務(wù)器，加強對員工上網(wǎng)的管理控制，并有效地改善了上網(wǎng)速度以及防止外網(wǎng)用戶對公司內(nèi)網(wǎng)的攻擊與病毒入侵。4.監(jiān)測公司郵件系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài)，以免受到病毒和垃圾郵件的侵犯。5.對各服務(wù)器進行監(jiān)測與備份。（5）大信新都匯貴賓卡系統(tǒng)維護處理5大信貴賓卡是項目在05年1月實施，主要以服務(wù)商家、顧客以及鞏固消費群體的理念進行推廣。由于舊貴賓卡系統(tǒng)功能以及設(shè)備的制約，數(shù)量統(tǒng)計功能不全面、發(fā)卡程序無法使用以及磁卡掉磁現(xiàn)象嚴重。由于上述問題，致使在06年6月更換新系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備。新系統(tǒng)上線后，磁卡掉磁現(xiàn)象明顯有所改善，從原來每周8-10張下降至目前1-2張，系統(tǒng)運作相對穩(wěn)定。我室主要對該系統(tǒng)數(shù)據(jù)每天進行備份、財務(wù)上的寫卡發(fā)卡、磁卡加磁、數(shù)據(jù)監(jiān)測以及POS機的端終維護。（6）新都匯地下停車庫維護與管理主要負責大信新都匯停車庫所有網(wǎng)絡(luò)及電腦設(shè)備的維護與管理，還包括財務(wù)上的發(fā)卡、磁卡的消磁、延期、開通以及消在場記錄等維護操作。（7）電腦及辦公設(shè)備耗材費用方面2011年度，電腦及辦公設(shè)備耗材費用控制在2萬內(nèi)，平均每個月為1660元，沒有超出2011年度定下的每月1800耗材費用。（8）公司網(wǎng)站維護與管理2011年，在各公司、各部門的配合下，網(wǎng)站內(nèi)容不斷充實、更新，確保了網(wǎng)站信息的及時性和準確性。網(wǎng)站作為企業(yè)宣傳平臺的功能日趨明顯和突出。5月份，為了提高公司宣傳力度，提高知名度以及關(guān)鍵字的排名，我們公司的網(wǎng)站與搜狐地產(chǎn)網(wǎng)站做了友情連接，7月份對公司的網(wǎng)站進行續(xù)費，大信置業(yè)有限公司（企業(yè)B型）費用：1163.9元/年（1200*0.9*0.06+1200*0.9=1163.9）11月份，為了幫助同事們熟悉公司業(yè)務(wù)，促進部門間工作交流，故向6公司各部門、分公司征集與業(yè)務(wù)相關(guān)的文稿供大家相互學習交流，第一批稿件已經(jīng)上傳至公司網(wǎng)站“人才中心/培訓課程”版塊，供同事們學習。2011年，每逢節(jié)日，商業(yè)分公司的網(wǎng)站都會進行活動的宣傳以及某些活動的評選和投票。公司網(wǎng)站作為企業(yè)的宣傳窗口，將繼續(xù)發(fā)揮“為經(jīng)營管理服務(wù)，樹立企業(yè)形象”作用，及時發(fā)布企業(yè)各類信息，傾心打造高質(zhì)高效的宣傳平臺，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用。三、公司文體娛樂活動每次活動的舉辦我部都有精心的策劃，希望每次活動以不同的主題去傳達并促成同一種使命，活動固然只是企業(yè)文化構(gòu)建的冰山一角，它所承載的意義雖然也不是最核心的，但卻是必不可少的，公司與人一樣，在發(fā)展成長的過程中也會形成各式的“性格”特征，我們常說性格決定命運，其實公司也一樣，公司的性格特征也同樣能決定公司的命運。我部也正是懷著這樣的覺悟和初衷組織了每一年度的活動。今后將以更為具體的執(zhí)行去培養(yǎng)更為和諧和有競爭力的企業(yè)文化。本年度我部門在第二季度、第三季度分別組織舉辦了春季趣味運動會和山莊采摘龍眼兩次活動。并在活動的舉辦過程中積累了經(jīng)驗，例如今后活動的舉辦將不再由我部一個部門閉門策劃，將收納公司各部門的建議，盡量達成大多數(shù)員工的一致，舉辦有更多員工參與與支持和更有意義的活動。四、公司資產(chǎn)管理事務(wù)我司從財務(wù)角度上定義，單位價值在2000元以上的資產(chǎn)方定義為7固定資產(chǎn)，那么將有大批的資產(chǎn)歸屬到低值易耗品這一類別，這類資產(chǎn)的管理同樣不可小視，之前一直未有一個詳細的管理制度，我部經(jīng)過與財務(wù)部門據(jù)相關(guān)專業(yè)知識進行咨詢和商討后，擬定出《公司資產(chǎn)管理制度》并于10月份進行貫徹執(zhí)行，鑒于11月我司辦公樓又進行了大規(guī)模的調(diào)整，年底工作又集中等因素，我部將資產(chǎn)管理的具體執(zhí)行推到年后執(zhí)行。五、2012年工作計劃（1）費用預(yù)算控制方面往年部門預(yù)算皆比照前一年數(shù)據(jù)進行一定比例上調(diào)，這一方法存在較大缺陷，行政開支往往與公司宏觀戰(zhàn)略決策息息相關(guān)，更是隨著人員的擴招縮減成比例上漲和下調(diào)，公司正處于發(fā)展成長期，各種項目及設(shè)施也正不斷完善中，故我部門對2012年的費用預(yù)算作了較大空間的保留，盡管如此我部門將仍堅持在保障基本需求的前提下縮減開支，降低公司管理成本。（2）內(nèi)部日常事務(wù)改進方面行政日常事務(wù)較為繁瑣零碎，較難一言一蔽之，但隨著公司制度的不斷正規(guī)完善，我們將摒棄工作中懈怠隨意，進一步將瑣碎的后勤事務(wù)嚴謹化。具體計劃如下：1.辦公樓五樓地毯墻紙將進行更換，更換后，公司三層統(tǒng)一為新地毯，我司過去清洗地毯為商業(yè)分公司清潔商場的清潔公司過來幫忙清潔，每次前來清洗的機器老化，工作人員年齡較大，難以維持較大面積的清洗工作量，且態(tài)度較為惡劣，清洗地毯效果較差，2012年擬申請由我司找尋清潔公司，簽定專業(yè)清洗地毯合同，定期清洗保潔，打造一個良好的辦公環(huán)境。82.進一步進行價格比對，降低采購成本。3.熟悉工商外聯(lián)事務(wù)的辦事流程和工作技巧，提高辦事效率。4.擺正態(tài)度，總結(jié)歸律，找準方法，在外聯(lián)辦理證件及內(nèi)部后勤各項工作上以謹慎周全的工作態(tài)度來保障行政工作的全面開展（3）公司資產(chǎn)盤點執(zhí)行工作公司資產(chǎn)管理制度已于本年度擬定并下發(fā)，具體執(zhí)行步驟也在相關(guān)會議上作了說明，2012年第一季度將著手按步驟執(zhí)行，以公司為單位，公司以部門為單位自下而上的統(tǒng)一全面的進行盤點統(tǒng)計，將公司的各項資產(chǎn)納入到一個良好的管理模式中去。（4）宿舍搬遷及食堂監(jiān)管方面商業(yè)街食堂與員工宿舍改造完成后，原住宿人員將重新由海岸遷返。屆時具體的搬遷工作及食堂后續(xù)監(jiān)管工作，由我部門繼續(xù)跟進。（5）電腦室工作計劃1.加強部門與部門，員工與員工之間的配合溝通，認真貫徹工作上不足的問題。2.做好服務(wù)器、局域網(wǎng)客戶端系統(tǒng)的安全及性能評估，認真落實網(wǎng)絡(luò)安全管理。3.服務(wù)器日常安全備份以及安全檢測。4.做好數(shù)據(jù)安全、風險防范。5.規(guī)范設(shè)備管理流程。6.加強貴賓卡、新都匯停車系統(tǒng)、公司網(wǎng)站的安全管理。7.合理利用資源，為公司節(jié)省費用開支。98.積極挖掘新的技術(shù)，應(yīng)用到公司上?。?）文體娛樂方面前面在總結(jié)中已經(jīng)提到，公司企業(yè)成長發(fā)展到一定階段，都會形成各自的性格特征，而好的性格特征是需要培養(yǎng)和打造的，文體活動雖然只是企業(yè)文化的一小部分，但其參與范圍廣泛、使人記憶深刻影響力較大等特點，無疑正是打造培養(yǎng)一種企業(yè)性格特征的良好途徑。我部將于2012年策劃組辦兩季度活動。要求活動主題鮮明，寓教于樂的原則，播下一個個種子，積累一個個量變，共同期待它的質(zhì)變。行政部作為公司的總后勤保障部門，一直保有踏實勤勉的工作作風，能在日常的瑣碎繁雜的事務(wù)中理清頭緒，事無世細、有條不紊的開展各項工作，2011年行政部在總支出額上嚴格控制在了年初預(yù)算額內(nèi)，做到了開支有計劃、有節(jié)制，能夠跟公司站到同一立場上，在其它事務(wù)上也能按時按質(zhì)的完成各項工作任務(wù)，2012年已然到來，我們將繼續(xù)發(fā)揚2011年的工作干勁，堅信沒有最好，只有更好，繼承以往的優(yōu)良工作作風，摒棄不好的工作方法，不斷追求進步。

第二篇：公司行政部工作總結(jié)暨工作計劃歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、xx年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。3.加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1）0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、xx年的工作計劃。1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。3）注重部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。6）加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

第三篇：行政部總結(jié)暨計劃行政部總結(jié)暨計劃行政部2006年工作總結(jié)暨2007年工作計劃歲末臨近，新春將至，不知不覺2006年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、2006年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。....下一頁5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。3.加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1）0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。上一頁....下一頁2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、2007年的工作計劃。1.充滿希望的2007年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。3）注重部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。上一頁....下一頁2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。6）加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2007年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。上一頁....行政部總結(jié)暨計劃責任編輯：飛雪閱讀：人次

第四篇：行政部2013年工作總結(jié)暨2014年工作計劃行政部2013年工作總結(jié)暨2014年工作計劃2013年，行政部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，各級同事的支持與配合下，改變思想，強化服務(wù)，提高工作質(zhì)量、增強自身素質(zhì)，順利完成公司2013的各項工作，為公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：一、團隊及企業(yè)文化建設(shè)思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。在統(tǒng)一認識上下工夫，不斷強化員工對部門職能的認識，以求真、務(wù)實、高效為目標，做到“人人有事做、事事有落實”，強化員工的服務(wù)理念，從細小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)服務(wù)客戶的技能。每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分的聽取員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團隊活動，組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護辦公室環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。二、培訓根據(jù)公司發(fā)展的需要，綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓及部門培訓，通過培訓，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務(wù)理念和工作技巧，為公司目標的完成從思想上奠定了基礎(chǔ)。三、行政工作（一）、加強服務(wù)，樹立良好風氣做好“四個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)、為客戶服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理，及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。（二）、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系1、制度管理：-1-根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、資產(chǎn)管理：貫徹公司資產(chǎn)管理的要求，指定專人負責公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進行全面的檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。3、文書檔案管理：為了規(guī)范對文檔的管理，我們根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。4、辦公用品及采購管理：我部門嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。通過對盤點、申報、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，5、監(jiān)督檢查管理：負責督導工作，督導內(nèi)容涵蓋、工作紀律、服務(wù)意識和態(tài)度、現(xiàn)場管理、衛(wèi)生清潔、工作記錄、工作狀態(tài)等，基本囊括了公司管理的各個方面，為提高員工隊伍素質(zhì)和工作主動性、服務(wù)意識等方面起到了促進作用。6、會議管理：落實各類會議的會前準備、會議資料的搜集以及會后的會議記錄、整理，每周對會議決議有關(guān)事項進行跟蹤、落實，及時向領(lǐng)導反饋會議所安排工作的進度，使公司領(lǐng)導及時掌握各部門工作的實際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。7、車輛管理：加強對駕駛員的安全教育和培訓，到目前為止，沒有發(fā)生一起交通安全事故。在車輛日常維護方面，責任到人，按規(guī)定期限對車輛定期維護、保養(yǎng)，從而滿足日常工作對車輛的需要。四、人事工作（一）、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開展招聘工作保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動。大幅度的宣傳了公司和項目，通過初試、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才。（二）、員工績效考核我們將績效考核與月度工資掛鉤，員工的績效直接通過日常的工作計劃、工作日志，衛(wèi)生工作來體現(xiàn)，凡在日常工作中違反制度規(guī)定或被客戶投訴的直接對其處罰。通過績效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績也日益突出。（三）、穩(wěn)妥辦理員工異動和離職，避免勞資糾紛員工流動雖較為頻繁，但目前核心崗位的離職率僅為1%。針對離職的員工，首先與其進行面談，了解其離職的真實原因。對于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。（四）、做好員工薪酬、福利工作堅持全心全意為員工服務(wù)的理念，全心全意為員工做好福利保障工作五、工作中存在的不足與改進措施1、文書管理尚未能走向正規(guī)化、精細化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文書管理將會變得尤為重要。明年工作中，我部門將不斷加強文書管理建設(shè)工作，培養(yǎng)員工文書檔案管理專業(yè)技能，使文書管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。2、公共類培訓尚需要加強，離公司期望目標有很大差距，存在培訓流于形式、考核不嚴格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強公共培訓工作，加強培訓人員專業(yè)技能的學習，不斷提高自身培訓技能，建立和完善公共培訓管理體系，使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作，切實發(fā)揮出培訓的目的和意義。3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，工作不細致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實認識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義，嚴格執(zhí)法，進而不斷的促進公司的各項工作。4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。2014年，我們將深入到各個部門，及時了解和掌握部門的工作實際需要，主動服務(wù)，切實發(fā)揮行政部的實際作用。5、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。6、有效的用人、留人機制尚未建全，造成招進的人員留不住。如：工作安排不當、與上級意見沖突、部門領(lǐng)導在用人方面存在不公平現(xiàn)象、薪資不合理、對新員工工作指導和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費，也影響了空缺崗位工作的開展。7、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌妼W習，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項工作做到最好。六、2014年工作計劃2013年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部2014工作計劃如下：總結(jié)過去面向未來，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導的英明指導及各部門的緊密配合下，通過多方努力，實現(xiàn)各項指標。行政人事部2013年11月13日

第五篇：行政部工作總結(jié)、計劃行政部九月份工作總結(jié)一、車輛管理1、完成本階段全部車輛保險、年檢、綜合檢測、貨運正到期的辦理；2、協(xié)助私車公用的5名員工辦理保險；3、通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護，衛(wèi)生檢查等；4、駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育；5、車輛過戶、牌照辦理、新車過戶；6、各分公司、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批；7、各種報表統(tǒng)計；8、完成上月車補油補的統(tǒng)計；二、集團電話管理1、申請轉(zhuǎn)正手機；2、整理GPS錄入；3、錄入分公司7月份賬單；4、給原用飛利浦手機的員工發(fā)備用機；5、給新備用機貼膜；三、外聯(lián)工作1、會議的前期準備工作及會務(wù)工作；2、辦理集團核名手續(xù)；3、交通局辦理車輛手續(xù)；4、日常財務(wù)報銷；5、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證等證件管理；6、上下班通勤打車票的報銷工作；四、集團網(wǎng)絡(luò)管理1、處理公司員工電腦故障；2、財務(wù)金蝶網(wǎng)絡(luò)版光纖的鋪設(shè)工作有序進行，等待廠家最后調(diào)試；3、傳真機、打印機的維護修理；4、沈陽大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作；5、因部分員工的人事變動，域權(quán)限作出相應(yīng)調(diào)整；6、很多臨時問題的解決；7、帶新來的網(wǎng)管；五、企劃1、北京中礦各種牌匾、門口等的設(shè)計；2、23號起重機事業(yè)部展會籌備資料；3、鐵嶺地區(qū)24號展會布展畫面設(shè)計制作；4、制博會布展費用整理核銷；5、各分公司名片制作；6、公司2012年臺歷設(shè)計，所需資料整理；六、本溪房產(chǎn)證、土地證的辦理1、房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，原件在原房主處；2、土地證進入辦理程序，測量階段已完成，圖紙已經(jīng)出完?，F(xiàn)將全部資料交齊，等待審核通過后繳納出讓金（約40萬）；七、其他1、保潔強調(diào)會議室衛(wèi)生、一樓大堂衛(wèi)生、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等；2、保安白塔堡保安準備撤出；大修廠增加保安至5名；總部保安逐步調(diào)整至形象良好及工作到位；3、完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放；4、集團中央空調(diào)冬季供暖設(shè)施的全面檢修工作已經(jīng)完成，供暖期可順利供暖；5、國慶節(jié)期間防火、放盜工作安排穩(wěn)妥，并形成書面文件；6、召集各分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤到總部開會，開展各窗口工作內(nèi)容培訓；7、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度，確保10月中旬搬家；8、白塔堡煤（約30噸）已運到營口；行政部十月份工作計劃1、十月中下旬開展總部職能部門戶外拓展活動，提高團隊凝聚力及互相配合的團隊精神；2、十月末開展羽毛球比賽，活躍員工的業(yè)余生活；3、繼續(xù)規(guī)范公司車輛管理，提高監(jiān)督管理力度；4、完成5臺車的過戶工作；5、給所有服務(wù)車輛上GPS;6、加強員工宿舍的管理力度；7、完成冬季采暖用煤的采購工作；8、辦理集團手續(xù)；9、爭取完成無線網(wǎng)絡(luò)改造；10、新辦公樓整體網(wǎng)絡(luò)方案確定；11、本溪分公司搬家；12、將總部及分公司冬季供暖工作落實好；13、加強分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤培訓力度，在日常工作中通過網(wǎng)絡(luò)共享一些培訓課件；14、加強保安監(jiān)督管理工作，提高整體形象，強調(diào)職能管理；15、提高保潔的工作效率，對衛(wèi)生死角逐一清理；2012-2013學年度下學期小學班主任工作計劃2012-2013學年度下學期小學班主任工作計劃一、班級基本情況：本班共有36位學生，其中女生14人，男生22人。由于男生占大多數(shù)的特殊情況，整個班顯得比較活躍，比較好動。但大部分學生還是愛集體，愛勞動，愛學習，有較強的集體榮譽感。但也有個別學生由于特殊原因，呈現(xiàn)出自卑、自暴自棄、逆反等現(xiàn)象。二、工作要點：1.上足上好晨會課、班隊課、品德課等課程，通過細致的思想教育，培養(yǎng)隊員的集體意識，形成團結(jié)向上的良好班風，爭創(chuàng)“文明班”。2.合理布置教室，充分發(fā)揮弘揚人文精神、完善人格品質(zhì)、提高人文素質(zhì)的班級文化功能，培養(yǎng)學生的自主自動能力、創(chuàng)新實踐能力、自我管理等多種能力。3.健全班干部隊伍，明確分工，每周并安排兩名值周班干部，進行日常管理，并進行每周的小結(jié)。通過這樣的方式，讓老師了解更多班級發(fā)生的事情，看到平時不能看到的'現(xiàn)象，能更好的管理班級。定期召開班干部會議，及時進行調(diào)整一些不好的現(xiàn)象。盡量讓班干部自己組織一些力所能及的活動，以提高班干部的管理能力、組織能力、合作能力?？傊緦W期放手讓學生去做，特別是班干部，作為班主任我只把握住大方向。4.加強行為規(guī)范教育，通過學生的主動參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動模式，使學生中涌現(xiàn)出一批“行為規(guī)范小明星”，并使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣。5.配合少先隊的雛鷹爭章活動，在班內(nèi)開展各種活動，以培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力，規(guī)范隊員的行為習慣，全面推進素質(zhì)教育，使少先隊活動真正成為德育的有效陣地。三、具體內(nèi)容及措施（一）抓好德育教育1.明確《金家漕小學在校一日常規(guī)》，做到人人知曉。2.充分發(fā)揮班干部的表率作用，以一批帶全體。3.用班會、晨會進行常規(guī)教育，抓好文明禮貌、行為習慣、遵紀守法等方面的常規(guī)，使行為規(guī)范訓練經(jīng)?；?、規(guī)范化。4.定期進行行為規(guī)范的階段小結(jié)，評選班級“行為規(guī)范小明星”。5.利用班級的布置，設(shè)計“全能選手大比拼”，“學習能手”以競爭促學習；“勞動能手”以競爭培養(yǎng)良好的勞動習慣，提高勞動能力，講究勞動方法；“禮儀能手”以競賽來約束學生的行為，做個文明守紀的好學生；“才。藝能手”希望學生能做個多才多藝的人，各種比賽積極參與，多獲獎，為自己爭光，為班級爭光。（二）引導學生積極參與各項活動1.積極配合學校的“紅領(lǐng)巾廣播”，提高節(jié)目質(zhì)量，增加可聽性并注重資料的積累。指導學生認真出好每一期黑板報，增強黑板報的宣傳教育功能。2.認真組織好中隊值周工作，盡量使每一位隊員都能參與到這項工作中來，在中隊值周過程中，根據(jù)要求及時進行指導、調(diào)整，做好中隊值周工作。3.積極配合學校大隊部開展雛鷹爭章活動主題活動，并在此基礎(chǔ)上開展爭興趣章活動，全面提高學生素養(yǎng)。4.繼續(xù)組織雛鷹假日活動小隊，在課余開展活動，與學校活動進行互補，特別利用好雙休假日和十一假期，指導學生開展活動。5.鼓勵學生積極參加學校組織的各類興趣小組，抓好有特長學生的培養(yǎng)。6.鼓勵學生積極參加?！拔捏w節(jié)”、“英語節(jié)”開展的各類活動和比賽，培養(yǎng)學生各方面能力，促使學生全面發(fā)展。（三）做好體育衛(wèi)生、科技藝術(shù)等工作：1.組織學生認真學習手球操。2.組織學生認真學習新眼保健操，注重質(zhì)量，控制近視發(fā)病率。3.做好甲型h1n1流感的預(yù)防工作，堅持每天早上在班內(nèi)進行查詢，并定期對學生宣傳有關(guān)知識。4.積極組織學生參加校運會。5.借助班級黑板報定期宣傳衛(wèi)生知識，生活小常識。6.選拔優(yōu)秀人才參加學校的各類興趣小組，抓好有特長學生的培養(yǎng)。7.在班級“學習真快樂”這一版塊中設(shè)立“我得獎了”一欄，用以及時表彰因發(fā)揮特長而有獲得成績的學生，提高他們的積極性。（四）做好家校聯(lián)系工作多與家長聯(lián)系，通過家長的支持共同努力發(fā)展學生的特長。（1）定期和每位家長聯(lián)系，了解孩子在家的表現(xiàn)，交流孩子在校情況。（2）對于有突然變化的孩子，和家長盡量進行面對面的交流。分析、清楚原因，對癥下藥。（3）對于需要家長配合的班級或?qū)W校工作，一定做細工作，讓家長了解事情的過程，通過各種聯(lián)系手段，得到家長的支持和認同。

第一篇：2011~2012學年度下半學期社團工作計劃教育知行社2011年下半學期工作計劃新學年、新氣象，在新學期的開始，團體要繼承和發(fā)揚上學期積極向上的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度；要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好，順利開展師范生技能大賽活動，將我社團體工作再上一個新臺階。一、工作思想本著更好的為同學服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與實時工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度。在團委、社團部的領(lǐng)導下更好地發(fā)揮團體部的作用。二、工作宗旨團體部會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。三、工作主題在團委的領(lǐng)導下，圍繞學院工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權(quán)益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)；加強學生社團的監(jiān)管力度，對院級大型社團活動給予大力支持；進步完善學生社團管理制度，維護學生社團四、重點工作師范生技能大賽。本活動，我社將予以高度重視，積極配合團委、社團部的領(lǐng)導組織。我社將在此活動中，努力工作，爭取能夠取得的學院的肯定五、具體工作時間：第一周內(nèi)容：對社員進行德育分評定、分發(fā)德育分條子；上交本學期工作計劃。時間：第二周內(nèi)容：召集全體社員召開，新學期見面會，具體宣布一下本學期的工作計劃。時間：第三、第四周內(nèi)容：與銀川市穆斯林孤兒院，進行洽談，重點關(guān)于該院新成立的志愿者協(xié)會，本社團擔任支教組的具體工作情況。在以后的每周，都派選優(yōu)秀社員到孤兒院，自愿支教。時間：第四、五周內(nèi)容：著手準備“師范生技能大賽”的活動前的各項準備工作時間：第七、八周內(nèi)容：舉辦本社團的日?；顒印澳M課堂”時間：學期末內(nèi)容：對本學期的工作進行總結(jié)，并開總結(jié)大會，對表現(xiàn)突出者進行表彰。以上就是我社這學期的計劃，我社定會在本學期努力工作，爭取把社團做的更好。我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學，讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門，我們會盡自己的最大可能讓社員展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂。寧夏大學教育知行社2011年3月6日

第二篇：社團聯(lián)合會下半學期辦公室工作計劃2010年社聯(lián)辦公室下半學期工作計劃經(jīng)過一個漫長的寒假，我們又回到了久違的校園，一個新的學期我們社團聯(lián)合會辦公室要有我們新的計劃，總結(jié)并改正在上半學期活動和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處。明確自己的工作職責。一、工作目標：使社聯(lián)在各社團之間真正起到領(lǐng)導和推動作用，使社聯(lián)和社團在學校有一定的影響力。二、具體內(nèi)容：1、明確辦公室工作職能，使辦公室能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，做到分工明確，責任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂安排，工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。2、為進一步加大社聯(lián)和社團的影響力，也使社聯(lián)和社團在工作上真正銜接起來，我們決定在這半年里主抓一個或者兩個校級社團（如棒壘協(xié)會等），把工作深入到社團內(nèi)部，配合其社團負責人更好的開展工作，爭取組織一些有意義的，規(guī)模較大的活動。3、下半學期我們涉及到工作的交替，我們要做好社團聯(lián)合會辦公室內(nèi)部新干部的培訓，也讓新干部能夠盡快的投入到工作中來，同時也好讓社團的辦公室的成員能夠真正起到對社團發(fā)展的積極作用。4、收集各社團的半學期的活動素材，籌備一期社團活動展。5、配合李老師做好工作的的安排，以及辦公室其他事物的安排工作。三、工作細則：1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置，規(guī)范好社聯(lián)辦公室的管理制度，給每一個社團聯(lián)合會人員提供一個好的辦公環(huán)境。2、協(xié)助并幫助每個社團開展有意義的活動。3、做好社聯(lián)和社團的檔案管理，把各類檔案分好類，為以后查閱提供方便。4、聯(lián)合各部門和各社團辦好社團活動展，并做好一學期工作總結(jié)。四、注意事項：1、規(guī)范好社聯(lián)的財務(wù)管理，要做到每一筆開支明確，做到社聯(lián)財務(wù)公開，讓每一個會員知道自己的會費用在什么地方。2、辦事效率要高，每一個人要對自己所負責的時相當明確，能在最短的時間里以最好水平完成每一件事情，防止出現(xiàn)一件事長期沒人理。3、值班時要做好值班記錄，讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過些什么事，不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié)。4、檔案管理一定要規(guī)范，不要再不要時亂放，在需要時又找不到。5、負責會議的通知，記錄，考勤，日常管理、檔案工作。6、監(jiān)督收繳工作總結(jié)、工作計劃和匯報活動經(jīng)費的情況。7、及時做好經(jīng)費預(yù)算工作，做到開支合理，帳目清楚。8、做好各部門辦公用品的采購工作.9、在現(xiàn)在新的形勢下,做好新干事的選拔工作,盡快讓新干熟悉我們社聯(lián)的各項工作社團評選將在每學期的結(jié)束，社團聯(lián)合會將召開成員大會，為獲優(yōu)秀社團的社團公布（得到團委統(tǒng)一之后）。社團聯(lián)合會的體制：民主集中制。社團聯(lián)合會在實際的工作中采用了民主集中制，主要事件都召開全體社團大會進行討論。社團聯(lián)合會將這種優(yōu)良的傳統(tǒng)繼承下來，并繼續(xù)完善。所有社團有義務(wù)配合其辦公室將本社團的基本材料和其他檔案管理整理完整、清楚，以備上級檢查。在下一年里社聯(lián)將以“服務(wù)社團,讓同學們擁有豐富多彩的社團活動”為工作宗旨，積極鼓勵并大力扶持各個社團獨立自主的開展豐富多彩的校園活動，提高我院學生的綜合素質(zhì)，充分發(fā)掘社團的巨大潛力。新的半年我們將計劃從以下幾個方面開始工作：我校社團也有了一定數(shù)量和基礎(chǔ)，我們將把握好我院社團特色，注重整體的發(fā)展，內(nèi)外兼修。全面、平衡的發(fā)展社團聯(lián)合會的內(nèi)、外兩個方面，并且使二者有機的、緊密的結(jié)合起來。社團聯(lián)合會辦公室二零一一年三月八日

第三篇：下學期社團工作計劃下學期社團工作計劃一、指導思想：我校自開展社團活動以來，豐富了學生校園業(yè)余生活，滿足了學生多元文化需求。在促進學生全面發(fā)展的同時，不斷挖掘?qū)W生的潛能，使學生初步形成某些特長，并不斷提高學生在文學、藝術(shù)、音樂、體育等方面的修養(yǎng)。推動我校的校園文化建設(shè)，展示學生自強不息、積極向上的精神風貌和學生的藝術(shù)特色。本學期，我校將繼續(xù)穩(wěn)步推進社團各項活動，并突出重點，形成新的特色。二、組織機構(gòu)：組長：魏王峰督查員：高乾龍成員：石永峰楊軍鋒張國政樊四運張琳王夢潔三、工作要求：學校暫設(shè)有五個社團，分別為：天姿舞蹈藝術(shù)社、麗音音樂社、陽光足球社、飛馳乒乓球社、健翔運動社，每個社設(shè)有社長一名，指導老師若干名。社團的安排：1.時間：每周安排不少于兩次社團活動，使學校形成一種濃濃的社團氛圍。2.成員：全校共有五個社團，面向全校有興趣愛好的學生，原則上每個學生只能報一個社團。每個社團的負責老師可以跨年級選擇成員。每個社團在20個人左右。3.地點：可在學?？沼嗟慕淌一?qū)Ｓ媒淌?、專用場地。社團的建設(shè)社團剛成立以來，社團對于學生來說已經(jīng)具有很大的吸引力，為了激發(fā)學生的學習興趣，豐富他們的課余生活，社團的指導老師可以有選擇性地挑選符合條件的社團成員，培養(yǎng)學生在這一方面的特長，使他們的特長得到發(fā)展，開拓學校的校園文化。(三)工作進程學校于三月上旬在全校舉行社團成員選拔活動，即社團報名活動。報名結(jié)束后，各社團自行展開活動，隨時可以參與學校的各項活動，在5月有一周是社團活動展示周，我們每天安排一個社團的展示，比如安排舞蹈藝術(shù)展、音樂社等活動展示。附：各社團活動計劃要求：天姿舞蹈藝術(shù)社1.培養(yǎng)目標：培養(yǎng)學生的舞蹈藝術(shù)細胞，和對舞蹈藝術(shù)的節(jié)奏感、韻律感，使學生逐步熱愛這門藝術(shù)。2.培訓要求：加強基本功訓練，逐步提高訓練難度。3.培訓時間：每周二、五麗音音樂社1.培養(yǎng)目標：培養(yǎng)提升學生的藝術(shù)修養(yǎng)，使其具有感受美、鑒賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力，使學生身心得到健康發(fā)展。2.培訓要求：前半學期以小型二聲部合唱曲為主，后半學期涉足三、四聲部歌曲合唱。3.培訓時間：每周二、四陽光足球社1.培養(yǎng)目標：培養(yǎng)青少年足球水平，為我校培養(yǎng)足球人才，發(fā)展學校特色，推進我校體育運動健康發(fā)展。2.培訓要求：加強技術(shù)基本功訓練，進而進行足球戰(zhàn)術(shù)的訓練，組建一支具有很強作戰(zhàn)實力的球隊。3.培訓時間：每周二、四飛馳乒乓球社1.培養(yǎng)目標：加強技術(shù)基本功訓練，進而進行乒乓球戰(zhàn)術(shù)的訓練，使學生形成很強的競賽水平，在區(qū)及競賽中取得優(yōu)異成績。2.培訓要求：按階段訓練，基本功訓練要扎實，加強技術(shù)訓練，調(diào)整學生實戰(zhàn)心理素質(zhì)。3.培訓時間：每周一每周三健翔運動社1.培養(yǎng)目標：以促進學生身體素質(zhì)的綜合提高為基礎(chǔ)，全面提高學生專項速度耐力水平，專項成績達到優(yōu)秀。在區(qū)及競賽中取得優(yōu)異成績。2.培訓要求：分階段、分訓練內(nèi)容逐步提高訓練強度。尤其抓好耐力訓練及學生意志力的培養(yǎng)。3.培訓時間：3月初—6月底。關(guān)山初級中學廣東交通職業(yè)技術(shù)學院計算機工程學院時間又一次匆忙的從我們身邊劃過，回望過去，仿佛昨日我們才剛剛接手協(xié)會的工作，可沒想到，今天我們都已到了大二第一學期的尾聲了?；叵脒^去的這一學期，我們應(yīng)該總結(jié)一次次活動中的不足之處，做好改進，擬好下學期的工作計劃，為下學期的協(xié)會的工作打好堅定的基礎(chǔ)。一、工作總結(jié)這學期開始是我們真的接手協(xié)會的所有工作，當然我們還是面對了或多或少困難，但是我們12個兄弟姐妹仍然都能團結(jié)一致，一起度過一個個難關(guān)。并且也迎來了13屆新的成員，一家人攜手，一起努力做好每一件事。不過我們還是存在著一些不足之處的。下面是這一學期來的工作總結(jié)：這一學期我們主要存在以下不足之處：1）由于13屆干事的到來，所有的部門工作已經(jīng)由12的部門負責人接手，協(xié)會的其他12干事就很少接觸的部門的工作，使得12的干事不能跟13的新干事得到較多的接觸和相互了解，這樣會使得協(xié)會走向兩極化；2）這個學期時間比較短，并且學生會的工作和活動比較多，協(xié)會內(nèi)部舉辦的活動就相應(yīng)減少了很多，進入?yún)f(xié)會的13干事還沒來得及認識和了解自協(xié)會的內(nèi)部工作，等到一個學期結(jié)束都還沒能讓每一個干事平等地得到鍛煉的機會，并且工作時未能完全做到分工明確；3）雖然協(xié)會大部分新干事是來自軟件班的學生，但很多都是沒有計算機基礎(chǔ)的，也因培訓的次數(shù)少，培訓的重點沒有抓穩(wěn)，所以，干事們跟不上學習的進度因此，在下學年的工作中我們將要做以下方面的改進：1）下學期可利用的時間比較多，相應(yīng)地增加一些娛樂活動，例如春游，燒烤等。13干事主動邀請11的干事一起參與進去，或者平時組織一些小聚會，增加兩屆干事溝通的機會，增強大家的感情。與此同時，也可以使13干事的組織策劃能力能夠加強。為第十一屆IT文化節(jié)及軟件設(shè)計大賽的組織和增強組與組之間相互協(xié)助奠定基礎(chǔ)；2）充分利用每周培訓的課室和機房資源，并與學術(shù)組負責人協(xié)商好更好的培訓計劃，使培訓的內(nèi)容和目的更有針對性。也能在自己協(xié)會培養(yǎng)一些軟件編輯能力和領(lǐng)悟能力比較強的學生。因此，具體問題具體分析，根據(jù)協(xié)會現(xiàn)在的問題，我們應(yīng)制定好發(fā)展策略，作好相應(yīng)的計劃，為協(xié)會的發(fā)展策略作好相應(yīng)的計劃，為協(xié)會的發(fā)展打下基礎(chǔ)，使協(xié)會更加壯大。二、主要工作內(nèi)容在下學期中，我們協(xié)會主要工作有：協(xié)會內(nèi)部干事培訓、春游、聯(lián)誼、第九屆IT文化節(jié)等。三、具體工作內(nèi)容(一)協(xié)會內(nèi)部干事培訓為了增強干事的軟件技術(shù)水平與其他方面內(nèi)容的技術(shù)，下學期我們將預(yù)定每星期給干事進行一次培訓。1.主要工作安排干培負責：由學術(shù)組負責干培的內(nèi)容干培時間：根據(jù)13級干事課程時間而定干培對象：13級全體干事干培地點：由秘書組負責干培的主要內(nèi)容包括：C語言，PS,C#以及一些其他知識。2注意：根據(jù)這學期13級培訓后的反應(yīng)，下學期培訓應(yīng)注意內(nèi)容要由淺到深；其次，最好能爭取到上機實操，讓每個干事都能當場實操，讓他們都能更快，更輕松的掌握，并發(fā)現(xiàn)不懂的地方。(二)春游一個暑假過后，大家聯(lián)系也少了，為了增進協(xié)會間干事的感情，每次寒假過后我們都會舉辦一次春游活動，使得協(xié)會更團結(jié)。時間：3月份；地點：由協(xié)會各成員商討后得出春游地點；具體活動：先由策劃組策劃，再按策劃書安排來完成此項春游活動；對象：協(xié)會全體干事；(三)聯(lián)誼寒假過后，干事們對學生會其他部門的人難免會更為陌生，所以為增進學生會部門間的感情，加強學生會成員間的友好關(guān)系，促進學生會工作更好的開展，我們將在下學期舉辦一次與學生會其他部門的聯(lián)誼活動。時間：4月份；聯(lián)誼對象：由各干事商討后與該部門取得共識，從而得出聯(lián)誼的部門或協(xié)會；具體活動：由本協(xié)會派出代表與聯(lián)誼的部門或協(xié)會商討，共同完成此次活動的策劃書，然后再做安排。(四)第十一屆IT文化節(jié)下學期協(xié)會最重要的活動也就是IT文化節(jié)，我們協(xié)會主要負責的是軟件設(shè)計大賽。舉辦時間啊：4月末5月初；地點：廣交院校道對象：交院全體學生；各組的分工與合作：秘書組負責整個活動的籌備；學術(shù)組負責軟件設(shè)計；策劃組負責活動的策劃書；此外在活動期間，各組還需共同合作，完成整個協(xié)會的布置與其他事項。四、其他活動在時間允許的情況下，我們也會考慮讓干事參加一學期一次的創(chuàng)業(yè)大賽，讓干事們嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺，同時通過這樣的活動也能進一步增進干事間的感情，使大家更加團結(jié)。其次，為增進協(xié)會各干事的感情，提高各干事間彼此的默契與團隊精神，我們也會不定時地舉辦一些小活動。例如：聚會、聚餐、看電影、唱K等等；五、發(fā)展目標在下學期，希望13級的師弟師妹們都能好好表現(xiàn)，并在工作中及時總結(jié)，認真吸取新的經(jīng)驗和教訓，取長不短，實事求是，堅持不懈，積極工作，努力把工作做到最好。我們也相信，在我們的共同努力下，協(xié)會會更加團結(jié)，協(xié)會明天會更好。撰稿人：XXX軟件協(xié)會舞蹈社團活動計劃為了豐富學生的課余生活，進一步推動校園文化建設(shè)，營造良好的藝術(shù)氛圍，本學期我校一如既往的開展了舞蹈社團活動。通過每周一次的訓練，要求學生在學期末掌握一定的舞蹈知識，軟度、開度得到一定的訓練，在音樂舞蹈中表現(xiàn)美、感受美，嘗試不同風格的舞蹈組合，重點排練舞蹈《春曉》。在進行技能技巧訓練的同時，激發(fā)孩子們的創(chuàng)造性思維，增強自信，學會展現(xiàn)自我?；顒哟胧何璧干鐖F的活動必須與音樂教育的基本任務(wù)合拍，堅持普及與提高相結(jié)合的原則，面向全體學生，做到在普及的基礎(chǔ)上提高。凡參加舞蹈社團的學生，不論水平高低，要保護其積極性，使其認識到興趣小組活動的意義和作用，從而主動積極地參加。在活動過程中，教師要精心組織，實施分層指導并采取多種形式，因材施教，因人而異，讓學生產(chǎn)生強烈的求知欲和競爭感，使?jié)撛诘闹腔酆臀璧覆拍艿玫阶杂傻匕l(fā)展。培訓內(nèi)容及課次安排：培訓目的主要