交通銀行貸款擔(dān)保合同協(xié)議書范本

1、編：_交通行貸擔(dān)保同借方_貸方簽日：_ _交通銀_ ：鑒于你行向_下稱“借款人”幣種_貸金額（大寫_貸款”稱“合同”為。該貸款期限 _ 證已了解并同意“合同” 所有條款應(yīng)借款人”要求現(xiàn)保證人同意為上述“貸款”全額擔(dān)保特此開立以你行 為受益人的無條件的、不可撤銷的擔(dān)保書，向你行保證如下：一保人保證“借款人”全履行“合同”“款人”未能按“合同”規(guī)定償 付各期到期（包括被宣布到期）應(yīng)付款項(xiàng)，包括本金、利息、費(fèi)用、罰息、違約金和賠償金 （以下稱“到期應(yīng)付款項(xiàng)”論由何原因造成，對此全部和任何“到期應(yīng)付款項(xiàng)”，本 保證人保證按下述第二條規(guī)定承擔(dān)連帶償付責(zé)任和或連帶賠償責(zé)任。二果借款人”未能按“合”規(guī)定如數(shù)

2、償付上述“一期應(yīng)付款項(xiàng)”行有權(quán) 直接向本保證人索償無先向借款人追償或和處分抵押品保人保證在收到你 行第一次書面索付通知后十五天內(nèi)條按通知要求將上述“借款人”的全部“到期應(yīng) 付款項(xiàng)”以“合同”規(guī)定的幣種主動支付給你行支付額計(jì)算至本保證人實(shí)際支付日 述索付通知書，即作為付款憑證，對本保證人具有法律約束力。三果保證人未能按前條規(guī)期限履行上述擔(dān)保責(zé)任此造成的延付利息和你行 的其它經(jīng)濟(jì)損失由本保證人承擔(dān)時(shí)你行有權(quán)從本保證人存款帳戶中扣收上述全部“到 期應(yīng)付款項(xiàng)”和延付利息。本保證人保證不提出異議和抗辯。四、本保證人同意，今后若需追加“貸款”金額，對不超過“合同”金_ 的追加貸款部分，按本擔(dān)保書規(guī)定承擔(dān)擔(dān)

3、保義務(wù)。五“同”項(xiàng)下全部應(yīng)付款清償完畢之前保證人不能行使由于履行本保證項(xiàng) 下義務(wù)而獲得的任何代位權(quán)和索償權(quán)果“借款人”向本保證人提供抵押品經(jīng)你行書 面同意本保證人也不應(yīng)行使抵項(xiàng)下的權(quán)利果經(jīng)你行同意處理抵押品所得全部項(xiàng) 保證首先用于向你行償付上述“到期應(yīng)付款項(xiàng)”。六保人在此同意果生下列任何一種或數(shù)種情況時(shí)擔(dān)保書第一、 四條規(guī)定的連帶償付責(zé)任和或連帶賠償責(zé)任絲毫不受影響，本擔(dān)保書繼續(xù)有效。本擔(dān)保項(xiàng)下所有當(dāng)事人變更各自的名稱、地址、合資合作合同、企業(yè)章程、法定代 表人、經(jīng)營范圍、企業(yè)性質(zhì)，或借款人合并、分立、停業(yè)、撤銷、解散、破產(chǎn)等；行緩行使“合同”規(guī)定權(quán)利和或本擔(dān)保項(xiàng)下的權(quán)利對貸款”項(xiàng)下的 還款給

4、予任何寬限與“借款人”之間達(dá)成其它任何形式的和解或變通執(zhí)行方式論是 否通知本保證人；借款人”執(zhí)行其上述主管門下達(dá)的任何行政指令和規(guī)定“款人”與任何 單位簽署任何合同協(xié)契及其它文件保證人上級主管部門下達(dá)的任何行政指令和 規(guī)定。七果部或部分“到期應(yīng)付項(xiàng)”由“借款人”清償以后生“借款人”破產(chǎn)被 清盤而據(jù)法律規(guī)定該全部或分清償無效時(shí)本擔(dān)保書對該全部或部分“到期應(yīng)付 款項(xiàng)”繼續(xù)承擔(dān)本擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保義務(wù)。八、本保證人在此同意及確認(rèn)，如你行與“借款人”修改、補(bǔ)充、刪除“合同”條款， 絲毫不影響上述第一、二、三規(guī)定的擔(dān)保責(zé)任和義務(wù)但是變更“貸款”用途條款者 除外。除“貸款”用途條款變更以外，“合同”中其他條

5、款的變更無需征得本保證人同意。 “合同”中與擔(dān)保金額和期限有關(guān)的條款變更以后擔(dān)書的擔(dān)保期限即自動順延述 擔(dān)保義務(wù)不變非本保證人主動償付全部“到期應(yīng)付款項(xiàng)”保額則按本擔(dān)保書規(guī)定 的范圍及上述期限變更后的貸款利率執(zhí)行，除非本保證人另有書面承諾。九保人將按你行要求定期供有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表將上述第六條第款中本保證 人的變更情況及時(shí)通知你行。十你行可自主轉(zhuǎn)讓本擔(dān)保項(xiàng)下全部或部分權(quán)利本擔(dān)保書的受益人包括你行你行 的繼承人和受讓人。十一本保證人的繼承人代人或受讓人將受本擔(dān)保書所有條款的約束承擔(dān)本擔(dān)保 項(xiàng)下的全部擔(dān)保責(zé)任。但非經(jīng)你行書面同意，本保證人不會轉(zhuǎn)讓任何擔(dān)保義務(wù)。十二本擔(dān)保書是連續(xù)性的擔(dān)保開立之日起生效直

6、至“合同”項(xiàng)下全部“到期應(yīng) 付款項(xiàng)”償清后自動失效。十三在行本擔(dān)保書過程中如爭議應(yīng)過友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決的，應(yīng) 向本擔(dān)保項(xiàng)下受益人所在地主管法院提起訴訟。十四、本擔(dān)保書正本一式四份，你行執(zhí)二分，本保證人和“借款人”各執(zhí)一份。保證人名稱： （法人公章） 簽發(fā)人：（簽字）職務(wù)：開立日期：年_月日保證人：法定代表人： 保證人法定地址： 保證人開戶銀行： 結(jié)算戶帳戶：合同險(xiǎn)主包括幾類風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類是合同本身所帶來的風(fēng)險(xiǎn)合同履約過程的風(fēng)險(xiǎn)。合同本身風(fēng)險(xiǎn)即合同條款形成的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括，合同價(jià)格、結(jié)算方式、合 同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要因采用固

7、定總價(jià)合同形成的風(fēng)險(xiǎn)該類型 合同一般工程量相對明確或有相對明確的圖紙施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙資料 在短期內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)由于報(bào)價(jià)時(shí)間短承包商無法詳細(xì)計(jì)算工程量尤其是二類 費(fèi)用通常只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生并且施工單位為了中 標(biāo)，不敢報(bào)高價(jià)，報(bào)價(jià)水平較低，承包商索賠機(jī)會小，虧損風(fēng)險(xiǎn)大。該類型合同 階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同中約定采用的定額及取 費(fèi)、結(jié)算總價(jià)降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時(shí)間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、 合同外調(diào)價(jià)方法結(jié)算爭議解決方法等在簽訂合同時(shí)施工單位一定要注意結(jié)算 條款尤其是要明確結(jié)算件審核時(shí)間有的業(yè)

8、主以沒有約定結(jié)算時(shí)間在項(xiàng)目竣工 后遲遲不給結(jié)算有的業(yè)主要求結(jié)算實(shí)行三審或四審或聘請外審人為設(shè)置結(jié) 算障礙，故意拖延結(jié)算時(shí)間，造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風(fēng)險(xiǎn)同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項(xiàng)目交工的日期， 合同工期的制定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項(xiàng)目工期都處于前松后緊狀態(tài)， 到工程后期業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工一味壓縮正常工期不管前期受何種因素影響都 會采取強(qiáng)制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。所以簽合 同時(shí)一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn)并說明影響工期的條件一旦工期延長 要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時(shí)間，施工圖紙到圖時(shí)間主要設(shè)備材料到

9、貨時(shí)間交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等以上因素是影響 合同工期的主要因素工程款支付條款中的風(fēng)險(xiǎn)工程款的支付按時(shí)間劃分大致 可分為四個(gè)階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當(dāng)前拖欠工 程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問題墊資帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍這 些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難同時(shí)對正常工期也受到影響也是施工單 位拖欠工資的主要原因許多工程合同對這部分條款不甚明確尤其是對工程款 支付違約索賠條款約定不完整不嚴(yán)密不公平給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng) 濟(jì)損失工程變更風(fēng)險(xiǎn)由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和工程項(xiàng)目施工的長期性合同 執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計(jì)更改、 材料設(shè)備換用的合理

10、化建議經(jīng)業(yè)主工程師同意可以變更但如未經(jīng)工程部同 意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對此賠償損失，并且不順延工期。在 變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。合同履約風(fēng)險(xiǎn)合同履約風(fēng)險(xiǎn)即在合同執(zhí)行過程中形成的風(fēng)險(xiǎn)由于施工合 同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工 作施工合同一旦生效項(xiàng)目的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)按施工合同規(guī)定 行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)主要包括：安全、 質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保 證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加量風(fēng)險(xiǎn)主要包括執(zhí) 行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入或

11、重大質(zhì)量事故造成的損失進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要 包括為趕工而增加的成本投入過程資料的確認(rèn)與積累施工單位對現(xiàn)場隱蔽工 程過程施工記錄等見證資料要及時(shí)填報(bào)記錄表格并及時(shí)得到監(jiān)理業(yè)主的確 認(rèn)索賠文件的上報(bào)與確認(rèn)施工單位對于與合同約定或報(bào)價(jià)不一致的事件要及 時(shí)上報(bào)索賠文件并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到監(jiān)理業(yè)主的確認(rèn)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施合 同風(fēng)險(xiǎn)防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施合同 風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作從源頭降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)是提高投標(biāo)中標(biāo)率的關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評審。購買

12、招標(biāo)文件后，由招標(biāo)投 標(biāo)部門牽頭組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評審由各只能部門對相應(yīng)管理職責(zé) 提出評審意見，主要針對招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算 條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評審，再由招 標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評審意見組織評審組深入研究和全面分析風(fēng)險(xiǎn)因素正確 理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應(yīng)投標(biāo)策略，盡可能在投標(biāo)書中， 在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇時(shí)招投標(biāo)部門要深 入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對 于相對明確的風(fēng)險(xiǎn)要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。風(fēng)險(xiǎn)越大， 風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高

13、但是風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增加必須要有一個(gè)增加范圍對于承包商 來講，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)不宜定得過高，過高必然會提高投標(biāo)價(jià)格，會降低競爭力。因 此施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平通過研究競爭對手和其他相關(guān)資料來 確定具體的投標(biāo)價(jià)格。合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)管理對投標(biāo)過程要對合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究反復(fù) 與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)承諾合同文本盡可能采建設(shè)工程合同示范 文本部分發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無 針對性缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護(hù)性條款要盡可能地修改 完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會隱含較大風(fēng)險(xiǎn)。對于關(guān)鍵合同要 組成合同評審小組，對合同條款再次進(jìn)行評審。在合同談

14、判過程中人員配備上， 施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù)要懂法律理等方面的知識， 有必要時(shí)組成專業(yè)的合同談判小組在談判策略上承包人應(yīng)善于在合同中限制 風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配這就要求承包商對于業(yè)主在何種 情況下可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹做到心中有數(shù)切忌盲目接受業(yè)主的 某種免責(zé)條款否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口對承包人造成 的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任，使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。 因此，對業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確?？傊罁?jù)國家法律法規(guī)對施工合同管理具體規(guī)定在合同談判過程中進(jìn)行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要合同履約管理由于施工合同管理涉及到施工企

15、 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作施工合 同一經(jīng)生效企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履 行義務(wù)保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析并制定相應(yīng)的防范 措施。對于可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真分析，制定專門的防范措施，落實(shí)到相關(guān)部門 和責(zé)任人并下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制文件隨時(shí)跟蹤事態(tài)的發(fā)展力爭最大可能的降低風(fēng) 險(xiǎn)。組織部門有針對性的進(jìn)行合同交底，對分析出的風(fēng)險(xiǎn)按管理部門進(jìn)行交底， 明確各部門管理重點(diǎn)督促部門指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制一切生產(chǎn)經(jīng)營活動以合 同條件為依據(jù)項(xiàng)目在組織生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)一切活動以合同為依據(jù)按照合同要求 辦事，按合同要求完善管理手續(xù)，避免與合同沖突的事件發(fā)生。定期檢查合同執(zhí)行情況合同執(zhí)行過程中要按期組織合同執(zhí)行情況對接會， 各