項目經(jīng)理工作考核標準

1、四川晟林建筑勞務(wù)有限公司項目經(jīng)理工作核查標準第一條核查目的（一）公司發(fā)放項目經(jīng)理獎金的依照（二）獲得薪水、職務(wù)晉升的依照第二條項目經(jīng)理薪酬制度及組成（一）項目經(jīng)理薪酬制度為年薪（二）項目經(jīng)理薪酬組成：薪水和獎金之和作為項目經(jīng)理年薪第三條薪水發(fā)放方式按每個月月薪8000元人民幣支付，本薪水標準可依照建筑市場薪水行情臨時調(diào)整。第四條獎金本源及發(fā)放方式（一）獎金本源年薪除去薪水的總和為獎金（二）發(fā)放方式依照核查標準，工地竣工、工地結(jié)算完成后支付。第五條核查扣除分值的基礎(chǔ)：年薪除去薪水后的獎金部分。第六條核查方式本核查標準以為總分100分算計算，分安全、質(zhì)量、施工進度、成本控制、文明施工、上下級關(guān)系協(xié)

2、調(diào)、文化建設(shè)等7個方面進行核查。其中分值的劃分為：（一）安全方面總分值為30分1、小傷扣去10分：小傷指工傷判斷中的九、十級傷錢。2、重傷有三個等級的劃分：1）工傷判斷中的七、八級，扣去分值為15分。2）工傷判斷中的五、六級，扣去分值為20分。3）工傷判斷中的三、四級，扣去分值為25分。3、重傷中的一、二級傷殘，扣去安全總分值分值30分。4、死亡：扣去安全總分值30分。（二）質(zhì)量方面總分值為30分1、一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在2000元以內(nèi)的，扣去分值為10分。2、中等質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在200010000元的，并且工程質(zhì)量可以拯救的，扣去分值20分。3、重要質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在10

3、000元及以上、造成惡劣影響的，工程質(zhì)量經(jīng)拯救仍存在隱患的，扣去分值30分。4、特別重要質(zhì)量事故：工程竣工掃描不合格、質(zhì)量達不到合格標準的，造成惡劣影響的、給公司名譽和經(jīng)濟造成重要損失的，扣去分值為30分。（三）施工進度方面總分值為8分施工進度的標準：以業(yè)主方和項目部擬定的進度計劃為標準。1、比標準施工進度慢10天以內(nèi)的，扣去分值2分。2、比標準施工進度慢20天以內(nèi)的，扣去分值5分。3、比標準施工進度慢30天以內(nèi)以及高出30天的，扣去總分值8分。（四）文明施工總分值為5分1、施工場所資料以及廢料擺放紛亂，缺乏干凈、齊整、雅觀的，扣去分值2分。2、施工現(xiàn)場各工種對制作安裝成品的保護不位，造成窩工

4、浪工的，扣去分值2分。3、從高處亂扔資料以及工具、用具的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣去分值3分。4、因文明施工管理不位，造成各種責任事故的，扣去分值5分。（五）成本控制方面總分值為15分1、租借耗費率2%-5%以內(nèi)的，扣去分值為5分。2、租借耗費率5%8%以內(nèi)的，扣去分值為10分。3、租借耗費率8%以上的，扣去分值為15分。4、模板、木方亂鋸，輕度浪費（由公司人員照相取證核查），扣去分值為5分5、模板、木方嚴重浪費（由公司人員取證核查），扣去總分值15分。6、零星用工控制項目經(jīng)理必定對班組合同承包價格以外的簽證工嚴格控制，開出的簽證工必定經(jīng)過嚴證審查后簽字，若是項目經(jīng)理未經(jīng)審查，亂開簽證工，扣去總分值15分。7、廢舊資料辦理施工現(xiàn)場的廢舊資料辦理，項目經(jīng)理必定和資料員一起定價，若是項目工長不參加定價，扣去分值的5分（六）上下級關(guān)系協(xié)調(diào)7分1、對內(nèi)（3分）：對公司領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度分值1分。對分項工長態(tài)度分值1分。對班組及工人態(tài)度分值1分。2、對外（5分）：業(yè)主方老總分值1分。對修建方項目經(jīng)理態(tài)度1分。對修建方管理人員態(tài)度1分。對監(jiān)理工作人員的態(tài)度1分（七）項目部文化建設(shè)5分1、配合總公司形象宣傳1分。2、施工前對分項工程技術(shù)交底