團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2022最新

1、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2022最新 為了確?；顒?dòng)科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)常需要預(yù)先預(yù)備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的書(shū)面方案，詳細(xì)行動(dòng)實(shí)施方法細(xì)則，步驟等。那么活動(dòng)方案應(yīng)當(dāng)怎么制定才合適呢?下面我?guī)?lái)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2022最新5篇，盼望大家喜愛(ài)。 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2022最新篇1 一、活動(dòng)主題 百因必有果，團(tuán)隊(duì)得有你和我。 二、參與人員 公司全體人員 三、活動(dòng)目標(biāo) 1、活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作， 2、提升個(gè)人素養(yǎng)，發(fā)掘自我潛能， 3、緩解工作壓力，感受公司關(guān)懷， 4、增加員工歸屬，豐富企業(yè)文化。 四、活動(dòng)時(shí)間 20_年_月_日(周六) 五、活動(dòng)地點(diǎn) _ 六、活動(dòng)形式 1、上午：隨機(jī)分組，以組為單位進(jìn)行

2、各種素養(yǎng)拓展競(jìng)技活動(dòng)。 2、下午：自由成組，休閑消遣為主游玩，自由支配時(shí)間，自主選擇嬉戲。 3、素養(yǎng)拓展與休閑消遣相結(jié)合的形式。 七、留意事項(xiàng) 1、要求全體員工樂(lè)觀參與，無(wú)特別狀況不得請(qǐng)假。 2、培訓(xùn)時(shí)必需嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)章和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。 3、參與培訓(xùn)時(shí)必需穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。 4、如患有不適于參與激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一支配。 5、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的干凈，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。 6、參與活動(dòng)的人員要保管好自己的珍貴物品，如丟失、損壞，后果自負(fù)。 7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互關(guān)心的團(tuán)隊(duì)精神，遇到困難及緊急狀況

3、時(shí)，要相互關(guān)照。 八、活動(dòng)嬉戲 1、搶凳子： 嬉戲規(guī)章：預(yù)備N張凳子，圍成圈，選出N+1個(gè)人來(lái)參與嬉戲，一開(kāi)頭大家都站成一個(gè)更大的圈，順著一個(gè)方向不停地走，當(dāng)聽(tīng)到“搶”的口令時(shí)快速找凳子坐下，沒(méi)有凳子的要表演節(jié)目。然后再削減一張凳子，連續(xù)嬉戲直到最終只有一人勝出為止。 獎(jiǎng)品名稱：待選 獎(jiǎng)品類型：待選 2、找零錢。 嬉戲規(guī)章：一句話說(shuō)明白：男生代表5毛，女生代表1元(反著也行)，主持人喊出詳細(xì)錢數(shù)，金額抱團(tuán)取勝。 使用場(chǎng)景： 有肯定場(chǎng)地空間的培訓(xùn)，或者戶外，需要跑來(lái)跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者備上喉糖。 需留意： 可依據(jù)男女生人數(shù)的差異，人為設(shè)置稀缺資源，造成搶搶搶的局面。 觀看點(diǎn)： 肯定會(huì)

4、有人在前幾局就出局，始終縮邊邊，避開(kāi)不了的，重點(diǎn)關(guān)注在拼搶中賣力的同學(xué)，他們肯定會(huì)是這整場(chǎng)培訓(xùn)最協(xié)作你的人，盯緊了。 獎(jiǎng)品名稱：待選 獎(jiǎng)品類型：待選 3、你劃我猜： 嬉戲規(guī)章：幾個(gè)人站成一列，第一個(gè)人面朝出題人，其余人全部向后轉(zhuǎn)。題紙上會(huì)寫著一些詞語(yǔ)，這些詞語(yǔ)是可以用動(dòng)作比劃出來(lái)的。第一個(gè)人看完之后，讓其次個(gè)人轉(zhuǎn)過(guò)身，比劃給他看，留意不能說(shuō)話。其次個(gè)人再比劃給第三個(gè)人看，以此類推，看最終一個(gè)人是否能猜出最原始的意思，說(shuō)出題紙上的詞語(yǔ)。 獎(jiǎng)品名稱：待選。 獎(jiǎng)品類型：待選。 九、酒桌小嬉戲 1、即席聯(lián)詩(shī)。 嬉戲規(guī)章： 1、主持人宣布以區(qū)為單位，競(jìng)賽聯(lián)唐詩(shī)宋詞。 2、主持人講解嬉戲規(guī)章：由主持人先讀

5、出兩句含特定字眼的詩(shī)詞，比如“床前明月光，疑是地上霜”(含“月”字)。接著，各區(qū)根據(jù)指定的挨次，快速聯(lián)上兩句也含該字眼的詩(shī)或詞。若有停頓，主持人與觀眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計(jì)時(shí)，完畢后仍聯(lián)不上者，遭淘汰。始終堅(jiān)持到最終的區(qū)獲勝 3、留意事項(xiàng)：兩句詩(shī)詞限唐詩(shī)宋詞 4、此嬉戲詩(shī)詞可換為歌詞 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2022最新篇2 目的：正值秋高氣爽時(shí)分，秋天悄然而至，會(huì)員們走出戶外，感受大自然的氣息，削減工作壓力的同時(shí)保持愉悅的心情。最重要的是：集體秋游，不僅可以供應(yīng)一個(gè)增進(jìn)彼此熟識(shí)的溝通平臺(tái)，還可以通過(guò)一些相互合作的環(huán)節(jié)提高團(tuán)體的合作力量，促進(jìn)商會(huì)的凝聚力及影響力，更進(jìn)一步凝聚會(huì)員對(duì)商會(huì)的歸宿感。

6、 原則：有的放矢、簡(jiǎn)約歡快 對(duì)象：理事會(huì)成員及其家屬 時(shí)間：初步定在9月X日9月X日 地點(diǎn)：司馬臺(tái)長(zhǎng)城，靈霧山，慕田峪長(zhǎng)城 組織人：通城北京商會(huì)秘書(shū)處 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)主持人：王_秘書(shū)長(zhǎng) 內(nèi)容及形式： 1.8月份理事理事會(huì)議 2、當(dāng)?shù)靥厣?jié)目： 3、嬉戲人生： 前期預(yù)備： 1、由商會(huì)秘書(shū)處做好活動(dòng)宣揚(yáng)工作 2、有秘書(shū)處辦公室徐麗萍負(fù)責(zé)會(huì)員自愿參與這次活動(dòng)的人數(shù)及成員.， 3、請(qǐng)外聯(lián)部聯(lián)系目的地的工作，并做好踩點(diǎn) 4、活動(dòng)費(fèi)用按成本核算， 5、買小孩獎(jiǎng)品及拉贊助商; 6、請(qǐng)宣揚(yáng)部帶好相機(jī)，記錄美妙的瞬間。 秋游詳細(xì)內(nèi)容： 1、到達(dá)方式： 2、時(shí)間支配：9月6號(hào)11點(diǎn)前到達(dá)目的地 12:00午餐，會(huì)長(zhǎng)致辭

7、 15：0016：00八月份 下午家屬自由活動(dòng) 晚餐后，各項(xiàng)消遣活動(dòng) 9月7日上午 午餐，秘書(shū)長(zhǎng)講話 13:30理事會(huì)議分析這次活動(dòng)的得失總結(jié)閱歷 14:00各自返程 3、消遣項(xiàng)目(從下列預(yù)備活動(dòng)中選擇) 注:本次競(jìng)賽以推動(dòng)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)精神為宗旨，不設(shè)置個(gè)人項(xiàng)目，全部為集體項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目每單位派人參與，競(jìng)賽并計(jì)分結(jié)束后為獲勝單位發(fā)獎(jiǎng)。以下全部活動(dòng)重在參加，參加中陶冶情操、增智強(qiáng)體，過(guò)一個(gè)健康、歡快、和諧的“中秋節(jié)”。 (1)斗地主_負(fù)責(zé) 每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)實(shí)行抽簽分組淘汰方式，前三名予以嘉獎(jiǎng)。 (2)摸“福”-_負(fù)責(zé) 全部選手都可以參與，以摸到“?！睘闇?zhǔn)，賜予嘉獎(jiǎng)。

8、 (3)拔 河 由_負(fù)責(zé) 各參賽單位全部隊(duì)員參賽，實(shí)行抽簽淘汰方式進(jìn)行競(jìng)賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)(4)手足情深：參賽運(yùn)動(dòng)員一手握一足，然后用單足跳的方式完成20米交換選手，(時(shí)間最少者勝出) (5)山路彎彎：參賽運(yùn)動(dòng)員在進(jìn)行中要繞賽道中間的障礙物跑五圈，然后返回到起點(diǎn)擊掌接力，下一名隊(duì)員連續(xù)，(時(shí)間最少者勝出) (6)地道英雄：再行進(jìn)中鉆過(guò)三張桌子，再跳過(guò)三把椅子后返回，到起點(diǎn)擊掌交接，(時(shí)間最少者勝出) (7)車輪滾滾 負(fù)責(zé)人：_ 使用標(biāo)準(zhǔn)轎車輪胎，從起點(diǎn)開(kāi)頭隊(duì)員聽(tīng)到發(fā)令后，推輪胎動(dòng)身到終點(diǎn)，繞過(guò)障礙物返回起點(diǎn)，用時(shí)最少者勝出。 (8)加油站 負(fù)責(zé)人：_ 聽(tīng)到發(fā)令后，舀一碗水，單手持碗(另一只

9、手不得罩住碗口)，跑向終點(diǎn)，將水倒入飲料瓶里，返回起點(diǎn)連續(xù)運(yùn)水，規(guī)定時(shí)間內(nèi)，運(yùn)水最多者勝出。 (9)袋鼠跳 負(fù)責(zé)人：_ 聽(tīng)到發(fā)令后，快速將雙腳套進(jìn)(標(biāo)準(zhǔn)的)麻袋里向前跳動(dòng)到終點(diǎn)，速度最快者勝出。 (10)端球跑 負(fù)責(zé)人：_ 聽(tīng)到發(fā)令后，手執(zhí)平盤端乒乓球跑到終點(diǎn)，假如乒乓球掉地，需撿起球從起點(diǎn)重新跑，速度最快者勝出。 (11)三人四足 負(fù)責(zé)人：_ 規(guī)章：三人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽(tīng)到發(fā)令后向終點(diǎn)動(dòng)身;布條必需捆在小腿上，不得高于膝蓋，并捆緊，如中途松開(kāi)需系好再前進(jìn);中途若有人摔倒，應(yīng)馬上停下來(lái)，等重新預(yù)備好再前進(jìn)。最先到達(dá)終點(diǎn)者勝出。 (12)報(bào)紙風(fēng)火輪用 報(bào)紙粘一個(gè)圈

10、，4個(gè)人在里面走，速度取勝，但是報(bào)紙不破); (13)屁股綁氣球相互撞 用屁股撞別人的氣球，自己的不破; (14)雙人協(xié)作：2個(gè)人的一只腳綁一起，2隊(duì)比速度，中間可以加大難度，比如到終點(diǎn)彎腰撿東西，或是2人要夾住一個(gè)氣球不能掉等，再折回起點(diǎn)等等 (15)天黑請(qǐng)閉眼 后續(xù)工作： 1、理事會(huì)成員開(kāi)簡(jiǎn)短會(huì)議，爭(zhēng)論這次活動(dòng)得失，并提出有效方法以改善。 2、秘書(shū)處整理好相片，并做好存檔工作。 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2022最新篇3 時(shí)間：2022年1月末 地點(diǎn)：公司大會(huì)議室、_餐廳、_xKTV 參與人數(shù)：公司全員 所需時(shí)間總計(jì)：7小時(shí) 一、活動(dòng)目的 對(duì)2022年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工

11、作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，增加員工的凝聚力。 二、年會(huì)主題 揚(yáng)帆起航 輝煌2022 三、年會(huì)支配 1、茶話會(huì) 1) 時(shí)間：下午3時(shí)-5時(shí) 2) 內(nèi)容： a) 各部門就20_年的工作進(jìn)行總結(jié)，20_年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃; b) 個(gè)人自由發(fā)言; c) 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言; d) 表彰優(yōu)秀員工; e) 公司員工大合影。 2、聚餐 1) 時(shí)間：晚上5時(shí)-7時(shí) 2) 內(nèi)容：?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。 3、KTV聯(lián)歡 1) 時(shí)間：晚上7時(shí)-10時(shí) 2) 內(nèi)容：?jiǎn)T工節(jié)目匯演，穿插嬉戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。 4、活動(dòng)結(jié)束 四、人員支配及職責(zé)

12、1、總負(fù)責(zé)：_x 主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。 2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：_x 主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目支配、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。 3、后勤：_x 主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資選購(gòu)、車輛支配、人員接待。 4、會(huì)場(chǎng)布置：_x 5、活動(dòng)主持：_x 主要工作：依據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。 五、會(huì)場(chǎng)布置 公司大會(huì)議室 A：投影展現(xiàn)：本公司的LOGO及年會(huì)主題 B：桌上擺放水果等食品若干 六、獎(jiǎng)品設(shè)置 一等獎(jiǎng)：iPad; 二等獎(jiǎng)：iPhone; 三等獎(jiǎng)：豆?jié){機(jī); 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：空氣凈化器。 七、員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、嬉戲 1) 節(jié)目選取形式：各部門報(bào)送或做嬉戲選取。 2) 抽獎(jiǎng)：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓

13、名的卡片選取。 3) 嬉戲：暫無(wú) 八、預(yù)算 茶話會(huì)：300元 聚餐：5000元 KTV：3000元 以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi) 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2022最新篇4 1、情感謝勵(lì)：公司歸屬感的激勵(lì)，建立起員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同; 2、成就感謝勵(lì)：銷售人員不但有薪資的追求，更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒“百萬(wàn)圓桌會(huì)議”在公司成立精英俱樂(lè)部，并賜予一些特別的嘉獎(jiǎng); 3、現(xiàn)金激勵(lì)：激勵(lì)要不斷地重復(fù)，更要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。 詳細(xì)的激勵(lì)方案如下： 一、集體早會(huì)： 作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，每周必需有一次集體的早會(huì)，而這個(gè)早會(huì)只有一個(gè)主題，那就是激勵(lì)，在早會(huì)上可以采納的激勵(lì)方式主要有： 1、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(歌曲最好

14、提前練習(xí)過(guò)或者是大多數(shù)人熟識(shí)的)：超越幻想、真心英雄、從頭再來(lái)、飛得更高、風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰、和自己賽跑的人、靠近我、了不起、男兒當(dāng)自強(qiáng)、勢(shì)不行擋、信任自己、陽(yáng)光總在風(fēng)雨后、在路上、我的將來(lái)不是夢(mèng)、壯志雄心、愛(ài)的奉獻(xiàn)(手語(yǔ))、步步高(手語(yǔ))、感恩的心(手語(yǔ))、我真的很不錯(cuò)(手語(yǔ))。 2、團(tuán)隊(duì)嬉戲：抓住機(jī)遇等。 3、愛(ài)的鼓舞：一種有規(guī)律的鼓掌方式，愛(ài)的鼓舞是一種贊美的方式也是一種自我激勵(lì)的形式。 二、部門早會(huì)： 部門的早會(huì)應(yīng)作為每日的理性工作，而早會(huì)的主要內(nèi)容就是激勵(lì)、調(diào)動(dòng)氣氛，讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，部門早會(huì)的內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn)： 1、合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(同上) 2、團(tuán)隊(duì)嬉戲：參見(jiàn)附件團(tuán)隊(duì)嬉戲 3、讀

15、勵(lì)志文章：特殊推舉讀世界上最宏大的推銷員(又稱羊皮卷) 4、部門口號(hào)：每天早會(huì)作為最終一項(xiàng)內(nèi)容，不斷重復(fù)具有激勵(lì)意義的部門口號(hào)，加深印象，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，另外一個(gè)作用就是心理示意。 三、培訓(xùn)： 拿出你的. 四、PK：把競(jìng)賽范圍引入日常銷售工作中，在各個(gè)部門之間，在員工之間開(kāi)展競(jìng)賽。 五、成立精英俱樂(lè)部：把榮譽(yù)賜予優(yōu)秀員工，作為對(duì)員工的激勵(lì)方式。 六、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)要準(zhǔn)時(shí)，嘉獎(jiǎng)要有新奇感，嘉獎(jiǎng)要有層次，每日小獎(jiǎng)、每周大獎(jiǎng)、周月重獎(jiǎng)，日獎(jiǎng)應(yīng)以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為頒獎(jiǎng)依據(jù)，如有效電話量、客戶訪問(wèn)量、有效 數(shù)據(jù)錄入量等，周獎(jiǎng)以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù)，周獎(jiǎng)、日獎(jiǎng)的目的是不間斷的刺激員工，頒獎(jiǎng)是肯定要協(xié)作愛(ài)的鼓舞，

16、讓沒(méi)得到嘉獎(jiǎng)的員工得到一些刺激。 注：歌曲、文章、嬉戲、課件見(jiàn)附件，PK、精英俱樂(lè)部、和嘉獎(jiǎng)見(jiàn)實(shí)施細(xì)則。 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2022最新篇5 1、為員工支配的工作內(nèi)容必需與其性格相匹配 每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì)，分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等，簡(jiǎn)潔點(diǎn)說(shuō)吧，以免大家看著頭大!比如，有的人寧?kù)o，另一些人則活躍;一些人而信任自己能主宰環(huán)境，而另一些人則認(rèn)為自己勝利與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜愛(ài)高風(fēng)險(xiǎn)的具有挑戰(zhàn)性的工作，而另一些人則是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。 員工的個(gè)性各不相同，他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)分。與員工個(gè)人相匹配的工作才能讓員工感到滿足、舒適。比如對(duì)于旅游公司員工來(lái)說(shuō)，喜愛(ài)穩(wěn)定、程序化工作的傳

17、統(tǒng)型員工相宜干會(huì)計(jì)、出納員等工作，而布滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則相宜讓他們擔(dān)當(dāng)旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。一句話：因才施用! 2、為每個(gè)員工設(shè)定詳細(xì)而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo) 為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo)，通常會(huì)使員工制造出更高的績(jī)效。目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力，從而激勵(lì)他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時(shí)候，管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠，是否需要更加努力，從而有益于他們?cè)谕瓿呻A段性目標(biāo)之后進(jìn)一步提高他們的目標(biāo)。 經(jīng)理提出的目標(biāo)肯定要是明確的。比如，“本月銷售收入要比上月有所增長(zhǎng)”這樣的目標(biāo)就不如“本月銷售收入要比上月增長(zhǎng)10%”這樣的目標(biāo)更有激勵(lì)作用。同時(shí)，目

18、標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，但同時(shí)又必需使員工認(rèn)為這是可以達(dá)到的。實(shí)踐表明，無(wú)論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到，只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不行達(dá)到，他們努力的程度就會(huì)降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹(shù)上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來(lái)就能摘到。 3、對(duì)完成了既定目標(biāo)的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng) 馬戲團(tuán)里的海豚每完成一個(gè)動(dòng)作，就會(huì)獲得一份自己喜愛(ài)的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動(dòng)物的訣竅所在。人也一樣，假如員工完成某個(gè)目標(biāo)而受到嘉獎(jiǎng)，他在今后就會(huì)更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強(qiáng)化。對(duì)于一名長(zhǎng)期遲到30分鐘以上的員工，假如這次他只遲到20分鐘，管理者就應(yīng)當(dāng)對(duì)此進(jìn)行欣賞，以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。可能大家會(huì)想不通，為什么遲到了20分鐘還要欣賞他呢?很

19、簡(jiǎn)潔由于她進(jìn)步了。 舉個(gè)例子：一個(gè)孩子成果考了8分，回家后中國(guó)的家長(zhǎng)和外國(guó)的家長(zhǎng)肯定是兩種態(tài)度。外國(guó)家長(zhǎng)：“珍寶，你太棒了，這次竟然考了8分，媽媽真為你興奮!然后抱著孩子在那里親啊親!”許多人可能會(huì)以為外國(guó)的家長(zhǎng)有毛病。其實(shí)孩子上次考了6分，這次考了8分，進(jìn)步了就要受到表?yè)P(yáng)。中國(guó)家長(zhǎng)要是知道孩子考了8分，不瘋了才怪呢!先是一頓批判，“你怎么這么笨啊!真不成器啊!” 經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)想方法增加嘉獎(jiǎng)的透亮度。比如，對(duì)受嘉獎(jiǎng)的員工進(jìn)行公示。這種行為將在員工中產(chǎn)生激勵(lì)作用。以嘉獎(jiǎng)為代表的正激勵(lì)的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一動(dòng)身為代表的負(fù)激勵(lì)。 4、針對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的嘉獎(jiǎng) 人的需求包括生理需求、平安需求、.需求、敬重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿意之后，員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個(gè)員工的需求各不相同，對(duì)某個(gè)人有效的嘉獎(jiǎng)措施可能對(duì)其他人就沒(méi)有效果。 經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工的差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化的嘉獎(jiǎng)。比如，有的員工可能更盼望得到更高的工資，而另一些人或許并不在乎工資，而盼望有自由的休假時(shí)間。又比如，對(duì)一些工資高的員工，增加工資的吸引力可能不如授予他“優(yōu)秀員工之星”的頭銜的吸引力更大，由于這樣可以使他覺(jué)