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專注一件事是成功的必然專注一件事是成功的必然一、醫(yī)院管理模式圖醫(yī)院組織架構(gòu)圖二、行政機(jī)構(gòu)圖三、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)圖*副院長醫(yī)務(wù)科醫(yī)技科室臨床科室I急診科—傳染科-(傳染一、傳染二科)—內(nèi)科(呼吸內(nèi)科、心血管、神經(jīng)內(nèi))—外科(外一、外二)一婦產(chǎn)科一五官科(耳鼻喉)-耳II—藥房—影像科(B超、放射、CT)一驗(yàn)檢科(輸血科)一病理科—人工肝治療室一功檢科—內(nèi)窺鏡室一介入治療室—供應(yīng)室護(hù)1里部各科護(hù)士長—麻醉科—手術(shù)室—康復(fù)科一性病科—ICU四、黨群機(jī)構(gòu)圖院黨委行政臨床支部臨床支部老干支部行政二支部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支部[職■工1病人
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