(完整版)我院護(hù)理工作存在的問(wèn)題

1、我院護(hù)理工作存在的問(wèn)題隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)健康的需求不斷增長(zhǎng)， 護(hù)理服務(wù)理念及模式也在不斷的發(fā)生變化，護(hù)理工作 的內(nèi)涵也在不斷延伸，工作內(nèi)容也在不斷細(xì)化，而護(hù) 理人力資源不足日益顯露出來(lái)，如何利用現(xiàn)有資源， 面臨的切實(shí)問(wèn)題，結(jié)合我遠(yuǎn)的實(shí)際情況，我認(rèn)為護(hù)理 工作主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：改善護(hù)理人力資源不足，提高護(hù)理工作質(zhì)量成為我院I改善護(hù)理人力資源不足，提高護(hù)理工作質(zhì)量成為我院I三1=1護(hù)理人員嚴(yán)重缺編：這個(gè)問(wèn)題幾乎是全鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的大難題。就我院而言，目前我院共開(kāi)放床位 32 張， 設(shè)有內(nèi)、外、婦三個(gè)護(hù)理單元，住院及門診輸液人次 平均每日都在 40 人次以上，我院現(xiàn)僅有六名護(hù)士，其 中還包括三名臨

2、時(shí)工，我們擔(dān)負(fù)著醫(yī)院的全部護(hù)理工 作，包括手術(shù)室的器械、巡回、刷洗、打包、供應(yīng)室 的消毒滅菌、以及病房衛(wèi)生工作，我們現(xiàn)在是天天連 軸轉(zhuǎn)、天天超負(fù)荷工作，下夜班一般也沒(méi)辦法休息， 幾乎每個(gè)人都要加班，繁重的工作任務(wù)使我們的身體 經(jīng)常處于亞健康狀態(tài)。白天我們?cè)诩铀帯⑤斠?、換瓶 等日常操作中疲于奔命，護(hù)理文書、交班報(bào)告、各種 檢查記錄、培訓(xùn)筆記只能靠夜班予以回憶性補(bǔ)記，很少有充足的時(shí)間去和病人溝通，即使入院宣教也只能 是簡(jiǎn)明扼要的幾句話，導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量不高，存在與病 人溝通不到位和健康教育不到位的問(wèn)題。1.護(hù)士長(zhǎng)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，管理不到位，甚至不會(huì)管理；護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)和各種檢查記錄填寫不規(guī)范。由于我 們長(zhǎng)期

3、在第一線忙碌，幾乎沒(méi)有多少機(jī)會(huì)接受護(hù)理管 理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而導(dǎo)致護(hù)理工作管理不到位， 管理中存在許多漏洞和不足。由于沒(méi)有受過(guò)正規(guī)培 訓(xùn)，各種資料的填寫也存在許多不規(guī)范之處。護(hù)理支持系統(tǒng)欠完善：我們護(hù)理人員做的非專業(yè) 性的工作量太多，以至于除了能按時(shí)完成病人的治療 工作外，我們幾乎沒(méi)有多少時(shí)間去從事專業(yè)的護(hù)理， 直接護(hù)理患者的時(shí)數(shù)和次數(shù)大打折扣。 我認(rèn)為要想解決以上問(wèn)題，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面予以 改進(jìn)：1.針對(duì)護(hù)理人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題，我在排班上注重了彈性排班，并且實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)帶班制度，每天保證最少 要有一名護(hù)士長(zhǎng)值班或者是聽(tīng)班，確保護(hù)理工作安全 有序的進(jìn)行，及時(shí)關(guān)注護(hù)士的情緒變化，對(duì)有情緒者

4、及時(shí)予以疏導(dǎo)，保證每個(gè)人都能以較飽滿的熱情投入到緊張的工作中去。但是由于我們經(jīng)常超負(fù)荷工作， 導(dǎo)致身心具疲，希望衛(wèi)生局能為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院招聘一 批護(hù)理人員，以解燃眉之急，確保護(hù)理工作的安全高 效。2針對(duì)護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該讓縣級(jí)醫(yī)院發(fā)揮 龍頭老大姐的作用，積極對(duì)基層護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，只 有這樣才能盡快的提升護(hù)士長(zhǎng)的管理能力，確保護(hù)理 管理的高效運(yùn)行，盡量減少護(hù)患隱患，杜絕差錯(cuò)事故 的發(fā)生。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)和各種檢查表格，衛(wèi)生局應(yīng) 該組織專家對(duì)全縣護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，確保全縣護(hù) 理質(zhì)量都能有一個(gè)較大的提升。大多數(shù)基層醫(yī)院的護(hù)理支持系統(tǒng)不完善，醫(yī)院應(yīng)盡力 完善護(hù)理支持系統(tǒng)，應(yīng)盡量減少護(hù)理人員非專業(yè)性工 作量，護(hù)理支持系統(tǒng)要盡可能的幫助護(hù)理人員解決非 護(hù)理專業(yè)的問(wèn)題，把護(hù)理人員從大量的非專業(yè)性工作 中解放出來(lái)，也就是把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病 人，使我們能有更