【《海信電器企業(yè)作業(yè)成本法下的物流成本核算分析》8500字】

海信智能家居企業(yè)作業(yè)成本法下的物流成本核算分析 22物流成本核算的理論研究 22.1作業(yè)成本法的理論 22.2物流成本的概念 2.3物流成本的內(nèi)容 42.4物流成本的分類 3S公司企業(yè)物流成本核算現(xiàn)狀 33.1企業(yè)物流成本核算現(xiàn)狀 33.2企業(yè)物流管理現(xiàn)狀 33.2.1管理現(xiàn)狀 錯(cuò)誤!未定義書簽。3.3企業(yè)物流成本管控現(xiàn)狀 64基于作業(yè)成本法下企業(yè)物流成本核算的分析 84.1物流成本核算不夠詳細(xì) 4.2制度缺陷、實(shí)操難度大 84.3物流成本管控不當(dāng)、加大管理的難度 5完善承德S物流成本核算方法對(duì)策 65.1明確物流成本合算的程序 65.1.1確定物流成本計(jì)算作業(yè)環(huán)節(jié) 65.1.2分析和確定作業(yè)，建立作業(yè)中心 5.1.3確認(rèn)公司的物流系統(tǒng)中的有關(guān)資源 5.1.4確認(rèn)資源動(dòng)因、資源合理分配 5.2完善企業(yè)管理制度 5.3加強(qiáng)企業(yè)管理 6結(jié)論與展望 9參考文獻(xiàn) 1前言增加。與傳統(tǒng)的成本法相比，基于作業(yè)的成本法可以根據(jù)成本的不同，以語，如工作會(huì)計(jì)、工作會(huì)計(jì)等等。在1971年，喬治·斯托布斯教授在<作業(yè)成本計(jì)算和投物流成本(LogisticsCost)是指在物流的系統(tǒng)功能中的實(shí)施與管理時(shí)為了給予有關(guān)聯(lián)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)物流功能的實(shí)施與管理而對(duì)外花費(fèi)的物流資金，企業(yè)在產(chǎn)品銷售過生的物流費(fèi)用及購(gòu)買原料和材料產(chǎn)生的運(yùn)輸所需要付出的金錢等。2.3物流成本的內(nèi)容品在這里有全部完成的、完成一部分的等所有產(chǎn)品的買完后的服務(wù)全程中所發(fā)生的產(chǎn)品驗(yàn)收消耗2.4物流成本的分類智能家電企業(yè)物流成本根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)而變化，因?yàn)檫\(yùn)輸成本的主要差異，企業(yè)自己(1)交通運(yùn)輸費(fèi)用，如運(yùn)輸人員的燃料費(fèi)用，折舊，道路運(yùn)輸管理費(fèi)用等。其他費(fèi)智能家居在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家智能家電企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于智能家電市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司行政辦公室行政辦公室人力資源部財(cái)務(wù)科四審計(jì)部財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科二客戶服財(cái)務(wù)科一技術(shù)部銷售分公司四企劃部銷售分公司三采購(gòu)部生產(chǎn)部銷售分公司一信息部招標(biāo)部投標(biāo)部銷售分公司二銷售管圖1海信智能家居公司組織結(jié)構(gòu)加工車間和裝配車間，因?yàn)楹Ｐ殴緵]有設(shè)立專門的物流管理部門，負(fù)責(zé)物流與業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)管理、銷售部門的營(yíng)銷、售后服務(wù)部門培信公司的團(tuán)隊(duì)不斷壯大發(fā)展，運(yùn)輸物流環(huán)節(jié)是重要的體現(xiàn)，因?yàn)楹Ｐ胖悄芗译姼?，材料成本占總成本?0-80%。最大的問題是海信公司如何控制和平衡項(xiàng)目管理的依存，任何一方都不能滿足用戶的需要，不能滿足海信企業(yè)的生存和發(fā)展。海表3-12021-2024采購(gòu)額表單位(千元)占當(dāng)期比例2024年1-3月海信智能家居公司的生產(chǎn)物流受企業(yè)生產(chǎn)流程、在計(jì)劃內(nèi)所產(chǎn)生的最大數(shù)量、系統(tǒng)不能直接得到的物流成本項(xiàng)目的數(shù)量。在當(dāng)前的海來計(jì)算運(yùn)輸過程的消耗，如果你想要打破隱藏的成本，那么就有許多難以操作產(chǎn)管理，物流只是輔助物流部門，但也扮演著被動(dòng)、傳統(tǒng)的(二)海信智能家電進(jìn)出口部門主要負(fù)責(zé)：(四)海信公司主要負(fù)責(zé)銷售和客戶服務(wù)：5完善承德S物流成本核算方法對(duì)策資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”,為了解決海信智能家居公司在物流成本核算方面出現(xiàn)的問題，需等，把這些耗用的資源建成一個(gè)作業(yè)成本庫(kù)，并進(jìn)行綜合和分解。將海信作業(yè)動(dòng)因驗(yàn)貨裝卸處理次數(shù)或時(shí)間公里數(shù)表5-2海信智能家電企業(yè)物流作業(yè)組成作業(yè)四1.采購(gòu)訂立合同庫(kù)存盤點(diǎn)租賃倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)檢驗(yàn)裝貨卸貨5.物流加工商品加工商品配貨7.物流信息信息查詢計(jì)劃編制信息輸出表5-3海信智能家居資源及資源動(dòng)因資源資源動(dòng)因小時(shí)電費(fèi)度元辦公費(fèi)元元資源電費(fèi)辦公費(fèi)存貨占用資金利息驗(yàn)貨裝卸理備通過以上方法核算分析，發(fā)現(xiàn)海信智能家居公司的物流成本占當(dāng)年生產(chǎn)總成本的31.34%,當(dāng)年的銷售額82679萬元，物流成本占銷售收入的22%,而中國(guó)物流企業(yè)的成本占銷售額的比例在20%至40%之間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。我國(guó)好多的智能家電公司5.2完善企業(yè)管理制度盡人皆知準(zhǔn)則的人才會(huì)受到懲罰。5.3加強(qiáng)企業(yè)管理6結(jié)論與展望物流作業(yè)中的計(jì)算資源驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)在世界范圍內(nèi)來看,我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗發(fā)展的重中之重。我們能很容易的計(jì)算出物流成本，因此我們沒參考文獻(xiàn)[1]DavoodAskarany,HassanYazdifar,SaeedAskary.Supplychfactors[J].ProductionEconomics,2010(127):238-248[2]王璐璐，作業(yè)成本法在中成藥制造企業(yè)[3]