應(yīng)急預(yù)案演練方案及實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案演練方案及實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練方案及實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練方案及實(shí)施資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月應(yīng)急預(yù)案演練方案及實(shí)施版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：2011年海正化工應(yīng)急預(yù)案演練方案演練目的檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，通過演練發(fā)現(xiàn)不足之處，并予以修訂和完善。

使員工進(jìn)一步熟悉、了解消防器材的使用和如何進(jìn)行應(yīng)急疏散，提高滅火作戰(zhàn)技能和面對(duì)突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力，以及聯(lián)合外部力量進(jìn)行共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力；

進(jìn)一步貫徹“杜絕隱患，珍惜生命”的EHS管理方針，確保公司員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全，以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。2.演練方式模擬實(shí)踐演習(xí)3．演練地點(diǎn)

海正化工201車間4.演練實(shí)踐2011年6月20日下午15：00-16：305.演練參加人員海正化工全體員工6.演練程序（1）、階段一（15：00—15：05）

泄漏、火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行報(bào)告。

（2）、階段二（15：10—15：20）

啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部并組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊(duì)。

（3）、階段三（15：20-15：25）

明確火情，應(yīng)急指揮部下達(dá)命令，201車間人員疏散并請(qǐng)求外部支援。

（4）、階段四（15：30-16：00）

支援人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，災(zāi)情得到控制，泄漏源堵漏成功。

（5）、階段五（16：00-16：05）

應(yīng)急指揮部宣布搶險(xiǎn)救援成功，險(xiǎn)情解除。

（6）、階段六（16：05-16：15）

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理，環(huán)境監(jiān)測(cè)分析合格，并報(bào)告應(yīng)急指揮部。

（7）、階段七（16：15-16：25）

應(yīng)急指揮部下達(dá)命令，解除對(duì)事故地點(diǎn)的安全管制，演練結(jié)束。

（8）、階段八（16：25-16：30）

對(duì)社會(huì)公眾發(fā)布信息。7.演練評(píng)價(jià)總結(jié)2011年海正化工應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練方案，海正化工于2011年6月20日下午15：00啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案演練，具體演練過程如下：1.發(fā)生事故2011年6月20日下午15：00，海正化工201車間操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡視，到達(dá)201車間時(shí)，聞到有化學(xué)原料（甲苯）刺激性氣味，立即戴好防護(hù)用品（防毒面具）到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)甲苯管道法蘭處發(fā)生泄露，地面上留有大量的甲苯。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門，到雨水排放口確認(rèn)閥門關(guān)閉，然后立即向上級(jí)報(bào)告。2.確認(rèn)事故，采取應(yīng)急措施與此同時(shí)，一樓電器產(chǎn)生電火花，造成甲苯起火?，F(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)后，立即向部門主管進(jìn)行通報(bào)。部門主管聞?dòng)嵑?，馬上至現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)事故，啟動(dòng)部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案，使用泡沫消火栓對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火（現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)時(shí)用水代替泡沫滅火）。隨后在上風(fēng)方向成立臨時(shí)指揮中心，并按通報(bào)程序向上級(jí)匯報(bào)，建議啟用公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。3.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案安環(huán)部接警后，立即啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，并在現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急指揮部，同時(shí)組建應(yīng)急救援小組及公司消防隊(duì)，并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員和救援小組成員，到達(dá)應(yīng)急指揮中心——火災(zāi)上風(fēng)口方向集合報(bào)道，有副總指揮帶領(lǐng)各應(yīng)急救援小組及公司消防隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行災(zāi)害的控制。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組建以后，由201車間主任向現(xiàn)場(chǎng)指揮官報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，并將指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給副總指揮。并提供相關(guān)物料的MSDS，儲(chǔ)罐區(qū)平面圖和消防平面布置圖。副總指揮考慮到火勢(shì)較大，隨時(shí)都有發(fā)生爆炸事故的可能性，通過通訊設(shè)施向總指揮報(bào)告災(zāi)情并建議201車間所有人員進(jìn)行疏散撤離，以及請(qǐng)求外部力量支援。

4.成立應(yīng)急小組，確保人員安全撤離，控制火情指揮部發(fā)布命令，201車間員工立即進(jìn)行緊急疏散（考慮到現(xiàn)場(chǎng)人員工作需要，疏散地點(diǎn)放置在事故現(xiàn)場(chǎng)的上風(fēng)口方向，到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有集中指示牌告知），各應(yīng)急小組采取以下措施：（1）、安全管制組：在各路口設(shè)崗，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，進(jìn)行疏散撤離引導(dǎo)，對(duì)行駛車輛進(jìn)行管制，保持道路通暢。（2）、通訊聯(lián)絡(luò)組：在同應(yīng)急指揮中心通報(bào)災(zāi)害情況，通知指導(dǎo)員工緊急疏散。（3）、災(zāi)害搶救組：撤離現(xiàn)場(chǎng)，并清理路障，及時(shí)搶救可能受傷的人員（4）、搶險(xiǎn)搶修組：確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行，同時(shí)做好公司大面積停電的準(zhǔn)備，消防動(dòng)力備用能源啟動(dòng)準(zhǔn)備，等候命令。（5）、物資供應(yīng)組：火災(zāi)下風(fēng)方向的可燃物轉(zhuǎn)移到上風(fēng)方向。聽侯命令，運(yùn)送應(yīng)急救災(zāi)器材的輸送。（6）、醫(yī)療救護(hù)組：帶好相應(yīng)的救護(hù)藥品器材及救護(hù)車在上風(fēng)向成立臨時(shí)救護(hù)站，待命。（7）、公司義務(wù)消防隊(duì)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)初期的火災(zāi)進(jìn)行撲滅，并協(xié)助外部支援力量控制撲滅火情。201車間所有員工全部撤離到指定集合點(diǎn)集合，部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)。并向副總指揮報(bào)告，副總指揮同時(shí)向總指揮報(bào)告人員疏散的情況。5.火災(zāi)撲滅，危險(xiǎn)解除海正藥業(yè)消防隊(duì)員消防車輛趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助滅火，支援力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即展開對(duì)起火點(diǎn)的總攻，現(xiàn)場(chǎng)火情得到控制，并最終撲滅，泄漏源也得到有效的控制，用霧狀消防水對(duì)火災(zāi)地點(diǎn)噴射5分鐘進(jìn)行降溫。副總指揮向總指揮匯報(bào)災(zāi)害被控制，緊急狀況消除?？偨?jīng)理宣布災(zāi)害消除。6.清理現(xiàn)場(chǎng)事故消防水，通過泵送入廢水槽中，201車間所有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。三廢車間人員對(duì)事故地點(diǎn)的消防用水進(jìn)行分析，判斷是否能進(jìn)入廢水處理設(shè)施處理，并對(duì)地面殘液及大氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。檢測(cè)結(jié)果報(bào)告應(yīng)急總指揮。7.演練結(jié)束總指揮根據(jù)檢測(cè)結(jié)果宣布演練結(jié)束，及取消對(duì)事故地點(diǎn)的安全管制。201車間所有人員復(fù)位。此次演練共動(dòng)用滅火器40余個(gè)，出動(dòng)了海正藥業(yè)消防隊(duì)消防車輛，公司級(jí)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員，化工保安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)救援人員參加了演練，并組織新進(jìn)員工、安全環(huán)保部門人員和基層員工共100多人現(xiàn)場(chǎng)觀摩了演練。公司保衛(wèi)部和安環(huán)部對(duì)此次演練過程進(jìn)行了分析總結(jié)，整個(gè)演練過程能夠按照消防應(yīng)急預(yù)案要求，準(zhǔn)確傳達(dá)信息，快速及時(shí)地到達(dá)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，滅火器材配備滿足需求，消滅火情迅速。此次應(yīng)急預(yù)案演練從現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮到救援準(zhǔn)備充分，應(yīng)急救援工作及時(shí)、到位，措施得當(dāng)，取得了較好的演練效果。通過演練，對(duì)《公司級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案》的實(shí)用性和可操作性進(jìn)行了檢驗(yàn)，鍛煉了公司各應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)調(diào)指揮和應(yīng)急處理能力。同時(shí)也意識(shí)到一定要堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合，依法辦事，責(zé)任到人”的原則，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度和責(zé)任制，配齊消防設(shè)備，提高消防警戒水平。但是，在演練的過程中還存在一些問題，需要進(jìn)一步地改進(jìn)。具體見下表：存在問題及增改措施序號(hào)存在問題整改措施1201車間少數(shù)消防水帶存在部分老化問題，滅火過程中有漏水現(xiàn)象檢測(cè)所有的消防水帶，更換老化的水帶，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作2個(gè)別車間操作工未意識(shí)到火災(zāi)的嚴(yán)重性，沒有在第一時(shí)間采取應(yīng)急