青田縣農(nóng)村飲用水工程監(jiān)理工作報告

1、PAGE PAGE 24工程概況1.1 工程概況青田縣仁宮鄉(xiāng)小奕村飲用水工程位于青田縣仁宮鄉(xiāng)小奕村，本工程供水規(guī)模為450m3/天，供水范圍為仁宮鄉(xiāng)小奕村。公路僅通到小奕村，從小奕村到工程現(xiàn)場為田間便道，清水池與村莊高差約22米，攔水堰與村莊高差約75米。本工程主要建設(shè)內(nèi)容為：新建攔水堰1座，清水池1座，輸水管網(wǎng)總長8000米，凈水過濾設(shè)備1套及其他附屬配套設(shè)施等。1.2工程程合同工工期本工程自22012年06月06日開工至至2012年12月05日完工。施施工工期期為180日歷天天，由于于政策處處理及其其他特殊殊原因原原因本工工程于220133年12月28日全面完完工，延延期3993日歷歷天。

2、1.3工程程投資：青田縣發(fā)展展和改革革局以“青發(fā)改改審201111800號”文對青田田縣仁宮宮鄉(xiāng)小奕奕村飲用用水工程程初步設(shè)設(shè)計進行行批復(fù)，概算總投資為88.83萬元。1.4機構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及工作情情況1.項目法法人單位位：青田田縣仁宮宮鄉(xiāng)人民民政府2.設(shè)計單單位：青青田縣水水利水電電勘測設(shè)設(shè)計所3.監(jiān)理單單位：杭杭州宏正正工程監(jiān)監(jiān)理咨詢詢有限公公司4.施工單單位：松松陽縣泰泰盛水利利建筑工工程有限限公司5.上級主主管部門門：青田田縣水利利局6.質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門：青田田縣水利利水電質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站、監(jiān)理規(guī)劃劃 第第一條杭杭州宏正正工程建建設(shè)監(jiān)理理有限公公司青田田縣仁宮宮鄉(xiāng)小奕奕村飲用用水工程程監(jiān)理部

3、部（以下下簡稱“監(jiān)理部”）是依依據(jù)青田田縣仁宮宮鄉(xiāng)人民民政府（以以下簡稱稱“業(yè)主單單位”）與杭州州宏正工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司簽訂的的青田田縣仁宮宮鄉(xiāng)小奕奕村飲用用水工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同同，由由杭州宏宏正工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限限公司委委派成立立的工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)。 第第二條 監(jiān)理部部承擔(dān)的的監(jiān)理工工程項目目范圍為為：青田縣仁宮宮鄉(xiāng)小奕奕村飲用用水工程程。 第三條 工程監(jiān)監(jiān)理的基基本依據(jù)據(jù)是：業(yè)主單位與與承建單單位簽訂訂的建設(shè)設(shè)工程承承包合同同；經(jīng)審查批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計計文件（技技術(shù)報告告、圖紙紙、通知知、技術(shù)術(shù)要求及及說明等等）；浙江省現(xiàn)行行的預(yù)算算定額、取取費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及有關(guān)關(guān)建設(shè)管管理辦法法

4、；國家、有關(guān)關(guān)部門及及地方制制定頒發(fā)發(fā)的施工工技術(shù)及及工程驗驗收規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定、質(zhì)量量檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及建建筑工程程評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；國家經(jīng)濟建建設(shè)法規(guī)規(guī)；國家及有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)主管管部門頒頒布的工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)定。 第四條 監(jiān)理部部的工作作指導(dǎo)思思想是：監(jiān)理工工作要始始終以取取得工程程建設(shè)的的整體最最佳效益益作為出出發(fā)點和和總體目目標(biāo)，并并把工程程質(zhì)量放放在首位位。監(jiān)理理部的工工作方針針是：監(jiān)監(jiān)督、管管理、協(xié)協(xié)調(diào)、幫幫助和服服務(wù)。 第五條條 監(jiān)理部部的基本本職責(zé)和和任務(wù)是是：依照照業(yè)主單單位授予予的權(quán)限限，與參參加工程程建設(shè)的的設(shè)計、施施工等各各方通力力協(xié)作；幫助、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督承建建單位嚴(yán)

5、嚴(yán)格履行行工程建建設(shè)承包包合同的的職責(zé)和和義務(wù)；充分運運用監(jiān)理理的職責(zé)責(zé)和技能能，高效效地工作作 ，采用用主動控控制為主主，被動動控制為為鋪，兩兩種手段段結(jié)合的的動態(tài)目目標(biāo)控制制方法，運運用全面面質(zhì)量管管理手段段和系統(tǒng)統(tǒng)觀點，做做好工程程質(zhì)量、工工程進度度和工程程投資控控制，做做好合同同執(zhí)行和和信息的的管理，做做好工程程建設(shè)各各方之間間的關(guān)系系協(xié)調(diào)，促促使工程程建設(shè)總總目標(biāo)得得以更優(yōu)優(yōu)地實現(xiàn)現(xiàn)。 第六條 監(jiān)理部部的組織織機構(gòu)包包括總監(jiān)監(jiān)理工程程師一名名，由杭杭州宏正正工程建建設(shè)監(jiān)理理有限公公司委任任。監(jiān)理理方任命命王孟挺同志為為總監(jiān)理理工程師師，代表表監(jiān)理方方全權(quán)行行使本工工程監(jiān)理理職責(zé)。初初

6、期另委委派監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理員二名。第七條 監(jiān)監(jiān)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)成員員職責(zé)： 總總監(jiān)理工工程師：全面負負責(zé)監(jiān)理理工作，對對監(jiān)理服服務(wù)合同同所承擔(dān)擔(dān)的業(yè)務(wù)務(wù)及行政政負領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，是是監(jiān)理部部的第一一責(zé)任人人。 第八條 監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理員：為為監(jiān)理部部技術(shù)人人員，在在監(jiān)理部部領(lǐng)導(dǎo)下下，協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師工作，承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)專業(yè)的的具體監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)，是相相應(yīng)專業(yè)業(yè)或工程程項目及及其所承承擔(dān)的工工作任務(wù)務(wù)的直接接責(zé)任人人。第九條 監(jiān)理部部在工程程施工階階段的主主要職責(zé)責(zé)與監(jiān)理理內(nèi)容如如下：協(xié)助業(yè)主單單位督促促設(shè)計單單位按合合同和供供圖協(xié)議議要求及及時供應(yīng)應(yīng)合格的的設(shè)計文文件和圖圖紙。被被委托確確

7、認設(shè)計計文件、圖圖紙和各各項設(shè)計計變更，或或提出優(yōu)優(yōu)化設(shè)計計方面的的意見；及時向施工工單位簽簽發(fā)設(shè)計計文件、技技術(shù)規(guī)程程、圖紙紙和通知知等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時與與設(shè)計單單位聯(lián)系系，并將將重要問問題報告告業(yè)主單單位；組織設(shè)計單單位進行行施工圖圖技術(shù)交交底；協(xié)助業(yè)主單單位會同同設(shè)計單單位對重重大技術(shù)術(shù)問題設(shè)設(shè)計變更更和優(yōu)化化設(shè)計進進行專題題討論；審核承建單單位對設(shè)設(shè)計的意意見和建建議，會會同設(shè)計計單位進進行研究究，并盡盡快給予予答復(fù)；保管所有的的設(shè)計正正規(guī)資料料；根據(jù)承建單單位的投投標(biāo)書及及承包合合同，審審查承建建單位的的執(zhí)行情情況，審審查認可可承建單單位選擇擇的分包包單位及及分包項項目，確確定合同

8、同外散工工項目并并進行監(jiān)監(jiān)理；審批承建單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工技術(shù)術(shù)措施、臨臨建工程程設(shè)計、施施工詳圖圖、工藝藝試驗成成果等。簽簽發(fā)補充充的設(shè)計計文件、技技術(shù)規(guī)范范等。答答復(fù)承建建單位提提出的建建議和意意見；審查認可承承建單位位或業(yè)主主單位提提供的用用于工程程的主要要材料、構(gòu)構(gòu)件的出出廠合格格證、材材質(zhì)化驗驗單等；檢查工工程采用用的主要要設(shè)備及及關(guān)鍵材材料是否否符合設(shè)設(shè)計文件件或標(biāo)書書所規(guī)定定的廠家家、型號號、規(guī)格格以及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；進度控制：參與和和協(xié)助業(yè)業(yè)主單位位編制整整個工程程的控制制性網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計計劃，提提出各合合同控制制性進度度目標(biāo)；審查批批準(zhǔn)承建建單位提提出的施施工進

9、度度計劃，檢檢查實施施情況，督督促承建建單位采采取措施施實現(xiàn)合合同目標(biāo)標(biāo)要求；當(dāng)計劃劃變化時時，及時時提出調(diào)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的意見；質(zhì)量控制：審查承承建單位位（含安安裝單位位）的質(zhì)質(zhì)量控制制體系和和措施；核實質(zhì)質(zhì)量文件件，對施施工依據(jù)據(jù)的合同同文件、設(shè)設(shè)計圖紙紙、技術(shù)術(shù)要求以以及技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、安安裝規(guī)程程等進行行檢查和和認可；對單元元工程、單單項工程程、隱蔽蔽工程和和施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作等進行行檢查、驗驗收和簽簽證，發(fā)發(fā)布停工工和復(fù)工工令；對對施工質(zhì)質(zhì)量進行行評價；參與業(yè)業(yè)主對設(shè)設(shè)備進行行出廠驗驗收或到到工地進進行的驗驗收工作作。投資控制：參于和和協(xié)助業(yè)業(yè)主單位位編制投投資控制制性目標(biāo)標(biāo)和各

10、年年的合理理投資計計劃；審審查承建建單位提提交的資資金流；審核承承建單位位的支付付計量及及單價費費用等，簽簽發(fā)付款款憑證；受理索索賠申請請，進行行索賠調(diào)調(diào)查和談?wù)勁?，提提出處理理意見；處理合合同變更更，下達達變更令令；安全施工監(jiān)監(jiān)督：督督促檢查查工程的的文明施施工、安安全措施施、防患患設(shè)施及及汛期防防洪措施施等；參參加重大大安全事事故調(diào)查查、處理理；做好業(yè)主方方與承建建單位間間關(guān)系的的協(xié)調(diào)工工作。協(xié)助業(yè)主單單位進行行工程各各階段驗驗收與竣竣工驗收收；審查查竣工圖圖紙、資資料；審審核、簽簽署由施施工、安安裝單位位提出的的竣工驗驗收報告告（包括括竣工決決算）；信息管理：督促檢檢查施工工單位、安安裝

11、單位位完成各各階段的的全套竣竣工圖的的工作，以以及整理理各種必必須歸檔檔的資料料，在缺缺陷責(zé)任任期滿后后交業(yè)主主單位歸歸檔。監(jiān)監(jiān)理部在在整個工工作期間間，應(yīng)做做好施工工記錄、信信息反饋饋，對工工程資料料進行整整理、管管理和建建立技術(shù)術(shù)檔案，缺缺陷責(zé)任任期滿后后全部資資料移交交業(yè)主； 第十條 監(jiān)理部部定期向向業(yè)主單單位報告告工程情情況，及及時向業(yè)業(yè)主單位位報告涉涉及工程程工期、質(zhì)質(zhì)量或成成本等重重大變化化情況。未未經(jīng)業(yè)主主單位授授權(quán)，監(jiān)監(jiān)理部無無權(quán)變更更業(yè)主單單位與工工程施工工承建單單位簽訂訂的施工工承包合合同。第十一條 在工程程建設(shè)中中，屬非非監(jiān)理單單位責(zé)任任而造成成的損失失，監(jiān)理理單位不不負

12、經(jīng)濟濟責(zé)任也也不承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任。 第十二二條 監(jiān)理工工程師對對施工單單位的施施工組織織設(shè)計、施施工措施施計劃等等的審議議與批準(zhǔn)準(zhǔn)，對施施工過程程的管理理與對工工程項目目的檢查查和驗收收，并不不意味著著可以改改變或減減輕承建建單位應(yīng)應(yīng)負的全全部合同同義務(wù)和和責(zé)任。 第十三條條 在政治治、業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)與與職業(yè)道道德方面面應(yīng)做到到： 11、遵守守國家和和當(dāng)?shù)卣姆ǚ睢⒎ǚㄒ?guī)，尊尊重地區(qū)區(qū)風(fēng)俗習(xí)習(xí)慣，遵遵守監(jiān)理理工作規(guī)規(guī)程及各各項監(jiān)理理制度，遵遵守勞動動紀(jì)律，服服從監(jiān)理理部的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和安排排，做到到守法、公公正、高高效、清清廉和盡盡職盡責(zé)責(zé)； 22、監(jiān)理理單位受受業(yè)主委委托，向向業(yè)主單單位負

13、責(zé)責(zé)，根據(jù)據(jù)業(yè)主授授權(quán)，遵遵照國家家和部門門關(guān)于開開展水利利工程建建設(shè)監(jiān)理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定，依依照業(yè)主主與承建建單位簽簽訂的工工程承包包合同開開展工作作。在與與第三方方交往中中始終注注意維護護業(yè)主的的合法利利益，并并注意保保護建設(shè)設(shè)各方的的合法權(quán)權(quán)益，由由此達到到維護國國家利益益的目的的； 3、努努力鉆研研監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。必必須熟悉悉業(yè)主單單位與各各承建單單位簽訂訂的工程程承包合合同文件件，熟悉悉設(shè)計文文件、技技術(shù)規(guī)范范、施工工程序、施施工工藝藝、工程程施工和和驗收規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)等等，不斷斷改進工工作、提提高監(jiān)理理水平，促促進施工工進度、工工程質(zhì)量量和投資資效益目目標(biāo)的實實現(xiàn)； 44、在監(jiān)

14、監(jiān)理工作作中堅持持科學(xué)的的態(tài)度、求求是的精精神、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖髯黠L(fēng)和服服務(wù)的觀觀念，加加強與工工程建設(shè)設(shè)各方的的協(xié)作，深深入施工工現(xiàn)場，了了解和掌掌握工程程第一手手資料，充充分運用用自己的的職責(zé)和和技能，高高效、熱熱情地為為工程建建設(shè)服務(wù)務(wù)，促使使工程建建設(shè)總目目標(biāo)得以以更優(yōu)地地實現(xiàn)； 55、在監(jiān)監(jiān)理工作作實施過過程中，工工程監(jiān)理理人員不不得泄露露業(yè)主單單位申明明的秘密密，也不不得泄露露設(shè)計和和施工承承建等單單位提供供并申明明的技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟濟秘密； 66、工程程監(jiān)理人人員在監(jiān)監(jiān)理部工工作期間間，不得得在施工工、物資資、供應(yīng)應(yīng)等單位位兼職，不不得向承承建單位位介紹施施工隊伍伍，不得得收受承承建單位位

15、禮品，更更不得徇徇私舞弊弊、收受受賄賂和和進行其其他有損損工程監(jiān)監(jiān)理工作作或監(jiān)理理權(quán)威的的活動。 第十四條條 在監(jiān)理理工作方方面應(yīng)做做到： 11、監(jiān)理理部成員員之間應(yīng)應(yīng)主動配配合、互互相支持持、認真真負責(zé)地地做好監(jiān)監(jiān)理工作作，全心心全意地地為工程程建設(shè)服服務(wù)； 22、做好好監(jiān)理工工作日記記，隨時時記錄發(fā)發(fā)生的各各項問題題及處理理措施，以以備查考考。重要要的隱蔽蔽工程施施工時，應(yīng)應(yīng)在現(xiàn)場場做好施施工情況況檢查和和記錄，并并根據(jù)施施工計劃劃安排好好監(jiān)理工工作項目目的預(yù)檢檢工作； 33、對設(shè)設(shè)計、施施工中的的重大技技術(shù)、疑疑難或跨跨專業(yè)的的問題應(yīng)應(yīng)持謹(jǐn)慎慎態(tài)度，不不輕率表表態(tài)。重重要問題題應(yīng)及時時向

16、總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報報，或經(jīng)經(jīng)研究后后再作答答復(fù)； 44、制止止施工單單位違規(guī)規(guī)作業(yè)。對對施工中中存在的的問題，監(jiān)監(jiān)理工程程師可視視問題的的不同程程度，依依照有關(guān)關(guān)監(jiān)理實實施細則則規(guī)定，分分別采用用口頭違違規(guī)警告告、書面面違規(guī)警警告直到到簽發(fā)停停工、返返工指令令等方式式予以制制止。特特殊情況況下，為為維護業(yè)業(yè)主利益益，確保保工程質(zhì)質(zhì)量不受受損害，防防止發(fā)生生重大安安全事故故，監(jiān)理理工程師師應(yīng)先發(fā)發(fā)出口頭頭停（返返）工指指令單，并并及時抄抄報業(yè)主主單位； 55、在處處理有關(guān)關(guān)設(shè)計技技術(shù)問題題時，應(yīng)應(yīng)以有關(guān)關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和審審批文件件為依據(jù)據(jù)，監(jiān)理理工程師師無權(quán)自自動修改改設(shè)計。如如發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計有重

17、重大失誤誤時，應(yīng)應(yīng)作好記記錄并同同時向總總監(jiān)理工工程師報報告，以以便通過過業(yè)主單單位與有有關(guān)單位位會商，設(shè)設(shè)計變更更必須是是在取得得設(shè)計單單位的正正式文字字依據(jù)后后才可進進行。 第十五條條 在履行行職責(zé)與與承擔(dān)責(zé)責(zé)任方面面應(yīng)做到到： 11、監(jiān)理理部統(tǒng)一一進行所所承擔(dān)的的監(jiān)理工工程項目目中各項項工程的的監(jiān)督管管理。施施工中的的一般技技術(shù)問題題，由監(jiān)監(jiān)理工程程師負責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)和和處理，并并報請總總監(jiān)理工工程師審審核；重重大技術(shù)術(shù)問題、疑疑難問題題或跨專專業(yè)、跨跨項目技技術(shù)問題題，由總總監(jiān)理工工程師提提出處理理意見，并并召開專專題技術(shù)術(shù)會議研研究解決決； 22、監(jiān)理理部應(yīng)認認真收集集、審核核承建單單位提

18、供供的有關(guān)關(guān)工程項項目施工工的原始始記錄、報報表等第第一手資資料，及及時整理理分析和和處理，而而后歸檔檔； 33、監(jiān)理理工程師師應(yīng)參加加有關(guān)工工程項目目開工（倉倉）證的的初簽，并并及時報報請總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)或由總總監(jiān)理工工程師授授權(quán)簽發(fā)發(fā)； 44、監(jiān)理理工程師師應(yīng)參加加有關(guān)工工程項目目的驗收收及簽證證，負責(zé)責(zé)準(zhǔn)備并并提出相相應(yīng)單元元工程質(zhì)質(zhì)量評定定或工程程項目驗驗收的簽簽證意見見； 55、嚴(yán)格格執(zhí)行內(nèi)內(nèi)部監(jiān)理理會簽制制度。綜綜合性或或跨專業(yè)業(yè)工程項項目的單單元工程程驗收，首首先由總總監(jiān)理工工程師確確定內(nèi)部部需會簽簽的專業(yè)業(yè)和項目目組并組組織完成成會簽手手續(xù)，而而后作為為該項目目驗收質(zhì)質(zhì)量

19、簽證證的內(nèi)部部責(zé)任依依據(jù)； 66、嚴(yán)格格校審制制度。對對外發(fā)送送的監(jiān)理理文件（表表報）必必須經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師校核，由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)； 77、內(nèi)外外來往公公文、函函件、資資料、檔檔案管理理、監(jiān)理理大事記記、會議議記錄、表表報填送送、材料料文印、宣宣傳報道道以及后后勤等行行政管理理事務(wù)的的工作，由由具體人人員負責(zé)責(zé)。第十六條 其 他 11、總監(jiān)監(jiān)理工程程師的更更換調(diào)離離必須征征得業(yè)主主單位的的同意。 22、監(jiān)理理人員請請假、臨臨時出差差及工作作結(jié)束返返回原單單位等，均均應(yīng)依據(jù)據(jù)管理權(quán)權(quán)限事先先取得總總監(jiān)理工工程師的的批準(zhǔn)，并并在安排排好交接接工作后后方可離離開。3、監(jiān)理人人員違反反監(jiān)

20、理工工作制度度、行為為準(zhǔn)則或或紀(jì)律，對對工程建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理工作作造成損損害者，監(jiān)監(jiān)理部視視性質(zhì)及及后果給給予批評評教育，或或提請公公司撤換換人員直直到申報報公司給給予紀(jì)律律處分。 第十七七條 考勤勤制度 11、總監(jiān)監(jiān)：每月月累計在在工地現(xiàn)現(xiàn)場1820天； 22、監(jiān)理理人員：每月累累計在工工地現(xiàn)場場不少于于22天； 33、工地地現(xiàn)場上上班時間間：上午午、下午午各不少少于2.0小時，對對重要工工序?qū)嵭行斜O(jiān)理旁旁站。第十八條 交接接班制度度： 11、監(jiān)理理人員要要詳細作作好現(xiàn)場場監(jiān)理記記錄，并并及時移移交給接接班的監(jiān)監(jiān)理人員員； 22、休假假前，匯匯集個人人監(jiān)理日日志、所所掌握的的原始資資料等，移移

21、交給監(jiān)監(jiān)理部，交交接清楚楚并經(jīng)同同意后方方可離開開。第十九條 監(jiān)理例例會制度度 11、每月月底由監(jiān)監(jiān)理部組組織召開開一次由由建設(shè)、設(shè)設(shè)計、施施工參加加的工程程協(xié)調(diào)會會。三、監(jiān)理過過程按照監(jiān)理合合同的服服務(wù)內(nèi)容容，項目目監(jiān)理部部對本工工程項目目建設(shè)施施工實施施階段進進行全過過程的施施工監(jiān)理理。（一）工程程質(zhì)量的的控制工程質(zhì)量控控制原則則以施工及驗驗收規(guī)范范、工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等為為依據(jù)，督督促承建建單位全全面實施施工程項項目合同同約定的質(zhì)量量目標(biāo)；對工程項目目施工全全過程實實施質(zhì)量量控制，以以質(zhì)量事事前控制制（預(yù)防防）為重重點；對工程項目目的人、機機、料、法法、環(huán)等等因素進進行全面面的質(zhì)量量控制，

22、督督促承建建單位的的質(zhì)量保證體系系落實到到位；嚴(yán)格要求承承建單位位執(zhí)行有有關(guān)材料料試驗和和設(shè)備檢檢驗制度度；堅持不合格格的材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)在工程程上使用用；堅持本工序序質(zhì)量不不合格或或未進行行驗收不不予簽認認，下一一道工序序不得施施工。工程質(zhì)量的的事前控控制核查承建單單位的質(zhì)質(zhì)量保證證和質(zhì)量量管理體體系 對承建建單位的的工程質(zhì)質(zhì)量管理理組織、人人員配備及現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗室等應(yīng)應(yīng)一一核核實，查查驗管理理人員及及操作人人員的持持證情況況。查驗工程測測量控制制資料，并并及時提提交給承承建單位位。簽發(fā)設(shè)計文文件，進進場后，監(jiān)監(jiān)理工程程師向設(shè)設(shè)計院提提供施工工供圖計計劃，設(shè)設(shè)計院施施工圖紙由業(yè)

23、主轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交我部部，由專專業(yè)工程程師簽發(fā)發(fā)給承建建單位。組織設(shè)計技技術(shù)交底底，在項項目開工工前，組組織設(shè)計計單位進進行設(shè)計計技術(shù)交交底，使使承建單單位明確設(shè)計計意圖、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)要求。審批施工組組織設(shè)計計 依據(jù)工工程合同同文件規(guī)規(guī)定和施施工總進進度計劃劃安排，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場施工條件和設(shè)設(shè)計圖紙紙要求，審審批承建建單位上上報的施施工組織織設(shè)計，并并督促承承建單位位落實實實施。施工準(zhǔn)備檢檢查 審查承承建單位位對主要要原材料料抽樣檢檢驗結(jié)果果及材料料出廠證證、質(zhì)保保單等資料；審審查砼配配合比申申請單；檢查現(xiàn)現(xiàn)場主要要施工設(shè)設(shè)備、勞勞動組織織與技工工配備完完成情況況；檢查查施工管管理、施施工安全全、

24、施工工環(huán)境保保護和質(zhì)質(zhì)量保證證措施落落實等情情況；檢檢查施工工放樣結(jié)結(jié)果。3.施工過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制督促承建單單位按章章作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守合同技技術(shù)條件件、施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程規(guī)范范和工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按報經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工措施方方案進行行施工；施工過程中中，以單單元工程程為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以工工序控制制為重點點，監(jiān)理理工程師師對施工工現(xiàn)場有有目的地地進行巡視和和旁站，進進行全過過程跟蹤蹤監(jiān)督，對對發(fā)現(xiàn)的的問題先先口頭通通知項目目部改正正，然后后由監(jiān)理理工程師師簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知；隱蔽工程驗驗收 承建單單位按有有關(guān)規(guī)定定對隱蔽蔽工程先先進行自自檢（按按三檢制制要求），自自檢合格，填報項項目監(jiān)理理部，監(jiān)監(jiān)理人

25、員員到現(xiàn)場場進行檢檢測、核核查，合合格者予予以簽認認，準(zhǔn)予予下一工工序進行行施工。對對地基工工程，要要求監(jiān)理理部會同同業(yè)主、設(shè)設(shè)計院、施施工單位位相關(guān)人人員共同同驗收簽簽證。單元工程驗驗收 承建單單位在一一個單元元工程完完成并自自檢自評評后，填填報單單元工程程質(zhì)量評評定表，監(jiān)理理工程師師對報驗驗的資料料進行審審查，并并到現(xiàn)場場進行抽抽檢、核核查，對對符合要要求的單單元工程程由監(jiān)理理工程師師簽認，并并復(fù)核單單元工程程質(zhì)量等等級，對對不符合合要求的的單元工工程，由由監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)整整改通知知，由由承建單單位整改改，直到到符合要要求。分部工程驗驗收 承建單單位在分分部工程程完成后后，應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理

26、理工程師師簽認的的單元工工程質(zhì)量量結(jié)果進行分部部工程質(zhì)質(zhì)量等級級匯總評評定，填填寫分分部工程程質(zhì)量報報驗認可可單，并并附分分部工程程質(zhì)量檢檢測評定定表，報報項目監(jiān)監(jiān)理部，總總監(jiān)理工工程師會會同業(yè)主主及有關(guān)關(guān)方進行行分部工工程驗收收，預(yù)評評分部工工程質(zhì)量量等級。 A攔水堰堰工程： 20112年08月10日通過分分部工程程驗收，驗驗收合格格。B. 清水水池工程程： 20112年09月26日通過分分部工程程驗收，驗驗收合格格。C. 管網(wǎng)網(wǎng)工程： 20113年11月25日通過分分部工程程驗收，驗驗收合格格。D. 凈化化過濾設(shè)設(shè)備及其其他工程程： 20112年09月27日通過分分部工程程驗收，驗驗收合格

27、格。工程質(zhì)量缺缺陷處理理 因工程程施工或或工程養(yǎng)養(yǎng)護、照照管等原原因?qū)е轮掳l(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故時，指指示承建單位查明明其范圍圍和數(shù)量量，分析析產(chǎn)生的的原因，提提出缺陷陷修復(fù)和和處理措措施，缺缺陷處理理經(jīng)項目目監(jiān)理部部批準(zhǔn)后后方可進進行。為加強現(xiàn)場場質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，我我部對工工程重點點部位和和砼試塊塊制作，實實施全過過程旁站站監(jiān)理，并并做好旁站記錄錄。（二）工程程進度控控制工程進度控控制的依依據(jù)是建建設(shè)工程程施工合合同所約約定的工工期目標(biāo)標(biāo)，在確確保工程程質(zhì)量和和安全（特別是是度汛安安全）的的原則下下，控制制工程進進度。工程進度控控制的內(nèi)內(nèi)容和方方法（1）審批批進度計計劃。施施工單位位根據(jù)建建設(shè)工程程施

28、工合合同的約約定，按按時編制制總進度度計劃，并并報項目目監(jiān)理部部審批，進進度計劃劃由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署意見批批準(zhǔn)實施施，并報報送工程程建設(shè)單單位。（2）進度度計劃的的實施監(jiān)監(jiān)督。在在計劃實實施過程程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師對施施工單位位實際進進度進行行跟蹤監(jiān)監(jiān)督，并并對實際際情況做做好記錄錄；及時時地評價價和分析析工程施施工實際際進度，如如發(fā)現(xiàn)偏偏離，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知，要要求施工工單位及及時采取取措施，實實行進度度計劃的的安排。（3）工程程進度計計劃的調(diào)調(diào)整。施施工實際際進度計計劃在執(zhí)執(zhí)行中必必須調(diào)整整時，施施工單位位應(yīng)在計計劃調(diào)整整前14天提交交修改計計劃，并并提出修修改理由由，報項項目監(jiān)

29、理理部。監(jiān)監(jiān)理部及及時召開開各方協(xié)協(xié)調(diào)會議議，分析析原因，研研究措施施，保證證合同約約定進度度目標(biāo)的的實現(xiàn)；如必須須延長工工期時，施施工單位位應(yīng)填報報工期期延長申申請表，報報項目監(jiān)監(jiān)理部審審批。（4）下達達加速施施工指令令。由于于施工單單位的責(zé)責(zé)任或原原因造成成施工進進度嚴(yán)重重拖延，或或業(yè)主要要求施工工單位加加快施工工進度，項項目監(jiān)理理部應(yīng)根根據(jù)合同同文件規(guī)規(guī)定發(fā)出出要求施施工單位位加快工工程進度度或加速速施工的的指令，督督促施工工單位作作出調(diào)整整安排、編編報趕工工措施報報告，報報送項目目監(jiān)理部部批準(zhǔn)，并并督促其其執(zhí)行。本工程實施施年、季季、月度度進度計計劃報表表，每月月25日召開開監(jiān)理例例會

30、，著著重分析析和研究究工程進進度中存存在的問問題，落落實施工工措施和和方法。（三）工程程造價控控制工程造價控控制的原原則 （1）以以工程設(shè)設(shè)計圖紙紙、設(shè)計計說明及及設(shè)計變變更為依依據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程施施工合同同中所確確定的合合同價、單單價和約約定的工工程款支支付方法法。 （2）堅堅持報驗驗資料不不全、與與合同文文件約定定不符、未未經(jīng)質(zhì)量量簽認合合格或違違約的不不予審核核和計量量。 （3）處處理由于于設(shè)計變變更、合合同變更更等引起起的費用用增減應(yīng)應(yīng)堅持合合理、公公正。 （4）對對有爭議議的工程程量計量量和工程程款支付付，采取取協(xié)商的的方法確確定。因因施工單單位責(zé)任任與風(fēng)險險，或因因施工單單位施

31、工工所需要要而另外外發(fā)生的的工程量量不予計計量。工程造價的的控制方方法依據(jù)工程圖圖紙、概概預(yù)算、合合同的工工程量建建立工程程量臺帳帳。審核承建單單位編制制的工程程項目各各階段及及年、季季、月度度資金使使用計劃劃。通過風(fēng)險分分析，找找出工程程造價最最易突破破的部分分、最易易發(fā)生費費用索賠賠的原因因及部位位，并制制定防范性對對策。經(jīng)常檢查工工程計量量和工程程款支付付情況，對對實際發(fā)發(fā)生值與與計劃控控制值進進行分析析、比較較。工程計量每每月計量量一次，計計量周期期為上月月26日至本本月25日。工工程量計計量程序序為：工工程項目開工前前，監(jiān)理理、業(yè)主主代表一一道參加加施工單單位對原原始地面面地形測測繪

32、，測測繪成果果需三方方簽認，基基礎(chǔ)開挖挖工程量量，監(jiān)理理工程師師會同施施工單位位如實進進行測量量計量，一一般應(yīng)請請業(yè)主代代表一起起參加。工程款支付付按批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程計量計計算，施施工單位位向監(jiān)理理部遞交交月報表表，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核后，由項目目總監(jiān)理理工程師師核簽，報報建設(shè)單單位。（四）合同同管理和和信息資資料管理理合同管理措措施（1）依照照監(jiān)理合合同、工工程施工工合同和和國家有有關(guān)法律律法規(guī)對對合同進進行有效效的管理理。（2）落實實合同規(guī)規(guī)定的有有關(guān)場內(nèi)內(nèi)外交通通、供電電、供水水、通訊訊、施工工征地和和現(xiàn)場場場地規(guī)范范等。（3）合同同文件、資資料收發(fā)發(fā)文登錄錄、統(tǒng)計計、查詢詢。（4）合同

33、同執(zhí)行情情況的跟跟蹤及處處理過程程和管理理。（5）定期期向業(yè)主主報送合合同執(zhí)行行情況。（6）為質(zhì)質(zhì)量控制制、進度度控制和和投資控控制提供供依據(jù)。（7）在監(jiān)監(jiān)理實施施中，對對合同變變更進行行控制，減減少索賠賠事件發(fā)發(fā)生。工程信息資資料管理理每月26日日，編報報監(jiān)理月月報，其其主要內(nèi)內(nèi)容為：工程進展形形象面貌貌；施工安全情情況施工質(zhì)量情情況 單元工工程質(zhì)量量評定和和砼試驗驗統(tǒng)計資資料分析析和原材材料抽樣樣情況等等；工程費用支支付情況況；現(xiàn)階段存在在，需各各方及時時解決的的問題本月工程大大事記。其他。督促施工單單位做好好資料整整理工作作，主要要內(nèi)容有有：施工合同；各階段竣工工圖和最最后全套套竣工圖圖

34、；單位工程交交工驗收收資料和和各分部部、單元元工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗與評定定表；基礎(chǔ)和隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄；開工報告、停停復(fù)工報報告、竣竣工報告告；工程質(zhì)量事事故處理理報告；圖紙會審記記錄、設(shè)設(shè)計變更更通知單單、各有有關(guān)技術(shù)術(shù)會議記記錄和重重大技術(shù)術(shù)決定；施工中的測測量定位位放樣資資料。監(jiān)理工程師師要做好好下列資資料整理理工作：施工合同文文件及委委托監(jiān)理理合同；監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理實實施細則則；勘測設(shè)計等等各種技技術(shù)文件件和通知知的登錄錄與發(fā)送送；監(jiān)理月報；現(xiàn)場監(jiān)理記記錄、會會議記錄錄；工程抽樣記記錄、竣竣工初驗驗評定資資料；工程質(zhì)量事事故處理理會議記記錄、處處理結(jié)果果和驗證證意見；設(shè)計交底、圖圖紙會

35、審審、設(shè)計計變更、工工地洽商商等技術(shù)術(shù)文件和和會議記記錄；施工單位所所有的送送檢和簽簽證資料料；監(jiān)理日志等等。四、監(jiān)理效效果青田縣仁宮宮鄉(xiāng)小奕奕村飲用用水工程程在質(zhì)量量、投資資基本達達到了施施工合同同所約定定的目標(biāo)標(biāo)，但因因各種原原因工期期拖延較較長；在在施工中中施工單單位基本本做到安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工。工程工期計劃工期：根據(jù)投投標(biāo)文件件承諾：本工程程暫定220122年06月06日開工，220122年11月05日完工，總總工期為為1500天，開開工通知知以監(jiān)理理人簽發(fā)發(fā)的開工工令為準(zhǔn)準(zhǔn)。實際工期：開工日日期20012年06月20日，工程程完工時時間：220133年12月28日。工期期為73

36、38天。工期延后原原因分析析：工程在施工工過程中中對外交交通因天天氣原因因受阻，是是影響工工程進度度的一個個主要原原因;工程中原材材料（貼貼面石、路路緣石等等）產(chǎn)地地與材質(zhì)質(zhì)的確定定時間拖拖延較長長;因工程變更更，增加加工程量量等造成成工期延延誤時間間較長。2、 工程程質(zhì)量控控制依據(jù)據(jù)本工程項目目劃分按按照青田田縣水利利水電工工程質(zhì)量量監(jiān)督站站（青水水監(jiān)督2001212號）文文關(guān)于于青田縣縣仁宮鄉(xiāng)鄉(xiāng)小奕村村飲用水水工程項項目劃分分意見，明明確了工工程項目目劃分及及工程質(zhì)質(zhì)量評定定與驗收收的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，將青青田縣仁仁宮鄉(xiāng)小小奕村飲飲用水工工程工程程劃分為為1個單位位工程，4個分部工程（A攔水堰工程、

37、B. 清水池工程、C. 管網(wǎng)工程、D. 凈化過濾設(shè)備及其他工程）。質(zhì)量控制過過程原材料質(zhì)量量控制本工程施工工材料如如水泥、骨骨料、砂砂等在進場時時監(jiān)理工工程師同同施工單單位進行行聯(lián)合驗驗收，如如水泥：進場時時必須有有出廠質(zhì)質(zhì)量證明明書或?qū)崒嶒瀳蟾娓鎲危棵颗嗄噙M場后后監(jiān)理工工程師都都按規(guī)范范要求（20004000T）抽取樣樣品送有有檢驗資資質(zhì)的實實驗室進進行檢驗驗。本工工程所有有原材料料及中間間產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師抽抽檢、施施工單位位自檢結(jié)結(jié)果均為為合格。b、土方工工程的質(zhì)質(zhì)量控制制首先要求施施工單位位對施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)的大量量竹子、樹樹木進行行砍伐，并并將埋入入土中的的樹根、竹竹根、草草根

38、清理理干凈，再再用推土土機、挖挖掘機等等施工機機械進行行開挖，當(dāng)當(dāng)達到設(shè)設(shè)計高程程后再由由我部工工程師進進行驗收收，驗收收合格才才允許進進行土方方回填。土土方回填填前要求求施工單單位按設(shè)設(shè)計要求求做好回回填高度度及碾壓壓次數(shù)的的實驗，從從而確定定回填時時土方每每層鋪設(shè)設(shè)的厚度度及碾壓壓的次數(shù)數(shù)，在施施工中按按此數(shù)進進行控制制。經(jīng)麗水市市第七地地質(zhì)大隊隊實驗室現(xiàn)現(xiàn)場檢驗驗，原材材料、配配合比及及土石方方壓實度度等各項項指標(biāo)都都符合設(shè)設(shè)計要求求。c、砼施工工質(zhì)量控控制本工程在砼砼澆筑時時，首先先要求施施工單位位在砼開開盤澆筑筑前認真真執(zhí)行“三檢”（自檢檢、班檢檢、隊檢檢）制度度，檢驗驗合格后后通知

39、監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格格后才允允許進行行澆筑，復(fù)復(fù)檢內(nèi)容容及結(jié)果果如下：模板：本工工程所使使用的模模板均為為竹制膠膠合板，在在澆筑前前根據(jù)施施工單位位立模前前放樣標(biāo)標(biāo)記檢查查模板是是否按設(shè)設(shè)計圖紙紙要求立立模，同同時檢查查模板板板面是否否平整、光光潔，是是否按要要求在面面板途脫脫模劑，模板拼接處縫隙是否密合，對存在縫隙的地方要求用水泥砂漿封堵，有效的防止了在澆筑過程出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，同時要求施工單位對施工面模板內(nèi)的雜物進行沖洗干凈后才同意進行澆筑。砼：在施工工前要求求施工單單位嚴(yán)格格按配合合比進行行拌合，對對運輸砼砼拌合物物原材料料的兩輪輪推車事事先進行行秤量，做做好標(biāo)記記，在施施工

40、時嚴(yán)嚴(yán)格按照照此標(biāo)記記進行上上料。在在20005年1月24日擋墻底底板的施施工中，現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員未未能按標(biāo)標(biāo)記進行行上料，在在告之無無效的情情況下，我我部當(dāng)即即要求施施工單位位暫停施施工，在在施工單單位認真真整改后后才同意意澆筑，在在以后的的施工中中再未發(fā)發(fā)生類似似情況。在在砼澆筑筑中，監(jiān)監(jiān)督砼拌拌合質(zhì)量量、攪拌拌時間、振振搗時間間、密度度、保證證不跑漿漿、不漏漏漿、不不跑模，以以及澆筑筑的間隔隔時間，保保證砼澆澆筑的連連貫性，在在本工程程所有的的砼澆筑筑工程中中未出現(xiàn)現(xiàn)一起質(zhì)質(zhì)量事故故，第三三方現(xiàn)場場取芯也也全部合合格。砼澆筑后，監(jiān)監(jiān)控養(yǎng)護護時間，保保證砼的的水化反反應(yīng)需要要。淋水水養(yǎng)護、

41、拆拆模后檢檢查有否否跑模、砼砼麻面、蜂蜂窩，如如果出現(xiàn)現(xiàn)，按監(jiān)監(jiān)理部同同意的方方案，采采取補救救措施砼工程從砼砼拌合物物的原材材料進場場、材料料抽檢復(fù)復(fù)測到現(xiàn)現(xiàn)場配制制、砼計計量（按按一機三三秤）、倉倉面澆筑筑、養(yǎng)護護以及觀觀感檢查查，除個個別非關(guān)關(guān)鍵部位位出現(xiàn)脹脹模外，其其余經(jīng)核核定，砼砼的各項項質(zhì)量評評定指標(biāo)標(biāo)均達到到設(shè)計、施施工驗收收規(guī)范要要求。施施工方試試驗人員員規(guī)范操操作，盡盡職盡責(zé)責(zé)，砼試試塊按要要求留置置數(shù)量，抽抽檢及時時主動，經(jīng)經(jīng)麗水市市恒力土土建實驗驗有限責(zé)責(zé)任公司司實驗室室實壓，所所有砼、砂砂漿試塊塊強度均均滿足設(shè)設(shè)計要求求。在施工單位位對工程程質(zhì)量等等級自評評的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，

42、監(jiān)監(jiān)理方進進行了認認真復(fù)評評，結(jié)果果為：青田縣仁宮宮鄉(xiāng)小奕奕村飲用用水工程程質(zhì)量評評定一覽覽表分部工程名名稱單元工程數(shù)數(shù)量自評優(yōu)良單單元自評合格單單元自評優(yōu)良率率(%)復(fù)評優(yōu)良單單元復(fù)評合格單單元復(fù)評優(yōu)良率率(%)攔水堰工程程6060.0060.0清水池工程程110110.00110.0管網(wǎng)工程650650.00650.0凈化過濾設(shè)設(shè)備及其其他工程程5050.0050.0合計=SUM(ABOVE)87=SUM(ABOVE)87主要分部工工程攔水水堰、清清水池分分部工程程質(zhì)量合合格。 單位位工程質(zhì)質(zhì)量評定定統(tǒng)計表表、質(zhì)量量評定檢檢驗資料料齊全，原原材料及及中間產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量全部合合格，砼砼拌合均均達到合合格。外觀評評定應(yīng)得得分677.0分分，實得得分555.3分分，得分分率822.5%。根據(jù)水水利水電電工程施施工質(zhì)量量等級評評定規(guī)程程（SL117619996），我我部建議議此工程程質(zhì)量等等級為：合格。工程造價監(jiān)理工程師師根據(jù)標(biāo)標(biāo)書文件件、設(shè)計計圖紙及及相應(yīng)定定額等文文