2013級學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課學(xué)習(xí)任務(wù)考試

1、2013級學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課學(xué)習(xí)任務(wù)（四）考試客觀題供客觀題供20題，每題2分）1A.情緒智力包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是認(rèn)識自身的情緒；二是管理自己的情 緒；三是自我激勵(lì)；四是認(rèn)知他人的情緒；五是人際關(guān)系的管理。下列說法正 確的是：A.要充分認(rèn)識自身的情緒，因?yàn)橹挥姓J(rèn)識自己，才能成為自己生活的主宰B.自我激勵(lì)能夠使人走出生命中的低潮，重新出發(fā)B.自我激勵(lì)能夠使人走出生命中的低潮，重新出發(fā)C.D.以上說法都正確C.D.以上說法都正確認(rèn)識他人的情緒是與他人正常交往、實(shí)現(xiàn)順利溝通的基礎(chǔ)正確答案:D2良好的溝通常常被錯(cuò)誤地解釋為溝通雙方達(dá)成協(xié)議，而不是準(zhǔn)確理解信息的意 義。良好的溝通應(yīng)該是每個(gè)

2、人都充分理解了對方的觀點(diǎn)和見解。你認(rèn)為這種說 法：正確錯(cuò)誤正確答案:A 3很多大學(xué)生在步入職場后，不能和身邊的同事融洽相處，處理與他人關(guān)系的能 力非常弱。其實(shí)大學(xué)生在校期間就應(yīng)培養(yǎng)自己的人際交往能力，為以后的職場 生存打下基礎(chǔ)。對此，下列說法錯(cuò)誤的是：要不斷加深自我知識的積累，加強(qiáng)自身的道德素質(zhì)修養(yǎng)對人對事態(tài)度要寬容，培養(yǎng)豁達(dá)的心胸學(xué)會(huì)在尊重他人的前提下，與人交流、溝通與人相處時(shí)保持距離，加強(qiáng)自我保護(hù)正確答案:D寸 4日常生活和工作中，我們要注意培養(yǎng)和提高自己的情緒智力，因?yàn)椋毫己玫那榫w智力幫助我們樹立正確的自我意識，覺察與理解自己的情感，并認(rèn)識到 它們對工作的績效、人際關(guān)系等的影響良好的情緒

3、智力能實(shí)現(xiàn)自我管理，能夠控制破壞性情感與沖動(dòng)，一貫表現(xiàn)出誠實(shí)與 正直，恪盡職守，盡職盡責(zé)，適應(yīng)環(huán)境的變化良好的情緒智力能提高社交技能，能用遠(yuǎn)景目標(biāo)激勵(lì)他人，熟練使用說服技巧，不 斷給他人提供反饋與指導(dǎo)，聆聽他人，傳遞明確、可信、恰當(dāng)?shù)男畔⒁陨险f法都正確正確答案:D 5關(guān)于溝通，下列說法正確的是：主動(dòng)溝通者與被動(dòng)溝通者的溝通狀況往往有明顯差異，主動(dòng)溝通者更容易與別人建 立并維持廣泛的人際關(guān)系，更可能在人際交往中獲得成功溝通時(shí)保持高度的注意力，有助于了解對方的心理狀態(tài)，并能夠較好地根據(jù)反饋來 調(diào)節(jié)自己的溝通過程在表達(dá)自己的意圖時(shí)，一定要注意使自己被人充分理解以上說法都正確正確答案:D寸 6職業(yè)素質(zhì)

4、是勞動(dòng)者對社會(huì)職業(yè)了解與適應(yīng)能力的一種綜合體現(xiàn)，其中影響和制 約職業(yè)素質(zhì)的因素是：受教育程度實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷社會(huì)和家庭環(huán)境以上都是正確答案:D寸 7關(guān)于創(chuàng)新與發(fā)展，下列說法正確的是：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)乃至國家成長的引擎企業(yè)通過創(chuàng)新可以永葆生機(jī)，蓬勃發(fā)展個(gè)人只有不斷的創(chuàng)新，才會(huì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值，人生也才會(huì)更加精彩爛漫以上說法都正確正確答案:D寸8下列關(guān)于簡歷的投遞，說法錯(cuò)誤的是：本人直接送達(dá)使用快件或信函投寄網(wǎng)絡(luò)投遞是目前簡歷投遞的重要途徑網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷最好采用附件的形式正確答案:DV9簡歷中的教育背景部分應(yīng)按什么樣的順序來撰寫？時(shí)間逆序時(shí)間順序?qū)W校順序任意順序正確答案:A寸10我們可以有

5、第二次機(jī)會(huì)來樹立自己的第一印象。你認(rèn)為這種說法:正確錯(cuò)誤正確答案:B寸11無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中，考官設(shè)置兩難問題”所重點(diǎn)考察的方面是：思考問題是否全面、是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點(diǎn)和見解分析能力、語言表達(dá)能力以及說服力等能動(dòng)性、合作能力以及在一項(xiàng)實(shí)際操作任務(wù)中所充當(dāng)?shù)慕巧攸c(diǎn)分析問題、抓住問題本質(zhì)等方面的能力正確答案:Bx12無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中，考官設(shè)置“資源爭奪問題”所重點(diǎn)考察的方面是:分析問題、抓住問題本質(zhì)方面的能力分析能力、語言表達(dá)能力以及說服力等思考問題是否全面、是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點(diǎn)和見解語言表達(dá)能力，概括或總結(jié)能力，發(fā)言的積極性和反應(yīng)的靈敏性等正

6、確答案:Dx13以下哪一項(xiàng)不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遭遇的主要困難：經(jīng)驗(yàn)限制技術(shù)限制資金問題創(chuàng)業(yè)熱情正確答案:DV14六贏理念中所涉及的六方不包括：大眾政府公司代理 15以下哪項(xiàng)不屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢？社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，常常過于樂觀，沒有充分的心理準(zhǔn)備急于求成，缺乏市場和商業(yè)管理知識缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)不起市場考驗(yàn)市場觀念較為淡薄正確答案:B寸16最高執(zhí)行者的職責(zé)和心態(tài)應(yīng)該包括哪些：(1)設(shè)定有效的最高執(zhí)行目標(biāo)(2)構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)(3)權(quán)威授權(quán)，合理分工(4)不只布置工作，更注重追蹤和追究(1)(2)(3)(2)(3)(4)(1)(2)(4)(1)(2)(3)(4)正確答案:D寸17根據(jù)杠桿原理，思

7、想先進(jìn)、戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)適合采取的發(fā)展策略是:沖在最前面后發(fā)制人緊隨前人腳步以靜制動(dòng)正確答案:A寸18市場規(guī)模大小與成長速度，也是影響新企業(yè)成敗的重要因素。一般而言，市場 規(guī)模小，進(jìn)入障礙相對較低，市場競爭激烈程度也會(huì)略為下降。對于這種說 法，你認(rèn)為：正確錯(cuò)誤正確答案:BV19有一個(gè)項(xiàng)目規(guī)定在2016年底，用3000萬投資完成一個(gè)現(xiàn)代化的國際水平 的建筑”。這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃里限制了（）資源。時(shí)間和材料材料和信息信息和人力時(shí)間和資金正確答案:D寸 TOC o 1-5 h z 20經(jīng)濟(jì)合同除具備履行的期限、地點(diǎn)、方式等主要條款外，還應(yīng)具備哪些內(nèi)容: 標(biāo)的、價(jià)款數(shù)量、質(zhì)量酬金違約責(zé)任正確答案:DV主觀題供

8、6題每題10分）1如何有計(jì)劃地提升職業(yè)能力？一、要勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1、要敢于對事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任，做一個(gè)有效的管理者。2、要內(nèi)求觀察自我，別只是觀察市場一一管區(qū)辦公室別人。二、自主管理是調(diào)動(dòng)別人的積極性1、無論你在和不在，你的員工都會(huì)積極主動(dòng)的工作。2、你不能覺得離開你不行，你要讓你的下級感覺處處少不了他們。3、不要處處貪功，要訓(xùn)練員工，提升他們的績效。4、要保證即使天災(zāi)人禍，也要讓公司正常運(yùn)作。三、好觀念就要出好結(jié)果1、養(yǎng)成良好的做事習(xí)慣-小事做起-堅(jiān)持不懈-成功與失敗之間的差別。2、觀念要服務(wù)于結(jié)果-思想在于啟發(fā)，不在于教條。四、內(nèi)部團(tuán)結(jié)是最重要的1、公司的代名詞只有一個(gè)，那就是我們。2、

9、公司內(nèi)部沒有你們和他們，因?yàn)槟菚?huì)造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié)。3、任何一個(gè)員工都是公司的形象。接電話或被詢問者就是能解決問題者。五、平等的管理方式1、一把鑰匙只能開一把鎖。一種技巧也可能只對一個(gè)人有效。2、尊重每一個(gè)人，尤其要尊重下級-人性化管理-尊重人的自主本性。六、利潤是公司的命脈1、最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工，最關(guān)鍵是取得最大的利潤。2、自主創(chuàng)新管理模式主要目的：企業(yè)存活下去持續(xù)發(fā)展。3、自主創(chuàng)新-不斷折騰-不斷更新-讓企業(yè)活起來。七、放眼目標(biāo)，忽視困難1、自主創(chuàng)新-創(chuàng)造力，源于忽視困難，勇往直前。2、把大量的時(shí)間用在跨越上，別耗費(fèi)在排除障礙上-激發(fā)生產(chǎn)力。3、饅頭要一口一口的吃-短、中、長期

10、目標(biāo)要一個(gè)一個(gè)的達(dá)到。4、遇到障礙是你提升的最佳機(jī)會(huì)。八、上下級關(guān)系要嚴(yán)明1、尊重下級不等于稱兄道弟，更不等于職責(zé)、賞罰不明。2、在員工面前言行要慎重，要尊重他們，不尊重他們就是作賤自己。3、切記，跟下級的交往就是專業(yè)，就是工作。九、要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)1、要完善你的公司，要有可行的方針、政策和規(guī)章制度。2、標(biāo)準(zhǔn)是一種誓約、一種品質(zhì)要求，它能弓I發(fā)員工的自尊。3、追求標(biāo)準(zhǔn)，最后變成一種原動(dòng)力積極主動(dòng)的工作。十、要嚴(yán)格要求能力不足的人1、管理不是做老好人，不是比賽誰最受歡迎。2、要制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，并對積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的員工給予肯定。3、不要怕別人超越自己，不要包庇不良行為。4、工作標(biāo)準(zhǔn)不等于愛，要敢于面對

11、他人。十一、眼中要有每一個(gè)員工1、公司要依靠全體員工底層中層高層。2、不能只依靠能人，因?yàn)樗麄兓ハ嗯艛D，既不容易馴服，也不會(huì)感恩。3、要讓每個(gè)員工都發(fā)揮積極主動(dòng)的作用激發(fā)自主本能！制定職業(yè)生涯規(guī)劃：提升職業(yè)能力的基礎(chǔ)；加強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力：提升就業(yè)能力的關(guān)鍵；培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)：提升就業(yè)能力的根本；擁有正確的擇業(yè)心態(tài)：提升就業(yè)能力的保參考答案：可以通過以下步驟來有計(jì)劃地提升職業(yè)能力：（1）理清能力清單認(rèn)真考慮以下這些問 題： 我最突出的能力有哪些？一一我想學(xué)什么知識？ 我想提升哪些技能？ 目前工作最急需的能力是什么？ 對比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么？ 我希望培養(yǎng)什么樣的特質(zhì)？ 我希望養(yǎng)成什

12、么樣的習(xí)慣？列一個(gè)表單，逐一回答 上述問題，從而更清晰地認(rèn)識自己對能力的需求，明確努力方向。（2）制定提升計(jì)劃 在明確提升目標(biāo)后，制定一套科學(xué)可行的提升計(jì)劃，包括提升的目標(biāo)、達(dá)到的效果、計(jì)劃 實(shí)施時(shí)間、提升策略以及風(fēng)險(xiǎn)控制等。每一個(gè)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束或執(zhí)行到一個(gè)階段，應(yīng)當(dāng)回顧 一下效果如何。如果效果不好，應(yīng)該找找原因，進(jìn)行必要的調(diào)整。（3）實(shí)踐訓(xùn)練能力 常常需要以一定的認(rèn)知為底蘊(yùn)，只有建立和完善科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)，才能有效的支撐和 提升自己的職業(yè)能力。職場中所運(yùn)用到的知識可以分為三種類型：專業(yè)知識、管理知識和 通才知識。因此在提升能力的實(shí)踐中，需要首先從這三個(gè)方面優(yōu)化與提升知識結(jié)構(gòu)。在優(yōu) 化知識結(jié)構(gòu)

13、的同時(shí)，一定要注意把學(xué)到的知識、方法和工具運(yùn)用到自己的實(shí)踐中去。能力 的提升是一個(gè)艱難困苦，玉汝于成的煉獄過程，不是一朝一夕就可以達(dá)成的，且沒有 什么快速”的途徑和方法。唯有不停的實(shí)踐檢驗(yàn)，才能少走彎路。 2何謂時(shí)間管理”？時(shí)間管理對于職場人意義何在？如何進(jìn)行高效的時(shí)間管 理？時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對時(shí)間的靈活以及有效運(yùn) 用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時(shí)間管理能 力作為一項(xiàng)對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)。時(shí)間管理不僅是對職場人有意義，而且是對任何人都有意義。時(shí)間管理實(shí)際也就是時(shí)間的 一種規(guī)劃，不論是職場人或是個(gè)體人，規(guī)

14、劃時(shí)間的觀念越強(qiáng)，那么徹她就越早完成自己的 終極目標(biāo)。對時(shí)間的合理規(guī)劃是人生踏上成功的關(guān)鍵之一。管理者要很好地完成工作就必須善于利用自己的工作時(shí)間。工作是很多的，時(shí)間卻是有限 的。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富。沒有時(shí)間，計(jì)劃再好，目標(biāo)再高，能力再強(qiáng)，也是空的。時(shí)間 是如此寶貴，但它又是最有伸縮性的，它可以一瞬即逝，也可以發(fā)揮最大的效力。對于生產(chǎn) 和商業(yè)活動(dòng)來，就是潛在的資本。在工業(yè)史上，經(jīng)常有這樣的事情：僅僅是一天之差，就 可以導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的巨大成功和另一企業(yè)的倒閉破產(chǎn)。所以，不懂得利用時(shí)間就是最無能 的管理者。浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富。1、充分利用時(shí)間如果想要成功的分配時(shí)間，你可以使用估計(jì)、分配與

15、控制等方法，你還可以用排定事件先 后次序、工作時(shí)間表以及分配任務(wù)等方式來達(dá)到目的。只要開始將所有的活動(dòng)按部就班的作成記錄時(shí)，工作效率自然就待增高，但這必須在做完 一件事后，就盡快的記錄下來，而且，即使是小事也不容忽略。2、排定處理順序?qū)τ诟鞣N不同的事，是否分配了恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間去做？是否將有限的，幾小時(shí)利用得有效？要 將這些問題仔細(xì)地分析，然后，就必須決定何事應(yīng)先處理。有許多人都從公文堆最上面的 一件開始做，結(jié)果很可能使堆在下面的舊公文越陳越香了。很多事，就是如被擱置以 致成了無法解決的問題。要避免這種錯(cuò)誤，只有在每天晚上或早晨，坐在辦公桌前先看看那些堆在案上東西，花點(diǎn) 時(shí)間瀏覽一番，并且歸類，分成

16、數(shù)堆，再分別緩急依次排好，這樣，陳年老酒就可絕 跡了。3、分派工作 當(dāng)你應(yīng)用這原則去處理事情時(shí)，一定會(huì)發(fā)覺有些已拖延了好幾天，甚至好幾個(gè)星期。如此 一來，你就該去查明產(chǎn)生這種拖延現(xiàn)象的原因，相信你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有些職員，拿了薪水卻 沒做他份內(nèi)的事。你是老板，那么就完全看你怎樣防止這類事重演了。通常這種情況下， 是應(yīng)該實(shí)施企業(yè)管理上的分層負(fù)責(zé)制度。有人使用下列的方法來改進(jìn)：（1）決定那些事 由秘書處理；（2）將一些工作分配給助手做；（3）然后看看其余的，再次決定那些仍可 由秘書或助理分憂”，此外，就該自己下廚了。4、分配時(shí)間當(dāng)你注意今天的每一件工作時(shí)，就必須決定該花多少時(shí)間在這上面，我們把這稱為分配

17、 時(shí)間。一大早，口述和筆錄大約要30分鐘，接下來30分鐘就該和老板討論了，也許 你還得要15分鐘的時(shí)間去應(yīng)付求職者。如果你九點(diǎn)上班，現(xiàn)在已經(jīng)十點(diǎn)四十五分了。午 餐前，也許要和采購部門接觸，而且說不定還得趕到市區(qū)去聚會(huì)哩！這就是時(shí)間分 配。、它的秘訣是要確定你眼前的工作，到底要用多少時(shí)間，那也只有經(jīng)驗(yàn)這位先生才能幫 忙了。只要這樣做，你將會(huì)很快的發(fā)現(xiàn)不必要的瑣事，都已分配給屬下操心去了，再不會(huì) 溜到你工作表上，這可替你濞掉不少的麻煩。有一位身任數(shù)家商業(yè)雜志社的總編輯，要求屬下把信件都送到他辦公室里，他必須拆信、 看信，再把信件分成若干堆，決定分給屬下那位編輯處理，接著親自送到每人桌上。整個(gè) 過程

18、平均就了一個(gè)鐘頭，于是，他每天加班，要不然就帶著家庭作業(yè)下班，才有辦法 把工作完成。除此以外，更壞的是他的編輯人員，不得不等他送信來，是整個(gè)編輯部門成 天都是口述作業(yè)。這位總編輯之所以會(huì)這樣，就是他想知道下究竟是在做什么事。但終于 他覺悟到自己只是在虛耗時(shí)間。之后，他的編輯開始收信，并做成新聞或新動(dòng)態(tài)的摘要給 他了。事實(shí)證明以往他一直浪費(fèi)了大半的時(shí)間，因?yàn)閹缀跤?4的信件是向廢紙簍報(bào)到 的。5、排定時(shí)間表某大石油公司的一個(gè)訓(xùn)練主管，為推銷員設(shè)計(jì)了一個(gè)預(yù)估工業(yè)產(chǎn)品推銷方法，他給每人一 張表格，并建議他們在每周開始前將它填好。填表只要半個(gè)鐘頭，但在填完后每個(gè)人都找 出訪問客戶的最佳途徑，而且每個(gè)停

19、留點(diǎn)上所該做的事，也都記在上面，再不會(huì)被遺忘掉 了。把事情依其重要性列成表，從最重要的開始做，完成后，核對一下，再從表中冊掉 它。何時(shí)開始做記錄表并不重要，重要的是你心中必須經(jīng)常有時(shí)間表的觀念。這類表的說要作用是，你一次只能做一件事，如果一民兩用，做東做酌，那你就已經(jīng)消著 落處理眼前事的能力。6、應(yīng)付意外事件火車、飛機(jī)、公共汽車、輪船等依時(shí)間表運(yùn)行，但依然會(huì)有意外事件，同樣的情形也可能 發(fā)生在你身上，所以為意外事件留時(shí)間是很明智。某百貨公司的經(jīng)理，早計(jì)劃在星期一舉 行大減價(jià)，而很不巧的，星期日恰好是該公司一年一度的員工野餐活動(dòng)。當(dāng)天艷陽高照， 是個(gè)很難得的好日子，結(jié)果星期一早晨，14的職員因陽

20、光炙傷而請假，籌備已久的大 減價(jià)就因而流產(chǎn)了。這就是末預(yù)留意處理外事件的時(shí)間的一個(gè)例子。參考答案：時(shí)間管理，是增加有限時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)時(shí)間的有效利用與分配、克服時(shí)間浪費(fèi) 的有力工具。時(shí)間管理能力體現(xiàn)出人對事件本質(zhì)的判斷能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力和對事物發(fā)展 趨勢的預(yù)測能力等綜合素質(zhì)。時(shí)間管理是現(xiàn)代職場人必須具備的職業(yè)化素質(zhì)之一，時(shí)間管 理能力的高低，對一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展具有決定性影響。時(shí)間管理的意義在于迫使人們 看清事物背后的價(jià)值，學(xué)會(huì)解決問題由主到次的思路，掌握在短時(shí)間內(nèi)處理多個(gè)問題的方 法，最終達(dá)到在有限時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值最大化的目標(biāo)。學(xué)習(xí)時(shí)間管理并不是為了做更多 的事，而是為了更好的做事，

21、即在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大價(jià)值。職場人學(xué)習(xí)時(shí)間管 理，一方面可以優(yōu)化工作流程，提高工作效率，加速達(dá)成工作目標(biāo)，與此同時(shí)，時(shí)間管理 還可以調(diào)整最適宜的工作節(jié)奏，減輕工作壓力，平衡身心，創(chuàng)造舒適的工作與生活環(huán)境。時(shí)間管理使人們可以控制時(shí)間，可以有效使用時(shí)間，這無疑從根本上解決了現(xiàn)代職場人的 兩大燃眉之急。提高時(shí)間管理效率的方法有很多，例如：1.樹立時(shí)間觀念；2.樹立高效 觀念；3.學(xué)會(huì)制定與貫徹計(jì)劃；4.學(xué)會(huì)時(shí)間開源與節(jié)流（如簡化工作流程、利 用現(xiàn)代時(shí)間管理工具等方式創(chuàng)造時(shí)間；利用筆記、日程表等方式記錄時(shí)間的開銷，達(dá) 到節(jié)流時(shí)間等）；5.杜絕遲到、拖延等時(shí)間殺手；6.創(chuàng)造有序、整潔的工作和 生活環(huán)境

22、。 3怎樣準(zhǔn)備一份令人過目難忘、留下良好印象的簡歷？要把握好以下四個(gè)要點(diǎn)：1.真實(shí)簡歷最首要、最基本的要求就是真實(shí)。誠實(shí)地記錄和 描述，能夠使閱讀者首先產(chǎn)生信任感，而企業(yè)對于求職應(yīng)聘者最基本的要求就是誠實(shí)。一 些不甚明智的做法通常包括：故意遺漏某一段經(jīng)歷，造成履歷不連貫；在工作業(yè)績上弄虛 作假；夸大所任職務(wù)的責(zé)權(quán)和經(jīng)驗(yàn)；隱瞞跳槽的真實(shí)原因，如將被迫辭職說成是領(lǐng)導(dǎo)無 方，公司倒閉描繪成懷才不遇等。2 .全面簡歷的作用，在于使一個(gè)陌生人在很短的時(shí) 間內(nèi)了解你的基本情況，就好像是一個(gè)故事梗概，吸引他（他們）繼續(xù)看下去，因此要特 別注意內(nèi)容的完整和全面，以使對方盡可能有比較全面的印象。通常簡歷應(yīng)當(dāng)包括

23、以下基 本內(nèi)容：姓名、年齡、性別、身體狀況、教育背景及學(xué)歷、專業(yè)、外語、電腦水平、工作 經(jīng)歷、在職培訓(xùn)經(jīng)歷、特長、業(yè)余愛好、簡單的自我評價(jià)以及其他重要或特殊的需注明的 經(jīng)歷、事項(xiàng)等，以及各種聯(lián)系方式。3 .簡練招聘人員每天要面對大量的求職簡歷，工作非常忙，一般在粗略地進(jìn)行第一次閱讀和篩選時(shí)，每份簡歷所用時(shí)間不超過1分鐘，如 果簡歷寫得很長，難免遺漏部分內(nèi)容，甚至缺乏耐心完整細(xì)致地讀完。冗長羅嗦的簡歷不 但讓人覺得在浪費(fèi)他的時(shí)間，還能得出求職者做事不干練的結(jié)論。言簡意賅，流暢簡練， 令人一目了然的簡歷，在哪里都是最受歡迎的，也是對求職者的工作能力最直接的反映。重點(diǎn)突出對于不同的企業(yè)、不同的職位、

24、不同的要求，求職者應(yīng)當(dāng)事先進(jìn)行必要的分 析，有針對性地設(shè)計(jì)準(zhǔn)備簡歷。盲目地將一份標(biāo)準(zhǔn)版本大量拷貝，效果會(huì)大打折扣。前面 提到的全面不是面面俱到，不分主次，要根據(jù)企業(yè)和職位的要求，巧妙突出自己的優(yōu)勢， 給人留下鮮明深刻的印象。但注意不能簡單重復(fù)，這方面是整份簡歷的點(diǎn)睛之筆，也是最 能表現(xiàn)個(gè)性的地方，應(yīng)當(dāng)深思熟慮，不落俗套，寫得精彩，有說服力，而又合乎情理。參考答案：要把握好以下四個(gè)要點(diǎn)：1.真實(shí)簡歷最首要、最基本的要求就是真實(shí)。誠實(shí)地記錄和 描述，能夠使閱讀者首先產(chǎn)生信任感，而企業(yè)對于求職應(yīng)聘者最基本的要求就是誠實(shí)。一 些不甚明智的做法通常包括：故意遺漏某一段經(jīng)歷，造成履歷不連貫；在工作業(yè)績上弄

25、虛 作假；夸大所任職務(wù)的責(zé)權(quán)和經(jīng)驗(yàn)；隱瞞跳槽的真實(shí)原因，如將被迫辭職說成是領(lǐng)導(dǎo)無 方，公司倒閉描繪成懷才不遇等。2 .全面簡歷的作用，在于使一個(gè)陌生人在很短的時(shí) 間內(nèi)了解你的基本情況，就好像是一個(gè)故事梗概，吸引他（他們）繼續(xù)看下去，因此要特 別注意內(nèi)容的完整和全面，以使對方盡可能有比較全面的印象。通常簡歷應(yīng)當(dāng)包括以下基 本內(nèi)容：姓名、年齡、性別、身體狀況、教育背景及學(xué)歷、專業(yè)、外語、電腦水平、工作 經(jīng)歷、在職培訓(xùn)經(jīng)歷、特長、業(yè)余愛好、簡單的自我評價(jià)以及其他重要或特殊的需注明的 經(jīng)歷、事項(xiàng)等，以及各種聯(lián)系方式。3 .簡練招聘人員每天要面對大量的求職簡歷，工 作非常忙，一般在粗略地進(jìn)行第一次閱讀和

26、篩選時(shí)，每份簡歷所用時(shí)間不超過1分鐘，如 果簡歷寫得很長，難免遺漏部分內(nèi)容，甚至缺乏耐心完整細(xì)致地讀完。冗長羅嗦的簡歷不但讓人覺得在浪費(fèi)他的時(shí)間，還能得出求職者做事不干練的結(jié)論。言簡意賅，流暢簡練，令人一目了然的簡歷，在哪里都是最受歡迎的，也是對求職者的工作能力最直接的反映。4.重點(diǎn)突出對于不同的企業(yè)、不同的職位、不同的要求，求職者應(yīng)當(dāng)事先進(jìn)行必要的分 析，有針對性地設(shè)計(jì)準(zhǔn)備簡歷。盲目地將一份標(biāo)準(zhǔn)版本大量拷貝，效果會(huì)大打折扣。前面 提到的全面不是面面俱到，不分主次，要根據(jù)企業(yè)和職位的要求，巧妙突出自己的優(yōu)勢， 給人留下鮮明深刻的印象。但注意不能簡單重復(fù)，這方面是整份簡歷的點(diǎn)睛之筆，也是最 能表

27、現(xiàn)個(gè)性的地方，應(yīng)當(dāng)深思熟慮，不落俗套，寫得精彩，有說服力，而又合乎情理。 4參加筆試有哪些技巧？復(fù)習(xí)知識對大學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行必要的復(fù)習(xí)是筆試準(zhǔn)備的重要方式。一般說來筆試都有 大體的范圍，可圍繞這個(gè)范圍翻閱一些有關(guān)圖書資料，鞏固所學(xué)過的課程內(nèi)容。2.增強(qiáng) 信心要客觀冷靜地對自己進(jìn)行正確評估，克服自卑心理，增強(qiáng)信心。臨考前，一要適當(dāng)減 輕思想負(fù)擔(dān)，二要保證充足的睡眠，三要適當(dāng)參加一些文體活動(dòng)，從而使高度緊張的大腦 得到放松休息，以充沛的精神去參加考試。3 .臨場準(zhǔn)備提前熟悉考場環(huán)境，有利于消 除應(yīng)試時(shí)的緊張心理。了解考場注意事項(xiàng)，按要求去做。除攜帶必備的證件外，一些考試 必備的文具（鋼筆、橡皮等）也

28、要準(zhǔn)備齊全。4 .科學(xué)答卷拿到試卷后，首先應(yīng)通覽一 遍，以便了解題目的多少和難易程度，根據(jù)先易后難的原則排出答題順序。遇到較大的綜 合題或論述題，應(yīng)先列提綱，再逐條論述。參考答案：復(fù)習(xí)知識對大學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行必要的復(fù)習(xí)是筆試準(zhǔn)備的重要方式。一般說來筆試都有 大體的范圍，可圍繞這個(gè)范圍翻閱一些有關(guān)圖書資料，鞏固所學(xué)過的課程內(nèi)容。2.增強(qiáng) 信心要客觀冷靜地對自己進(jìn)行正確評估，克服自卑心理，增強(qiáng)信心。臨考前，一要適當(dāng)減 輕思想負(fù)擔(dān)，二要保證充足的睡眠，三要適當(dāng)參加一些文體活動(dòng)，從而使高度緊張的大腦得到放松休息，以充沛的精神去參加考試。3 .臨場準(zhǔn)備提前熟悉考場環(huán)境，有利于消除應(yīng)試時(shí)的緊張心理。了解考場

29、注意事項(xiàng)，按要求去做。除攜帶必備的證件外，一些考試 必備的文具（鋼筆、橡皮等）也要準(zhǔn)備齊全。4 .科學(xué)答卷拿到試卷后，首先應(yīng)通覽一 遍，以便了解題目的多少和難易程度，根據(jù)先易后難的原則排出答題順序。遇到較大的綜 合題或論述題，應(yīng)先列提綱，再逐條論述。 5什么是創(chuàng)業(yè)意識？創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的創(chuàng)業(yè)意識？創(chuàng)業(yè)意識是指人們從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中起動(dòng)力作用的個(gè)性因素， 是創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)系統(tǒng)中的第一個(gè)子系統(tǒng)即驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)。1、經(jīng)營管理能力創(chuàng)業(yè)條件中資金不是至關(guān)重要的，最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營管理能 力。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。它涉及到人員的選擇、使 用、組合和優(yōu)化

30、，也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。作為創(chuàng)業(yè)者，只有學(xué)會(huì) 效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合資源，才能形成市場競爭優(yōu)勢。2、領(lǐng) 導(dǎo)決策能力領(lǐng)導(dǎo)決策能力是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策 者，他如同戰(zhàn)場上的指揮員，要具有感召力和決策力及統(tǒng)攬全局和明察秋毫的能力。在混 不堪的情況下，能比別人更快、更準(zhǔn)確地判斷問題的所在，并以自己的認(rèn)識來處理問題。3、創(chuàng)新能力創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，無思維 定勢，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開拓新局 面。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟。4、社

31、交能力目前朋友經(jīng)濟(jì)在招商中的作用日益顯現(xiàn)。人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的蓄水池，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)者因該具備的素質(zhì)1、心理素質(zhì)：指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件，包括自我意識，性格，氣質(zhì)，情感等心理構(gòu)成要 素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應(yīng)自信和自主。他的性格應(yīng)剛強(qiáng)，堅(jiān)持，果斷和開 朗。他的情感應(yīng)更豐富有理性色素。創(chuàng)業(yè)是艱難的，在創(chuàng)業(yè)的過程中難免會(huì)遇到這樣或那 樣的苦惱、挫折、壓力甚至失敗，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須具備承受挫折、迎接挑戰(zhàn)的心理素 質(zhì)，而這些素質(zhì)的培養(yǎng)就是靠增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)信心。對創(chuàng)業(yè)者

32、來說。必須樹立這樣一個(gè)理 念：你一定會(huì)贏。困難、挫折乃至失敗，都是暫時(shí)的，關(guān)鍵是如何吸取教訓(xùn)繼續(xù)前進(jìn)。哪 一天你的自信沒有了，你泄氣了，那一切也就完了。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，即使成功創(chuàng)業(yè)之 后，還要苦心經(jīng)營，更需要良好的心理素質(zhì)。總之，只有具有百折不撓的精神，才能到達(dá) 勝利的彼岸。2、創(chuàng)業(yè)意識和激情參考答案：創(chuàng)業(yè)意識支配著創(chuàng)業(yè)者利用有限資金的意識以及對創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的態(tài)度和行為，并決定著投資 態(tài)度和行為，具有較強(qiáng)的選擇性和能動(dòng)性，是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該 具備的創(chuàng)業(yè)意識包括：創(chuàng)業(yè)主體意識，風(fēng)險(xiǎn)管理意識，知識更新意識，資源整合意識，戰(zhàn) 略策劃意識，信息開發(fā)意識，追求盈利的意識，優(yōu)化環(huán)境意識。 6創(chuàng)業(yè)營銷管理的概念和內(nèi)容是什么？創(chuàng)業(yè)營銷，就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家憑借創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)新成