班組安全管理“三大紀律八項注意”

1、班組安全管理“三大紀律八項注意”三大紀律1.所有行動不違章。安全規(guī)章是企業(yè)經過長遠生產實踐而形成的制度，也是對多次事故教訓的總結。實踐證明，只要在工作中嚴格遵守安全操作規(guī)章，好多事故就可以防備。因此，每個職工都要自覺遵守安全規(guī)章，規(guī)范生產中的所有行動。2.安全生產每天講。提高職工安全意識是一個長遠的過程，只有每天講，才能不停提高大家的安全意識，時刻繃緊安全這根弦。特別是作為“兵頭將尾”的班長，就是要有“婆婆嘴”，要充分利用班前會和各種機遇講安全，使每個職工在工作中做到警鐘長鳴。安全生產貴在持之以恒，而且不能夠時緊時松，要堅持養(yǎng)成教育。3.預防措施要到位。班組安全管理，預防措施要放在首位，要認真

2、落實安全生產“預防為主，綜合治理”的目標，將安全生產的各項預防措施緊抓不放，落實到位。經過預先預防和預先控制，將班組生產中的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。八項注意1.隱患未消除不操作（作業(yè)）。在平常工作中，好多事故都是由于作業(yè)人員在隱患未消除或抱有僥幸心理的情況下作業(yè)而發(fā)生的。俗話說：“不怕一萬，就怕萬一”。班組在組織生產的過程中要堅持做到設備隱患未消除不操作（作業(yè)），堅決不讓設備帶“病”工作。對于違章指揮、違章作業(yè)要敢于說“不”。12.未進行安全培訓不上崗。近來幾年來，隨著用工制度的改革，職工隊伍結構發(fā)生了較大變化，職工的流動性也隨之加大。面對這一新情況，無論班組或個人要堅持未培訓不上崗，特別是對臨時

3、工，安全知識教育不能夠“臨時”而要“扎實”。3.安全責任未落實不生產。安全責任層層落實、層層把關，要落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個自然人。班組的安全管理也應堅持這一制度，除班長、安全員肩負安全的管理責任外，每個職工都應肩負本崗位的安全責任，只有真切有人管，人人有責任，才能做到安全生產，實踐證明是安全管理卓有收效的好方法。4.安全檢查未進行不作業(yè)。安全檢查可及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)隱患。在班組安全檢查中，要認真履行“三檢制”，即職工自檢，上下工序間互檢，班長安全員巡檢。未做到“三檢”不進行作業(yè)。5.安全核查要嚴格。安全核查是保證各項安全制度落實的手段，有些班組在安全核查時礙于人情，力度不大，收效不明顯。班組安全核查不能夠心太軟，而應重獎重罰。只有嚴管理嚴核查，才是真切對每個職工負責。6.安全制度要健全不放松。家有家規(guī)，國有國法，班組的安全管理同樣要有章可循。因此，班組要結合實質建立健全安全管理制度，使班組的安全管理規(guī)范化、制度化。7.事故辦理要“四不放過”。班組在生產中發(fā)生的事故包括未遂事故，都要依照“四不放過”的原則進行辦理，即當事人未碰到教育不放過，責任人未碰到辦理不放過，事故原因未找到不放過，預防措施未落實不放過。28.安全活動不停步。目前生產班