家具廠各個(gè)生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

第27頁(yè)共27頁(yè)家具廠各個(gè)消費(fèi)管理崗位職責(zé)1．消費(fèi)總調(diào)度崗位說(shuō)明書消費(fèi)總調(diào)度崗位說(shuō)明書職位名稱消費(fèi)總調(diào)度職位代碼所屬部門消費(fèi)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)廠長(zhǎng)直接下級(jí)車間主任、各部門經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)消費(fèi)方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)消費(fèi)目的進(jìn)展產(chǎn)品的消費(fèi)、設(shè)備、采購(gòu)及質(zhì)量管理工作內(nèi)容1.制訂消費(fèi)部年度工作目的和工作方案，按月做出工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行2.制訂、修訂消費(fèi)部的工作程序和有關(guān)消費(fèi)規(guī)章制度的施行細(xì)那么，經(jīng)批準(zhǔn)后施行3.負(fù)責(zé)審核消費(fèi)方案通知單，布置消費(fèi)方案，調(diào)度各車間做好各項(xiàng)消費(fèi)準(zhǔn)備工作4.做好整個(gè)消費(fèi)過(guò)程的指揮與控制，保證消費(fèi)作業(yè)的連續(xù)性、平衡性5.監(jiān)視、檢查消費(fèi)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，進(jìn)步產(chǎn)品的合格率6.掌握消費(fèi)進(jìn)度和消費(fèi)方案完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)消費(fèi)報(bào)表7.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率8.組織并參與公司ISO9000系列體系的建立,組織施行消費(fèi)的“4S”管理9.對(duì)重大消費(fèi)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)展籌劃布置10.協(xié)助有關(guān)部門分析^p不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品11.制訂消費(fèi)部年度培訓(xùn)方案經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)施行崗位職責(zé)1.對(duì)消費(fèi)部工作目的和消費(fèi)方案的完成情況負(fù)責(zé)2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)3.對(duì)制造本錢的合理性負(fù)責(zé)4.對(duì)施行平安消費(fèi)文明消費(fèi)、消費(fèi)環(huán)保工作負(fù)責(zé)5.對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神相貌負(fù)責(zé)6.對(duì)消費(fèi)部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)7.對(duì)消費(fèi)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)8.對(duì)消費(fèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查的規(guī)章制度、施行細(xì)那么的施行情況負(fù)責(zé)9.對(duì)消費(fèi)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)10.對(duì)消費(fèi)部所掌管的公司機(jī)密的平安負(fù)責(zé)11.對(duì)消費(fèi)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)12.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求崗位職權(quán)1.有即時(shí)處理消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的權(quán)利2.有對(duì)消費(fèi)部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)3.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4.對(duì)平安文明消費(fèi)、消費(fèi)環(huán)保工作的監(jiān)視檢查權(quán)5.對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)視、檢查權(quán)6.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)7.對(duì)直接下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)有考核權(quán)8.對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)管轄范圍1.消費(fèi)部所屬員工2.消費(fèi)部所屬辦公場(chǎng)所、消費(fèi)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.消費(fèi)部辦公設(shè)備設(shè)施，消費(fèi)工具任職資格教育背景:理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)消費(fèi)管理、管理學(xué)、管理技能開(kāi)發(fā)、工程管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):5年以上消費(fèi)管理經(jīng)歷技能技巧:1.熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的消費(fèi)過(guò)程，熟悉原材料的供給渠道2.熟悉消費(fèi)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.純熟使用辦公軟件4.良好的英文根底態(tài)度:1.具有敬業(yè)精神和拼搏精神，可以帶著團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神2.優(yōu)秀的表達(dá)才能、溝通才能、領(lǐng)導(dǎo)才能，可以承受高強(qiáng)度的工作壓力工作條件工作場(chǎng)所:辦公室及工作場(chǎng)所環(huán)境狀況:比擬舒適危險(xiǎn)性:根本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位2.車間主任崗位說(shuō)明書車間主任崗位說(shuō)明書職位名稱車間主任職位代碼所屬部門消費(fèi)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)廠長(zhǎng)＼消費(fèi)總調(diào)度直接下級(jí)消費(fèi)班組長(zhǎng)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要車間消費(fèi)管理，組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作，完成車間工作方案、車間各項(xiàng)工作指標(biāo)工作內(nèi)容1.監(jiān)視車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度2.按消費(fèi)方案通知單安排消費(fèi)3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按消費(fèi)進(jìn)度安排車間的工作進(jìn)度5.解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題6.提出改良工藝流程、消費(fèi)設(shè)備、消費(fèi)環(huán)境等方面的建議7.組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立8.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)崗位職責(zé)1.對(duì)車間消費(fèi)效益負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行消費(fèi)方案，確保方案按質(zhì)、按量、按時(shí)完成2.對(duì)消費(fèi)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé),檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展制作3.對(duì)下屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序、整體精神相貌負(fù)責(zé)4.對(duì)車間消費(fèi)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)5.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求6.負(fù)責(zé)班組消費(fèi)設(shè)備、計(jì)量器具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作7.做好現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的正確使用8.做好班組人員的內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)步崗位技能，質(zhì)量意識(shí)和滿足顧客、法律法規(guī)的意識(shí)9.認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質(zhì)量目的的施行10.對(duì)因工作失誤造成后果負(fù)責(zé)。崗位職權(quán)1.下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)2.對(duì)車間各工序質(zhì)量檢查權(quán)3.對(duì)消費(fèi)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)4.對(duì)車間下屬工作范圍的裁判權(quán)5.對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)視管理權(quán)6.對(duì)消費(fèi)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)7.對(duì)下屬表彰建議權(quán)8.對(duì)車間違背工藝紀(jì)律有批評(píng)權(quán)管轄范圍1.消費(fèi)班組員工2.車間辦公場(chǎng)所、消費(fèi)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.車間辦公設(shè)備設(shè)施，消費(fèi)工具任職資格教育背景:工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)消費(fèi)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):3年以上車間工作管理經(jīng)歷技能技巧:1.熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作2.掌握消費(fèi)作業(yè)管理知識(shí)技能3.純熟操作辦公軟件態(tài)度:1.責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通才能2.有較強(qiáng)的管理才能，富有團(tuán)隊(duì)合作精神工作條件工作場(chǎng)所:辦公室及消費(fèi)場(chǎng)所環(huán)境狀況:比擬舒適危險(xiǎn)性:根本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3機(jī)加車間主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱機(jī)加車間主任崗位編號(hào)所在部門機(jī)加車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)＼總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)機(jī)加車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析^p日期本職：按照消費(fèi)作業(yè)方案，組織完成公司的消費(fèi)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行消費(fèi)作業(yè)方案，組織車間消費(fèi)工作任務(wù)按照消費(fèi)作業(yè)方案，安排機(jī)加車間消費(fèi)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)展分類，分別加工組織員工按工序，分別加工,并按次序碼放產(chǎn)品部件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件,不轉(zhuǎn)到下一車間及時(shí)處理消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題組織完成消費(fèi)部下達(dá)的臨時(shí)消費(fèi)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低消費(fèi)本錢組織消費(fèi)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對(duì)車間的消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建立工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對(duì)不合格品進(jìn)展記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車間的工作目的和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核負(fù)責(zé)車間平安用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明消費(fèi)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)發(fā)動(dòng)工勞動(dòng)積極性，組織開(kāi)展車間合理化建議活動(dòng)及小創(chuàng)造、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)利：對(duì)違背工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處分權(quán)對(duì)違背設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處分權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)視、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系消費(fèi)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,木工車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購(gòu)部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系貼皮廠任職資格：教育程度大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機(jī)械＼家具設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)歷，1年以上管理經(jīng)歷知識(shí)具備相應(yīng)的消費(fèi)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)才能、判斷與決策才能、人際才能、溝通才能、方案與執(zhí)行才能其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、Inter/Intra網(wǎng)絡(luò)〕工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新才能、工作方案性、領(lǐng)導(dǎo)才能、分析^p決策才能、協(xié)調(diào)才能、專業(yè)知識(shí)及技能備注4木工組裝車間主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱木工組裝車間主任崗位編號(hào)所在部門木工組裝車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)＼總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)木工組裝車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析^p日期本職：按照消費(fèi)作業(yè)方案，組織完成公司的消費(fèi)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行消費(fèi)作業(yè)方案，組織車間消費(fèi)工作任務(wù)按照消費(fèi)作業(yè)方案，安排木工車間消費(fèi)白茬產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)展選挑選，分別加工組織員工按訂單交貨時(shí)間，分別加工,并按類別碼放產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件,不轉(zhuǎn)到下一車間及時(shí)處理消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題組織完成消費(fèi)部下達(dá)的臨時(shí)消費(fèi)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低消費(fèi)本錢組織消費(fèi)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對(duì)車間的消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建立工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對(duì)不合格品進(jìn)展記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車間的工作目的和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核負(fù)責(zé)車間平安用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明消費(fèi)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)發(fā)動(dòng)工勞動(dòng)積極性，組織開(kāi)展車間合理化建議活動(dòng)及小創(chuàng)造、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)利：對(duì)違背工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處分權(quán)對(duì)違背設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處分權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)視、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系消費(fèi)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購(gòu)部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育程度大學(xué)專科以上專業(yè)木工機(jī)械＼設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)歷，1年以上管理經(jīng)歷知識(shí)具備相應(yīng)的消費(fèi)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)才能、判斷與決策才能、人際才能、溝通才能、方案與執(zhí)行才能其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、Inter/Intra網(wǎng)絡(luò)〕工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新才能、工作方案性、領(lǐng)導(dǎo)才能、分析^p決策才能、協(xié)調(diào)才能、專業(yè)知識(shí)及技能備注5油漆車間主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱油漆車間主任崗位編號(hào)所在部門油漆車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)＼總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)油漆車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析^p日期本職：按照消費(fèi)作業(yè)方案，組織完成公司的消費(fèi)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行消費(fèi)作業(yè)方案，組織車間消費(fèi)工作任務(wù)按照消費(fèi)作業(yè)方案，安排油漆車間消費(fèi)油漆產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品的油漆類型進(jìn)展選挑選，分別加工組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序,不轉(zhuǎn)到下一工序加工及時(shí)處理消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題組織完成消費(fèi)部下達(dá)的臨時(shí)消費(fèi)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低消費(fèi)本錢組織消費(fèi)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對(duì)車間的消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建立工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對(duì)不合格品進(jìn)展記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車間的工作目的和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核負(fù)責(zé)車間平安用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明消費(fèi)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)發(fā)動(dòng)工勞動(dòng)積極性，組織開(kāi)展車間合理化建議活動(dòng)及小創(chuàng)造、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)利：對(duì)違背工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處分權(quán)對(duì)違背設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處分權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)視、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系消費(fèi)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購(gòu)部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育程度大學(xué)專科以上專業(yè)木工機(jī)械＼油漆噴涂相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)歷，1年以上管理經(jīng)歷1、精通各類油漆涂料和油漆方式；2、能看懂家具類的各種圖紙；3、3年以上家具類產(chǎn)品的油漆相關(guān)管理經(jīng)歷；4、熟悉各種木材材料及材質(zhì)；5、能純熟運(yùn)用電腦及應(yīng)用辦公軟件；6、強(qiáng)烈的責(zé)任心，良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能、溝通才能、謙虛踏實(shí)；7、工作勤奮努力能適應(yīng)加班；知識(shí)具備相應(yīng)的消費(fèi)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)才能、判斷與決策才能、人際才能、溝通才能、方案與執(zhí)行才能其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、Inter/Intra網(wǎng)絡(luò)〕工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新才能、工作方案性、領(lǐng)導(dǎo)才能、分析^p決策才能、協(xié)調(diào)才能、專業(yè)知識(shí)及技能備注6沙發(fā)車間主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱沙發(fā)車間主任崗位編號(hào)所在部門沙發(fā)車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)＼總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)沙發(fā)車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析^p日期本職：按照消費(fèi)作業(yè)方案，組織完成公司的消費(fèi)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行消費(fèi)作業(yè)方案，組織車間消費(fèi)工作任務(wù)按照消費(fèi)作業(yè)方案，安排沙發(fā)車間消費(fèi)軟包產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品的布料類型進(jìn)展選挑選，分別加工組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序,不轉(zhuǎn)到下一工序加工及時(shí)處理消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題組織完成消費(fèi)部下達(dá)的臨時(shí)消費(fèi)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低消費(fèi)本錢組織消費(fèi)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對(duì)車間的消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建立工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對(duì)不合格品進(jìn)展記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車間的工作目的和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核負(fù)責(zé)車間平安用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明消費(fèi)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)發(fā)動(dòng)工勞動(dòng)積極性，組織開(kāi)展車間合理化建議活動(dòng)及小創(chuàng)造、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)利：對(duì)違背工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處分權(quán)對(duì)違背設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處分權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)視、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系消費(fèi)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,包裝車間,采購(gòu)部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育程度大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機(jī)械＼設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)歷，1年以上管理經(jīng)歷知識(shí)具備相應(yīng)的消費(fèi)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)才能、判斷與決策才能、人際才能、溝通才能、方案與執(zhí)行才能其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、Inter/Intra網(wǎng)絡(luò)〕工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新才能、工作方案性、領(lǐng)導(dǎo)才能、分析^p決策才能、協(xié)調(diào)才能、專業(yè)知識(shí)及技能備注7包裝后勤車間主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱包裝后勤車間主任崗位編號(hào)所在部門包裝車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)＼總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)包裝車間員工,后勤員工薪酬類型所轄人員崗位分析^p日期本職：按照消費(fèi)作業(yè)方案，組織完成公司的消費(fèi)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行消費(fèi)作業(yè)方案，組織車間消費(fèi)工作任務(wù)按照消費(fèi)作業(yè)方案，安排包裝車間消費(fèi);根據(jù)各車間情況,安排并處理后勤相關(guān)事務(wù)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)展分類，分別擺放組織員工按類型，分別包裝,并按訂單碼放嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的不包裝及時(shí)處理消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題組織完成消費(fèi)部下達(dá)的臨時(shí)消費(fèi)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低消費(fèi)本錢組織消費(fèi)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合技術(shù)部對(duì)各車間的消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展維修職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建立工作任務(wù)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立對(duì)不合格品進(jìn)展記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理,嚴(yán)重的直接上報(bào)廠長(zhǎng)處理職責(zé)三職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定車間的工作目的和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核負(fù)責(zé)車間平安用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明消費(fèi)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)發(fā)動(dòng)工勞動(dòng)積極性，組織開(kāi)展車間合理化建議活動(dòng)及小創(chuàng)造、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)利：對(duì)違背工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處分權(quán)對(duì)違背設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處分權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)視、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系消費(fèi)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,包裝車間,采購(gòu)部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育程度大學(xué)專科以上專業(yè)包裝相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求1、有相關(guān)工作經(jīng)歷，吃苦耐勞服從安排。2、能合理利用車間資保質(zhì)按時(shí)完成消費(fèi)任務(wù)。3、能獨(dú)立處理車間突發(fā)事件。3年以上工作經(jīng)歷，1年以上管理經(jīng)歷知識(shí)具備相應(yīng)的消費(fèi)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)才能、判斷與決策才能、人際才能、溝通才能、方案與執(zhí)行才能其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、Inter/Intra網(wǎng)絡(luò)〕工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：產(chǎn)品包裝及時(shí)率、包裝輔料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新才能、工作方案性、領(lǐng)導(dǎo)才能、分析^p決策才能、協(xié)調(diào)才能、專業(yè)知識(shí)及技能備注8物控部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱物控部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物控部崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)＼總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)物控部員工薪酬類型所轄人員崗位分析^p日期本職：按照消費(fèi)作業(yè)方案，組織完成公司的消費(fèi)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)消費(fèi)方案，能運(yùn)用ERP系統(tǒng)制定采購(gòu)方案工作任務(wù)按照消費(fèi)作業(yè)方案，根據(jù)采購(gòu)方案要求，催促供給商按要求及時(shí)供貨；在采購(gòu)過(guò)程中與供給商溝通協(xié)調(diào),理解供給商的消費(fèi)進(jìn)度,對(duì)供貨進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控;采購(gòu)回來(lái)的貨物及時(shí)交物控部員工進(jìn)展分類，分別入庫(kù)存放嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)所采購(gòu)的不合格品及時(shí)處理調(diào)換及時(shí)處理采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題組織完成消費(fèi)部下達(dá)的臨時(shí)消費(fèi)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低消費(fèi)本錢組織消費(fèi)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合技術(shù)部對(duì)各車間的消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展維修職責(zé)二職責(zé)表述：庫(kù)房保管工作工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控3.負(fù)責(zé)本部門與公司其它部門的溝通與協(xié)調(diào)。4.根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理方面的合理化建議。5.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，以進(jìn)步員工素質(zhì)和工作效率。6.簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和相關(guān)單據(jù)。7.負(fù)責(zé)每月底倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作。職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建立工作任務(wù)組織本部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織本部門參與公司ISO9000系列體系的建立對(duì)不合格品進(jìn)展記錄，記入供貨商記錄職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)的工作目的和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核負(fù)責(zé)庫(kù)房平安用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明消費(fèi)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)發(fā)動(dòng)工勞動(dòng)積極性，組織開(kāi)展部門合理化建議活動(dòng)及小創(chuàng)造、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)利：對(duì)違背工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處分權(quán)對(duì)違背設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處分權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)視、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系消費(fèi)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系各供給商任職資格：教育程度大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)物控相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求溝通與協(xié)調(diào)才能強(qiáng)，能承受一定工作壓力。3年以上工作經(jīng)歷，1年以上管理經(jīng)歷1．有好的溝通、會(huì)談、方案、及分析^p技巧。2．在行銷及委托加工采購(gòu)有經(jīng)歷者更佳。3．對(duì)于制造過(guò)程、質(zhì)量管制、商品法律規(guī)定、及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)有良好經(jīng)歷。4．能依工作需求拜訪國(guó)內(nèi)外的供貨商。知識(shí)具備相應(yīng)的消費(fèi)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧純熟使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)才能、判斷與決策才能、人際才能、溝通才能、方案與執(zhí)行才能其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、Inter/Intra網(wǎng)絡(luò)〕工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：采購(gòu)交貨率、各庫(kù)房月庫(kù)存情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新才能、工作方案性、領(lǐng)導(dǎo)才能、分析^p決策才能、協(xié)調(diào)才能、專業(yè)知識(shí)及技能備注9技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)＼總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)技術(shù)部員工薪酬類型所轄人員崗位分析^p日期本職：按照消費(fèi)作業(yè)方案，組織完成公司的消費(fèi)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：配合消費(fèi)人員全面深入理解客戶需求,與客戶進(jìn)展及時(shí)有效地溝通工作任務(wù)按照消費(fèi)作業(yè)方案，配合消費(fèi)人員對(duì)訂單產(chǎn)品加深理解在消費(fèi)過(guò)程中與各車間交流,掌握產(chǎn)品消費(fèi)難度,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展監(jiān)控參與重點(diǎn)訂單或工程的設(shè)計(jì),報(bào)價(jià)工作,與車間技術(shù)人員進(jìn)展溝通,配合并確保方案的執(zhí)行無(wú)誤掌握所屬訂單或工程工作流程,設(shè)計(jì)要求,制圖標(biāo)準(zhǔn)等,全力支持配合工程人員工作,保證訂單或工程的順利進(jìn)展;及時(shí)處理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合消費(fèi)部＼質(zhì)檢