版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、監(jiān)理人員工作守則及監(jiān)理崗位制度監(jiān)理人員工作守則及監(jiān)理崗位制度監(jiān)理人員工作守則及監(jiān)理崗位制度資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月監(jiān)理人員工作守則及監(jiān)理崗位制度版本號(hào): A修改號(hào): 1頁(yè) 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 監(jiān)理人員工作守則1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。2、堅(jiān)持守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的宗旨。維護(hù)國(guó)家利益,全心全意為建設(shè)單位、承包單位服務(wù)。3、加強(qiáng)自身思想建設(shè),廉潔奉公,不謀私利,嚴(yán)禁以任何方式接受各方饋贈(zèng)。4、不得向施工單位推薦分包隊(duì)伍和推銷(xiāo)建材、設(shè)備。5、不準(zhǔn)兼任施工單位的聘員、顧問(wèn)。6、明確職責(zé),擺正位置,顧
2、全大局,實(shí)事求是,正確處理好建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。8、堅(jiān)守崗位,常做好工程監(jiān)理工作,確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、高效。9、尊重各專(zhuān)業(yè)與質(zhì)監(jiān)站人員的工作,好工程質(zhì)量監(jiān)督。10、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,保守建設(shè)單位的秘密。監(jiān) 理 工 作 制 度一、施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開(kāi)工前,必須組織或協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行圖紙會(huì)審,組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。先有設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng),然后由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和需要解決的技術(shù)難題。通過(guò)三方研究
3、協(xié)商,針對(duì)會(huì)審和交底提出的問(wèn)題,擬定解定的辦法,寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。沒(méi)有通過(guò)會(huì)審和交底的圖紙,一律不能投入施工使用。正式會(huì)審前監(jiān)理部應(yīng)參與施工單位的“內(nèi)部審查”,以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的合理性、準(zhǔn)確性和可施工性,形成統(tǒng)一意見(jiàn),正式會(huì)審時(shí)更有針對(duì)性。二、第一次工地會(huì)議和監(jiān)理工作交底記錄制度建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。在工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位就監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作要求及制度進(jìn)行交底,主要工序進(jìn)行中間交底,且填寫(xiě)交底記錄表。三、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核制度
4、工程開(kāi)工前,承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作,并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);監(jiān)理工程師收到施工組織設(shè)計(jì)后,通過(guò)熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況,仔細(xì)審查,特別是有疑問(wèn)的技術(shù)和易出事故部位的施工方案,應(yīng)重點(diǎn)審查??偙O(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi),組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出審查意見(jiàn)后,由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。須要承包單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面的意見(jiàn),退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件負(fù)責(zé)編制。它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心。施工單位在每個(gè)工程開(kāi)工前
5、都必須向監(jiān)理申報(bào)組織設(shè)計(jì),在主要分部工程和分項(xiàng)工程、重要部位以及采用新材料、新工藝組織設(shè)計(jì)時(shí)均應(yīng)申報(bào)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,施工單位不得擅自開(kāi)工。四、分包單位資格審查制度總承包單位將擬分包單位的資質(zhì)、技術(shù)力量、主要施工業(yè)績(jī)材料送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)后,監(jiān)理工程師依據(jù)上報(bào)的材料,及有關(guān)方面的情況,審查其資格,認(rèn)為具備了承擔(dān)分包工程的條件,且分包內(nèi)容施工承包合同規(guī)定,方可簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。五、開(kāi)工報(bào)告和批準(zhǔn)制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí),施工承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程開(kāi)工報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備核查落實(shí)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。六、工程材料、永久性設(shè)備
6、和裝置檢驗(yàn)制度工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)行材料、構(gòu)件和設(shè)備證明、質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告,并按合同或有關(guān)規(guī)定由監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣送檢,對(duì)主要設(shè)備應(yīng)開(kāi)箱檢查,進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提供報(bào)關(guān)證明合格或未經(jīng)驗(yàn)收的材料和設(shè)備。對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料,應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單,書(shū)面通知承包商限期將其撤出現(xiàn)場(chǎng)。七、設(shè)計(jì)變更處理制度如因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符合,由提議施工單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),監(jiān)理單位審查后業(yè)主提出變更設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方發(fā)變更通知書(shū),監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無(wú)誤,經(jīng)四方簽發(fā)變更指令。八、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度凡隱蔽工程在隱蔽之前,檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部工程完成后,施工單
7、位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,自檢合格以后,向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)(或分部)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后,簽署驗(yàn)收認(rèn)證。重點(diǎn)部位或主要項(xiàng)目應(yīng)同施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位共同檢查簽認(rèn)。九、見(jiàn)證取樣制度1、提供授權(quán)見(jiàn)證委托書(shū),明確現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督見(jiàn)證人。2、填寫(xiě)砼、砂漿試塊日期、部位、標(biāo)號(hào)。3、填寫(xiě)鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,焊接類(lèi)型。4、取樣方式:按國(guó)家有關(guān)規(guī)定隨機(jī)取樣。5、未經(jīng)授權(quán)見(jiàn)證人簽認(rèn)的數(shù)量試樣做無(wú)效處理。十、旁站監(jiān)理制度1、工程施工監(jiān)理中,對(duì)如下關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督:基礎(chǔ)工程樁基礎(chǔ)、深基坑圍護(hù)、開(kāi)挖、地下室砼澆搗、后澆帶砼澆筑、地下室外墻防水構(gòu)造處理、土方回填。主體工程
8、結(jié)構(gòu)砼澆筑,梁柱節(jié)點(diǎn)隱蔽,其他新材料、新技術(shù)、新工藝施工。2、旁站監(jiān)理主要職責(zé):1)、在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況。2)、審查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。3)、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存并整理旁站監(jiān)理原始資料。4)、實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改,發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告,由監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師下達(dá)局部工程暫停令,或采取其他應(yīng)急措施。十一、工序交接檢查制度堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢,
9、認(rèn)為合格后通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同復(fù)驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道工序。十二、現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度工程開(kāi)工后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、總包方工程項(xiàng)目經(jīng)理和分包方負(fù)責(zé)人參加的工作例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)或總監(jiān)代表協(xié)助業(yè)主主持,監(jiān)理機(jī)構(gòu)派員記錄。會(huì)議內(nèi)容主要是施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)本例會(huì)周期內(nèi)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的情況,研究和分析“三控”中的問(wèn)題,安排下階段的工作,落實(shí)各方的責(zé)任。會(huì)后要形成有效的“會(huì)議紀(jì)要”文件。十三、工程款支付簽審制度施工單位應(yīng)按月填寫(xiě)合同內(nèi)項(xiàng)目工程月付款申請(qǐng)表,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,由業(yè)主審核批準(zhǔn)支付進(jìn)度款。十四、工程索賠簽審制度對(duì)建設(shè)單位和施工單位提出
10、的索賠要按規(guī)定程序辦理,總監(jiān)理工程師審核,公正地予以處理。十五、建立技術(shù)資料管理制度監(jiān)理部設(shè)專(zhuān)職資料人員,按公司監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)監(jiān)理部資料進(jìn)行管理。資料日常管理的基本要求是:及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類(lèi)有序。監(jiān)理任務(wù)完成以后,按資料歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后送公司總工程師審閱,并與檔案管理人員辦理移交歸檔管理手續(xù)。十六、建立監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理月報(bào)是全面反映監(jiān)理工作的重要文件,編制周期為上月26日到本月25日,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后,于次月5日打印好報(bào)送建設(shè)單位和水城監(jiān)理項(xiàng)目部。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、階段性報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理總結(jié)按規(guī)定及時(shí)報(bào)水城監(jiān)理項(xiàng)目部。十七、建立監(jiān)理日記制度監(jiān)
11、理日記分監(jiān)理部的監(jiān)理日記和監(jiān)理工作人員的監(jiān)理日記兩種。監(jiān)理部日記由總監(jiān)指定專(zhuān)人填寫(xiě),監(jiān)理人員的日記由監(jiān)理人員本人填寫(xiě)。監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料,必須堅(jiān)持日記制度,當(dāng)日發(fā)生的事故,應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄,不得后補(bǔ)。監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整??偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同,承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù),總監(jiān)對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),確保監(jiān)理合同的全面履行。2、監(jiān)理的報(bào)表制度督促施工單位做好周、月的工程報(bào)告,工程報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。監(jiān)理單位每周、每月向業(yè)主提交
12、建設(shè)監(jiān)理周、月報(bào),監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。3、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度施工單位在各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作完成以后填報(bào)工程開(kāi)工報(bào)審表,駐地監(jiān)理工程師對(duì)準(zhǔn)備情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查審核,簽署是否同意開(kāi)工的意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn);總監(jiān)在與業(yè)主取得一致意見(jiàn)后下達(dá)是否開(kāi)工的指令。4、工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度每周總監(jiān)召開(kāi)監(jiān)理部全體監(jiān)理人員會(huì)議,總結(jié)上周工作,布置下周監(jiān)理要求,討論和解決監(jiān)理中的有關(guān)問(wèn)題。工地每周召開(kāi)一次工地例會(huì),由業(yè)主、設(shè)計(jì)(如果能參加)、施工、監(jiān)理參加,例會(huì)的主要內(nèi)容是檢查上一次例會(huì)討論的工作完成情況解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,安排下步工作,例會(huì)由監(jiān)理方主持召開(kāi)并形成會(huì)議紀(jì)要。5、企業(yè)
13、質(zhì)量保證體系及項(xiàng)目質(zhì)量保證體系審查制度審查施工單位對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量檢查的規(guī)定、質(zhì)量工作程序是否滿足項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要,審查項(xiàng)目質(zhì)量體系是否反映在合同、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃和工作計(jì)劃中。6、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度圖紙會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要后段,也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。對(duì)于分批分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織會(huì)審。正式會(huì)審前,監(jiān)理方應(yīng)組織內(nèi)部預(yù)審,將預(yù)審內(nèi)容與施工方預(yù)審內(nèi)容匯總,形成統(tǒng)一意見(jiàn)。正式圖審由總監(jiān)主持,會(huì)審紀(jì)要由監(jiān)理記錄、整理,并經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)蓋章。7、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度施工單位在工程開(kāi)工前必須向監(jiān)
14、理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì),在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時(shí)均應(yīng)報(bào)審施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,施工單位不得擅自施工。8、工程材料、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前,施工方應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明,經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主研究同意后方可訂貨;到貨后及時(shí)將出廠合格證及有關(guān)技術(shù)資料報(bào)送監(jiān)理審核,主要材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,如有疑問(wèn),監(jiān)理可重新抽樣送檢,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可使用。否則不準(zhǔn)用于工程;運(yùn)輸、安裝中出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析研究采取措施,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。9、隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工
15、程驗(yàn)收,必須經(jīng)施工單位自檢合格后,填好隱檢單(專(zhuān)職、質(zhì)檢人員簽字并附有關(guān)檢查記錄),經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格簽署意見(jiàn)后方可進(jìn)入下一道工序。10、工程變更簽證制度審核技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、修改通知須經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位執(zhí)行。施工方提出的設(shè)計(jì)變更,要取得監(jiān)理工程師同意簽字后向業(yè)主和設(shè)計(jì)院提出,側(cè)重對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響進(jìn)行審查,及時(shí)向業(yè)主反映。監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施工程變更必須通過(guò)監(jiān)理工程師。11、工程質(zhì)量事故處理制度如施工單位出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以最快的方式向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并及時(shí)呈報(bào)書(shū)面報(bào)告。承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員、
16、防止事故擴(kuò)大。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量事故的工程,監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理。12、工程停工/復(fù)工制度對(duì)多次出現(xiàn)不合格工程,監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來(lái)處理,必要時(shí)可以下達(dá)停工令,令其停止施工。對(duì)不合格工程,在承包商按規(guī)定修補(bǔ)或返工重做達(dá)到合格后,監(jiān)理工程師才能予以驗(yàn)收和計(jì)量,否則應(yīng)繼續(xù)指令其返工,直到建議撤消其承包資格。總監(jiān)理工程師安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指針和安全獎(jiǎng)懲辦法。3、審批施工單位安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、嚴(yán)格審批施工方案及安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)文明施
17、工等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。5、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì)議和定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查。6、對(duì)工地出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)簽發(fā)暫停令,進(jìn)行整改。7、檢查安全監(jiān)理工作的落實(shí)情況8、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故,必須按有關(guān)規(guī)定積極配合進(jìn)行調(diào)查。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下主持監(jiān)理部日常安全監(jiān)理工作。2、協(xié)助建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查確認(rèn)。3、審查承包單位提出的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。4、編制項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則。5、組織定期的項(xiàng)目安全檢查,整理記錄,對(duì)安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收。6、參加和協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)安全工進(jìn)行旁站巡視,平行檢查監(jiān)理,作好記錄。
18、7、監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施,超重機(jī)械和施工電梯等,正確操作使用。8、檢查分部、分項(xiàng)工程安全狀況和簽署安全評(píng)價(jià)。9、參加安全事故分析處理,督促安全技術(shù)防范措施實(shí)施和驗(yàn)收。10、檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護(hù)、用電安全等,按約定的規(guī)則進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。11、監(jiān)督承包單位和監(jiān)理單位及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料。12、監(jiān)督和確認(rèn)安全措施費(fèi)的使用。13、檢查確認(rèn)安全防護(hù)服裝用品、設(shè)施等,符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。電氣監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(zé)1、 審核臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并監(jiān)督實(shí)施。2、 編制項(xiàng)目臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則。3、 主持每月一次的用電安全檢查。4、 采用旁站、巡視、平行檢查等形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的高低壓配電、線路
19、、開(kāi)關(guān)柜(箱)、防雷接地、漏電保護(hù)進(jìn)行監(jiān)理,作好記錄,安全隱患責(zé)令承包單位整改后驗(yàn)收。5、 每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、供電線路、配電箱進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。6、 每天檢查現(xiàn)場(chǎng)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)有無(wú)失靈,電器設(shè)備保護(hù)接地是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。7、 檢查電氣設(shè)備安全維修人員是否是持證上崗的專(zhuān)職電工,是否有違章作業(yè)現(xiàn)象。8、 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)電氣產(chǎn)品是否合格。9、 檢查保護(hù)接地電阻是否符合要求。10、 整理保存現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查技術(shù)檔案。11、 參加施工單位安全技術(shù)交底。12、檢查施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工。13、日?,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 皮革漂白制劑市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 手動(dòng)螺旋切菜器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 多媒體圖書(shū)館服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略方案
- 發(fā)行預(yù)付費(fèi)電話卡行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 修腳時(shí)穿的泡沫拖鞋產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 擴(kuò)音器用變送器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 3.2遵守規(guī)則 同步課件 -2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治八年級(jí)上冊(cè)
- 自動(dòng)駕駛送貨機(jī)器人項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)
- 廣告咨詢行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 創(chuàng)建設(shè)計(jì)和維護(hù)網(wǎng)站行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 幼兒園PPT課件:數(shù)與運(yùn)算2
- 園林施工組織設(shè)計(jì)
- 舌尖上的中國(guó)川菜完整
- 場(chǎng)地平整土方工程施工設(shè)計(jì)方案
- 廚房工程培訓(xùn)方案
- EMR系統(tǒng)建設(shè)方案(通用)
- 數(shù)控銑床零件加工工藝分析與程序設(shè)計(jì)畢業(yè)論文
- 混凝土的幾種本構(gòu)模型
- 污泥石灰干化工藝的工程應(yīng)用
- 第二課簡(jiǎn)單趨向補(bǔ)語(yǔ):v+上下進(jìn)出回過(guò)起PPT課件
- 機(jī)動(dòng)車(chē)登記證書(shū)翻譯件中英文模板(共2頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論