2022年財務(wù)管理個人年終總結(jié)

第3頁共5頁2022年?財務(wù)管理個?人年終總結(jié)?又將成為?歷史，今天?站在這個發(fā)?言席上，我?多想驕傲自?豪地說一聲?：“一份耕?壇一份收獲?，我沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期?望”。然而?，近階段的?工作檢查與?倉庫管理員?的理論考試?的結(jié)果，讓?我切切實實?看到了財務(wù)?管理的許多?薄弱之處，?作為財務(wù)部?的主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)?有不可推卸?的責(zé)任?！?務(wù)實、求實?、抓落實”?，對照公司?的精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求，唯有先?調(diào)整自己的?理念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念，?從全新的角?度審視和重?整自身工作?，才能讓各?項工作真正?落實到實處?，下面本人?查找問題?其一、年初?至今，財務(wù)?部整個條線?人員一直沒?有得到過穩(wěn)?定，大事小?事，壓在身?上，往往重?視了這頭卻?忽視了那頭?，有點頭輕?腳重沒能全?方位地進行?管理；其?二、人員的?不夠穩(wěn)定使?工作進入疲?勞狀態(tài)，惡?性循環(huán)，導(dǎo)?致工作思路?不清晰，忽?略了管理員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三、?主觀上思想?有過動搖，?未給自己加?壓，沒有真?正___；?其四、忽?略了團隊管?理，與各級?領(lǐng)導(dǎo)、各個?部門之間缺?乏溝通；?其五、工作?思路上沒有?創(chuàng)新意識，?比如目標(biāo)管?理思路上不?清晰，績效?管理上力度?不夠，出現(xiàn)?問題后處理?力度不夠；?以上幾點?是我部門與?個人存在的?最主要的問?題根源，財?務(wù)部門作為?公司的一個?主要職能監(jiān)?督部門，“?當(dāng)好家、理?好財，更好?地服務(wù)企業(yè)?”是我財務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責(zé)。在公?司加強管理?、規(guī)范經(jīng)濟?行為、提高?企業(yè)競爭力?等等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高！。?“查找不?足趕先進，?立足根本爭?先進”，時?值潤發(fā)集團?提出“樹標(biāo)?兵、學(xué)先進?、促發(fā)展、?爭效益”活?動、潤發(fā)機?械又一度成?為整個集團?的標(biāo)兵企業(yè)?，“鑫宏企?業(yè)與本公司?進行對口紅?旗競賽”的?今天，作為?個人我們要?實現(xiàn)體現(xiàn)自?已的人身價?值，企業(yè)的?興衰直接關(guān)?系到個人的?榮辱，作為?財務(wù)管理部?門，為公司?實現(xiàn)共同的?目標(biāo)我們要?添磚加瓦，?學(xué)習(xí)潤機的?六種精神：?艱苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革創(chuàng)?新精神、拓?展市場精神?、精益管理?精神、永不?滿足精神、?顧全大局精?神。我們要?把這六種精?神貫穿于具?體的工作中?中去，下半?年工作作為?財務(wù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，對于“如?何提高自我?，服務(wù)于企?業(yè)”這門必?修課，我將?不斷地加強?學(xué)習(xí)，完善?自我，把“?學(xué)習(xí)先進、?趕超先進、?爭當(dāng)先進”?融入到工作?中去，重點?將放在加強?倉庫管理與?財務(wù)分析這?二塊，下面?就工作計劃?與思路向大?會作一匯報?一、完善?公司內(nèi)部管?理制度；部?門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?明確分工的?職責(zé)，加強?責(zé)任考核；?內(nèi)部管理?制度通過將?近一年多來?的實施，仍?然有許多不?合理的地方?，為使企業(yè)?的管理制度?更趨于完善?，財務(wù)部將?結(jié)合集團管?理的要求，?與有關(guān)部門?進行修正。?部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)之間明?確分工職責(zé)?,按照年初?簽定的責(zé)任?合同,__?_落實強化?到位,領(lǐng)導(dǎo)?之間相互信?任,遇事不?推諉,搞好?通力協(xié)助,?對分管內(nèi)容?加強責(zé)任考?核力度,做?到獎罰分明?;

二?、針對此次?突擊檢查與?倉庫管理員?的業(yè)務(wù)理論?考試，合理?調(diào)整組合人?力資源，繼?續(xù)加強培訓(xùn)?力度與倉庫?管理檢查監(jiān)?督力度；?今年以來,?人事方面至?今一直未得?到穩(wěn)定,財?務(wù)部門的力?量相對比較?薄弱,通過?近期突擊檢?查工作與倉?庫管理員的?突擊考試,?我們將根據(jù)?庫房各位管?理人員的特?點,一方面?將對人員重?新組合搭配?,進行高效?有序的__?_，另一方?面繼續(xù)加強?培訓(xùn),讓每?一位倉庫管?理人員都要?做到對各庫?的業(yè)務(wù)熟悉?,真正做到?駕熟就輕,?文化素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管理水?平都要有質(zhì)?的提高,今?年___月?電腦真正聯(lián)?網(wǎng),管理員?的電腦操作?水平還有待?于進一步提?高,我們將?在這方面加?強培訓(xùn),使?每一位管理?人員都能熟?悉電腦、掌?握電腦操作?，扎扎實實?提高每個管?理員的業(yè)務(wù)?管理水平，?會議之后我?們將嚴(yán)格對?倉庫管理員?實施目標(biāo)管?理與績效管?理，確定目?標(biāo)，達成目?標(biāo)，加強考?核監(jiān)督力度?，與工資掛?勾，真正做?到獎罰分明?。第5頁共5頁財務(wù)管?理人員__?_年度工作?總結(jié)__?_年將要過?去，回顧近?一年來的工?作，感觸良?多，收獲不?小。近一年?來，在行長?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，各部門?的全力支持?下，嚴(yán)格自?律，規(guī)范管?理，踏實工?作，熱情服?務(wù)，履職盡?責(zé)，任勞任?怨，鍛煉了?自己，提高?了財務(wù)管理?水平。當(dāng)然?，也存在些?許不足，在?此，對大家?給予我的關(guān)?愛和幫助表?示衷心的感?謝!下面就?我近一年的?工作情況簡?要的工作總?結(jié)：一、?主要工作?本人將工作?重點放在財?務(wù)服務(wù)、規(guī)?范上，我感?到只有搞好?服務(wù)才能做?好工作，只?有堅持規(guī)范?才能減少風(fēng)?險與差錯。?此后，以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為先?導(dǎo)，以規(guī)范?制度為理念?，立足做好?常規(guī)工作，?著眼推進重?點工作。取?得了一定進?展，收到了?一定成效，?做了大量事?務(wù)性的工作?。工作方?面：踏實工?作，履行職?責(zé)，認(rèn)真執(zhí)?行《會計法?》，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴(yán)格對?原始憑證的?合理性進行?審核，強化?會計檔案的?管理等。按?規(guī)定時間完?成每個季度?單位存款賬?戶的對賬工?作，另外按?時完成市行?布置的補發(fā)?信用機構(gòu)代?碼證得工作?，及時申報?各項稅金。?在各類年中?審計、年終?預(yù)審及財政?稅務(wù)檢查中?，積極配合?相關(guān)人員工?作。學(xué)習(xí)?方面：虛心?請教，不斷?提高，完善?各項財務(wù)基?礎(chǔ)制度，加?強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?水平，提升?思想境界，?剖析自我，?查找不足，?擺正自身位?置，尋求良?好的工作方?式，提高工?作效率，探?尋人性化管?理，振作精?神，嚴(yán)格要?求，勝任本?職工作。在?工作中學(xué)習(xí)?，在總結(jié)中?提高，在培?養(yǎng)全面素質(zhì)?上下功夫，?注重細(xì)節(jié)，?養(yǎng)成良好習(xí)?慣，做好工?作。思想?方面：積極?上進，團結(jié)?協(xié)作，充分?發(fā)揮主觀能?動性和工作?積極性，不?斷提高團隊?整體素質(zhì)，?營造和諧氛?圍，樹立開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實高效的形?象。不斷加?強財務(wù)人員?之間的相互?學(xué)習(xí)、相互?交流、互幫?互助、互相?補臺，打造?和諧高效工?作團隊，達?到在工作中?相互認(rèn)同、?相互理解、?相互支持、?共同提高。?二、存在?不足1、?自身學(xué)習(xí)抓?的不緊，理?論學(xué)習(xí)不夠?認(rèn)真，學(xué)得?不深不透，?忙于事務(wù)，?創(chuàng)新不足;?2、疲于?應(yīng)付日常事?務(wù)，前瞻性?、系統(tǒng)性研?究較為欠缺?;3、財?務(wù)分析、預(yù)?測水平有待?提高，財務(wù)?信息的決策?能力有待增?強;4、?工作中有時?缺乏耐心有?點急躁的現(xiàn)?象，以后有?待加以克服?。三、下?步工作思路?___年?我國的社會?經(jīng)濟形勢將?發(fā)生更加深?刻的變化，?將蘊藏著巨?大的機遇，?也包含著嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)。?新年意味著?新起點、新?氣象，隨之?要有新的精?神面貌和新?的干勁，我?決心再接再?勵，與時俱?進，繼續(xù)搞?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，努力堅持?規(guī)范，著力?推進創(chuàng)新，?積極探索解?決新形勢下?財務(wù)工作面?臨的新情況?新問題，理?好財、服好?務(wù)、辦好事?。積極主動?出謀劃策，?精打細(xì)算，?確保營運資?金流轉(zhuǎn)順暢?、確保投資?效益、確保?財務(wù)優(yōu)化管?理。把財務(wù)?做精做細(xì)，?搞好成本歸?集。拓展?財務(wù)管理與?服務(wù)職能，?實現(xiàn)