項目材料員崗位職責(zé)樣本

1、項目材料員崗位職責(zé)一、材料員的任職條件1、持有有效的材料員上崗證（經(jīng)過參加四川省住房和建設(shè)廳、 成都市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或經(jīng)過其它渠道獲 得的四川省住建局認可的證書）資格證書。2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上。3、具有初級專業(yè)技術(shù)職稱、中專以上文化程度。4、經(jīng)公司考核確認具備相應(yīng)崗位能力。二、材料員的崗位職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，熟習(xí)施工規(guī)范對材料材質(zhì)的基本要求; 熟習(xí)材料材質(zhì)證單上數(shù)據(jù)的物理意義。2、認真負責(zé)驗收材料進場數(shù)量和材質(zhì)情況，并做好詳盡的原 始記錄。3、按照國家施工規(guī)范要求，對屬于一個驗收批的每一種（批） 材料均要驗查收集其材質(zhì)合格證和原材復(fù)檢合格單；并及時將這

2、些證、單收集整理好上交資料員，以備交工時使用。4、監(jiān)督作業(yè)隊和施工班組使用材料情況，督促她們節(jié)約使用 材料；在鋼筋下料方面要做到套料配制，以減小材料浪費；在木 材（模板）的使用方面，要杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生，能使用小、短材 的，就不允許其截、鋸長大材。否則，應(yīng)按公司相關(guān)紀(jì)律進行處 罰。5、深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場材料的使用情況，以保證現(xiàn)場施工所需材料的及時供應(yīng)。6、加強現(xiàn)場材料的驗收、儲存保管；建立材料領(lǐng)、發(fā)、退 料登記制度；監(jiān)督材料的使用，實施材料定額消耗管理。7、大力探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新 技術(shù)、新途徑和先進科學(xué)方法，如米用ABC分類法、庫存技術(shù)方法、價 值分析等。8、建立好

3、項目材料管理的各種臺賬。三、材料的采購和供應(yīng)施工項目的材料采購權(quán)主要集中在法人層次上，即一般由公司 建立統(tǒng)一的材料機構(gòu)，對外面向社會建材市場，對內(nèi)建立公司內(nèi) 部材料市場，對各施工項目所需要的主要材料、大宗材料實行統(tǒng) 一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。四、材料現(xiàn)場管理的措施及內(nèi)容材料管理環(huán)節(jié)內(nèi)容材 料 消 耗 定額.應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，向班組發(fā)放材料，進行材料核算。.要經(jīng)?？己撕头治霾牧舷亩~的執(zhí)行情況 著重于定額與實際用料的差異，非 工藝損耗的構(gòu)成等，及時反映定額達到的水平和節(jié)約用料的先進經(jīng)驗，不斷提高 定額管理水平。.應(yīng)根據(jù)實際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補充材料定額的數(shù)據(jù)。

4、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設(shè)。要求做到方便施材工、避免或減少場內(nèi)二次運輸。料進.在材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行數(shù)場量、質(zhì)量的把關(guān)驗收。驗收.材料的驗收工作，要按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行。.驗收要求嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的”四驗”制度。.驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。.對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗收。材.進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳。料儲.現(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。存與.現(xiàn)場材料要按平面布置圖定位放置、保管處理得當(dāng)、合乎堆放保管制度。保.對材料要做到

5、日清、月結(jié)、定期盤點、帳物相符。管.嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料具要及時入帳上卡，手材料續(xù)齊全。領(lǐng)發(fā).施工設(shè)施用料，以設(shè)施用料計劃進行總控制，實行限額發(fā)料。.超限額用料時，須事先辦理手續(xù)，填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)發(fā)材料。.建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。材 料 使 用監(jiān) 督.組織原材料集中加工，擴大成品供應(yīng)。要求根據(jù)現(xiàn)場條件，將混凝土、鋼筋、木材、石灰、玻璃、油漆、砂、石等不同程度地集中加 工外理。.堅持按分部工程或按層數(shù)分階段進行材料使用分析和核算。以便及時發(fā)現(xiàn)問題， 防止材料超用。.現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料使用進行分工監(jiān)督、檢查。.是否認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。.是否按施工場地平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料。.是否按規(guī)定進行用料交底和工序交接。.是否嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。.是否做到工完場清，要求”誰做誰清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完場地清”。.每次檢查都要做到情況有記錄，原因有分析，明確責(zé)任，及時處理。材 料 回 收.回收和利用廢舊材料，要求實行交舊（廢）領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。.施工班組必須回收余