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文檔簡介

1、泓域/聚乙烯纖維公司利率風(fēng)險管理方案聚乙烯纖維公司利率風(fēng)險管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113209938 一、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113209938 h 3 HYPERLINK l _Toc113209939 二、 風(fēng)險管理的目標(biāo) PAGEREF _Toc113209939 h 6 HYPERLINK l _Toc113209940 三、 風(fēng)險管理的程序 PAGEREF _Toc113209940 h 9 HYPERLINK l _Toc113209941 四、 風(fēng)險的影響 PAGEREF _Toc113209941 h 1

2、3 HYPERLINK l _Toc113209942 五、 風(fēng)險的定義 PAGEREF _Toc113209942 h 15 HYPERLINK l _Toc113209943 六、 商品價格風(fēng)險的管理 PAGEREF _Toc113209943 h 17 HYPERLINK l _Toc113209944 七、 商品價格風(fēng)險的含義 PAGEREF _Toc113209944 h 20 HYPERLINK l _Toc113209945 八、 利率風(fēng)險識別 PAGEREF _Toc113209945 h 21 HYPERLINK l _Toc113209946 九、 利率風(fēng)險的管理方法 PA

3、GEREF _Toc113209946 h 25 HYPERLINK l _Toc113209947 十、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113209947 h 33 HYPERLINK l _Toc113209948 十一、 國內(nèi)代表性企業(yè)通過技術(shù)進(jìn)步和市場開拓不斷成長 PAGEREF _Toc113209948 h 33 HYPERLINK l _Toc113209949 十二、 必要性分析 PAGEREF _Toc113209949 h 36 HYPERLINK l _Toc113209950 十三、 公司概況 PAGEREF _Toc113209950 h 36 HYPERLI

4、NK l _Toc113209951 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113209951 h 37 HYPERLINK l _Toc113209952 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113209952 h 37 HYPERLINK l _Toc113209953 十四、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc113209953 h 37 HYPERLINK l _Toc113209954 十五、 SWOT分析 PAGEREF _Toc113209954 h 48 HYPERLINK l _Toc113209955 十六、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _T

5、oc113209955 h 54 HYPERLINK l _Toc113209956 十七、 人力資源分析 PAGEREF _Toc113209956 h 62 HYPERLINK l _Toc113209957 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc113209957 h 63 HYPERLINK l _Toc113209958 十八、 項(xiàng)目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc113209958 h 64 HYPERLINK l _Toc113209959 十九、 項(xiàng)目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc113209959 h 67項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目

6、聯(lián)系人肖xx(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)

7、方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。全球市場供求緊張,下游需求預(yù)計持續(xù)放量。2020年全球現(xiàn)有超高分子量聚乙烯纖維產(chǎn)能在6.56萬噸左右,理論需求量為9.8萬噸,產(chǎn)能缺口達(dá)到33%。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,全球UHMWPE纖維需求量持續(xù)增長,2025年達(dá)到16.5萬噸,十年CAGR11.2%。從國內(nèi)來看,19年國內(nèi)U

8、HMWPE纖維產(chǎn)量4.1萬噸,占當(dāng)年全球產(chǎn)量的63%,國內(nèi)需求量4.15萬噸,2015-2019年需求量和產(chǎn)能CAGR分別為20.0%和7.7%。(四)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項(xiàng)目建設(shè)。(五)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13348.18萬元,其中:建設(shè)投資10856.92萬元,占項(xiàng)目總投資的81.34%;建設(shè)期利息121.22萬元,占項(xiàng)目總投資的0.91%;流動資金2370.04萬元,占項(xiàng)目總投資的17.76%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資10856.92萬元,包括工程費(fèi)

9、用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用9046.04萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1492.01萬元,預(yù)備費(fèi)318.87萬元。(六)資金籌措方案項(xiàng)目總投資13348.18萬元,其中申請銀行長期貸款4947.80萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):24200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):19775.22萬元。3、凈利潤(NP):3230.32萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.11年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:16.87%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:1575.43萬元。(八)項(xiàng)目綜合評價主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元13348.181.1建

10、設(shè)投資萬元10856.921.1.1工程費(fèi)用萬元9046.041.1.2其他費(fèi)用萬元1492.011.1.3預(yù)備費(fèi)萬元318.871.2建設(shè)期利息萬元121.221.3流動資金萬元2370.042資金籌措萬元13348.182.1自籌資金萬元8400.382.2銀行貸款萬元4947.803營業(yè)收入萬元24200.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元19775.225利潤總額萬元4307.096凈利潤萬元3230.327所得稅萬元1076.778增值稅萬元980.779稅金及附加萬元117.6910納稅總額萬元2175.2311盈虧平衡點(diǎn)萬元10155.77產(chǎn)值12回收期年6.1113內(nèi)部收益率16

11、.87%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1575.43所得稅后風(fēng)險管理的目標(biāo)風(fēng)險管理目標(biāo)是以最小的管理成本獲得最大的安全保障,以減少風(fēng)險造成的損失和對環(huán)境的不利影響。在風(fēng)險管理實(shí)務(wù)中,各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定具體的風(fēng)險管理目標(biāo)。一般而言,風(fēng)險管理目標(biāo)可以分為損前管理目標(biāo)和損后管理目標(biāo)兩種。(一)損前管理目標(biāo)風(fēng)險事故損失前的目標(biāo)是選擇最經(jīng)濟(jì)、最合理的方法,減少或避免事故的發(fā)生,使風(fēng)險發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性降低到最低程度,并盡可能地降低風(fēng)險對經(jīng)濟(jì)和社會的消極影響,其管理目標(biāo)主要包括以下內(nèi)容。1、經(jīng)濟(jì)合理目標(biāo)風(fēng)險管理單位在確定風(fēng)險管理目標(biāo)時,要遵循風(fēng)險管理成本最小化和收益最大化的原則。因此,風(fēng)險管理單

12、位必須根據(jù)不同的風(fēng)險管理方式的成本進(jìn)行選擇,確定最經(jīng)濟(jì)、合理的風(fēng)險管理方案。2、安全系數(shù)目標(biāo)安全系數(shù)目標(biāo)就是將風(fēng)險控制在風(fēng)險管理單位可以承受的范圍之內(nèi),因?yàn)轱L(fēng)險會造成經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)的生存與發(fā)展,甚至影響整個社會的發(fā)展。因此,每個風(fēng)險管理單位要制定適合本單位的安全系數(shù)目標(biāo)。3、社會責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險管理單位遭受風(fēng)險事故損失不僅影響自身的發(fā)展,而且可能會使社會承受較大的損失。因此,風(fēng)險單位制定風(fēng)險管理計劃時,不僅要注重自身風(fēng)險的規(guī)避、減少,而且要注意降低對社會的危害,要具有社會責(zé)任心。(二)損后管理目標(biāo)風(fēng)險管理不可能消滅風(fēng)險,也不可能完全避免風(fēng)險。風(fēng)險事故發(fā)生后,風(fēng)險管理的目標(biāo)是消除引發(fā)事故的風(fēng)險因

13、素,減少風(fēng)險事故造成的損失。損后風(fēng)險管理目標(biāo)主要包括以下幾個方面。1、維持生存目標(biāo)風(fēng)險的發(fā)生可能威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展,因此,風(fēng)險發(fā)生后,風(fēng)險管理的最低目標(biāo)是維持企業(yè)的生存,確保風(fēng)險事故發(fā)生后企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可以繼續(xù)。2、保持經(jīng)營連續(xù)性目標(biāo)風(fēng)險發(fā)生后,企業(yè)要盡可能在較短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)或經(jīng)營,這對維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和連續(xù)性,保證企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。3、穩(wěn)定收益目標(biāo)穩(wěn)定收益是企業(yè)保持連續(xù)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的條件,風(fēng)險管理也應(yīng)以此為目標(biāo)。4、履行社會責(zé)任目標(biāo)企業(yè)是社會的組成部分,企業(yè)的發(fā)展應(yīng)注重其對社會的責(zé)任,只有具有社會責(zé)任心的企業(yè)才可以得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。風(fēng)險管理的程序風(fēng)險管理的基本程序包括風(fēng)

14、險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險評價、選擇風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)、實(shí)施風(fēng)險管理決策和風(fēng)險管理效果評價等6個環(huán)節(jié)。(一)風(fēng)險識別風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一個環(huán)節(jié)。識別風(fēng)險有助于風(fēng)險單位及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,減少風(fēng)險事故的發(fā)生。一般來說,企業(yè)主要應(yīng)識別各種可能對其產(chǎn)生負(fù)面影響的損失風(fēng)險,可能導(dǎo)致企業(yè)價值減少(損失)的重大風(fēng)險,如導(dǎo)致企業(yè)物質(zhì)財產(chǎn)損失的風(fēng)險、企業(yè)信用危機(jī)的風(fēng)險。具體識別的風(fēng)險有環(huán)境風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。1、風(fēng)險識別的程序(1)篩選。即按一定的程序?qū)⒕哂袧撛陲L(fēng)險的產(chǎn)品、過程、事件、現(xiàn)象和人員進(jìn)行分類選擇的風(fēng)險識別過程。(2)監(jiān)測。即在風(fēng)險出現(xiàn)后,對事件、過程、現(xiàn)象、后果進(jìn)行觀測、記錄和分析的過程。(3)診斷。

15、即對風(fēng)險及損失的前兆、風(fēng)險后果與各種原因進(jìn)行評價與判斷,找出主要原因并進(jìn)行仔細(xì)檢查的過程。2、風(fēng)險識別的方法(1)財務(wù)報表分析法。財務(wù)報表分析法是依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等財務(wù)資料,對企業(yè)固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)其潛在的風(fēng)險。這些風(fēng)險主要包括3種:資產(chǎn)本身可能遇到的風(fēng)險、因遭受風(fēng)險引起生產(chǎn)或業(yè)務(wù)中斷可能帶來的損失、造成人身傷害和財產(chǎn)損毀應(yīng)付的賠償金。(2)流程圖法。生產(chǎn)流程是指投料后,通過一定的生產(chǎn)設(shè)備和管理順序連續(xù)進(jìn)行加工,直到生產(chǎn)出產(chǎn)成品的全過程。按照流程圖法,應(yīng)首先將生產(chǎn)過程按順序排成流程圖,然后對每一階段、每一環(huán)節(jié),逐段進(jìn)行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險,挖掘產(chǎn)生風(fēng)險的根源

16、,分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失及其對整個企業(yè)造成的不利影響。(3)環(huán)境分析法。環(huán)境分析法是根據(jù)對企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的系統(tǒng)分析,推斷環(huán)境可能對企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險與潛在損失的一種識別風(fēng)險的方法。采用環(huán)境分析法,首先應(yīng)全面系統(tǒng)地分析企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,以及環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響;其次應(yīng)分析企業(yè)與內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的相互關(guān)系及其穩(wěn)定程度。(4)德爾菲法。德爾菲法是一種集中眾人智慧進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的風(fēng)險分析方法。德爾菲法是美國咨詢機(jī)構(gòu)蘭德公司首先提出的,它主要是借助于有關(guān)專家的知識、經(jīng)驗(yàn)和判斷來對企業(yè)的潛在風(fēng)險加以估計和分析。(5)幕景分析法。幕景分析法是指通過利用數(shù)字、圖表、曲線等,對企

17、業(yè)未來的狀態(tài)進(jìn)行描繪,從而識別引起風(fēng)險的關(guān)鍵因素及其影響程度的風(fēng)險識別方法。幕景分析法研究的重點(diǎn)是:當(dāng)引發(fā)風(fēng)險的條件和因素發(fā)生變化時,會產(chǎn)生什么樣的風(fēng)險,導(dǎo)致什么樣的后果等。幕景分析法既注意描述未來的狀態(tài),又注重描述未來某種情況發(fā)展變化的過程。(二)風(fēng)險衡量風(fēng)險衡量是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上,通過對大量的、過去損失資料的定量和定性的分析,估測潛在損失可能發(fā)生的頻率和程度。風(fēng)險衡量方法有概率分布法(如期望值、標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)的計算)、數(shù)字仿真法等。(三)風(fēng)險評價風(fēng)險評價是在風(fēng)險衡量的基礎(chǔ)上,對風(fēng)險因素進(jìn)行綜合評價,為選擇合適的風(fēng)險處理方法提供依據(jù)。風(fēng)險評價需要了解:企業(yè)的哪些財產(chǎn)會發(fā)生損失?哪些風(fēng)險會

18、導(dǎo)致這些財產(chǎn)發(fā)生損失?損失帶來的潛在的財務(wù)后果是什么?風(fēng)險衡量和風(fēng)險評價結(jié)合起來可以統(tǒng)稱為風(fēng)險評估。(四)選擇風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)在對風(fēng)險進(jìn)行衡量、評價以后,企業(yè)就要選擇合適的風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)。盡管風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)種類繁多,但從對風(fēng)險本身的影響來看,總體上可以分為控制型風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)和財務(wù)型風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)兩大類。前者試圖對風(fēng)險加以改變,即改變風(fēng)險發(fā)生的概率或損失的幅度,或者兩者兼而有之;后者不試圖改變風(fēng)險,只是在風(fēng)險損失發(fā)生時,保證有足夠的財務(wù)資源來補(bǔ)償損失,或者以一定的代價使風(fēng)險的承受主體發(fā)生改變。1、控制型風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)控制型風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)通常分為風(fēng)險回避和風(fēng)險降低兩種。(1)風(fēng)險回避。風(fēng)險回避是指通過不再參與導(dǎo)

19、致風(fēng)險發(fā)生的活動而避免風(fēng)險,從而消除企業(yè)所面臨的損失風(fēng)險。因而,在這種情況下,風(fēng)險事故發(fā)生的概率降低為0。風(fēng)險回避通常只有在其他管理手段無效或成本太高,并且無法接受時才會予以考慮。風(fēng)險回避的方式通常有剝離、禁止、終止、鎖定、篩選和消除。(2)風(fēng)險降低。風(fēng)險降低是指通過實(shí)施一些政策和程序,直接降低風(fēng)險事故發(fā)生的概率或減少損失幅度,或者兩者兼而有之,將風(fēng)險降低至可接受的范圍之內(nèi)。風(fēng)險降低的方式通常有損失預(yù)防、損失抑制、風(fēng)險因子管理和多元化。2、財務(wù)型風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)財務(wù)型風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)通常分為風(fēng)險接受和風(fēng)險分擔(dān)兩種。(1)風(fēng)險接受。風(fēng)險接受是指接受風(fēng)險維持在目前的水平。風(fēng)險接受的方式通常有保持、調(diào)價、自

20、保和抵消。(2)風(fēng)險分擔(dān)。風(fēng)險分擔(dān)是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給有承擔(dān)風(fēng)險經(jīng)濟(jì)實(shí)力的、獨(dú)立的交易方。風(fēng)險分擔(dān)的方式通常有保險、再保險、對沖、證券化、非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移。(五)實(shí)施風(fēng)險管理決策風(fēng)險管理決策的實(shí)施是風(fēng)險管理的重要步驟。風(fēng)險管理決策付諸實(shí)施才能反映其成效。(六)風(fēng)險管理效果評價風(fēng)險管理決策實(shí)施后,必須對其貫徹執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查與評價,其原因是:一方面,由于風(fēng)險是在不斷變化的,因此風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程,風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)應(yīng)隨時間、地點(diǎn)等的不同而變化;另一方面,有時作出的風(fēng)險管理決策是錯誤的,需要加以糾正。風(fēng)險的影響人們關(guān)注風(fēng)險,主要在于它會帶來一些負(fù)面影響,主要表現(xiàn)在以下3個方面。1、經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險對人類最

21、大的影響就是可能會發(fā)生一些經(jīng)濟(jì)損失,這些損失是風(fēng)險的主要影響,也是人們要試圖避免和減輕風(fēng)險的主要原因。經(jīng)濟(jì)損失可以分為直接損失和間接損失。直接損失包括財產(chǎn)損失、責(zé)任損失、雇員傷害及生病。間接損失有正常利潤的損失、額外經(jīng)營費(fèi)用、更高的融資成本和放棄新的投資機(jī)會、破產(chǎn)等。2、機(jī)會損失除了直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失以外,風(fēng)險對人們的其他負(fù)面影響之一就是可能造成機(jī)會的喪失。風(fēng)險發(fā)生的不確定性要求人們謹(jǐn)慎地準(zhǔn)備應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險。在沒有保險的情況下,人們可以通過積累儲備金以彌補(bǔ)風(fēng)險可能帶來的損失。但是,儲備金的積累也帶來了機(jī)會成本。儲備金屬于具有較高流動性的資產(chǎn),其投資回報率較低。3、影響經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)險的存在對

22、經(jīng)濟(jì)增長和資本積累有顯著影響。經(jīng)濟(jì)增長在很大程度上取決于資本積累率,而資本積累面臨著風(fēng)險。只有當(dāng)投資回報充分高以至于能夠彌補(bǔ)動態(tài)和靜態(tài)風(fēng)險時,投資者才愿意進(jìn)行投資。事實(shí)上,風(fēng)險除了帶來負(fù)面的影響外,也具有積極的一面,即帶來收益的可能,但這一點(diǎn)常常為人們所忽略。風(fēng)險可能造成損失,也可能帶來收益。風(fēng)險和收益是相對稱的,要想獲得高收益必須承擔(dān)高風(fēng)險,低風(fēng)險只會帶來低收益。風(fēng)險的定義“風(fēng)險”的提出與研究始于19世紀(jì)末的西方社會,但對風(fēng)險進(jìn)行開拓性研究的是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特,他在1921年出版的風(fēng)險、不確定性和利潤中對風(fēng)險作了經(jīng)典的定義:風(fēng)險是可測定的不確定性,是指經(jīng)濟(jì)主體的信息雖然不充分,但可以對未來可

23、能出現(xiàn)的各種情況給定一個概率值。與風(fēng)險相對應(yīng),奈特把不可測定的不確定性定義為不確定性。國際內(nèi)部審計師協(xié)會對風(fēng)險的定義是“風(fēng)險是發(fā)生某種影響目標(biāo)完成的事件的不確定性?!备爬ǘ裕壳?,經(jīng)濟(jì)學(xué)家、統(tǒng)計學(xué)家、決策理論界和保險理論界學(xué)者對風(fēng)險定義的認(rèn)識主要有以下4種。1、風(fēng)險是損失發(fā)生的可能性(或機(jī)會)可能性指客觀事物存在或者發(fā)生的機(jī)會,這種機(jī)會可以用概率來衡量。當(dāng)概率為0時,表明沒有損失的機(jī)會,風(fēng)險不存在;當(dāng)概率為1時,表明風(fēng)險是一種確定的事件;損失的可能性則意味著損失事件發(fā)生的概率為01之間。2、風(fēng)險是損失的不確定性這種不確定性可以分為客觀不確定性和主觀不確定性。前者是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的偏離,

24、這種偏離可以用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)工具加以度量;后者是個人對風(fēng)險的評估,主觀不確定性同個人的知識、經(jīng)驗(yàn)、心理狀態(tài)等有關(guān),面臨相同的風(fēng)險時不同的人會有不同的評價。3、風(fēng)險是實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的偏差例如,用10萬元人民幣進(jìn)行一年的證券投資,預(yù)期收益率為6.5%,而實(shí)際收益率僅為5%,這種實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的偏差即是風(fēng)險,這種偏差可以用統(tǒng)計學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行衡量。4、風(fēng)險是實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期結(jié)果的概率例如,生命表中不同年齡段的預(yù)期死亡率與實(shí)際死亡率的差別,這種實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期結(jié)果的客觀概率就是風(fēng)險,這一概率可以用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)公式計算得出。在競爭激烈的市場中,企業(yè)的經(jīng)營活動伴隨著各種各樣的風(fēng)險,它們有可能使企業(yè)遭

25、受損失,也有可能使企業(yè)盈利。也就是說,風(fēng)險使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)存在著不確定性,而且從某種意義上來說企業(yè)的生存和發(fā)展就是克服各種風(fēng)險的過程。在這里,把風(fēng)險定義為:未來的不確定性對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)的影響。對于這個定義可以從以下幾方面來理解。(1)未來的不確定性?,F(xiàn)在無風(fēng)險,過去無風(fēng)險,只有將來有風(fēng)險。人們看到的財務(wù)報表,反映的都是過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為?,F(xiàn)在普遍用于投資決策的基礎(chǔ)評估方法之現(xiàn)金流預(yù)測,通過將未來一定期間內(nèi)的凈現(xiàn)金流入按一定的貼現(xiàn)系數(shù)計算以作出投資決策判斷,這不僅是一個時間價值的概念,而且是風(fēng)險的貼現(xiàn)。(2)影響。這里所說的影響不僅包括損失,而且包括收益。風(fēng)險越高,收益可能越大。所以,

26、回避風(fēng)險,同樣意味著回避收益。(3)風(fēng)險總是定義在未來的某一個時間段內(nèi)的,這樣才可以準(zhǔn)確度量和管理風(fēng)險。比如,企業(yè)職工有人身安全的風(fēng)險,為此企業(yè)為職工購買人身安全保險,保險合同總是在一段時間內(nèi)有效。(4)風(fēng)險是相對于要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)而言的。目標(biāo)越高,風(fēng)險就越大;目標(biāo)越低,風(fēng)險就越小。商品價格風(fēng)險的管理對于商品價格風(fēng)險的管理,從企業(yè)的角度來說,主要有兩個方面:一是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品如何定價,如何避免過低的價格;二是對于外購的商品如何避免過高的采購價格。商品價格風(fēng)險管理的主要措施有制訂科學(xué)的產(chǎn)品定價決策方案,建立商品價格預(yù)警機(jī)制和利用金融衍生品市場進(jìn)行套期保值。(一)制訂科學(xué)的產(chǎn)品定價決策方案企業(yè)的產(chǎn)品定

27、價決策方案應(yīng)是一個系統(tǒng)化、科學(xué)化的定價決策方案。一方面能夠從長期的角度看待產(chǎn)品的定價,同時定價決策方案也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供價格保險,以妥善處理突發(fā)的價格危機(jī),并對企業(yè)的定價提供預(yù)警。企業(yè)產(chǎn)品定價決策方案應(yīng)遵循以下思路。(1)確定企業(yè)產(chǎn)品的生命周期。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)品,依據(jù)產(chǎn)品生命周期的原則,確定需要進(jìn)行定價決策產(chǎn)品所處的生命周期,為產(chǎn)品定價設(shè)定基本的框架。(2)分析行業(yè)市場結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)類型,分析企業(yè)、產(chǎn)品所處的行業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),確定市場的結(jié)構(gòu)。(3)確定企業(yè)的定價目標(biāo)。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利潤目標(biāo),設(shè)定企業(yè)產(chǎn)品的價格目標(biāo),作為產(chǎn)品定價的基本的原則。(4)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)因素的分析。根據(jù)前面的

28、分析和企業(yè)的定價目標(biāo)找到產(chǎn)品定價最主要考慮的因素,企業(yè)自身的生產(chǎn)狀況、成本狀態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線等,另外是競爭對手所采取的價格競爭的策略,以及消費(fèi)者對于產(chǎn)品的反映,進(jìn)行全面綜合的分析。(5)制定定價方法和采取的定價策略。企業(yè)在進(jìn)行全面的因素分析和價格目標(biāo)的設(shè)定后,要采取相應(yīng)的價格策略,并采取適當(dāng)?shù)亩▋r方法開始實(shí)施。(6)價格策略和定價方法的實(shí)踐檢驗(yàn)。根據(jù)所采取的價格策略和定價方法,進(jìn)行經(jīng)常性的檢驗(yàn),并隨時隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境的變化,重新從第一步開始循環(huán)調(diào)整,以校正不適當(dāng)?shù)姆椒ê筒呗浴#ǘ┙r格預(yù)警機(jī)制,提早進(jìn)行價格風(fēng)險預(yù)測市場是瞬息萬變的,價格更是隨時都在變化。因此對未來市場不確定的價格,

29、必須建立一套預(yù)警評價指標(biāo)體系,隨時對市場的不利變化進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)輸入各種影響價格的風(fēng)險參數(shù)之后,就會出現(xiàn)一個數(shù)值,若數(shù)值偏離正常水平并超過預(yù)警機(jī)制確定的臨界值時,機(jī)制就應(yīng)發(fā)出預(yù)警信號,說明價格風(fēng)險發(fā)生的可能性很大,企業(yè)應(yīng)迅速采取措施。(三)利用金融衍生品市場進(jìn)行套期保值金融衍生工具的出現(xiàn)就是為規(guī)避現(xiàn)貨價格風(fēng)險而產(chǎn)生的。金融衍生工具以其特有的財務(wù)杠桿(保證金交易)和對沖交易的操作,大大降低了交易成本,獨(dú)特的雙向建倉(買空賣空策略)使交易者的交易具備很大的靈活性,無論現(xiàn)貨價格怎樣變動,都可以采取相應(yīng)的策略來有效的規(guī)避和轉(zhuǎn)移現(xiàn)貨市場價格波動帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險,將風(fēng)險由承受能力較弱的個體(風(fēng)險厭惡者,如套

30、期保值者)轉(zhuǎn)移至承受能力較強(qiáng)的個體(風(fēng)險偏好者,如投機(jī)者)。從而使商品生產(chǎn)商、批發(fā)商、經(jīng)營商達(dá)到鎖定成本,鎖定利潤的目的,減緩價格劇烈波動帶來的供求沖擊,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、效益性。經(jīng)過近20年的努力,我國金融衍生品市場取得了較大的發(fā)展。目前上海期貨交易所、大連商品交易所和鄭州商品交易所的商品期貨交易品種達(dá)到24個,2008年的交易金額達(dá)到71.91萬億元,大約為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的2.4倍。商品期貨市場的發(fā)展為企業(yè)回避商品價格風(fēng)險提供了廣闊的空間。商品價格風(fēng)險的含義商品價格運(yùn)動背離買賣雙方的利益要求,從而形成風(fēng)險,叫作商品價格風(fēng)險。商品價格風(fēng)險屬于動態(tài)風(fēng)險,又是投機(jī)風(fēng)險,總會使買賣雙方的一方

31、可能受損,而另一方可能受益。商品價格風(fēng)險會影響到消費(fèi)者和最終用戶。如果最終用戶是企業(yè),則這些企業(yè)在商品價格上升的情況下,采購成本將會增加,利潤將會減少。商品價格風(fēng)險也會影響到商品生產(chǎn)者。如果商品價格下降,生產(chǎn)收入將會降低,從而減少企業(yè)所得。事實(shí)上,商品價格的暴漲暴跌,從長期來看,無論是對商品的生產(chǎn)者,還是對商品的消費(fèi)者來說都是不利的。因而企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對商品價格風(fēng)險的管理。利率風(fēng)險識別企業(yè)用以識別和計量風(fēng)險的系統(tǒng)和程序,取決于企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)和復(fù)雜性。在企業(yè)識別和控制利率風(fēng)險敞口時,這種系統(tǒng)必須能夠提供充分、及時且精確的信息。產(chǎn)生利率風(fēng)險的源頭很多,計量系統(tǒng)在掌握各類利率風(fēng)險敞口的實(shí)際水平上也存在差

32、異。為了找到最適宜的計量系統(tǒng),企業(yè)管理層應(yīng)首先考慮其產(chǎn)品和活動的性質(zhì)與組合。在試圖識別利率風(fēng)險敞口的主要源頭及每一源頭對形成企業(yè)整體利率風(fēng)險狀況的相對作用之前,管理層應(yīng)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)組合及這些業(yè)務(wù)的風(fēng)險特征。然后,可對不同的風(fēng)險計量系統(tǒng)進(jìn)行評估。方法是觀察這些系統(tǒng)能否恰當(dāng)?shù)刈R別和量化企業(yè)風(fēng)險敞口的主要源頭。企業(yè)的利率風(fēng)險敞口可分為四大類,即重新定價或期限錯配風(fēng)險、基準(zhǔn)風(fēng)險、收益曲線風(fēng)險和期權(quán)風(fēng)險。(一)重新定價或期限錯配風(fēng)險重新定價風(fēng)險是由利率變動的時機(jī)和因企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和資產(chǎn)負(fù)債表外工具的定價和到期而產(chǎn)生現(xiàn)金流的時機(jī)存在差異造成的。重新定價風(fēng)險常常是企業(yè)利率風(fēng)險最為明顯的來源,可通過對企業(yè)在

33、給定時間段內(nèi)到期或重新定價的資產(chǎn)數(shù)量與負(fù)債數(shù)量進(jìn)行比較的方式予以計量。一些企業(yè)故意在資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)中承擔(dān)重新定價風(fēng)險,其目的是為了提高收益。由于收益曲線一般是向上傾斜的(長期收益大于短期收益),利用短期負(fù)債為長期資產(chǎn)融資,企業(yè)常??梢再嵢≌罘?。但是,這類企業(yè)的收益容易受到利率提高的影響,即利率提高會導(dǎo)致其融資成本上升。被重新定價的資產(chǎn)期限長于被重新定價的負(fù)債期限的企業(yè),被認(rèn)為是“對負(fù)債敏感的”企業(yè),原因是,它們的負(fù)債會更快地被重新定價。利率下降時,對負(fù)債敏感的企業(yè)收益會增加,而利率提高時,收益會減少。相反,對資產(chǎn)敏感的企業(yè)(資產(chǎn)重新定價的期間比負(fù)債重新定價的期間短)一般會從利率升高中獲益,而

34、利率降低時發(fā)生損失。重新定價常常(而非始終)在企業(yè)當(dāng)前的收益績效上表現(xiàn)出來,企業(yè)可能會因此造成重新定價的不平衡,而這種情況直到未來的某個時間才會顯現(xiàn)出來。僅把重點(diǎn)放在短期重新定價的不平衡問題上的企業(yè),可能會主動承擔(dān)增加的利率風(fēng)險,將期限展期,以提高收益。因此,在評估重新定價風(fēng)險時,重要的是企業(yè)不僅應(yīng)考慮短期的不平衡,還應(yīng)考慮長期的不平衡。如果不能計量和管理重大的、長期的、重新定價的不平衡,可能導(dǎo)致企業(yè)未來收益受到利率變動的重大影響。(二)基準(zhǔn)風(fēng)險產(chǎn)生基準(zhǔn)風(fēng)險的原因是,不同的金融市場或不同的金融工具間的利率關(guān)系發(fā)生改變。不同金融工具的市場利率,或?yàn)橘Y產(chǎn)和負(fù)債定價所用的指數(shù)在不同的時間發(fā)生變化,或

35、變動金額不同時,會出現(xiàn)基準(zhǔn)風(fēng)險。由于存款利率會落后于市場利率的提高,許多企業(yè)可能發(fā)現(xiàn),利率升高時,其凈息差開始變動。但是,利率穩(wěn)定后,這種變動就被重新定價的不平衡和其他主要市場利率關(guān)系間的差額所抵消。而且存款利率逐漸趕上市場利率。某些定價指數(shù)具有固有的“滯后”特點(diǎn),因此,這些指數(shù)對于市場利率的變動反應(yīng)更為遲緩。這種滯后情況會強(qiáng)化或緩和企業(yè)短期利率敞口。一些企業(yè)將資產(chǎn)負(fù)債表外衍生工具作為其他投資的備用方法;另一些企業(yè)利用它們管理其收益或資本敞口。利用資產(chǎn)負(fù)債表外衍生工具,企業(yè)可達(dá)到以下目標(biāo):限定下行的收益敞口;保持收益潛力上行;增加產(chǎn)量和使收入或資本波動降至最低。盡管衍生工具可用來對利率風(fēng)險進(jìn)行

36、套期,它們同時使得企業(yè)面臨基準(zhǔn)風(fēng)險,原因是現(xiàn)金與衍生工具之間的差額可能發(fā)生改變。例如,利用利率互換對其中期國庫券組合進(jìn)行套期保值的企業(yè),可能面臨基準(zhǔn)風(fēng)險,原因是,互換利率與國庫券之間的差額可能改變。利用資產(chǎn)負(fù)債表外工具,如期貨、互換和期權(quán),進(jìn)行套期或改變資產(chǎn)負(fù)債表上頭寸的利率風(fēng)險特征的企業(yè),需要考慮資產(chǎn)負(fù)債表外合同的現(xiàn)金流量會如何隨利率變動及被套期或被改變的頭寸而變化。衍生工具策略旨在進(jìn)行套期或抵消資產(chǎn)負(fù)債表頭寸的風(fēng)險,一般會使用衍生工具合同,并且衍生工具合同的現(xiàn)金流特點(diǎn)與工具或被套期頭寸之間的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)。企業(yè)還需要考慮不同合同的相對流動性和成本,并選擇能夠提供相關(guān)性、流動性和相對成本的最佳組

37、合的產(chǎn)品。即使街生工具合同與被套期頭寸之間是高度相關(guān)的,企業(yè)還可能面臨基準(zhǔn)風(fēng)險,原因是現(xiàn)金和衍生工具價格并非總是協(xié)同變化的。擁有大規(guī)模衍生工具組合或積極進(jìn)行衍生工具合同交易的企業(yè),應(yīng)確定潛在敞口是否代表企業(yè)收益或資本的重大風(fēng)險。(三)收益曲線風(fēng)險收益曲線風(fēng)險是由與期限范圍相關(guān)的利率變動的差異性產(chǎn)生的。它包括具有不同期限的同一指數(shù)或市場的利率之間的關(guān)系變動。給定市場的收益曲線在利率周期內(nèi)變平、變陡或向下傾斜(反轉(zhuǎn))時,這種關(guān)系會發(fā)生變化。收益曲線的差異性會放大期限錯配的影響,加重企業(yè)頭寸的風(fēng)險。特定類型的結(jié)構(gòu)性票據(jù)可能尤其容易受到收益曲線形狀變化的影響。屬于結(jié)構(gòu)性票據(jù)產(chǎn)品的雙重指數(shù)票據(jù),其收益和

38、收益曲線關(guān)系直接相關(guān)。(四)期權(quán)風(fēng)險企業(yè)或企業(yè)的交易對手有權(quán)(而非義務(wù))改變一項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債或資產(chǎn)負(fù)債表外金融工具現(xiàn)金流的水平和時機(jī)時會產(chǎn)生期權(quán)風(fēng)險。期權(quán)賦予持有者在指定期間內(nèi)按照指定的價格(行使價)購買(看漲期權(quán))或銷售(看跌期權(quán))金融工具的權(quán)利。對于期權(quán)的銷售者(或賣方),如果期權(quán)持有人行使了期權(quán),則他也應(yīng)承擔(dān)履約義務(wù)。期權(quán)的持有者選擇是否行使期權(quán)的能力會導(dǎo)致期權(quán)出現(xiàn)不對稱的業(yè)績。一般來說,期權(quán)的持有者僅會在其能夠收益的情況下,才會行使權(quán)利。因此,期權(quán)的持有者面臨著有限的下行風(fēng)險以及無限的上行回報。期權(quán)賣方面臨無限的下行風(fēng)險(期權(quán)持有者通常在不利于期權(quán)賣方的時間行使期權(quán))以及有限的上行回報(

39、如果持有者不行使期權(quán),則賣方可保留期權(quán)金)。期權(quán)常常導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險或回報出現(xiàn)不對稱。如果企業(yè)已經(jīng)從交易對手那里買入期權(quán),那么,企業(yè)可能因有利的利率變動而取得的收益或資本價值金額,可能大于企業(yè)在利率發(fā)生不利變動時可能損失的金額。因此,企業(yè)的上行敞口可能大于下行回報。同樣的,對于許多企業(yè)來說,它們的賣出期權(quán)頭寸使它們面臨損失的風(fēng)險,無論利率是升還是降。利率風(fēng)險的管理方法降低利率風(fēng)險的常見方法包括:平滑法:維持固定利率借款與浮動利率借款的平衡;匹配法:使具有共同利率的資產(chǎn)和負(fù)債相匹配;遠(yuǎn)期利率協(xié)議;現(xiàn)金余額的集中;利率期貨;利率期權(quán);利率互換。本節(jié)將主要討論上述第項(xiàng)。(一)遠(yuǎn)期利率協(xié)議遠(yuǎn)期利率協(xié)議,是

40、指在當(dāng)前簽訂一項(xiàng)協(xié)議,約定在將來的某一特定日期,按照規(guī)定的貨幣、金額、期限和利率進(jìn)行交割的一種約定。遠(yuǎn)期利率協(xié)議是一種資產(chǎn)負(fù)債平衡表外的工具,不涉及實(shí)質(zhì)性的本金交收,是不管未來市場利率是多少都要支付或收取約定利率的承諾。遠(yuǎn)期利率協(xié)議可用來對未來的利率變動進(jìn)行防范。借款人買人FRA,從而將他在未來某一時間的借款利率預(yù)先固定下來以防范未來利率上升的風(fēng)險。投資人賣出FRA,從而將他在未來某一時間的投資利率預(yù)先確定下來以防范未來利率下降的風(fēng)險。遠(yuǎn)期利率協(xié)議,通常在企業(yè)與銀行間達(dá)成。遠(yuǎn)期利率協(xié)議的缺點(diǎn)是通常只面向大額貸款。而且,一年以上的遠(yuǎn)期利率協(xié)議很難達(dá)成。遠(yuǎn)期利率協(xié)議的優(yōu)點(diǎn)是,至少在遠(yuǎn)期利率協(xié)議存續(xù)

41、的期間內(nèi),能夠保護(hù)借款人免受利率出現(xiàn)不利變動的影響,原因是雙方已根據(jù)協(xié)議商定利率。正常的可變利率貸款,借款人面臨著市場發(fā)生不利變動的風(fēng)險。但另一方面,遠(yuǎn)期利率協(xié)議使借款人同樣不能從有利的市場利率變動中獲益。銀行愿意為遠(yuǎn)期利率協(xié)議設(shè)定的利率將反映它們當(dāng)前對利率變動的預(yù)期。如果預(yù)期利率將要在簽訂遠(yuǎn)期利率協(xié)議的談判期間上漲,那么,銀行很可能會將利率定為高于遠(yuǎn)期利率協(xié)議談判期間的現(xiàn)行可變利率的固定利率。(二)子公司現(xiàn)金余額的集中現(xiàn)金余額的集中有利于避免為借款支付高額利息,還能夠更容易地管理利率風(fēng)險。如果一家機(jī)構(gòu),如集團(tuán)公司,在一家銀行開設(shè)了許多不同的銀行賬戶,那么,它可以要求銀行在考慮其利息及透支限額

42、時將其子公司的賬戶余額集中起來?,F(xiàn)金余額的集中有以下好處。盈余與赤字相抵。母公司將現(xiàn)金余額集中起來后,盈余可以抵消赤字,從而降低應(yīng)付利息的金額。加強(qiáng)控制。余額的集中,意味著核心財務(wù)部門更容易實(shí)施對資金的控制,并利用其專長,確保風(fēng)險得到管理,機(jī)遇得以有效利用。增加投資機(jī)會。資金被集中后,有可能爭取到更有利的利率,而且掌握著這些資金的核心財務(wù)部門可以進(jìn)入本地經(jīng)營單位無法進(jìn)入的離岸市場等。但是,將子公司的現(xiàn)金余額集中起來也有缺點(diǎn)。對資金的需求。作為營運(yùn)資金的一部分,子公司的運(yùn)營需要資金余額用于付款。如果所需的付款額高于預(yù)期,那么,子公司可能出現(xiàn)現(xiàn)金不足的問題。本地決策。如果資金投資的責(zé)任不再由本地的

43、管理人員承擔(dān),那么他們可能喪失動力。交易費(fèi)用。向母公司轉(zhuǎn)移現(xiàn)金盈余后,在需要時再返還給子公司,這樣可能產(chǎn)生不必要的交易費(fèi)用,且這些費(fèi)用可能高于任何節(jié)省出來的利息,特別是在利率較低時。匹配。出色的匯率風(fēng)險管理,應(yīng)通過將以相同貨幣計價的收支、資產(chǎn)與負(fù)債的風(fēng)險相匹配,努力使風(fēng)險降至最低。但是,現(xiàn)金余額的集中可能與此項(xiàng)原則相沖突。(三)利率期貨利率期貨是指在將來特定的時間內(nèi),以事先商定好的價格購買或銷售規(guī)定數(shù)量的有價證券的一種標(biāo)準(zhǔn)化合同。利率期貨一般可分為短期利率期貨和長期利率期貨,前者大多以銀行同業(yè)拆借中3月期利率為標(biāo)的物,后者大多以5年期以上長期債券為標(biāo)的物。利率波動使得金融市場上的借貸雙方均面臨

44、利率風(fēng)險,特別是越來越多持有國家債券的投資者,急需能回避風(fēng)險和套期保值的工具,利率期貨應(yīng)運(yùn)而生。利率期貨價格與實(shí)際利率成反方向變動,即利率越高,債券期貨價格越低;利率越低,債券期貨價格越高。利率期貨的交割主要采取現(xiàn)金交割方式,有時也有現(xiàn)券交割?,F(xiàn)金交割是以銀行現(xiàn)有利率為轉(zhuǎn)換系數(shù)來確定期貨合約的交割價格。1979年所羅門兄弟公司承銷10億美元的IBM債券,為了防止利率上升(這會引起IBM債券的價值減少),所羅門兄弟公司賣出了國債期貨。在1979年10月,美國聯(lián)邦政府允許利率自由浮動,利率上漲。盡管所羅門兄弟公司所持的IBM債券價值下降,但是由于他們賣出的期貨價值也在下跌,這樣他們高價賣出了期貨,

45、期貨市場上獲得的收益減少了承銷IBM債券價值下跌的損失。利率期貨的效果和遠(yuǎn)期利率協(xié)議非常相似,所提供的保值結(jié)果也是十分明確的。但是期貨合約的條款、金額和期間是標(biāo)準(zhǔn)化的,有時候可能不能完全符合企業(yè)要求。另外,利率期貨的雙方需要事先交保證金,因此收益大,但是風(fēng)險更大,在利用期貨時一定要有承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備。(四)利率互換利率互換是交易雙方同意在規(guī)定時間內(nèi),按照一個名義上的本金額相互支付以兩個不同基礎(chǔ)計算相同幣種的利息的協(xié)議。其中一方在整段協(xié)議期間內(nèi)皆以同一個固定利率支付利息,而另一方則在整段協(xié)議期間支付浮動利率利息。浮動利率在每個計息期間開始前均根據(jù)參考利率重新調(diào)整一次,每個利息期均根據(jù)新確定的利率計

46、算利息。借款公司可以通過與銀行簽訂互換協(xié)議,將借款利率由浮動利率轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ɡ驶蛘叻粗?,以有效控制債?wù)的成本。利率互換的形式是多種多樣的。一般地說,當(dāng)利率看漲時,將浮動利率債務(wù)轉(zhuǎn)換成固定利率較為理想。同理,當(dāng)利率看跌時,將固定利率轉(zhuǎn)換為浮動利率較好。利率互換形式十分靈活,可以適用于已有債務(wù),也可以用于新借債務(wù),還可以做成遠(yuǎn)期起息。債務(wù)人可以根據(jù)各自的資金安排選擇適宜的形式,調(diào)節(jié)利率結(jié)構(gòu),設(shè)法籌集相對便宜的資金。(五)利率期權(quán)利率期權(quán)是交易雙方同意期權(quán)購買者擁有權(quán)利在未來特定時間,按照事先買賣雙方同意的利率,借入一筆名義貸款或存入一筆名義存款的協(xié)議。利率期權(quán)的購買者在買到這種權(quán)利的同時并不承擔(dān)將

47、來一定行使的義務(wù),權(quán)利的使用與否完全由購買者根據(jù)是否對自己有利而決定。利率期權(quán)為企業(yè)利率風(fēng)險管理提供了新的方法,通過利率期權(quán),企業(yè)不僅能規(guī)避利率不利變動所導(dǎo)致的損失,而且保留了從利率有利變動中獲利的機(jī)會。利率期權(quán)有多種形式,常見的主要有利率上限、利率下限、利率上下限、利率互換期權(quán)等。1、利率上限利率上限是買賣雙方達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,確定一個利率上限水平,在此基礎(chǔ)上,利率上限的賣方向買方承諾在規(guī)定的期限內(nèi),如果市場參考利率高于協(xié)定的利率上限,則賣方向買方支付市場利率高于協(xié)定利率上限的差額部分。如果市場利率低于或等于協(xié)定的利率上限,賣方無任何支付義務(wù)。買方由于獲得了上述權(quán)利,必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)

48、手續(xù)費(fèi)。企業(yè)通過買入利率上限可以在市場利率超過協(xié)定利率時,將借款成本鎖定在協(xié)定利率上,而當(dāng)市場利率低于協(xié)定利率時,又可以不執(zhí)行合同。2、利率下限利率下限是買賣雙方達(dá)成一個協(xié)議,規(guī)定一個利率下限,賣方向買方承諾在規(guī)定的有效期內(nèi),如果市場參考利率低于協(xié)定的利率下限,則賣方向買方支付市場參考利率低于協(xié)定利率下限的差額部分。若市場參考利率大于或等于協(xié)定的利率下限,則賣方?jīng)]有任何支付義務(wù)。作為補(bǔ)償,賣方向買方收取一定數(shù)額的手續(xù)費(fèi)。利率上限是用來防止利率上升,而利率下限則用來防止利率下跌。利率下限的主要用途是為浮動資產(chǎn)的利息收入保底,但同時也是一種有效規(guī)避利率下跌風(fēng)險的管理工具。對于主要以不可贖回的固定利

49、率工具籌集長期資金的企業(yè)來說,如果市場利率上升,企業(yè)可以獲得因節(jié)約利息所帶來的收益。但是如果市場利率下降,企業(yè)就要承擔(dān)利息成本過高的壓力,從而面臨市場利率下跌的風(fēng)險。在這種情況下,企業(yè)通過買入利率下限,就可以得到利率下跌的好處,從而降低定息債券的利息負(fù)擔(dān)。3、利率上下限所謂利率上下限,是由利率上限多頭和利率下限空頭組合而成的。具體地說,購買一個利率上下限,是指在買進(jìn)一個利率上限的同時,賣出一個利率下限,用出售利率下限的收益來全部或部分沖銷利率上限的成本,從而達(dá)到既防范利率風(fēng)險又降低成本費(fèi)用的目的。利率上下限為防止利率上升所導(dǎo)致的損失提供了保證,同時也把利率持有者因利率下降而可能獲得的最大收益固

50、定在下限的水平上。4、利率互換期權(quán)利率互換期權(quán)是基于利率互換合約的期權(quán),它給予持有者在未來某個時間,按特定的期限和利率,進(jìn)行某個利率互換的權(quán)利。在實(shí)際中會選擇哪一種工具來防止利率風(fēng)險,取決于企業(yè)所面臨的實(shí)際情況、對未來市場利率走勢的判斷和所要求的保值目標(biāo)以及對某種金融衍生工具的偏好。一般來說,在選擇利率風(fēng)險防范手段時需要考慮到所涉及的期限和風(fēng)險防范的結(jié)果。如果企業(yè)想規(guī)避短期的利率風(fēng)險,那么可以選擇遠(yuǎn)期利率協(xié)議和利率期貨合約。如果想規(guī)避210年的利率風(fēng)險,可以選擇利率互換或者是利率期權(quán)。利率期權(quán)可以防止利率向另一邊倒的風(fēng)險,即利率期權(quán)可以使投資者防止市場利率走勢對自己不利的風(fēng)險,又能利用市場利率

51、走勢對自己有利的機(jī)會。而其他工具只能防止利率市場走勢對自己不利的風(fēng)險,只有在利率市場走勢不利時,才能取得最大的效用。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須堅持的基本理念:實(shí)現(xiàn)當(dāng)前時期發(fā)展目標(biāo),破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,把協(xié)調(diào)作為持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,把綠色作為永續(xù)發(fā)展的必要條件,把開放作為繁榮發(fā)展的必由之路,把共享作為和諧發(fā)展的本質(zhì)要求,將五大發(fā)展理念貫穿于全面建成小康社會的全過程。國內(nèi)代表性企業(yè)通過技術(shù)進(jìn)步和市場開拓不斷成長近二十年來,國內(nèi)UHMWPE纖維生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)升級和市場拓展并重,實(shí)現(xiàn)對內(nèi)進(jìn)口替代、對外

52、加速出口。以同益中為例,作為2000年前后率先實(shí)現(xiàn)UHMWPE纖維產(chǎn)業(yè)化的幾家公司之一,同益中不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品性能、開發(fā)新品種。在擺脫進(jìn)口依賴的同時,公司布局境外專利,獲得歐美客戶認(rèn)可,積累了一系列優(yōu)質(zhì)客戶資源,提升利潤和收入規(guī)模。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),獲得政策扶持、鼓勵提升國際競爭力。UHMWPE纖維作為用于軍事、防護(hù)、航空航天等領(lǐng)域的材料,獲得國家政策保護(hù),先后被列為“鼓勵類產(chǎn)業(yè)”、“關(guān)鍵戰(zhàn)略材料”等。國家頒發(fā)一系列政策鼓勵UHMWPE纖維拓展軍民領(lǐng)域、提升性能、降低成本等,并通過一定的稅收優(yōu)惠支持相關(guān)企業(yè),鼓勵在行業(yè)內(nèi)形成一批具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。UHMWPE纖維通過凝膠

53、紡絲工藝制成,可以分為濕法和干法。干法工藝和濕法工藝分別利用高揮發(fā)性溶劑干法凝膠和低揮發(fā)性溶劑濕法凝膠紡絲。由于采用的溶劑特性不同,后續(xù)溶劑脫除工藝也完全不同,兩種工藝各有優(yōu)缺點(diǎn),干法工藝速度快、流程簡單,紡出的產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu),但相對而言安全性低、對設(shè)備及回收系統(tǒng)的運(yùn)行效率要求較高。全球龍頭荷蘭帝斯曼主要采用干法工藝制備UHMWPE纖維,目前國內(nèi)產(chǎn)能以濕法工藝為主,九九久、同益中、千禧龍纖等均通過濕法工藝路線制備UH干法凝膠紡絲所使用的溶劑一般為低沸點(diǎn)、高揮發(fā)性且對UHMWPE有較好溶解性的十氫萘。UHMWPE和十氫萘在雙螺桿擠出機(jī)中混煉成濃度不超過10%的溶液,隨后通過噴絲板擠出,進(jìn)入通熱氮?dú)?/p>

54、的甬道以除去溶劑,冷卻后形成干態(tài)凝膠原絲,接著通過多級的高倍熱拉伸制成UHMWPE纖維。干法凝膠紡絲工藝的技術(shù)難度大,對于回收系統(tǒng)的密閉要求高,但其優(yōu)勢主要在于:1)流程更短、生產(chǎn)效率高且成本更低;2)溶劑可直接回收、更利于環(huán)保;3)在其他條件相同的情況下,干法制備的纖維結(jié)晶度、力學(xué)性能更高,纖維密度更大,熱穩(wěn)定性也更好;4)光澤好、手感柔軟、溶劑殘留低,適用于醫(yī)用、家紡領(lǐng)域。海外荷蘭DSM公司的Dyneema纖維和日本東洋紡的ICEMAX系列織物均由干法制成,分別用于醫(yī)療和家紡領(lǐng)域。濕法紡絲生產(chǎn)工藝采用沸點(diǎn)高、低揮發(fā)性的白油等為溶劑,將超高粉溶解在白油中制成紡絲原液,然后經(jīng)紡絲組件擠出成流體

55、絲條,再經(jīng)水浴冷卻后成凍膠絲條,凍膠絲條經(jīng)萃取干燥脫溶劑形成未拉伸原絲,之后經(jīng)過多道熱拉伸制成成品纖維。濕法工藝技術(shù)技術(shù)難度以及對于設(shè)備的要求更低,目前國內(nèi)大部分企業(yè)都采用濕法紡絲工藝,可生產(chǎn)不同旦數(shù)、強(qiáng)度的軍民用纖維產(chǎn)品,但以中低端產(chǎn)品為主,優(yōu)化現(xiàn)有的工藝路線,進(jìn)一步提高纖維的力學(xué)性能、穩(wěn)定性、功能性是目前濕法路線研究的重點(diǎn)。通過技術(shù)升級逐步解決抗蠕變、耐熱性等難題。除原材料、凝膠紡絲工藝之外,在工藝流程中選擇溶劑的濃度、溫度、光線等不同的參數(shù)以及不同的萃取、拉伸工藝等都對UHMWPE纖維產(chǎn)成品的特性產(chǎn)生影響。因此在UHMWPE纖維制備過程中,除了必要的原材料、機(jī)器設(shè)備和技術(shù)人員外,需要根據(jù)

56、產(chǎn)品性能的需求對參數(shù)進(jìn)行調(diào)試和磨合。目前UHMWPE纖維行業(yè)普遍的痛點(diǎn)在于耐熱性能和抗蠕變性能較差,導(dǎo)致其在高溫或長時間拉伸的情景下無法使用。根據(jù)葉卓然等人的超高分子量聚乙烯纖維及其復(fù)合材料的研究現(xiàn)狀與分析,可以通過添加改性劑、調(diào)整紫外線輻射等途徑來改變UHMWPE纖維表面的粘黏性,在盡量不損失纖維力學(xué)性能的前提下提高其耐熱性能和抗蠕變性能。必要性分析1、提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)

57、略提供堅實(shí)支持,提高公司核心競爭力。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:肖xx3、注冊資本:980萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-10-27、營業(yè)期限:2013-10-2至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4477.963582.373358.47負(fù)債總額1980.231584.181485.17股東權(quán)益合計2497.731998.181873.30公司合并利潤表主要

58、數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16062.8012850.2412047.10營業(yè)利潤2890.632312.502167.97利潤總額2653.972123.181990.48凈利潤1990.481552.571433.15歸屬于母公司所有者的凈利潤1990.481552.571433.15法人治理結(jié)構(gòu)(一)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2

59、)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管

60、理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)

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