項目管理機構(gòu)配備情況

1、項目管理機構(gòu)配備情況表項目經(jīng)理簡歷表項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料(1)項理機構(gòu)配備情況表表9.6（工程項目名稱）工程:保障性住房職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建 工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)名稱項目經(jīng)理無無項目 副經(jīng)理無無總工無無技術(shù) 負責(zé)人無無財務(wù) 負責(zé)人無無質(zhì)檢員無無安全員無無材料員無無施工員無無預(yù)算員無無計劃統(tǒng) 計無無一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并配備上述項目管理機構(gòu)。我方保證上 述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分 工等情況另附資料說明。項目經(jīng)理簡歷表表9.7(工程項目名稱)工程:保障性住

2、房姓名性別年齡47職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間1998擔(dān)任項目經(jīng)理年限資格證書編號在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表表9.8(工程項目名稱)工程:保障性住房姓名性別男年齡職務(wù)技術(shù)負責(zé)人職稱工程師學(xué)歷參加工作時間1978擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人年限12年在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量(4(4)項管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖及文字描述公司總部項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理）項目技術(shù)負責(zé)人辦生公產(chǎn)室安全科質(zhì)經(jīng)材量營料技科科術(shù)科各施工班組1、項目經(jīng)理部負責(zé)項目施工全過程，全方位管理。項

3、目經(jīng)理部負責(zé) 資金使用、費用控制及內(nèi)部經(jīng)濟分配。項目經(jīng)理部的任務(wù)：進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等工作，實施工期、 質(zhì)量、成本、安全的控制，保證切實履行工程合同和對建設(shè)單位的承諾。項目經(jīng)理部主要科室職責(zé)：（1）項目經(jīng)理職責(zé)：.項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目上執(zhí)行工程合同權(quán)力、義務(wù)的代理人。.實施項目經(jīng)理負責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目施工并對本項工程負全面責(zé) 任。.組建項目部，對保持工程項目質(zhì)量保證體系有效運行負責(zé)。.合理組織施工，對施工全過程進行有效控制，確保工程進度、質(zhì)量 符合要求。.合理調(diào)配人、財、物等資源，解決施工中存在的問題，滿足施工生 產(chǎn)需要。.積極配合建設(shè)單位做好施工協(xié)調(diào)工作，為工程施工創(chuàng)造良

4、好的施工 條件和環(huán)境。.組織進行工程試運行及竣工交付工作。（2）項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：.負責(zé)本項工程施工技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負技術(shù)責(zé) 任。.組織編制本項工程的施工組織設(shè)計和施工方案，并對其實施負責(zé)。.組織編制并審核交工技術(shù)資料，并對其真實性、完整性、及時性負 責(zé)。.負責(zé)ISO9002質(zhì)量體系在本項工程中的有效運行。2、質(zhì)量技術(shù)科職責(zé)：（1）負責(zé)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目工程師保證ISO9002 質(zhì)量保證體系在本項工程中有效運行。（2）組織檢測、評定工程質(zhì)量。（3 ）組織整理工程質(zhì)量資料，對其真實性、完整性、及時性負責(zé)。（4）質(zhì)量技術(shù)科有負責(zé)人1名，質(zhì)檢員1名,試驗員1名。3、

5、生產(chǎn)科職責(zé)：（1）負責(zé)分項工程的技術(shù)工作，配合項目技術(shù)負責(zé)人編制本項工程 的施工組織設(shè)計和施工方案。針對分項工程施工特點，編制有針對性的施 工方案或工藝措施，并對其具體實施，組織記錄施工中的技術(shù)資料。（2）負責(zé)本項工程的施工現(xiàn)場的安全管理工作，組織整理安全資料， 監(jiān)督檢查文明施工。（3）生產(chǎn)科有負責(zé)人1名，安全員1名。4、經(jīng)營科職責(zé)：（1）負責(zé)本項工程的合同管理，費用預(yù)測控制，財務(wù)管理，勞資管 理等項工作。（2）經(jīng)營科有預(yù)算員1名。5、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述總部與現(xiàn)場管理部門之間為管理與被管理的關(guān)系，現(xiàn)場管理部門受總 部的直接管理與領(lǐng)導(dǎo)，在工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全文明施工方面接受公 司的管理，現(xiàn)場管理部門有要求總部對現(xiàn)場管理人員進行調(diào)配的權(quán)利，有對本工 程資金在本