新建鐵路質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、渭洛河特大橋項目部 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃PAGE PAGE 27中交第二公路工程局有限公司新建鐵路大西客運專線站前-13標(biāo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃中交第二公公路工程程局有限限公司渭洛河特大大橋項目目經(jīng)理部部二O一0年年四月二二十日目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc2615522981、總則： PAGEREF _Toc261552298 h - 22 - HYPERLINK l _Toc2615522992、成立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組 PAGEREF _Toc261552299 h - 3 - HYPERLINK l _Toc2615523003、質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _

2、Toc261552300 h - 44 - HYPERLINK l _Toc2615523014、實施細(xì)細(xì)則 PAGEREF _Toc261552301 h - 7 - HYPERLINK l _Toc2615523024.2加強強宣傳教教育，強強化施工工人員質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識 PAGEREF _Toc261552302 h - 111 - HYPERLINK l _Toc2615523034.3建立立組織管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，落實實施工人人員責(zé)任任 PAGEREF _Toc261552303 h - 111 - HYPERLINK l _Toc2615523044.6加強強現(xiàn)場管管理，突突出工程程控制

3、 PAGEREF _Toc261552304 h - 122 - HYPERLINK l _Toc2615523054.7嚴(yán)格格施工工工作程序序，發(fā)揮揮現(xiàn)場施施工人員員作用 PAGEREF _Toc261552305 h - 133 - HYPERLINK l _Toc2615523064.8加強強檢測，嚴(yán)嚴(yán)格把好好試驗關(guān)關(guān) PAGEREF _Toc261552306 h - 113 - HYPERLINK l _Toc2615523074.9發(fā)揮揮科技推推動作用用，提高高工程質(zhì)質(zhì)量 PAGEREF _Toc261552307 h - 13 - HYPERLINK l _Toc26155230

4、84.10加加強內(nèi)業(yè)業(yè)，檔案案管理 PAGEREF _Toc261552308 h - 144 - HYPERLINK l _Toc2615523095.2冬季季施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc261552309 h - 144 - HYPERLINK l _Toc2615523105.3其他他質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc261552310 h - 115 - HYPERLINK l _Toc2615523115.3文明明施工 PAGEREF _Toc261552311 h - 155 - HYPERLINK l _Toc2615523125.4環(huán)保保技術(shù)措措施 P

5、AGEREF _Toc261552312 h - 16 - HYPERLINK l _Toc2615523135.5安全全保證措措施 PAGEREF _Toc261552313 h - 16 - HYPERLINK l _Toc2615523145.5.77高空作作業(yè) PAGEREF _Toc261552314 h - 17 - HYPERLINK l _Toc2615523155.5.88機電設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc261552315 h - 17 - HYPERLINK l _Toc2615523165.5.99行車安安全技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc2615

6、52316 h - 177 - HYPERLINK l _Toc2615523175.5.110其他他安全措措施 PAGEREF _Toc261552317 h - 18 - HYPERLINK l _Toc2615523186、項目組組織機構(gòu)構(gòu)圖及保保證體系系框圖 PAGEREF _Toc261552318 h - 188 -渭洛河特大大橋項目目部質(zhì) 量 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃為提高工程程建設(shè)水水平，確確保大西西鐵路客客專工程程施工質(zhì)質(zhì)量，實實現(xiàn)全線線工程一一次成優(yōu)優(yōu)的目標(biāo)標(biāo)，特制制訂質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃。1、總則：質(zhì)量管理一一直是項項目施工工管理的的主線，貫貫穿于施施工的全全過程，我我局在20002

7、年提出出了零缺缺陷的質(zhì)質(zhì)量管理理觀念，為為達到此此目標(biāo)，20003年又提提出了實實施精細(xì)細(xì)化管理理的理念念。大西西鐵路項項目是我我局承建建的第一一個特大大型鐵路路項目，為為了使我我局在鐵鐵路建設(shè)設(shè)上開辟辟一個廣廣闊的市市場，確確保我局局的第一一個特大大型鐵路路項目圓圓滿完成成，我項目目根據(jù)局局“低成本本、零缺缺陷”及“精細(xì)化化管理”兩大戰(zhàn)戰(zhàn)略理念念制定質(zhì)質(zhì)量精細(xì)細(xì)化管理理實施辦辦法，望望嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。1.1、貫貫徹“百年大大計、質(zhì)質(zhì)量第一一 ”的方針針和 “以人為為本、服服務(wù)運輸輸、強本本簡末、系系統(tǒng)優(yōu)化化、著眼眼發(fā)展” 的建設(shè)設(shè)理念;堅持 “企業(yè)自自控、社社會監(jiān)理理、政府府監(jiān)督、用用戶評價價”

8、的工程程質(zhì)量管管理機制制;堅持依依法管理理，開展展質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新新活動，建建立健全全各項質(zhì)質(zhì)量管理理制度;堅持質(zhì)質(zhì)量與經(jīng)經(jīng)濟利益益掛鉤，“精心籌籌劃、科科學(xué)論證證、規(guī)范范管理、爭爭創(chuàng)一流流”;堅持和和加強質(zhì)質(zhì)量源頭頭控制和和過程管管理，開開展“三項治治理活動動”，防范范各類工工程質(zhì)量量事故的的發(fā)生。1.2、堅堅持 “高起點點、高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、高高質(zhì)量、高高效率”和“新理念念、新機機制、新新方法”，貫徹徹執(zhí)行國國家、鐵鐵道部強強制性質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范管理理，充分分發(fā)揮設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施施工各參參建單位位的積極極性、堅堅決克服服質(zhì)量通通病、確確保工程程內(nèi)實外外美、修修建一條條質(zhì)量高高、環(huán)保保達標(biāo)的

9、的鐵路。1.3、質(zhì)質(zhì)量方針針：以管管段工程程一次成成優(yōu)為目目標(biāo)，以以落實質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任、健全全管理制制度為根根本，以以硬化合合同履約約、強化化過程控控制為手手段，堅堅決克服服質(zhì)量通通病，確確保工程程內(nèi)實外外美，修修建高質(zhì)質(zhì)量、無無隱患的的環(huán)保鐵鐵路。1.4、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：確保保全部工工程達到到國家及及鐵道部部現(xiàn)行的的工程質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)，并并按設(shè)計計速度開開通的要要求；爭爭創(chuàng)詹天天佑獎。分解目標(biāo)：單位工程一一次驗收收合格率率1000%；分部部工程一一次驗收收合格率率1000%；分項項工程一一次檢查查合格率率1000%以上。測量放樣準(zhǔn)準(zhǔn)確率1000%；進場原材料料符合規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計要求求，檢測測合

10、格率率100；各類檢測報報告齊全全，砂漿漿、砼試試件強度度合格率率100；交工驗收階階段工程程質(zhì)量評評定達到到合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？⒐の募Y資料真實實可靠、規(guī)規(guī)范整齊齊，實現(xiàn)現(xiàn)一次驗驗收交接接。1.5、工工期目標(biāo)標(biāo)：總工工期200個月，即即20100年3月10日正式式開工，2011年10月31日前線線下工程程全部完完工；1.6、安安全管理理目標(biāo)：杜絕因因公死亡亡事故，年年重傷控控制在0.3以下，年年負(fù)傷率率控制在在5以下；無等級級火災(zāi)事事故，無無爆炸事事故，無無爆破品品丟失事事故，無無重大坍坍方事故故；1.7、環(huán)環(huán)保水保保目標(biāo)：保護生生態(tài)環(huán)境境，防止止水土流流失，創(chuàng)創(chuàng)文明樣樣板工地地。1.8、質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)

11、優(yōu)工作作的指導(dǎo)導(dǎo)思想和和主要目目標(biāo)1.8.11、質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的指指導(dǎo)思想想：牢固樹立“百年大大計、質(zhì)質(zhì)量第一一”的觀念念，以質(zhì)質(zhì)量效益益為核心心，以科科學(xué)管理理和技術(shù)術(shù)創(chuàng)新為為動力，以以防止和和消除質(zhì)質(zhì)量通病病為突破破口，完完善質(zhì)量量管理體體系和運運行機制制，加強強內(nèi)部管管理，落落實質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)責(zé)責(zé)任制，全全面加強強鐵路建建設(shè)管理理，開展展好質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)活活動，全全面提高高鐵路工工程建設(shè)設(shè)服務(wù)質(zhì)質(zhì)量、實實體質(zhì)量量和整體體水平。1.8.22、質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作的主要要目標(biāo)：積極開展質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，提提高項目目管理人人員、技技術(shù)人員員的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識，把把創(chuàng)優(yōu)工工作貫徹徹到施工工的全過過程，要要求在鐵鐵路施

12、工工項目：灌注樁樁合格率率100，路路基土方方一次檢檢查合格格率100以上上，確保保所建鐵鐵路工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良率90；分項項工程合合格1000以以上；其其他項目目95，消消除主要要質(zhì)量通通病，消消除重大大質(zhì)量事事故和質(zhì)質(zhì)量隱患患。2、成立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組為了加強創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作在項目目工作的的重要性性，經(jīng)理理部決定定成立項項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由項目經(jīng)經(jīng)理張翼翼翔同志志擔(dān)任組組長，項項目總工工王業(yè)義義任副組組長，吳吳勇、羅羅勇、錢錢新、王王銘銀、蔡蔡雪峰、代代傳良、張張開華等等為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員，整整個小組組由組長長張翼翔翔負(fù)責(zé)全全面管理理和宏觀觀調(diào)控、指指揮，副副組長負(fù)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作的的組織、

13、實實施，將將項目的的安全、質(zhì)質(zhì)量、進進度、成成本等各各項管理理工作目目標(biāo)逐級級細(xì)化分分解到每每個成員員的日常常工作中中去。3、質(zhì)量保保證措施施3.1、健健全組織織領(lǐng)導(dǎo)機機構(gòu)，“四位一一體”聯(lián)合創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)，做做好組織織保證。成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理和總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的渭洛河特大橋項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)工程創(chuàng)優(yōu)工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評定、總結(jié)等事宜，按照“環(huán)保、安全、優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)，穩(wěn)步推進創(chuàng)優(yōu)工作的開展，認(rèn)真貫徹實施ISO19001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康體系，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，嚴(yán)格管理，真抓實干，層層分解，組織落實，確

14、保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。3.2、制制定相應(yīng)應(yīng)項目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃，制定定切實可可行的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和和具體措措施。將將質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)分解落落實到施施工各個個層面，分分解到每每個工序序，落實實到每個個崗位。要要找出質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的關(guān)鍵鍵點、難難點和控控制點。在在活動開開展過程程中，各各施工作作業(yè)隊把把質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作擺在頭頭等重要要的位置置，多渠渠道宣傳傳，具體體全面的的保證質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動有有領(lǐng)導(dǎo)、有有步驟、有有計劃的的開展。3.3、緊緊緊依靠靠科技進進步，提提高工程程施工質(zhì)質(zhì)量。針針對一些些技術(shù)難難題和復(fù)復(fù)雜問題題，組織織力量大大力開展展技術(shù)攻攻關(guān)和方方案評審審，廣泛泛采用新新技術(shù)、新新工藝

15、、新新材料、新新檢測檢檢驗手段段，實現(xiàn)現(xiàn)工程建建設(shè)新突突破，促促進工程程建設(shè)上上水平、上上臺階。3.4、廣廣泛開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理活動，進進一步提提高全員員質(zhì)量意意識和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)意識識。要充充分發(fā)動動群眾，圍圍繞創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃開開展全面面質(zhì)量教教育，提提高全員員創(chuàng)優(yōu)的的積極性性和自覺覺性，把把創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃通過過具體操操作者落落實到每每一道施施工工序序中。3.3、為為保證工工程的質(zhì)質(zhì)量，建建立了相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，對對關(guān)鍵作作業(yè)人員員進行定定崗定員員、使其其職責(zé)分分明，并并對相應(yīng)應(yīng)的工作作崗位進進行考核核，明確確責(zé)任。3.4、制制訂質(zhì)質(zhì)量檢驗驗計劃，分分配質(zhì)量量檢測任任務(wù)，確確定檢測測責(zé)任人人。制

16、訂訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任處罰罰制度，結(jié)結(jié)合各施施工隊的的工程施施工承諾諾書，通通過獎優(yōu)優(yōu)罰劣措措施達到到控制質(zhì)質(zhì)量和提提高質(zhì)量量的目的的。3.5、實實行全過過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控，開工工前做好好原材料料的檢驗驗和配合合比設(shè)計計，施工工過程中中每道工工序及每每個分項項工程都都實行自自檢，符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，報報請監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后，再進進行下道道工序或或下個分分項工程程的施工工。加強強質(zhì)量教教育，提提高全員員質(zhì)量意意識，定定期進行行質(zhì)量檢檢查，質(zhì)質(zhì)量檢查查。3.6、確確定質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖見見附表5，和監(jiān)監(jiān)理工程程師建立立正常的的工作聯(lián)聯(lián)系，隨隨時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時解決決問題。3.7、嚴(yán)嚴(yán)格工藝藝規(guī)程，認(rèn)認(rèn)

17、真執(zhí)行行業(yè)主的的招標(biāo)文文件和指指定的技技術(shù)規(guī)范范及各種種設(shè)計圖圖紙資料料；貫徹徹執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)行鐵道道部頒發(fā)發(fā)的各種種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程；各各分項工工程開工工前均制制訂較合合理、先先進的施施工方案案和施工工工藝，并并做好上上崗前的的技術(shù)培培訓(xùn)和技技術(shù)交底底工作，做做到施工工有工序序、操作作有規(guī)程程，做好好各種原原始資料料的收集集整理工工作。使使參加施施工人員員做到五五個明確確，即：崗位明明確、職職責(zé)明確確、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)明明確、施施工程序序明確、操操作規(guī)程程明確。3.8、采采用先進進的機械械設(shè)備，推推廣、應(yīng)應(yīng)用先進進技術(shù)，保保證質(zhì)量量，配備備先進的的試驗儀儀器設(shè)備備，保證證試驗數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確、可靠靠。3

18、.9、質(zhì)質(zhì)量保證證體系從從技術(shù)保保證入手手，以質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督為重點點，用試試驗、檢檢測為手手段，用用數(shù)據(jù)說說話，按按技術(shù)規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)對對工程實實體進行行檢驗和和評定，確確保工程程質(zhì)量符符合要求求。認(rèn)真真做好施施工中的的施工原原始記錄錄，做到到資料完完整，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確，內(nèi)容容齊全。3.10、做好水水泥混凝凝土拌和和場的場場地及進進場便道道硬化，確確保集料料潔凈，不不被污染染。3.11、當(dāng)進度度和質(zhì)量量發(fā)生矛矛盾時，堅堅決貫徹徹在保證證質(zhì)量的的前提下下的合理理工期。3.12、嚴(yán)把材材料質(zhì)量量關(guān)，各各種不合合格的材材料不采采購、不不進場、不不使用。對對所進的的集料、水水泥、等等材料按按規(guī)定

19、的的頻率、批批次進行行檢驗，不不合格堅堅決不用用。3.13、在施工工過程中中積極配配合監(jiān)理理工程師師開展質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督工作，按按業(yè)主對對質(zhì)量和和進度的的要求，積積極開展展施工活活動，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快快速、高高效地完完成施工工任務(wù)。3.14、要按規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計的要要求認(rèn)真真組織施施工，從從保證每每道工序序、每個個分項工工程的施施工質(zhì)量量入手，保保證工程程質(zhì)量達達到優(yōu)良良的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。要貫貫徹預(yù)防防為主的的方針，對對可能發(fā)發(fā)生質(zhì)量量問題的的部位和和項目實實施監(jiān)控控，做到到早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、早預(yù)預(yù)防、早早糾正、早早采取措措施。經(jīng)經(jīng)理部要要加強對對工程質(zhì)質(zhì)量的檢檢查監(jiān)督督，派駐駐工地的的質(zhì)檢工工程師要要認(rèn)真履履行職責(zé)責(zé)，

20、堅持持質(zhì)量檢檢查制度度，對施施工的關(guān)關(guān)鍵部位位和隱蔽蔽工程實實行全過過程旁站站。3.15、加強質(zhì)質(zhì)量管理理工作，進進行經(jīng)常常性的質(zhì)質(zhì)量教育育，增強強全員質(zhì)質(zhì)量意識識，在質(zhì)質(zhì)量保證證體系方方面，將將嚴(yán)格按按照ISOO90000質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行行質(zhì)量控控制和質(zhì)質(zhì)量管理理，以確確保該合合同段按按期完成成，工程程質(zhì)量達達到規(guī)范范要求。制制訂切實實可行的的質(zhì)量計計劃，采采取有效效的質(zhì)量量措施，強強化施工工過程的的質(zhì)量控控制，杜杜絕一切切質(zhì)量事事故，按按業(yè)主安安排和要要求精心心組織施施工，不不斷提高高工程質(zhì)質(zhì)量。3.16、積極投投入業(yè)主主和局指指揮部組組織的工工程競賽賽活動，按按創(chuàng)優(yōu)活活動的要要求，劃劃分質(zhì)

21、量量單元，落落實質(zhì)量量責(zé)任，明明確質(zhì)量量職責(zé)，把把創(chuàng)優(yōu)活活動落到到實處。3.17、切實推推行開工工必優(yōu)、一一次成優(yōu)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)先行、樣樣板引路路、一路路創(chuàng)優(yōu)、全全線成優(yōu)優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)思路。主管領(lǐng)導(dǎo)必須抓好各類工程優(yōu)質(zhì)工程試驗段的實施工作。嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范施工，提高施工工藝水平。有針對性地制訂行之有效的辦法，實實在在提高工程質(zhì)量的綜合水平。3.18、加強工程施施工全過過程的有有效控制制，堅決決克服工工程質(zhì)量量通病。要把“克服質(zhì)量通病”作為提高施工質(zhì)量的一項重要工作來抓，對每一個案例都要高度重視、認(rèn)真對待、堅決整改；整改不徹底、不達標(biāo)，絕不允許進行下道工序。對工程質(zhì)量從開工起就要引起重視，采取

22、預(yù)防措施，克服質(zhì)量通病。3.18.1、混凝土土工程要要克服搗搗固不實實，蜂窩窩麻面，跑跑模錯臺臺，保證證色澤一一致，表表面光潔潔。3.18.2、在測量量、試驗、施施工工藝藝等方面面要注重重科學(xué)化化、規(guī)范范化、程程序化，堅堅決杜絕絕隨意性性和盲目目性,以防由由此而引引起的質(zhì)質(zhì)量隱患患和質(zhì)量量事故。3.18.3、增強環(huán)環(huán)境保護護意識，做做好水土土保持工工作。在在施工中中對取土土、棄土土、排污污等環(huán)節(jié)節(jié)必須按按照設(shè)計計文件和和經(jīng)理部部與當(dāng)?shù)氐丨h(huán)保部部門簽訂訂的有關(guān)關(guān)協(xié)議，嚴(yán)嚴(yán)格按有有關(guān)要求求執(zhí)行。一一定要把把哈大鐵路路工程建設(shè)設(shè)成為對對環(huán)境無無污染、水水土無流流失的高高質(zhì)量的的鐵路客客運專線線。4、

23、實施細(xì)細(xì)則4.1、確確定了各各級施工工人員的的崗位質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)：4.1.11、項目經(jīng)經(jīng)理崗位位質(zhì)量職職責(zé)：項目經(jīng)理是是項目工工程質(zhì)量量的第一一責(zé)任人人，組織織領(lǐng)導(dǎo)項項目的生生產(chǎn)和質(zhì)質(zhì)量管理理，實現(xiàn)現(xiàn)項目的的質(zhì)量目目標(biāo)。建立健全項項目的質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和質(zhì)量保保證體系系，確定定項目的的質(zhì)量目目標(biāo)，主主持制定定項目的的質(zhì)量計計劃，督督促質(zhì)量量計劃的的貫徹執(zhí)執(zhí)行，確確定對質(zhì)質(zhì)量工作作優(yōu)劣的的獎罰。加強對職工工的質(zhì)量量宣傳和和教育，提提高廣大大職工的的質(zhì)量意意識。4.1.22、項目總總工程師師崗位質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)：在項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)項目目的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理工工作。主主持編制制項目的的施工組

24、組織設(shè)計計和質(zhì)量量計劃，制制定施工工方案、施施工工藝藝、技術(shù)術(shù)措施等等，并組組織實施施。貫徹執(zhí)行國國家、行行業(yè)及有有關(guān)上級級機關(guān)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理工作的的政策、制制度、規(guī)規(guī)定、辦辦法等，對對項目技技術(shù)人員員進行技技術(shù)教育育、技術(shù)術(shù)交底和和工作要要求，指指導(dǎo)技術(shù)術(shù)人員嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)計圖圖紙、技技術(shù)規(guī)范范、操作作規(guī)程組組織施工工，確保保工程質(zhì)質(zhì)量達到到設(shè)計和和規(guī)范的的要求。組織項目的的質(zhì)量管管理工作作，對工工程質(zhì)量量進行檢檢查和檢檢驗，對對發(fā)現(xiàn)的的問題及及時糾正正并提出出改進質(zhì)質(zhì)量管理理工作的的意見和和建議。主主持對重重大工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析，確確定糾正正措施，提提出處理理的建議議

25、。4.1.33、項目副副經(jīng)理崗崗位質(zhì)量量職責(zé)：組織項目的的資源供供應(yīng)，切切實抓好好生產(chǎn)管管理和工工作的協(xié)協(xié)調(diào)，深深入現(xiàn)場場及時解解決在生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量管理理方面出出現(xiàn)的問問題，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進展，并并抓好安安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境境保護工工作。4.1.44、工程部部部長崗崗位質(zhì)量量職責(zé)：貫徹執(zhí)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程和技術(shù)術(shù)管理制制度，抓抓好項目目的技術(shù)術(shù)管理工工作。熟悉設(shè)計文文件，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計計意圖，制制定技術(shù)術(shù)方案，確確定施工工方法、技技術(shù)措施施（包括括環(huán)境保保護措施施），編編制施工工工藝、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，做做好補充充施工設(shè)設(shè)計，向向施工人人員進行行技術(shù)交交底，指指導(dǎo)現(xiàn)場場施工工工作。深入

26、施工現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查工程程質(zhì)量和和技術(shù)、安安全措施施落實情情況，掌掌握工程程進度和和質(zhì)量狀狀況，提提出改進進工作的的意見和和建議。積極推進技技術(shù)革新新，推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新工藝、新新材料和和新設(shè)備備，組織織好項目目的技術(shù)術(shù)攻關(guān)和和QC活動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計文文件有缺缺陷或錯錯誤時，及及時向監(jiān)監(jiān)理工程程師及設(shè)設(shè)計代表表反映，需需要變更更設(shè)計時時按規(guī)定定程序辦辦理。4.1.55、安質(zhì)部部部長崗崗位質(zhì)量量職責(zé)：在總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)項目的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和檢檢查工作作。組織織對項目目施工全全過程施施工質(zhì)量量的監(jiān)控控，檢查查驗收各各工序的的施工質(zhì)質(zhì)量，對對已完工工程進行行檢驗和和評定，對對發(fā)現(xiàn)的的

27、質(zhì)量問問題及時時進行糾糾正。領(lǐng)導(dǎo)試驗室室和測量量隊的工工作，做做好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗、材材料檢驗驗、試驗驗檢測工工作和控控制測量量、施工工測量放放樣、已已完工程程的測量量等。組織經(jīng)理部部內(nèi)部的的質(zhì)量檢檢查，配配合業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師和有關(guān)關(guān)部門做做好質(zhì)量量檢驗工工作。組織對工程程質(zhì)量問問題和事事故的調(diào)調(diào)查、分分析、處處理，提提出改進進的意見見和建議議。4.1.66、試驗室室主任崗崗位質(zhì)量量職責(zé)：負(fù)責(zé)項目經(jīng)經(jīng)理部的的試驗檢檢測管理理工作。根據(jù)施工組組織設(shè)計計、質(zhì)量量計劃和和工程進進度計劃劃編制項項目試驗驗工作計計劃、試試驗儀器器購置、鑒鑒定和維維修計劃劃等。負(fù)責(zé)組織對對擬使用用的原材材料的檢檢測，提提

28、出適用用材料的的采購建建議。對對進場材材料進行行檢驗和和驗證，確確保用于于工程的的原材料料質(zhì)量符符合設(shè)計計和規(guī)范范的要求求。根據(jù)工程進進度，做做好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)配合比比的設(shè)計計，為工工程施工工提供可可靠的依依據(jù)，以以確保工工程實體體的質(zhì)量量。負(fù)責(zé)施工過過程的質(zhì)質(zhì)量檢測測和抽檢檢，如實實填寫試試驗檢測測報告。對對檢測中中發(fā)現(xiàn)的的問題，及及時向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和部門門報告，并并提出糾糾正和處處理意見見。管理好試驗驗儀器和和設(shè)備，定定期進行行檢查、校校正，使使儀器設(shè)設(shè)備處于于良好的的狀態(tài)。4.1.77、測量隊隊隊長崗崗位質(zhì)量量職責(zé)：負(fù)責(zé)項目經(jīng)經(jīng)理部的的測量管管理工作作，制定定測量工工作計劃劃，并認(rèn)認(rèn)真組織織實施

29、。負(fù)責(zé)控制測測量工作作，做好好導(dǎo)線點點、水準(zhǔn)準(zhǔn)點的復(fù)復(fù)測、加加密、增增設(shè)和線線路控制制點的測測設(shè)，保保護好測測量標(biāo)志志。指導(dǎo)作業(yè)隊隊做好施施工放樣樣，對重重要部位位進行復(fù)復(fù)測和檢檢查。對對已完工工程的尺尺寸、標(biāo)標(biāo)高、位位置等進進行測量量，并做做好記錄錄。對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，及及時向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和部門門報告，并并提出處處理的意意見和建建議。保護好測量量儀器和和設(shè)備，定定期進行行檢查和和校正，使使儀器處處于良好好的狀態(tài)態(tài)。4.1.88、機械、物物資部部部長崗位位質(zhì)量職職責(zé)：負(fù)責(zé)所需機機械設(shè)備備的配備備、調(diào)度度、管理理、維修修等，保保證進場場配備齊齊全，性性能良好好，使用用效率高高，滿足足施工的的要求

30、。按照進度的的要求，組組織各種種工程材材料的采采購、供供應(yīng)，并并保證進進場的材材料質(zhì)量量符合規(guī)規(guī)范的要要求。負(fù)責(zé)安全生生產(chǎn)管理理，做到到安全施施工。減減少一般般安全事事故，杜杜絕重大大安全責(zé)責(zé)任事故故的發(fā)生生。4.1.99、現(xiàn)場施施工技術(shù)術(shù)人員崗崗位質(zhì)量量職責(zé)：貫徹執(zhí)行有有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，按按設(shè)計圖圖、施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案、施工工工藝、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的規(guī)規(guī)定組織織施工。熟悉設(shè)計圖圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計計意圖，掌掌握施工工要點。做做好施工工必要的的施工設(shè)設(shè)計和技技術(shù)準(zhǔn)備備，向施施工人員員做好技技術(shù)交底底，安排排好施工工順序，組組織好施施工生產(chǎn)產(chǎn)。加強質(zhì)量管管理和施施工過程程質(zhì)量

31、控控制，落落實質(zhì)量量保證措措施，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題和和質(zhì)量事事故的苗苗頭時，向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和部部門報告告，并及及時采取取措施糾糾正和預(yù)預(yù)防，確確保工程程質(zhì)量達達到規(guī)范范的要求求。做到文明施施工，安安全生產(chǎn)產(chǎn)，盡量量減少對對環(huán)境的的污染。4.1.110、質(zhì)檢工工程師（員員）崗位位質(zhì)量職職責(zé)：在安質(zhì)部長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，代代表經(jīng)理理部全面面負(fù)責(zé)所所管分項項工程或或施工段段落的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督工作。對進場材料料進行外外觀檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量有有疑問時時要及時時制止并并及時通通知試驗驗室取樣樣檢查。對施工全過過程的質(zhì)質(zhì)量進行行監(jiān)督，對對特殊過過程進行行旁站，對對各工序序的施工工質(zhì)量進進行檢查查驗收，對對已完工工程

32、進行行檢驗和和評定，辦辦理有關(guān)關(guān)簽字認(rèn)認(rèn)可手續(xù)續(xù)。和監(jiān)理工程程師、試試驗室和和測量隊隊保持密密切的聯(lián)聯(lián)系，并并配合他他們做好好質(zhì)量檢檢驗和抽抽查工作作。對發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題或事故故苗頭要要及時向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和部部門反映映，并及及時進行行糾正。參加對工程程質(zhì)量問問題或事事故的調(diào)調(diào)查、分分析、處處理，提提出改進進的意見見和建議議。4.1.111、試驗工工程師（員員）崗位位質(zhì)量職職責(zé)：嚴(yán)格按照試試驗規(guī)程程和試驗驗方法做做好各項項試驗，及及時準(zhǔn)確確填寫試試驗記錄錄和報告告，保證證有關(guān)資資料真實實可靠。對進場材料料進行檢檢驗和驗驗證，確確保原材材料質(zhì)量量符合要要求。做好配合比比的設(shè)計計，指導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)隊隊

33、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行，并并按規(guī)定定及時、足足量地制制備試件件。做好施工過過程的質(zhì)質(zhì)量檢測測，及時時填寫檢檢測報告告，辦理理簽字認(rèn)認(rèn)可手續(xù)續(xù)。對檢檢測中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，應(yīng)應(yīng)及時向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告。保管、維護護好試驗驗儀器和和設(shè)備，定定期進行行檢查、校校正，使使儀器設(shè)設(shè)備處于于良好的的狀態(tài)。測量工程師師（員）崗崗位質(zhì)量量職責(zé)做好導(dǎo)線點點、水準(zhǔn)準(zhǔn)點的復(fù)復(fù)測、加加密、增增設(shè)和線線路控制制點的測測設(shè)，熟熟悉測量量標(biāo)志的的位置，并并妥善保保護好各各種標(biāo)志志。熟悉設(shè)計文文件和有有關(guān)技術(shù)術(shù)資料，準(zhǔn)準(zhǔn)確計算算精心做做好施工工放樣和和測量，確確保工程程的位置置、尺寸寸、高程程等準(zhǔn)確確無誤。對已完工程程的尺寸寸、標(biāo)高高、位

34、置置等進行行測量，并并做好記記錄。對對測量中中發(fā)現(xiàn)的的問題，應(yīng)應(yīng)及時向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告。保管好測量量儀器和和設(shè)備，定定期進行行檢查和和校正，使使儀器處處于良好好的狀態(tài)態(tài)。4.2加強強宣傳教教育，強強化施工工人員質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識為保證質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)活活動的全全面有效效開展，項項目部積積極采取取有效措措施，努努力營造造質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作氛圍：一是大大張旗鼓鼓的進行行宣傳發(fā)發(fā)動，使使每個施施工人員員清楚認(rèn)認(rèn)識到質(zhì)質(zhì)量在我我心中，質(zhì)質(zhì)量在我我手中，將將質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)宣傳傳工作搞搞得有聲聲有色，讓讓質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)思想想深入人人心；二二是對全全體施工工人員加加強業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)培培訓(xùn)及崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，提高高項目施施工人員員的

35、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)；三三是項目目部要組組織項目目人員觀觀看工程程警示錄錄和組織織管理人人員學(xué)習(xí)習(xí)工程質(zhì)質(zhì)量常見見的知識識，施工工標(biāo)段、專專業(yè)之間間加強交交流，相相互學(xué)習(xí)習(xí)，相互互提高，切切實把質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作落落實到每每到工序序和每個個崗位。形形成講質(zhì)質(zhì)量、重重質(zhì)量、抓抓質(zhì)量的的風(fēng)氣。4.3建立立組織管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，落實實施工人人員責(zé)任任建立健全各各級質(zhì)量量保證體體系，是是質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作作重要內(nèi)內(nèi)容之一一。在項項目組織織機構(gòu)設(shè)設(shè)置上推推行三級級管理模模式，以以三個專專業(yè)為質(zhì)質(zhì)量控制制三條線線的組織織網(wǎng)絡(luò)。建建立分層層次劃段段落，按按工序定定崗位，責(zé)責(zé)任到人人的質(zhì)量量保證體體系，要要形成全全

36、方位、全全立體、全全過程、全全天候的的管理控控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，全面面落實各各級崗位位責(zé)任制制，細(xì)化化與強化化各道工工序的過過程施工工控制，以以分項工工程保分分部工程程，以分分部工程程保單位位工程，以以單位工工程保質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)。4.4強化化內(nèi)部管管理，加加強施工工建設(shè)工工作規(guī)范范化，制制度化項目部應(yīng)按按照鐵鐵路工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任人管理理辦法的的要求，建建立領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人責(zé)任任制和工工程質(zhì)量量責(zé)任制制。制定定分項管管理制度度和落實實措施，項項目部要要制定工工作制度度，會議議制度，講講評制度度、獎罰罰制度。黃黃牌警告告和項目目部內(nèi)部部考核制制度等，實實行以情情感人，以以制度管管人，使使項目部部的

37、成員員既是制制度的執(zhí)執(zhí)行者又又是制度度的監(jiān)督督者，考考核內(nèi)容容要全面面、要具具體，要要有量化化指標(biāo)，做做到每月月考核，每每月公布布，每月月兌現(xiàn)，要要做到經(jīng)經(jīng)常對制制度的檢檢查和落落實，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時糾正。做做到對事事不對人人，公平平、公正正、合理理、獎罰罰分明，把把制度制制訂、執(zhí)執(zhí)行融會會到質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)中去去。4.5強化化措施全全面加強強質(zhì)量管管理4.5.11突出重重點，提提前預(yù)控控一個工程有有一個工工程的特特點，一一個工程程有一個個工程的的難點，如如何掌握握，處理理好難點點和重點點，是項項目進行行預(yù)控的的控制標(biāo)標(biāo)志。項項目部要要正確處處理好質(zhì)質(zhì)量與進進度的關(guān)關(guān)系，充充分把好好這個“

38、關(guān)”看好這這個“病”，盡可可能掌握握全面情情況，找找好關(guān)鍵鍵線路和和關(guān)鍵部部位，抓抓好關(guān)鍵鍵項目，抓抓好薄弱弱環(huán)節(jié)，處處理好大大質(zhì)量和和小質(zhì)量量的關(guān)系系。把好好“五關(guān)”：即材材料進場場關(guān)，設(shè)設(shè)備進場場關(guān)，技技術(shù)方案案審核關(guān)關(guān)，施工工工藝控控制關(guān)及及現(xiàn)場管管理關(guān)，材材料關(guān)是是控制的的第一關(guān)關(guān)，如果果材料不不合格，那那么施工工產(chǎn)品就就很難合合格。開開好“五個會”，即工工地例會會，工程程協(xié)調(diào)會會，現(xiàn)場場會，質(zhì)質(zhì)量控制制專題會會，技術(shù)術(shù)研討會會。預(yù)先先控制是是施工建建設(shè)的核核心，預(yù)預(yù)先控制制不僅停停留在首首件認(rèn)可可上，更更需要貫貫徹施工工建設(shè)的的全過程程，貫徹徹到各個個分項工工程中。4.6加強強現(xiàn)場管

39、管理，突突出工程程控制為加強施工工質(zhì)量過過程控制制，項目目部要根根據(jù)工程程的實際際情況，把把工程分分為若干干階段進進行控制制，找出出各階段段的施工工重點，施施工難點點及施工工建設(shè)工工作的質(zhì)質(zhì)控點，編編寫各分分項工程程施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和可可操作具具有針對對性施工工實施細(xì)細(xì)則，指指導(dǎo)工程程實施；狠抓重重點分項項工程管管理和檢檢查；對對關(guān)鍵工工序及隱隱蔽工程程，要求求施工人人員實行行全方位位，全過過程狠抓抓現(xiàn)場，加加強對施施工現(xiàn)場場文明施施工的管管理，實實行抓現(xiàn)現(xiàn)場，現(xiàn)現(xiàn)場抓，抓抓反復(fù)，反反復(fù)抓。提提倡文明明施工，杜杜絕野蠻蠻操作，狠狠抓質(zhì)量量通病防防治工作作，制訂訂相應(yīng)的的質(zhì)量通通病防治治措施，

40、并并在施工工中落實實到位。4.7嚴(yán)格格施工工工作程序序，發(fā)揮揮現(xiàn)場施施工人員員作用項目部嚴(yán)格格施工控控制程序序，認(rèn)真真貫徹三三個堅持持，四個個落實，四四個不準(zhǔn)準(zhǔn)，兩個個原則：即堅持持質(zhì)量不不放松，堅堅持程序序不變更更，堅持持目標(biāo)不不動搖；做到組組織管理理落實，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)落實，工工作制度度落實，技技術(shù)措施施落實。施施工組織織設(shè)計方方案未經(jīng)經(jīng)審核批批準(zhǔn)不準(zhǔn)準(zhǔn)采用，前前一道工工序未經(jīng)經(jīng)檢查合合格后下下一道工工序不準(zhǔn)準(zhǔn)進行，并并確立質(zhì)質(zhì)量為中中心，堅堅持一切切按程序序辦事，一一切用數(shù)數(shù)據(jù)說話話的原則則。充分分調(diào)動現(xiàn)現(xiàn)場人員員的積極極性，提提高他們們的責(zé)任任心，進進取心和和愛崗敬敬業(yè)心，采采用政治治的

41、，經(jīng)經(jīng)濟的及及制定相相關(guān)制度度，加強強對他們們管理，經(jīng)經(jīng)常對他他們進行行定期不不定期的的檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正。加加強對他他們的考考核力度度，及時時公布考考核結(jié)果果。以增增強他們們集體榮榮譽感，進進一步提提高現(xiàn)場場施工人人員的主主動性，創(chuàng)創(chuàng)造性，有有力的發(fā)發(fā)揮他們們的作用用。4.8加強強檢測，嚴(yán)嚴(yán)格把好好試驗關(guān)關(guān)項目部要充充分重視視檢測工工作，按按照指揮揮部要求求及規(guī)范范要求的的頻率進進行試驗驗，確保保試驗方方法正確確，數(shù)據(jù)據(jù)真實準(zhǔn)準(zhǔn)確，內(nèi)內(nèi)容全面面，字跡跡清楚，不不得隨意意涂改。制制定各項項試驗檢檢測制度度和各類類臺帳，對對各作業(yè)業(yè)隊的試試驗室，試試驗人員員及試驗驗資料進進行定期期不定

42、期期的檢查查。建立立自檢，互互檢及抽抽檢制度度。工地地試驗室室要建立立定期檢檢查落實實反饋制制度，及及時為項項目提供供檢測數(shù)數(shù)據(jù)，為為項目管管理提供供科學(xué)的的依據(jù)。對對二次報報驗合格格的工程程，要求求各作業(yè)業(yè)隊要重重點抓，反反復(fù)抓，舉舉一反三三。不合合格工程程必須返返工處理理，不得得手軟，在在質(zhì)量控控制方面面要鐵面面孔，鐵鐵心腸，鐵鐵手腕，確確保工程程質(zhì)量。4.9發(fā)揮揮科技推推動作用用，提高高工程質(zhì)質(zhì)量為適應(yīng)市場場，項目目部將利利用公司司人才優(yōu)優(yōu)勢，邀邀請專家家咨詢庫庫成員，對對工程項項目中技技術(shù)難度度較大得得項目以以及“疑難雜雜癥”進行咨咨詢研討討，要求求項目部部針對工工程中實實際情況況召開

43、技技術(shù)研討討會，對對工程項項目給予予技術(shù)支支持，以以此保證證工程質(zhì)質(zhì)量。4.10加加強內(nèi)業(yè)業(yè)，檔案案管理項目工作的的質(zhì)量不不僅體現(xiàn)現(xiàn)在工作作的外觀觀質(zhì)量上上，也體體現(xiàn)在內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料和檔案案管理的的整理和和管理水水平上，各各部門要要高度重重視資料料的真實實性，數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，內(nèi)內(nèi)容的全全面性，操操作規(guī)范范性。按按檔案局局對資料料管理要要求進行行分類，整整理，歸歸檔，建建立各項項臺帳和和規(guī)章制制度。改改變過去去只重視視外業(yè)不不重視內(nèi)內(nèi)業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)象。充充分認(rèn)識識資料也也是工程程質(zhì)量的的理念。確確實抓好好抓實，確確保工程程創(chuàng)優(yōu)的的實現(xiàn)。5、各項保保證措施施6.1雨季季施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施5.1.11、

44、在進進入雨季季施工前前,根據(jù)工工程的實實際情況況編寫切切實可行行的雨季季施工方方案,并成立立防汛領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,配備齊齊應(yīng)用器器具,做好雨雨季施工工記錄。5.1.22、根據(jù)據(jù)工程特特點合理理安排機機具和勞勞動力，組組織快速速施工。5.1.33現(xiàn)場根據(jù)據(jù)使用機機具的性性能和數(shù)數(shù)量，合合理組織織幾個工工作面輪輪流作業(yè)業(yè)，各工工序緊湊湊銜接，快快速施工工。5.1.44工地應(yīng)應(yīng)備設(shè)防防雨設(shè)施施，并做做好場內(nèi)的排排水措施施。5.1.55注意天天氣預(yù)報報，下雨雨時不進進行混凝凝土施工工。5.1.66場內(nèi)設(shè)置置1%排水溝溝渠，確確保排水水通暢。5.1.77雨后重重點檢查查排水設(shè)設(shè)施的排排水情況況，如有有阻塞、

45、溢溢滿，立立即挑通通放水，防防止連日日陰雨積積水倒流流。5.1.88防洪抗抗訊期間間，服從從防洪指指揮部的的統(tǒng)一安安排及調(diào)調(diào)配。5.2冬季季施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施5.2.11低溫施施工要注注意掌握握當(dāng)?shù)氐偷蜏仄跉v歷年的氣氣象資料料（氣溫溫、風(fēng)向向、凍結(jié)結(jié)深度等等），及及時了解解掌握氣氣象變化化，特別別是大風(fēng)風(fēng)降溫、風(fēng)風(fēng)雪、災(zāi)災(zāi)害性氣氣象預(yù)報報情況。砼砼施工及及預(yù)應(yīng)力力壓漿施施工，應(yīng)應(yīng)在施工工計劃和和施工組組織設(shè)計計中盡量量避免安安排低溫溫期施工工。5.2.22砂石料料等工程程材料，應(yīng)應(yīng)在低溫溫期前開開采、篩篩洗完畢畢，保持持干燥狀狀態(tài)。低低溫期砼砼拌制，砂砂石骨料料的溫度度應(yīng)保持持在0以上。必必

46、要時應(yīng)應(yīng)將拌合合用水加加熱。低低溫期砼砼施工，在在任何情情況下，其其砼的灌灌注溫度度不得低低于5。出機機溫度不不得低于于10。5.2.33砼構(gòu)件件，養(yǎng)護護期內(nèi)采采用搭設(shè)設(shè)暖棚、加加注蒸氣氣的方法法進行施施工和養(yǎng)養(yǎng)護，養(yǎng)養(yǎng)護時棚棚內(nèi)最低低溫度不不得低于于5，且表表面應(yīng)保保持濕潤潤。5.2.44砼灌注注后，在在未達到到抗凍強強度前，砼砼體溫度度不得低低于施工工規(guī)范規(guī)規(guī)定的要要求。同同時砼配配合比應(yīng)應(yīng)選用較較小的水水灰比和和較低的的坍落度度，并加加入防凍凍劑等各各種外加加劑，以以提高砼砼的抗凍凍性。5.2.55低溫期期鋼筋加加工，焊焊接和冷冷彎與矯矯正，均均在加工工房內(nèi)進進行，其其環(huán)境溫溫度不得得低

47、于有有關(guān)規(guī)定定。5.2.66如受工工期、工工序等影影響必須須安排在在低溫季季節(jié)施工工的砼工工程，應(yīng)應(yīng)另制訂訂專項切切實可行行的措施施，并報報監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)后實實施。5.3其他他質(zhì)量保保證措施施5.3.11對全體體職工進進行質(zhì)量量意識教教育，增增強質(zhì)量量觀念。5.3.22建立健健全質(zhì)量量管理體體系，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)。5.3.33運到工工地的原原材料要要有出場場合格證證和復(fù)驗驗合格單單，否則則不予采采用。5.3.44嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行ISOO90002質(zhì)量體體系的程程序文件件。5.3.55砼的攪拌拌設(shè)備及及計量裝裝置，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常保保持良好好的狀態(tài)態(tài)，計量量裝置應(yīng)應(yīng)由檢驗驗部門定定期標(biāo)定定。砼拌拌合時必必須

48、執(zhí)行行配合比比。5.3.66砼在運運輸中，不不應(yīng)發(fā)生生離析，漏漏漿，泌泌水和坍坍落度損損失過大大現(xiàn)象。5.3.77砼灌注注后，應(yīng)應(yīng)盡快用用清潔的的草袋覆覆蓋其外外覆面，使使砼經(jīng)常常保持潮潮濕，直直至規(guī)定定時間，（至至少7天）。溫溫度低于于15時，不不準(zhǔn)采用用灑水養(yǎng)養(yǎng)生的方方法。5.3.88編制關(guān)關(guān)鍵工序序，特殊殊工序施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書并嚴(yán)格格執(zhí)行。5.3.99貫徹經(jīng)經(jīng)理部、作作業(yè)隊、班班組工序序檢查“三檢制”。5.3.110加強強施工技技術(shù)管理理，做好好施工測測量，技技術(shù)交底底、工程程試驗、質(zhì)質(zhì)量檢查查四項工工作。5.3文明明施工5.3.11按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地建設(shè)的的有關(guān)要要求，建建立良好好

49、的工作作、生活活環(huán)境，樹樹立渭洛洛河特大大橋項目目部的良良好形象象。5.3.22各項臨臨時設(shè)施施、住地地，必須須按照經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的平面圖圖布設(shè)。因因地置宜宜，布局局合理，整整齊有序序，安全全衛(wèi)生，禁禁止擅自自隨意搭搭設(shè)。5.3.33各種建筑材材料，砂砂石料，等備用品要分類，分規(guī)格，分品種堆碼，放置整齊，標(biāo)識齊全。5.3.44注意作作好場區(qū)區(qū)、生活活區(qū)的排排水系統(tǒng)統(tǒng)，經(jīng)常常清理，保保持排水水暢通。5.3.55施工便便道，場場區(qū)道路路要合理理規(guī)劃布布置，專專人整修修，保證證暢通，司司機要文文明開車車禮貌行行車。5.3.66工點施施工，要要有計劃劃有步驟驟地進行行，做到到有序展展開，工工完料盡盡，場地地平整恢恢復(fù)。5.3.77設(shè)置永永久性安安全警示示牌。5.3.88尊重當(dāng)當(dāng)?shù)厝嗣衩竦娘L(fēng)俗俗習(xí)慣，遵遵守地方方政府的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，加加強對職職工的管管理教育育，與當(dāng)當(dāng)?shù)仄哙l(xiāng)鄉(xiāng)政府?dāng)y攜手共建建文明工工地。5.4環(huán)保保技術(shù)措措施5.4.11取土、棄棄土、棄棄碴、排排污等應(yīng)應(yīng)按設(shè)計計文件辦辦理，并并與當(dāng)?shù)氐?/p>