人事工作者優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

本文格式為Word版，下載可任意編輯

—

—

人事工作者優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

人事工優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

人事工優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料篇一

****,女,***年***月生,中共黨員,20xx年x月加入工作,現(xiàn)任人事行政部人事主管。該同志自20xx年xx月調(diào)入人事部門至今,已經(jīng)從事人力資源工作四年了。這四年期間,她通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實(shí)踐磨練,不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長(zhǎng)足進(jìn)步,更重要的是熟悉和體會(huì)到了人力資源工作的對(duì)于一個(gè)公司進(jìn)展的重要性,開(kāi)頭主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)識(shí),開(kāi)闊自己的學(xué)識(shí)層面,提高認(rèn)知水平,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和扶助下,已經(jīng)由一個(gè)初涉人事工作的普遍員工成長(zhǎng)為一個(gè)模塊負(fù)責(zé)人。

工作雖然繁忙而瑣碎,但是她盡心竭力,干好每一件事,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。以下對(duì)該同志的工作表現(xiàn)作進(jìn)一步介紹:

一、主動(dòng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,鞏固人事工作業(yè)務(wù)才能。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。20xx年xx月,***同志初涉人事工作,在這之前,她只是基層單位里的一名文員,對(duì)于人事檔案、勞動(dòng)合同、人事信息統(tǒng)計(jì)、編制核算、雇用面試等新的工作內(nèi)容讓她覺(jué)得自己還只是個(gè)人事工作的“邊緣人”。時(shí)逢公司舉行組織機(jī)構(gòu)變更,領(lǐng)導(dǎo)給她調(diào)配了擬寫新組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置的各部門職責(zé),修訂崗位說(shuō)明書,人員信息調(diào)整等任務(wù),并要求實(shí)時(shí)將有關(guān)信息發(fā)布。這些工作對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō),任務(wù)重、時(shí)間緊,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),但是她倒覺(jué)得這是一個(gè)熟悉企業(yè)、了解企業(yè)、熟諳企業(yè)的好機(jī)遇,是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)遇。她利用各種時(shí)機(jī)走訪各部門,了解部門概括工作處境,查閱歷史資料,很快材料脫稿、信息調(diào)整完畢,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

起步的順?biāo)觳](méi)有讓***對(duì)自己的工作合意,她意識(shí)到自己在人力資源專業(yè)學(xué)識(shí)上的欠缺。她積極加入培訓(xùn),閱讀人力資源專業(yè)書籍,為自己充電。通過(guò)學(xué)識(shí)積累,讓她在工作中更加得心應(yīng)手,結(jié)合公司的實(shí)際處境,先后擬寫了公司的《雇用管理規(guī)定》、《管理人員考核聘任手段》、《人力資源信息管理規(guī)定》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》《員工入、離職管理規(guī)定》等多項(xiàng)人事制度,為公司人力資源工作的模范化起到了確定的推動(dòng)作用。

有了實(shí)踐的磨練,加上理論學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí),***同志于20xx年x月考取了國(guó)家高級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書,證書對(duì)她來(lái)說(shuō)只是一次學(xué)識(shí)和才能的認(rèn)可,但是她更珍惜的是高師培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授,其中針對(duì)人力資源工作的操作技巧和管理閱歷,讓她覺(jué)得受益非淺。

二、立足本職,嚴(yán)格要求,盡心盡力做好本職工作。

人事工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),尤其作為公司的人事部門,需要審核各部門報(bào)送的人事數(shù)據(jù)、信息,舉行匯總核對(duì),為領(lǐng)導(dǎo)供給切實(shí)的人力資源數(shù)據(jù)資料。人事行政部人力資源模塊還主要負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理,關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以,對(duì)于雇用面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐e行。作為一名人力資源主管,不僅要為人員入口把好關(guān),也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。***同志深刻意識(shí)到,在今后的工作中,要專心組織做好人才引進(jìn),根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)展需要,對(duì)各崗位人員的雇用精挑細(xì)選,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保得志雇用需求,使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大,人才布局更加合理。

在工作作風(fēng)上,該同志一貫堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實(shí)地,勤奮敬業(yè)。作為一名黨員,她時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)、積極地做好每一項(xiàng)工作,為本模塊的其他工作人員起到表率作用。她還提防加強(qiáng)本模塊人員的管理,提高員工的執(zhí)行力,模范內(nèi)部工作程序,提防溝通,調(diào)鼓動(dòng)工積極性。在公司成立十周年年會(huì)前夕,正逢公司大批人員續(xù)簽勞動(dòng)合同,***同志為保證續(xù)簽工作的順?biāo)炫e行,針對(duì)員工關(guān)切的幾個(gè)問(wèn)題,在公司的特刊上舉行講闡明明,并組織本模塊員工積極為續(xù)簽合同的員工舉行現(xiàn)場(chǎng)答疑,保證了續(xù)簽工作的順?biāo)焱瓿伞?/p>

三、端正修養(yǎng),用操守嚴(yán)把制度關(guān)。

人事管理中的錄用、考核、任免、賞賜、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、處境繁雜的

顯著特點(diǎn),這就要求我們務(wù)必充分熟悉人事工作的重要性和肅穆性,專心嚴(yán)格執(zhí)行政策,對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的雇用工作,來(lái)自方方面面的誘惑好多,人情世故的東西又摻雜其中,這更要求人事工的肅穆性和職業(yè)操守,時(shí)時(shí)刻刻要秉持著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作。對(duì)于這一點(diǎn)要求,***同志比誰(shuí)都領(lǐng)會(huì),所以在工作中,她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對(duì)待那些違反政策的事情,并且積極合作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司紀(jì)檢的調(diào)查工作。

在人事工作的保密制度上,***同志更能意識(shí)到保密內(nèi)容對(duì)于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了屢屢組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,每次都涉及到管理人員的崗位變動(dòng),在沒(méi)有成文發(fā)布之前,她堅(jiān)持原那么,絕不泄漏任何信息,嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。

四、從細(xì)節(jié)做起,為各部門供給服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手

作為公司的人事部門,掌管著最全最新的人事信息。***同志能夠積極落實(shí)職能部門的服務(wù)職責(zé),為扶助各部門完善人力資源工作,主動(dòng)供給各種信息、政策的支持。在年中、年末的工作匯報(bào)中為領(lǐng)導(dǎo)供給人力分析報(bào)告和人力資源工作的可行性建議,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。在公司參與**工程重大投標(biāo)工程期間,她實(shí)時(shí)擬定了多項(xiàng)人力保障方案,合理組織人才資源調(diào)配。

在人事崗位的工作體驗(yàn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,成為***同志分外珍惜的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。今后的工作仍舊是繁忙,任務(wù)也是艱辛的,但是她抉擇,無(wú)論遇到多大的困難,都要無(wú)所畏懼,腳踏實(shí)地,率領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù),奉獻(xiàn)她的氣力。

篇二

在已經(jīng)度過(guò)的20XX年中,我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際,有必要回想總結(jié)過(guò)去一年的工作、勞績(jī)、閱歷及缺乏,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)憤進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

一、20XX年人力資源工作總述

20XX年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源根基性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度創(chuàng)辦;不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,舉行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源根本處境

截至20XX年12月31日員工數(shù)143人,其中辦公室8人,財(cái)務(wù)部5人,售后部14人,購(gòu)買部15人,銷售中心40人,批發(fā)部20人,人力資源部3人,儲(chǔ)運(yùn)部26人,籌劃運(yùn)輸部12人。在全體人中,正副總經(jīng)理3人,財(cái)務(wù)經(jīng)理1人,辦公室主任1人,部門經(jīng)理8人,部門主管4人。員工126人,主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11。9%,員工占總?cè)藬?shù)的88。1%。

三、根本確立公司各項(xiàng)制度體系,形成較為模范的人力資源管理體系

根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、模范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入20XX年工作籌劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際處境,明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度。根本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為模范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

四、通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作

為合作做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工本金操縱,根據(jù)精干、高效的原那么,各部門結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)處境舉行定崗定員,概括處境如下:

(一)分兩類舉行定崗定員:

1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額、毛利等指標(biāo)舉行定崗定員;

2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)舉行定崗定員。

(二)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的根基上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。

五、為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人進(jìn)展需要,大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作為了不斷鞏固公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高員工素質(zhì)和才能,得志公司及員工個(gè)人進(jìn)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(學(xué)識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

1、通過(guò)用心組織,專心做好各類培訓(xùn)工作。

2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。

3、人力資源部按照培訓(xùn)籌劃,加強(qiáng)了員工的教導(dǎo)培訓(xùn)工作。

4、通過(guò)新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省好多時(shí)間和資源本金。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際處境擬定了新員工入職培訓(xùn)籌劃,概括內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防學(xué)識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大片面,通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識(shí)上開(kāi)頭轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、才能,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌管工作所需的學(xué)識(shí)技能打下了良好根基。

六、嚴(yán)格“執(zhí)法”,有效整治了違紀(jì)

管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守那么,做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前人人對(duì)等,維護(hù)公司員工的正常利益。人力資源部采取批評(píng)教導(dǎo),促使檢查,罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施,肅穆處理違反公司規(guī)定的行為。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守公司制度榮譽(yù)、違反公司制度處置的良好空氣。

七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)工作合力

隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速進(jìn)展,更加是公司的進(jìn)展。我們深刻熟悉到,光憑現(xiàn)有的管理學(xué)識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)展的,因此,我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操,加強(qiáng)與各部的溝通與交流,并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外,還利用業(yè)余時(shí)間舉行自學(xué),廣覽群書。

八、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,盡最大才能履行了崗位職責(zé)

在20XX年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實(shí)際處境積極地履行了崗位職責(zé),為各領(lǐng)導(dǎo)供給數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。

1、輔助各部門經(jīng)理了解、掌管公司各項(xiàng)政策精神,并很好地貫徹執(zhí)行。

2、組織、起草、審核各種文稿,做好文字綜合和文字處理工作。

3、輔助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的觀法分歧和工作沖突,并提出相應(yīng)的解決手段和備選方案。

4、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求,研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作籌劃和概括措施。

九、做好人力資源部的根基和日常管理工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。

2、為公司新調(diào)進(jìn)及雇用的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。

3、完成公司人員的人事檔案整理工作。

雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了確定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。

(一)員工雇用方式單一,補(bǔ)給不實(shí)時(shí),造成人員短缺,給各部門工作開(kāi)展帶來(lái)了確定的難

度。

(二)培訓(xùn)力度不夠

俗語(yǔ)講“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。在xx年度,雖然我辦開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作,但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏,培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

(三)員工的考評(píng)工作不到位

沒(méi)能對(duì)每個(gè)員工舉行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察,也未能較廣泛地聽(tīng)取員工觀法,舉