公司遲到早退管理規(guī)章制度

Word-6-公司遲到早退管理規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定特制定本管理制度

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

二、公司禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性，制造性和提高員工的業(yè)務(wù)力量，操作力量，管理力量，不斷完善公司的經(jīng)營，管理體系實(shí)行多種形式的責(zé)任制不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

五、公司實(shí)行責(zé)任底薪的制度，公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，公司實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰嘉獎。

六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體制造精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。

七、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律和遵守員工守則，對違反公司紀(jì)律和員工守則的行為都要予以追究。

八、員工守則。

1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

2、維護(hù)公司聲譽(yù)，愛護(hù)公司利益。

3、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。

4、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

5、儀表端莊大方，不花枝招展。

6、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫柔，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

7、接聽電話應(yīng)主動，重要電話做好接聽記錄，嚴(yán)禁打私人電話。

8、工作時(shí)間不應(yīng)無故離崗，串崗，不得閑聊，吃零食，玩嬉戲。

9、員工要保持辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

10、全部員工應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

11、每周一上午開例會，例會的內(nèi)容是對上周工作的總結(jié)及下周工作的方案，以及相關(guān)工作內(nèi)容的培訓(xùn)，周五上交本周工作總結(jié)及下周工作方案，沒月實(shí)行月考評，對工作優(yōu)秀者發(fā)放嘉獎。

12、對已成交客戶做不定期回訪，不斷挖掘客戶需求及周邊資源，做到業(yè)務(wù)上的良性循環(huán)。

九、考勤制度：

公司員工必需自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到早退，工作時(shí)間不擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前必需經(jīng)經(jīng)理同意。

周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

十、薪金制度：

本公司按責(zé)任底薪的制度發(fā)放底薪，付薪日期為每月15號。

十一、辭職。

員工辭職必需提前一月提辭職報(bào)告，離職經(jīng)批準(zhǔn)方可離職，離職只發(fā)放工資，未滿一月只發(fā)放工資的60%辭退員工不發(fā)放任何工資待遇。

辭退條件如下：嚴(yán)峻違反員工守則，礦工，不聽從上級管理，無業(yè)績。

公司遲到早退管理規(guī)章制度篇二

操作部是快遞公司貨物包裹、快件等進(jìn)出、分揀、包裝加工、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等的物流基地是通過貨物聯(lián)絡(luò)公司各部門及各關(guān)聯(lián)單位的橋梁、是保障貨物的平安性、精確?????性、時(shí)效行的重要部門。為了轉(zhuǎn)運(yùn)部正常、高效、持續(xù)的運(yùn)作和管理特制定本制度

一、部門規(guī)章制度

1、喜愛公司、喜愛中轉(zhuǎn)部盡忠職守

2、遵守公司各項(xiàng)章程

3、愛惜公司財(cái)物愛惜轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不鋪張、不化公為私

4、維護(hù)公司榮譽(yù)維護(hù)中轉(zhuǎn)部聲譽(yù)不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的行為

5、準(zhǔn)時(shí)上班對所負(fù)責(zé)的工作爭取高效保質(zhì)保量不拖延、不積壓

6、待人接物要謙和謹(jǐn)慎保持與公司個部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系

7、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)如有不同看法須先執(zhí)行后反映

8、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣

9、著裝儀表干凈大方勿穿著花俏夸張服飾

10、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔平安不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部吃飯不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部抽煙

11、工作時(shí)須全神貫注、細(xì)致仔細(xì)不做無謂的閑聊

12、嚴(yán)禁用轉(zhuǎn)運(yùn)部電話私聊業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明白

13、需要調(diào)班、工休時(shí)須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能生效不準(zhǔn)擅自離崗

14、病假休息者在上班前一小時(shí)內(nèi)須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假次日上班后補(bǔ)齊假條同時(shí)附上醫(yī)生證明或病歷事假須提前一天向部門經(jīng)理書面提出申請經(jīng)同意后方可請假

15、職員辭職須提前一個月提出書面申請經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且工作交接清晰后方可辦理離職手續(xù)

16、分工合作轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須時(shí)刻提示自己的職操職守盡心盡力地完成自身的工作并完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

17、轉(zhuǎn)運(yùn)部管理人員須留意自身涵養(yǎng)以身作則領(lǐng)導(dǎo)員工同舟共濟(jì)增加團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)提高工作心情

18、每周例會轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須參與如有特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知上級。

二、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公用具管理方法

1、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)省員工要疼惜公物、物盡其用反對浪費(fèi)和鋪張

2、文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取按需安排領(lǐng)取責(zé)任人明確

3、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不得挪作私用不得擅自動用或取用未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得起用

4、轉(zhuǎn)運(yùn)部電話傳真主要是與外界溝通便利開展業(yè)務(wù)所以電話傳真不準(zhǔn)私用

5、轉(zhuǎn)運(yùn)部接電話標(biāo)準(zhǔn)用語為“您好速遞”或“您好速遞轉(zhuǎn)運(yùn)部”

6、記錄口信應(yīng)盡量逐字逐句記錄下來記錄下來電者姓名、電話號碼來電目的及其他信息。不要焦急急躁聽對方講話假如對方的話不太理解可以懇求對方重復(fù)一遍。登記在電話記錄箋上寫明應(yīng)接電話人姓名來電者電話號碼等最終是記錄者的簽名

7、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)直接找公司IT部門其他人員不得私自處理

8、未經(jīng)授權(quán)人員不得使用轉(zhuǎn)運(yùn)部電腦及其設(shè)備

9、電腦授權(quán)人員須負(fù)責(zé)電腦及其設(shè)備的使用和保養(yǎng)并準(zhǔn)時(shí)檢查和清潔并做好交接記錄

10、文件是公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的重要方案或決策涉及公司機(jī)密的須留意保密管理非相關(guān)人員不得隨便翻閱文件

11、文件的傳閱及交接須準(zhǔn)時(shí)做好記錄

12、其他管理方法按公司章程處理

三、轉(zhuǎn)運(yùn)部操作流程

1、提貨領(lǐng)取提貨方案單出車提取動作卸車快遞公司規(guī)章制度

2、操作卸車進(jìn)港掃描分揀出港掃描包裝裝車

3、出貨裝車領(lǐng)取出港單據(jù)出車關(guān)聯(lián)單位的簽收回執(zhí)

四、轉(zhuǎn)運(yùn)部各崗位工作職責(zé)

一經(jīng)理

1、直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部的正常運(yùn)作

3、討論、制定轉(zhuǎn)運(yùn)部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等高效的工作方式

4、與公司關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)維護(hù)及提升公司和轉(zhuǎn)運(yùn)部的良好聲譽(yù)

5、本部門突發(fā)大事的處理

6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析

7、