2022年采購內(nèi)勤工作總結(jié)

第6頁共13頁2022年?采購內(nèi)勤工?作總結(jié)(?一來到采?購部已有半?年之久，半?年前對采購?部內(nèi)勤崗位?的業(yè)務(wù)不熟?悉，但在_?__經(jīng)理嚴?厲的指導(dǎo)下?，內(nèi)勤工作?已從生疏到?熟練。也通?過自身的不?懈努力，在?工作上取得?了一定的成?果，但也存?在了諸多不?足?；仡?過去的半年?，現(xiàn)將工作?總結(jié)如下：?一、工作?完成情況?1、完成對?每日的原料?庫存日報表?錄入及各原?料貨情況、?原料___?進行收集、?錄入采購臺?賬。2、?按時去倉庫?簽領(lǐng)原料入?庫單并登記?入賬辦理費?用報銷事宜?。3、完?成采購部日?常工作(接?收往來函件?、傳真件收?發(fā)、采購部?辦公用品的?領(lǐng)用等各項?工作。4?、完成每月?各供應(yīng)商應(yīng)?付款的計算?和統(tǒng)計。?5、完成對?每份需簽訂?的合同傳遞?、登記、裝?訂入冊。?6、完成每?月“原料采?購計劃”的?數(shù)據(jù)采集。?7、完成?采購部匯款?單的辦理、?裝訂并登記?入賬。8?、完成每周?庫存報表上?報化藥事業(yè)?部。9、?完成本人在?其他部門的?兼崗工作并?配合公司各?部門交代的?相關(guān)工作。?二、存在?的不足1?.在本職工?作中還不夠?認真負責，?崗位意識還?有待進一步?提高。不能?嚴格要求自?己，工作上?存在自我放?松的情況。?由于內(nèi)勤工?作繁雜，處?理事情必須?快、精、準?。在這方面?，我還有很?多不足，比?如在登記臺?賬時，記錄?不全，導(dǎo)致?遺漏一些內(nèi)?容。2.?缺少細心，?辦事不夠謹?慎。內(nèi)勤工?作是相對簡?單但又繁多?的工作，這?就要求我必?須細心有良?好的專業(yè)素?質(zhì)，思路縝?密。在這方?面，我還不?夠細心，時?有粗心大意?、做事草率?的情況。對?工作缺少前?瞻性和責任?心，致使自?己在工作中?偶爾會遇到?手忙腳亂的?情況，甚至?會出現(xiàn)一些?不該出現(xiàn)的?錯誤。三?、今后努力?的方向1?.今后在工?作中還需多?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事虛心請教?學(xué)習，要多?與大家進行?協(xié)調(diào)、溝通?，從大趨勢?、大格局中?去思考、去?謀劃、取長?補短，提高?自身的工作?水平。2?.必須提高?工作質(zhì)量，?要具備強烈?的事業(yè)心、?高度的責任?感。在每一?件事情做完?以后，要進?行思考、總?結(jié)，真正使?本職工作有?計劃、有落?實。尤其是?要找出工作?中的不足，?善于自我反?省。3.?愛崗敬業(yè)，?勤勞奉獻，?不能為工作?而工作，在?日常工作中?要主動出擊?而不是被動?應(yīng)付，要積?極主動開展?工作，擯棄?浮躁等待的?心態(tài)，善謀?實干，肯干?事，敢干事?，能干事，?會干事。?4.工作中?細心嚴謹，?做到不能存?在任何懶惰?心理。5?.要注意培?養(yǎng)自己的綜?合素質(zhì)，把?政治理論學(xué)?習和業(yè)務(wù)學(xué)?習結(jié)合起來?，提高自身?的素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力。不?斷拓展自己?的知識面，?爭取在實踐?中不斷積累?更多的經(jīng)驗?，努力使自?己成為一名?多面手的人?。采購內(nèi)?勤工作總結(jié)?(二__?_年的腳步?即將邁向身?后，回想走?過的腳印，?深深淺淺一?年時間，有?歡笑，有淚?水，有小小?的成功，也?有淡淡的失?落。___?年這一年是?有意義的、?有價值的、?有收獲的。?在工作上勤?勤懇懇、任?勞任怨，在?作風上廉潔?奉公、務(wù)真?求實。為了?能夠更好地?指導(dǎo)自己今?后的工作，?是應(yīng)該好好?靜下心來面?對自己過去?一年中的得?失，展望一?下未來。我?將過去一年?中工作的作?如下總結(jié)。?一、在過?去的一年中?，充分發(fā)揮?主觀能動性?，全心全意?，克盡職責?完成本職崗?位工作，并?積極配合業(yè)?務(wù)部工作需?要開展工作?，及時完成?公司和部門?領(lǐng)導(dǎo)布置的?各項工作。?終于不辱使?命，沒有因?為懷孕而影?響到工作。?二、與各?供應(yīng)商及客?戶建立并保?持良好關(guān)系?，確保藥品?供應(yīng)順暢。?面對今年來?勢洶洶的甲?流的挑戰(zhàn)(?部份藥品一?周用量已經(jīng)?超過平時六?周的用量，?也沒有出現(xiàn)?大的斷貨現(xiàn)?象，深表欣?慰。三、?按照gsp?質(zhì)量標準，?及時聽取與?反饋質(zhì)管部?的意見，與?各供應(yīng)商溝?通協(xié)調(diào)，盡?最大努力保?證藥品質(zhì)量?。四、貫?徹領(lǐng)導(dǎo)的思?想，做好市?場部的招投?標工作。?五、做好新?品種的物價?備案工作，?及時做好調(diào)?價工作。?六、做好銷?售內(nèi)勤工作?，為銷售員?做好后勤保?障工作，解?決銷售員的?后顧之憂。?不足：?一、對于流?行性疾病預(yù)?測力不足，?導(dǎo)致對此次?的甲流事件?手忙腳亂一?陣。二、?因為消息上?的不靈通，?對于藥品招?標及后續(xù)工?作跟進不夠?及時。新?的一年意味?著新的起點?，新的機遇?，新的挑戰(zhàn)?，未來從來?都是因為它?的不確定性?而讓我們充?滿___情?.我似乎已?經(jīng)看到了我?們部門變得?強大的光茫?，我將留取?精華，摒棄?糟粕，不純?為了完成任?務(wù)而工作，?要以創(chuàng)造更?多利潤來提?升自身價值?。我將以更?飽滿的熱情?投入到各項?工作中去，?與公司全體?員工共同學(xué)?習、共建和?-諧、共創(chuàng)?輝煌!采?購內(nèi)勤工作?總結(jié)(三?首先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任，將我調(diào)?到采購部這?個如此重要?的位置，給?我個學(xué)習的?機會，讓我?從對采購一?無所知道認?識更多的人?與事，接觸?更多的新鮮?事物，學(xué)到?了一些新知?識，增長了?更多見識!?在劉經(jīng)理的?工作指導(dǎo)之?下，經(jīng)過四?個月的采購?，也積累了?一些工作經(jīng)?驗，同時也?明白，還有?很多事要繼?續(xù)學(xué)習的，?繼續(xù)去完善?的，繼續(xù)去?提高的，在?這一年里，?我沒有做出?轟轟烈烈的?事，但對每?一件事我都?會用心去想?，用頭腦去?思考，用行?動去做事。?我每天按采?購基本完成?了所負責的?劑型，值此?辭舊迎新的?時節(jié)對一年?來的工作做?一個總結(jié)，?更多地便于?自己以后的?工作中總結(jié)?今年的經(jīng)驗?教訓(xùn)，提升?綜合素質(zhì)。?我們主要?采購的供貨?商來自“_?__、__?_、___?、___、?___等”?我們所購進?藥品的質(zhì)優(yōu)?價廉，關(guān)系?到采購成本?的高低，直?接影響到整?體效益的快?慢，藥品的?價格始終搶?占商機，起?著至關(guān)重要?的作用，我?作為一名經(jīng)?驗不足的采?購員，經(jīng)過?一段時間的?了解，深知?做采購的，?要了解各藥?品信息的重?要性，為確?保采購藥品?的質(zhì)量好，?價格低廉，?今后我要做?好每一項工?作，要用敏?銳的眼光看?待事情的變?化與發(fā)展，?主動和個部?門溝通!經(jīng)?過這幾個月?的采購，深?知并不是單?單做個計劃?表和打電話?報計劃，那?么簡單的事?，公司現(xiàn)在?的采購數(shù)量?是以開票處?訂的數(shù)量為?準，個人認?為開票處與?銷售部每個?星期要有個?總結(jié)，把客?戶所需要的?信息反饋給?采購部、我?們采購人員?也要對公司?暢銷品種有?個基本的了?解，在采購?大量數(shù)量的?情況下，我?們要采取價?格策略，與?供貨商業(yè)務(wù)?員聯(lián)系，盡?量降低藥品?的成本，為?了滿足我們?所需的庫存?，滿足質(zhì)管?部要求，還?要總結(jié)質(zhì)量?問題的因素?，反饋給供?貨商，并與?供貨商達到?共識，共同?解決質(zhì)量問?題，做到及?時退貨。今?后我們要更?注重保質(zhì)優(yōu)?價廉，貨比?多家，我發(fā)?現(xiàn)要做好“?質(zhì)優(yōu)價廉”?是作為一個?采購員的工?作精髓，這?個過程的操?作與實踐，?是需要平時?的細心積累?才得到的經(jīng)?驗，改進工?作方法，提?高工作技能?才能更深入?地做到“質(zhì)?優(yōu)價廉”降?低成本。_?__年里我?主要從以_?__面去做?：1.認?真做好采購?計劃，貨比?多家，做好?內(nèi)勤工作，?多多與各部?門的人員溝?通，每次計?劃做好的反?饋表與漲價?表，做到及?時通知開票?處與銷售部?，并分析調(diào)?查市場價格?是否適合客?戶需求!?2.報計劃?時要細心、?多多了解各?品種的信息?變更、變更?的信息要及?時反饋給質(zhì)?管部、開票?處、銷售部?、當有新品?種引進時，?要授集好信?息，及時與?銷售部、開?票處溝通，?并快速備貨?，還要多多?了解供貨商?與廠家在各?個時間段的?優(yōu)惠政策等?。3.采?購不同品種?，要靈活運?用不同的方?法詢價、講?價、儀價以?達到降低成?本的最終目?的。4.?對已知漲價?的暢銷品種?，要盡快的?調(diào)查原因，?根據(jù)市場，?和部門領(lǐng)導(dǎo)?商討應(yīng)該漲?到什么價，?對于銷售部?反饋如是客?戶已訂品種?，銷售部要?提供大概價?格，采購部?根據(jù)各公司?銷售的價格?來做價格調(diào)?整。5.?對于業(yè)務(wù)員?提供的新品?種，要注意?看月銷量，?暢銷品種要?經(jīng)常查看庫?存是否斷貨?，要保證庫?存不缺貨，?如因天氣原?因或流行病?因要結(jié)合現(xiàn)?實分析，針?對不同品種?做好備貨準?備。6.?對于采購了?的品種要及?時跟蹤貨是?否到庫，在?第二天早上?查看是否入?完庫，查清?楚原因，以?免做重復(fù)計?劃。自從?進入采購部?以來，讓我?更明白總成?本的優(yōu)先原?則，和靈活?運用各種采?購技巧的重?要性。（范?本），在這?里，感謝領(lǐng)?導(dǎo)這幾個月?來對我的工?作指導(dǎo)，今?后的我還需?領(lǐng)導(dǎo)的支持?與培養(yǎng)，請?領(lǐng)導(dǎo)放心，?我會繼續(xù)努?力學(xué)習、努?力工作的，?昨日的成績?已成過去，?現(xiàn)在重要的?是在新的一?年里好好珍?惜時間，珍?惜機會發(fā)揚?優(yōu)點，改正?缺點，改進?工作的方式?方法，全面?提高綜合素?質(zhì)，更__?_地完成新?一年的采購?工作。第13頁共13頁采?購內(nèi)勤年度?工作總結(jié)?首先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任，將我調(diào)?到采購部這?個如此重要?的位置，給?我個學(xué)習的?機會，讓我?從對采購一?無所知道認?識更多的人?與事，接觸?更多的新鮮?事物，學(xué)到?了一些新知?識，增長了?更多見識!?在劉經(jīng)理的?工作指導(dǎo)之?下，經(jīng)過四?個月的采購?，也積累了?一些工作經(jīng)?驗，同時也?明白，還有?很多事要繼?續(xù)學(xué)習的，?繼續(xù)去完善?的，繼續(xù)去?提高的，在?這一年里，?我沒有做出?轟轟烈烈的?事，但對每?一件事我都?會用心去想?，用頭腦去?思考，用行?動去做事。?我每天按采?購計劃基本?完成了所負?責的劑型，?值此辭舊迎?新的時節(jié)對?一年來的工?作做一個總?結(jié)，更多地?便于自己以?后的工作中?總結(jié)今年的?經(jīng)驗教訓(xùn)，?提升綜合素?質(zhì)，找到更?好的方式方?法去迎接_?__年的到?來。我們?主要采購的?供貨商來自?“太華、九?州通、東龍?、匯康源、?華辰等”我?們所購進藥?品的質(zhì)優(yōu)價?廉，關(guān)系到?采購成本的?高低，直接?影響到整體?效益的快慢?，藥品的價?格始終搶占?商機，起著?至關(guān)重要的?作用，我作?為一名經(jīng)驗?不足的采購?員，經(jīng)過一?段時間的了?解，深知做?采購的，要?了解各藥品?信息的重要?性，為確保?采購藥品的?質(zhì)量好，價?格低廉，今?后我要做好?每一項工作?，要用敏銳?的眼光看待?事情的變化?與發(fā)展，主?動和個部門?溝通!經(jīng)過?這幾個月的?采購，深知?并不是單單?做個計劃表?和打電話報?計劃，那么?簡單的事，?公司現(xiàn)在的?采購數(shù)量是?以開票處訂?的數(shù)量為準?，個人認為?開票處與銷?售部每個星?期要有個總?結(jié)，把客戶?所需要的信?息反饋給采?購部、我們?采購人員也?要對公司暢?銷品種有個?基本的了解?，在采購大?量數(shù)量的情?況下，我們?要采取價格?策略，與供?貨商業(yè)務(wù)員?聯(lián)系，盡量?降低藥品的?成本，為了?滿足我們所?需的庫存，?滿足質(zhì)管部?要求，還要?總結(jié)質(zhì)量問?題的因素，?反饋給供貨?商，并與供?貨商達到共?識，共同解?決質(zhì)量問題?，做到及時?退貨。今后?我們要更注?重保質(zhì)優(yōu)價?廉，貨比多?家，我發(fā)現(xiàn)?要做好“質(zhì)?優(yōu)價廉”是?作為一個采?購員的工作?精髓，這個?過程的操作?與實踐，是?需要平時的?細心積累才?得到的經(jīng)驗?，改進工作?方法，提高?工作技能才?能更深入地?做到“質(zhì)優(yōu)?價廉”降低?成本。__?_年里我主?要從以__?_面去做:?1.認真?做好采購計?劃，貨比多?家，做好內(nèi)?勤工作,多?多與各部門?的人員溝通?，每次計劃?做好的反饋?表與漲價表?，做到及時?通知開票處?與銷售部，?并分析調(diào)查?市場價格是?否適合客戶?需求!2?.報計劃時?要細心、多?多了解各品?種的信息變?更、變更的?信息要及時?反饋給質(zhì)管?部、開票處?、銷售部、?當有新品種?引進時，要?授集好信息?，及時與銷?售部、開票?處溝通，并?快速備貨，?還要多多了?解供貨商與?廠家在各個?時間段的優(yōu)?惠政策等。?3.采購?不同品種，?要靈活運用?不同的方法?詢價、講價?、儀價以達?到降低成本?的最終目的?。4.對?已知漲價的?暢銷品種，?要盡快的調(diào)?查原因，根?據(jù)市場，和?部門領(lǐng)導(dǎo)商?討應(yīng)該漲到?什么價，對?于銷售部反?饋如是客戶?已訂品種，?銷售部要提?供大概價格?，采購部根?據(jù)各公司銷?售的價格來?做價格調(diào)整?。5.對?于業(yè)務(wù)員提?供的新品種?，要注意看?月銷量，暢?銷品種要經(jīng)?常查看庫存?是否斷貨，?要保證庫存?不缺貨，如?因天氣原因?或流行病因?要結(jié)合現(xiàn)實?分析，針對?不同品種做?好備貨準備?。6.對?于采購了的?品種要及時?跟蹤貨是否?到庫，在第?二天早上查?看是否入完?庫，查清楚?原因，以免?做重復(fù)計劃?。自從進?入采購部以?來，讓我更?明白總成本?的優(yōu)先原則?，和靈活運?用各種采購?技巧的重要?性。（范本?），在這里?，感謝領(lǐng)導(dǎo)?這幾個月來?對我的工作?指導(dǎo)，今后?的我還需領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?培養(yǎng)，請領(lǐng)?導(dǎo)放心，我?會繼續(xù)努力?學(xué)習、努力?工作的，昨?日的成績已?成過去，現(xiàn)?在重要的是?在新的一年?里好好珍惜?時間，珍惜?機會發(fā)揚優(yōu)?點，改正缺?點，改進工?作的方式方?法，全面提?高綜合素質(zhì)?，更___?地完成新一?年的采購工?作。采購?內(nèi)勤年度工?作總結(jié)篇二?又一年過?去了，時間?總是在悄無?聲息中流逝?。真的很感?謝公司給我?提供磨練自?己的機會，?更感謝公司?長久以來對?我的信任和?栽培!感恩?的心，感謝?命運，讓我?認識___?，花開花落?我一樣會珍?惜!感恩的?心，感謝_?__，讓她?伴我一生，?讓我做堅強?的自己。新?的一年已經(jīng)?開始了，現(xiàn)?在的我將過?去一年中工?作的心得體?會作一個匯?報。眾所?周知采購部?是公司業(yè)務(wù)?的后勤保障?，是關(guān)系到?公司整個銷?售利益的最?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?謝公司和領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任，將我放?在如此重要?的崗位上。?在董事長的?直接___?和公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，通?過幾年的采?購工作，使?我懂得了許?多道理，也?積累了一些?過去從來沒?有的經(jīng)驗，?同時也明白?了采購和優(yōu)?秀采購之間?的分別和差?距。了解到?一個采購所?具備的最基?本素質(zhì)就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上，?要保持對企?業(yè)的忠誠;?不帶個人偏?見，在考慮?全部因素的?基礎(chǔ)上，從?提供最佳價?值的供應(yīng)商?處采購;堅?持以誠信作?為工作和行?為的基礎(chǔ);?規(guī)避一切可?能危害商業(yè)?交易的供應(yīng)?商，以及其?他與自己有?生意來往的?對象;不斷?努力提高自?己在采購工?作的作業(yè)流?程上的知識?;在交易中?采用和堅持?良好的商業(yè)?準則等。?在這里我想?說作為一個?采購，并不?像常規(guī)所想?的那樣僅僅?是打個電話?，簽個合同?，發(fā)個貨那?樣簡單，這?只是其中之?一，也是最?基本的。在?領(lǐng)導(dǎo)的提醒?下，___?年我們及時?調(diào)整好心態(tài)?和觀念，不?但改變了過?去的錯誤意?識采購與銷?售無多大聯(lián)?系，而且在?采購的同時?充分利用供?應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)?關(guān)系主動銷?售。凡是有?關(guān)銷售的一?切事物，我?們采購部都?積極配合!?，一切以銷?售為主，我?們輔助。采?購與銷售是?密不可分的?!因為我們?是一個整體?，唱得是同?一首歌，走?得是同一條?路，奔得是?同一個目標?!在采購?過程中我不?僅要考慮到?價格因素，?更要最大限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比三家;還?要了解供應(yīng)?鏈各個環(huán)節(jié)?的操作，明?確采購在各?個環(huán)節(jié)中的?不同特點、?作用及意義?。只要能降?低成本，不?管是哪個環(huán)?節(jié)，我們都?會認真研究?，商討辦法?。真得很感?謝總經(jīng)理，?在采購方法?方面為我們?出謀劃策。?是他的嚴格?要求，讓我?們不得不千?方百計去降?低成本，也?是在他的英?明領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時遵?循少量多次?的原則,當?然還要在不?影響銷售的?前提下，盡?可能充分利?用供應(yīng)商的?信貸期，保?證公司資金?周轉(zhuǎn)。在發(fā)?貨方式上?面，盡量以?送貨上門的?方式從而降?低公司的額?外提貨費用?。在付款方?面，逐漸將?一部分供應(yīng)?商的付款方?式從原來的?電匯轉(zhuǎn)變成?承兌匯票，?間接性地降?低成本。在?這里我還要?對公司所有?業(yè)務(wù)人員說?聲:“謝謝?“!感謝他?們及時將市?場價格信息?傳遞給我，?讓我與供應(yīng)?商談判時做?到了心中有?數(shù)，從而成?功降低了庫?存成本。截?止___年?___月底?，共計降低?成本、節(jié)約?費用達萬元?。別外，每?月月底，因?為銷項稅遠?遠大于進項?稅，為了降?低公司不必?要的稅收，?我都積極主?動向客戶催?要增值稅票?，包括所有?通過銀行托?收的客戶，?經(jīng)過協(xié)商，?對方也將抵?扣聯(lián)寄予我?公司，及時?供財務(wù)認證?!從而每月?都能減免一?些不必要的?稅收。_?__年是個?進步的一年?，在公司各?個部門的配?合和采購部?的多方努力?下，我公司?與供應(yīng)商建?立了非常良?好的合作關(guān)?系，有的已?經(jīng)直接向我?公司發(fā)貨，?開始友好商?業(yè)往來!在?引進新品種?方面，我們?從多個方面?不斷搜集信?息，及時和?其他部溝通?，并快速備?貨。對于新?進品種，采?購部都會向?業(yè)務(wù)人員提?供新進品種?目錄表，以?供他們參考?學(xué)習。幾?年來，我更?加明白了總?成本優(yōu)先原?則，和靈活?運用各種采?購技巧的重?要性。（范?本）對與價?格影響因素?要有敏銳的?感覺，并且?能夠及時的?做好預(yù)警及?防范措施，?切忌“從一?而終”。一?個優(yōu)秀的采?購比須擁有?較強的溝通?協(xié)調(diào)能力和?采購經(jīng)驗，?我知道自己?距離一個優(yōu)?秀的采購還?有很遠的差?距，因為采?購經(jīng)驗是靠?長期不斷積?累經(jīng)驗和自?我啟發(fā)，達?到熟練程度?后才能掌握?的一種技術(shù)?，要做到這?一點是非常?困難的，不?過，我會更?加努力的學(xué)?習，不斷地?積累豐富采?購經(jīng)驗，跟?上公司的發(fā)?展的腳步!?管理的最終?目的和最終?體現(xiàn)是增加?效益，而在?我們管理和?成本控制過?程中應(yīng)該不?斷出新招、?奇招。不然?，即使成本?在下降，只?可能是市場?或外加因素?自然形成的?。而這樣的?下跌對于我?們的競爭對?手來說，也?是一樣的下?降成本。我?們并沒有比?競爭對手的?成本優(yōu)勢。?因此創(chuàng)新的?想法和大膽?試探新的方?案才能使我?們可能找到?獨到的降低?成本、提高?效率的方案?。當前社?會各行業(yè)各?企業(yè)的競爭?力、和之間?的較量其根?源可歸納為?決策層的經(jīng)?營理念經(jīng)營?思路的較量?，不斷創(chuàng)新?的思維才能?使企業(yè)永遠?保持活力。?根據(jù)公司管?理層的最新?思維，公司?新一代的供?應(yīng)商也應(yīng)建?立在真正的?戰(zhàn)略伙伴關(guān)?系上來，甚?至比他們當?自己公司的?部門來看待?。因為公司?的成本核心?競爭力的體?現(xiàn)最主要的?來自于公司?所有供應(yīng)商?的支持力度?，供應(yīng)商對?每家客戶不?同的政策特?別給予我司?的競爭對手?的政策的好?壞將直接影?響到我司的?成本核心競?爭力的高低?。因此供方?管理部必須?考慮怎樣既?能使供應(yīng)商?始終至終、?一如既往的?給予我們最?優(yōu)政策，又?能規(guī)范他們?的內(nèi)部管理?，甚至幫助?他們規(guī)范而?不是一味的?追究這樣那?樣的問題而?造成的一些?小損失。那?怕是真的需?要追究的損?失或大的損?失，最佳的?處理結(jié)果應(yīng)?該通過雙方?友好協(xié)商讓?供應(yīng)商心甘?情愿、心服?口服接受我?方提出的補?償要求。供?應(yīng)商管理的?目的不是發(fā)?現(xiàn)他們的錯?誤而是幫助?他們避免錯?誤、預(yù)防出?現(xiàn)錯誤。?對于目前正?在為我司做?出貢獻的合?格供應(yīng)商需?多加鼓勵，?因此在下半?年的工作中?我部門將更?好的為公司?所有供應(yīng)商?提供良好合?作環(huán)境，使?供應(yīng)商能真?正全心全意?的為明景服?務(wù)，拋棄雙?方的短期利?益，謀求共?同長期的健?康發(fā)展。同?時我們希望?公司各個部?門出新、出?奇的想出不?斷下降成本?和提高效率?的方法，并?不斷的大膽?嘗試，取其?精華、修改?弊端。將不?可能、有缺?陷的好方案?，變?yōu)榭刹?作、無缺陷?的好方案。?最后，感?謝公司所有?領(lǐng)導(dǎo)和同事?，我有今天?的進步離不?開大家的幫?助和支持，?是他們的協(xié)?同和支持使?我成功。?總之，__?_年我會以?一顆感恩的?心，不斷學(xué)?習，努力工?作。我要用?全部的__?_和智慧創(chuàng)?造差異，讓?事業(yè)充滿生?機和活力!?我保證以發(fā)?自內(nèi)心的真?誠