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文檔簡介
1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針政策及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;二、主持制制定施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。編編制總體體規(guī)劃和和各控點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃;編制各各項(xiàng)工序序管理文文件及質(zhì)質(zhì)量、安安全的保保證措施施并組織織實(shí)施;三、全面推推行工序序程序管管理,各各項(xiàng)施工工過程管管理達(dá)標(biāo)標(biāo);四、對單價(jià)價(jià)承包工工程的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本和文文明施工工等方面面進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)、管管理;五、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部的的年、季季、月度度施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃,組織織有關(guān)部部門簽訂訂租賃合合同和責(zé)責(zé)任制合合同,并并嚴(yán)格履履行合同同;六、協(xié)調(diào)好好與建設(shè)設(shè)單位、地地方主管管部門等
2、等各方面面的關(guān)系系,深入入現(xiàn)場,及及時(shí)解決決施工中中出現(xiàn)的的問題,確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)與企業(yè)業(yè)法人代代表簽訂訂的承包包合同目目標(biāo);七、組織制制定項(xiàng)目目部各類類人員的的崗位經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制及規(guī)規(guī)章制度度,接受受有關(guān)職職能部門門、上級(jí)級(jí)單位、地地方主管管部門等等對工程程項(xiàng)目的的監(jiān)督,定定期向上上級(jí)報(bào)告告工作;八、建立項(xiàng)項(xiàng)目核算算制度,加加強(qiáng)成本本管理、預(yù)預(yù)算管理理,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)采采取措施施,定期期或不定定期召開開經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析會(huì),嚴(yán)嚴(yán)格控制制財(cái)務(wù)收收支;九、落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制,建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)保障體體系,并并組織落落實(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理理崗位職職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的的質(zhì)
3、量、技技術(shù)、生生產(chǎn)指揮揮及施工工管理,做做好生產(chǎn)產(chǎn)的統(tǒng)籌籌安排,發(fā)發(fā)揮生產(chǎn)產(chǎn)指揮系系統(tǒng)的作作用,保保證月、季季任務(wù)的的完成。組織施工工工程的圖圖紙會(huì)審審,對圖圖紙中存存在的問問題要及及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、及時(shí)時(shí)與監(jiān)理理聯(lián)系解解決施工工中的各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)問題。組組織好新新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備的的推廣及及技術(shù)革革新、技技術(shù)改造造工作,組組織做好好分包工工程的技技術(shù)文件件、技術(shù)術(shù)措施的的審批及及技術(shù)問問題的處處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部的工程程質(zhì)量管管理工作作。堅(jiān)持持執(zhí)行工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制,建建立健全全質(zhì)量保保證體系系,掌握握本工程程質(zhì)量情情況,參參加工程程質(zhì)量檢
4、檢查,有有效控制制工程質(zhì)質(zhì)量。組織做好各各項(xiàng)施工工工程的的竣工收收尾消項(xiàng)項(xiàng)、工程程交工及及交工后后的維修修保修工工作,達(dá)達(dá)到完工工交工指指標(biāo)。嚴(yán)格控制不不符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的防防護(hù)設(shè)備備、設(shè)施施投入使使用,保保證質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。組組織做好好分包工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理,嚴(yán)格格要求并并及時(shí)解解決問題題。組織織作好竣竣工收尾尾工程、交交工工程程的回修修、反修的質(zhì)質(zhì)量管理理,保證證工程竣竣工質(zhì)量量。真實(shí)填寫技技術(shù)、進(jìn)進(jìn)度現(xiàn)場場管理工工作日報(bào)報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人人崗位職職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)技技術(shù)方面面的法律律、法規(guī)規(guī)、方針針、政策策及上級(jí)級(jí)、地方方有關(guān)部部門的相相關(guān)決議議;二、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、地方方有關(guān)的
5、的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及項(xiàng)項(xiàng)目部的的標(biāo)準(zhǔn),督督促檢查查職能部部門的質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)、安安全、試試驗(yàn)、測測量、計(jì)計(jì)量、材材料、設(shè)設(shè)備、能能源等的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行情況,出出現(xiàn)的技技術(shù)問題題必須及及時(shí)解決決;三、編制本本項(xiàng)目部部施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案,質(zhì)質(zhì)量管理理措施、技技術(shù)措施施、安全全技術(shù)措措施、文文明施工工措施、環(huán)環(huán)保措施施等并督督促檢查查實(shí)施情情況;四、組織好好施工工工程的圖圖紙會(huì)審審,及早早發(fā)現(xiàn)圖圖紙中存存在的問問題,并并及時(shí)與監(jiān)監(jiān)理聯(lián)系系協(xié)調(diào)解解決辦法法,及時(shí)時(shí)解決施施工中的的各項(xiàng)技技術(shù)問題題。五、堅(jiān)持執(zhí)執(zhí)行工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制,建建立健
6、全全質(zhì)量保保證體系系,及時(shí)時(shí)掌握工工程質(zhì)量量情況,參參加工程程質(zhì)量檢檢查,有有效控制制工程質(zhì)質(zhì)量。六、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)負(fù)責(zé)與各各部門簽簽訂安全全技術(shù)合合同;七、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目工程程應(yīng)用新新材料、新新技術(shù)、新新工藝的的應(yīng)用。組組織項(xiàng)目目部的技技術(shù)革新新;八、組織做做好各施施工工程程的竣工工收尾消消項(xiàng)、工工程交工工及交工工后的維維修保修修工作,達(dá)達(dá)到完成成竣工交交工指標(biāo)標(biāo);路基工程師師崗位職職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目總總體施工工組織計(jì)計(jì)劃,編編制路基基工程分分項(xiàng)工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),并制制定落實(shí)實(shí)詳細(xì)的的保障制制度;組織路基技技術(shù)人員員參與圖圖紙會(huì)審審,為路路基工程程的預(yù)算算、材料料
7、、財(cái)務(wù)務(wù)提供會(huì)會(huì)審資料料;編制路基施施工重難難點(diǎn)的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和安安全保障障措施,做做好技術(shù)術(shù)交底工工作,結(jié)結(jié)合施工工現(xiàn)場處處理好技技術(shù)問題題,問題題重大應(yīng)應(yīng)及時(shí)上上報(bào)項(xiàng)目目部;嚴(yán)格執(zhí)行路路基施工工安全技技術(shù)規(guī)范范,加強(qiáng)強(qiáng)施工班班組安全全教育,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾糾正解決決;嚴(yán)格控制路路基填筑筑材料,采采用符合合規(guī)范的的填筑材材料,杜杜絕不合合格填料料;嚴(yán)格控制路路基工程程施工工工序,分分層填筑筑,分層層壓實(shí),路路基壓實(shí)實(shí)度符合合規(guī)范和和設(shè)計(jì)要要求;做好特殊路路段路基基施工任任務(wù),如如橋涵臺(tái)臺(tái)背回填填,高填填方,軟軟土地基基路段,膨膨脹土地地區(qū)路段段,滑坡坡地段路路基防護(hù)護(hù)工程等等工作;石方路
8、段需需采用爆爆破施工工時(shí),要要制定出出嚴(yán)密的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)論證證和安全全分析,并并報(bào)上級(jí)級(jí)審批;試驗(yàn)工程師師崗位職職責(zé)一、完成有有關(guān)試樣樣的取樣樣、試塊塊養(yǎng)護(hù)等等工作,做做到取樣樣方法正正確,試試件可靠靠,原始始記錄真真實(shí)準(zhǔn)確確。二、熟悉和和掌握鋼鋼筋試件件、水泥泥復(fù)驗(yàn)取取樣,砂砂石、普普通材料料試驗(yàn)、取取樣,瀝瀝青試驗(yàn)驗(yàn)取樣,混混凝土試試塊養(yǎng)護(hù)護(hù),混凝凝土坍落落度,測測量溫度度等取樣樣方法,做做到取樣樣方法正正確無誤誤,原始始記錄正正確無誤誤。三、做好安安排的試試驗(yàn)項(xiàng)目目的試件件、試樣樣取樣,做做到取樣樣方法正正確,符符合試驗(yàn)驗(yàn)要求。四、做好砂砂漿試塊塊的制作作、養(yǎng)護(hù)護(hù),做到到制作符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)
9、,保證證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)條件件,有測測量等記記錄,原原始記錄錄必須完完整真實(shí)實(shí)。五、按時(shí)收收集、整整理、填填報(bào)月、季季、年度度試驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表和有關(guān)關(guān)資料,做做到及時(shí)時(shí),準(zhǔn)確確無誤,為為技術(shù)人人員提供供準(zhǔn)確無無誤的試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)。六、確保試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確,以以試驗(yàn)指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)。質(zhì)檢工程師師崗位職職責(zé)一、努力學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量量技術(shù)知知識(shí),熟熟悉各種種質(zhì)量檢檢查技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)章制度度、規(guī)范范規(guī)程。二、堅(jiān)決制制止違章章指揮和和違章作作業(yè),大大膽管理理,按章章辦事,不不徇私情情,遇施施工質(zhì)量量問題要要立即果果斷處理理,并將將情況報(bào)報(bào)技術(shù)主主管和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。三、做好本本標(biāo)段的的質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)和文文明施工工管理
10、,做做到措施施資料齊齊全。四、參加項(xiàng)項(xiàng)目部每每周一次次的文明明施工綜綜合檢查查和不定定期質(zhì)量量檢查,以以及技術(shù)術(shù)主管組組織的質(zhì)質(zhì)量聯(lián)查查,做好好檢查工工作的實(shí)實(shí)測實(shí)量量,做好好檢查記記錄。五、掌握、督督促檢查查質(zhì)量責(zé)責(zé)任制在在各部門門的落實(shí)實(shí)情況,對對于責(zé)任任落實(shí)不不到位的的,要及及時(shí)糾正正和反應(yīng)應(yīng),提出出整改措措施。六、嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行工程施施工驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量管理制制度,按按質(zhì)量管管理工作作計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)評(píng)比,達(dá)達(dá)到嚴(yán)格格檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)嚴(yán)格管理理,工程程質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)步提高高。七、參加每每周綜合合檢查,對對項(xiàng)目部部施工質(zhì)質(zhì)量、文文明施工工、材料料節(jié)約、環(huán)環(huán)保進(jìn)行
11、行檢查、評(píng)評(píng)分、評(píng)評(píng)定,數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)可靠。安全員崗位位職責(zé)一、落實(shí)各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)方方針,教教育引導(dǎo)導(dǎo)措施得得力;二、努力學(xué)學(xué)習(xí)安全全生產(chǎn)知知識(shí),熟熟悉各種種安全技技術(shù)措施施、規(guī)章章制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定;三、堅(jiān)決制制止違章章作業(yè)和和違章指指揮,大大膽管理理,按章章辦事,不不徇私情情,遇險(xiǎn)險(xiǎn)情能果果斷處理理;四、做好項(xiàng)項(xiàng)目部的的安全達(dá)達(dá)標(biāo)工作作和文明明安全管管理,各各項(xiàng)制度度、措施施、資料料齊全;五、協(xié)助參參加項(xiàng)目目安全值值班檢查查,做好好記錄,保保證項(xiàng)目目檢查記記錄有檢檢查人、整整改人、參參加時(shí)間間,做好好資料消消項(xiàng)反饋饋。六、熱愛本本職工作作,奉公公守法,吃吃苦耐勞勞,敢于于管理,科科學(xué)管理
12、理,做好好本職工工作。材料員崗位位職責(zé)遵守工作時(shí)時(shí)間,不不遲到,不不早退,有有事請假假,不得得擅離工工作崗位位,服從從分配,積積極進(jìn)取取;努力學(xué)習(xí)材材料技術(shù)術(shù)知識(shí),熟熟悉各種種材料技技術(shù)技能能、規(guī)章章制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定;堅(jiān)決制止違違章指揮揮和違章章作業(yè),大大膽管理理、按章章辦事,不不徇私情情,遇險(xiǎn)險(xiǎn)情果斷斷處理并并及時(shí)報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理;做好項(xiàng)目部部的材料料達(dá)標(biāo)工工作和安安全文明明施工管管理工作作,資料料齊全;協(xié)助參加項(xiàng)項(xiàng)目安全全值班檢檢查,使使項(xiàng)目檢檢查記錄錄有檢查查人、整整改人、整整改時(shí)間間,做好好資料及及時(shí)反饋饋;材料計(jì)劃計(jì)計(jì)算準(zhǔn)確確、供應(yīng)應(yīng)及時(shí)、保保證質(zhì)量量,做好好材料經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析;材料
13、采購前前應(yīng)做好好質(zhì)量調(diào)調(diào)研工作作,堅(jiān)持持實(shí)行“封樣”制度;做好各種資資料的保保管、使使用及材材料計(jì)劃劃發(fā)放、回回收等級(jí)級(jí)工作,及及時(shí)整理理存檔;熱愛本職工工作,奉奉公守法法,吃苦苦耐勞,科科學(xué)管理理,敢于于管理,敢敢于承擔(dān)擔(dān)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人崗位職職責(zé)執(zhí)行有關(guān)國國家財(cái)政政政策、法法規(guī)、紀(jì)紀(jì)律;根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度每月月審核內(nèi)內(nèi)外各類類成本費(fèi)費(fèi)用開支支的合理理、合法法性;正確熟練掌掌握材料料價(jià)格,根根據(jù)驗(yàn)收收單審核核發(fā)票數(shù)數(shù)量、單單價(jià)金額額是否正正確,發(fā)發(fā)票是否否合法合合規(guī)。對對價(jià)格反反常的料料具必須須據(jù)實(shí)匯匯報(bào)并查查明情況況;根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度必須須每月進(jìn)進(jìn)行一次次定期成成本分析析,按時(shí)時(shí)完成成成本表編編報(bào)
14、工作作;指導(dǎo)開展質(zhì)質(zhì)量成本本管理工工作,建建立質(zhì)量量成本臺(tái)臺(tái)帳;管理國定資資產(chǎn)及臨臨時(shí)設(shè)施施卡片,辦辦理調(diào)調(diào)調(diào)出、添添置、報(bào)報(bào)廢手續(xù)續(xù),計(jì)提提折舊和和大修基基金,編編制固定定資產(chǎn)、臨臨時(shí)設(shè)施施及有關(guān)關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表;編制月度工工資發(fā)放放明細(xì)表表,審核核并填制制工資方方面的業(yè)業(yè)務(wù)記賬賬憑證,工工資表裝裝訂整理理及時(shí)到到位;審核、整理理有關(guān)部部門報(bào)送送的成本本核算資資料,定定期匯總總審核無無誤的記記賬憑證證,編制制記賬憑憑證匯總總表,登登記總分分類賬。成本核算員員崗位職職責(zé)全面熟悉工工程項(xiàng)目目費(fèi)用組組成,依依據(jù)標(biāo)后后預(yù)算和和施工定定額,負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部施工工和生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)中各各項(xiàng)工程程成本費(fèi)費(fèi)用的核
15、核算工作作;負(fù)責(zé)收集項(xiàng)項(xiàng)目部各各施工隊(duì)隊(duì)作業(yè)組組的人材材機(jī)等成成本消耗耗情況,進(jìn)進(jìn)行歸類類計(jì)算登登記相關(guān)關(guān)臺(tái)帳報(bào)報(bào)表,及及時(shí)核算算項(xiàng)目部部各個(gè)施施工作業(yè)業(yè)點(diǎn)的實(shí)實(shí)際成本本;根據(jù)所核算算的實(shí)際際成本,同同各工程程項(xiàng)目所所核定的的成本定定額計(jì)劃劃進(jìn)行對對比分析析,及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理提提供工程程成本費(fèi)費(fèi)用核算算結(jié)果,并并分析產(chǎn)產(chǎn)生原因因,提出出補(bǔ)救和和控制措措施,及及時(shí)調(diào)整整工程成成本費(fèi)用用與工程程投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量等計(jì)計(jì)劃的偏偏差;監(jiān)督成本費(fèi)費(fèi)用支出出的合規(guī)規(guī)性,建建議項(xiàng)目目部嚴(yán)格格執(zhí)行定定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),采取取措施防防止不必必要的浪浪費(fèi),降降低生產(chǎn)產(chǎn)耗費(fèi)和和成本,提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益;實(shí)行對施工工工序的
16、的開支監(jiān)監(jiān)督,從從源頭上上預(yù)防腐腐敗案件件的發(fā)生生,使廉廉政和精精神文明明建設(shè)真真正落實(shí)實(shí)到基層層;做好項(xiàng)目部部工程成成本費(fèi)用用支出及及核算的的基礎(chǔ)資資料、歷歷史記錄錄的整理理裝訂、歸歸檔工作作,并總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),指導(dǎo)導(dǎo)其他項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算工工作。瀝青拌合站站站長崗崗位職責(zé)責(zé)做好拌合設(shè)設(shè)備的全全過程管管理,保保證機(jī)械械設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn);熟悉及掌握握施工用用瀝青礦礦料、水水泥、石石灰、混混合料等等原材的的規(guī)格、配配合比、操操作規(guī)程程、進(jìn)出出料溫度度;認(rèn)真做好拌拌合設(shè)備備校正、維維修、保保養(yǎng),保保證正常常運(yùn)轉(zhuǎn);經(jīng)常觀察出出料質(zhì)量量和鋪筑筑情況,出出現(xiàn)問題題及時(shí)和和試驗(yàn)人人員溝通通,調(diào)整整配合比比保
17、證施施工質(zhì)量量;及時(shí)統(tǒng)計(jì)上上報(bào)原材材料的庫庫存情況況,質(zhì)量量和可使使用時(shí)間間,保障障原材料料供應(yīng)及及時(shí);嚴(yán)格按配合合比生產(chǎn)產(chǎn)混合料料,嚴(yán)防防由操作作不當(dāng)造造成配合合比失真真,混合合料質(zhì)量量不符要要求等現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生;按時(shí)收集、整整理、填填報(bào)拌合合站各類類資料,準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤;做好設(shè)備的的安全防防范工作作,消除除設(shè)備安安全隱患患,無事事故發(fā)生生;經(jīng)常組織操操作人員員學(xué)習(xí)規(guī)規(guī)程,并并對施工工人員做做內(nèi)容講講解和輔輔導(dǎo);熱愛本職工工作,奉奉公守法法,吃苦苦耐勞,科科學(xué)管理理,敢于于管理;工人崗位職職責(zé)遵守工作時(shí)時(shí)間,有有事請假假,不得得擅離工工作崗位位。熱愛本職工工作,能能獨(dú)當(dāng)一一面,工工作積極極性高,奉奉公守法法,能吃吃苦耐勞勞。努力學(xué)習(xí)安安全、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)知識(shí),熟熟悉各種種安全、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)措施,精精通安全全、質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)操作要要求,熟熟悉項(xiàng)目目規(guī)章
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