江蘇省建設(shè)工程施工第二冊(崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程)

1、項目經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行建建筑法和和有關(guān)的的建筑工工程安全全生產(chǎn)法法令、法法規(guī)，堅堅持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，組織織落實集集團公司司的各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度。根據(jù)項目工工程的實實際情況況，組織織編制相相應(yīng)的安安保計劃劃、施工工組織設(shè)設(shè)計，并并負(fù)責(zé)貫貫徹落實實。組織制訂項項目工程程的安全全管理目目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行上級公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲條條例。督促檢查各各職能部部門做好好對施工工人員的的安全教教育和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，提提高作業(yè)業(yè)人員的的安全意意識和自自我保護護能力，防防止各類類事故的的發(fā)生。支持項目安安全員及及施工管管理人員員行使安安全監(jiān)督督、檢查查和

2、督促促工作。監(jiān)督材料部部門采購購勞防用用品和防防護物品品的質(zhì)量量，防止止和杜絕絕假冒偽偽劣產(chǎn)品品流入施施工現(xiàn)場場。負(fù)責(zé)本工程程重點危危險部位位施工管管理。組織有關(guān)人人員進行行每七天天一次以以上的定定期安全全檢查，以以便及時時發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場場存在的的各類隱隱患，并并督促限限時整改改，確保保安全施施工順利利進行。正確對待生生產(chǎn)和安安全的關(guān)關(guān)系，不不違章指指揮，督督促各生生產(chǎn)班組組開展安安全活動動。發(fā)生工傷事事故，立立即組織織搶救，迅迅速上報報，并保保護好現(xiàn)現(xiàn)場，參參加事故故調(diào)查處處理。適時組織對對工程項項目部的的安全體體系評估估和協(xié)調(diào)調(diào)。責(zé)任人簽字字： 年年 月 日2.1-22 項目目技術(shù)人人員安

3、全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制技術(shù)員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制嚴(yán)格按照國國家安全全技術(shù)規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、編編制設(shè)計計、施工工工藝等等技術(shù)文文件，提提出相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)措施，編編制安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程。新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備、新新施工方方法要制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全措施和和安全操操作規(guī)程程。對安全設(shè)施施進行技技術(shù)鑒定定，負(fù)責(zé)責(zé)安全技技術(shù)科研研項目及及合理化化建議項項目的研研究審核核和技術(shù)術(shù)核定。參加安全檢檢查，對對查出的的隱患因因素提出出技術(shù)改改進措施施，并檢檢查執(zhí)行行情況。參與編寫安安保計劃劃并負(fù)責(zé)責(zé)編制施施工組織織設(shè)計，負(fù)負(fù)責(zé)對安安全難度度系數(shù)大大的施工工操作方方案進行行優(yōu)化。做好本項目目危險源源和不

4、利利環(huán)境因因素的識識別、評評價和控控制，對對風(fēng)險較較大和專專業(yè)性較較大的工工程項目目應(yīng)組織織安全技技術(shù)論證證并編寫寫專項施施工組織織設(shè)計。在指導(dǎo)、檢檢查施工工技術(shù)作作業(yè)中，發(fā)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)嚴(yán)重安全全隱患存存在，有有責(zé)任發(fā)發(fā)出書面面或頭指指令整改改。貫徹徹“管施工工技術(shù)，同同時也要要管施工工安全”的原則則。責(zé)任人簽字字： 年年 月 日22.1-3 施施工員安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制施工員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制遵守國家建建筑法和和有關(guān)的的建筑工工程安全全生產(chǎn)結(jié)結(jié)令、法法規(guī)，堅堅持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，認(rèn)真真執(zhí)行上上級公司司的各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度。按照安全生生產(chǎn)保證證計劃要要求，對對

5、施工現(xiàn)現(xiàn)場全過過程進行行控制。嚴(yán)格監(jiān)督實實施本工工種的安安全操作作技術(shù)規(guī)規(guī)范。有權(quán)拒絕不不符合安安全操作作的施工工任務(wù)，除除及時制制止外，有有責(zé)任向向項目主主管安全全經(jīng)理匯匯報。認(rèn)真執(zhí)行對對施工人人員的分分部分項項工程及及操作規(guī)規(guī)程有針針對性的的安全技技術(shù)交底底。發(fā)生工傷事事故，應(yīng)應(yīng)立即采采取措施施，并保保護現(xiàn)場場，迅速速報告。對已發(fā)生的的事故隱隱患落實實整改，并并向主管管安全經(jīng)經(jīng)理反饋饋整改情情況。控制施工過過程中的的危險部部位（如如搭拆腳腳手架、模模板及安安全防護護設(shè)施，施施工用電電機械的的移動等等）。按按規(guī)定程程序向主主管人員員申報。 責(zé)任人簽字字： 年年 月 日22.1-4 安安全員安

6、安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制安全員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行建建筑法和和有關(guān)的的建筑工工程安全全生產(chǎn)法法令、法法規(guī)，堅堅持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，具體體落實上上級公司司的各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度。參與安保計計劃及各各項施組組的編制制，有權(quán)權(quán)行使安安全一票票否決制制。做好對施工工人員的的二級安安全教育育、節(jié)假假日的安安全教育育、各工工種換崗崗教育和和特殊工工種培訓(xùn)訓(xùn)取證工工作，并并記錄在在案。健健全安全全管理臺臺帳。參加每周一一次的定定期安全全檢查，及及時處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全隱患，簽簽發(fā)限時時整改通通知單。監(jiān)督、檢查查操作人人員的遵遵章守紀(jì)紀(jì)。制止止違章作作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格安全

7、全紀(jì)律，當(dāng)當(dāng)安全與與生產(chǎn)發(fā)發(fā)生沖突突時，有有權(quán)制止止冒險作作業(yè)。組織、參與與安全技技術(shù)交底底，對施施工全過過程的安安全實施施控制，并并做好記記錄。掌握安全動動態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故苗子并并及時采采取預(yù)防防措施，組組織班組組開展安安全活動動，提供供安全技技術(shù)咨詢詢。檢查勞動保保護用品品的質(zhì)量量，反饋饋使用信信息，對對進入現(xiàn)現(xiàn)場使用用的各種種安全用用品及機機械設(shè)備備，配合合材料部部門進行行驗收檢檢查工作作。貫徹安全保保證體系系中的各各項安全全技術(shù)措措施，組組織參與與安全設(shè)設(shè)施、施施工用電電、施工工機械的的驗收。助上級部門門的安全全檢查，如如實匯報報工程項項目的安安全狀況況；負(fù)責(zé)一般事事故的調(diào)調(diào)查、分分析

8、，提提出處理理意見，協(xié)協(xié)助處理理重大工工傷事故故、機械械事故，并并參與制制訂糾正正和預(yù)防防措施，防防止事故故再發(fā)生生；參與對施工工班組和和分包單單位的安安全技術(shù)術(shù)交底、教教育工作作，負(fù)責(zé)責(zé)對分包包單位在在施工過過程中的的安全連連續(xù)監(jiān)控控，并作作好監(jiān)控控記錄；參與協(xié)助對對項目存存在隱患患的安全全設(shè)施、過過程和行行為進行行控制，參參與制定定糾正和和預(yù)防措措施，并并驗證糾糾正預(yù)防防措施。責(zé)任人簽字字： 年年 月 日2.1-55 材料料員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制材料員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制按照項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證計計劃要求求，組織織各種資資源的供供應(yīng)工作作。對供應(yīng)商進進行分析析，建立立合格供供應(yīng)商名

9、名錄，定定期向公公司反饋饋供應(yīng)商商相關(guān)信信息。負(fù)責(zé)對合格格供應(yīng)商商供應(yīng)的的安全防防護用品品的驗收收、取證證、記錄錄的工作作，并做做好驗收收狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識，儲儲藏保管管好安全全防護用用品（具具）。負(fù)責(zé)對進場場材料按按場容標(biāo)標(biāo)化要求求堆放，消消除事故故隱患。對現(xiàn)場使用用的井架架、腳手手架、高高凳、吊吊鉤、安安全網(wǎng)等等安全設(shè)設(shè)施和配配件應(yīng)保保證質(zhì)量量，并定定期檢查查和試驗驗，對不不合格和和破損的的，要及及時進行行更新替替換。易燃易爆物物品進行行重點保保管。對供應(yīng)商提提供的不不合格品品應(yīng)予拒拒收，開開具不合合格報告告，并進進行標(biāo)識識或隔離離，及時時組織退退貨，在在分供方方業(yè)績評評定中作作好記錄錄，并立立即

10、向項項目經(jīng)理理匯報。經(jīng)常與施工工人員取取得聯(lián)系系，聽取取施工人人員對所所購 勞勞防用品品和安全全防護物物品的反反饋意見見。 責(zé)任人簽字字： 年年 月 日2.1-66 機械械員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制機械員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場機械械設(shè)備使使用前的的驗收和和日常保保養(yǎng)及維維修的管管理工作作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的塔塔吊、施施工電梯梯、井架架等大中中型機械械設(shè)備搭搭拆過程程的監(jiān)督督、驗收收和日常常保養(yǎng)維維修的管管理工作作。責(zé)施工現(xiàn)場場的起重重作業(yè)的的監(jiān)督、檢檢查管理理工作。負(fù)責(zé)對施工工現(xiàn)場的的用電設(shè)設(shè)備的驗驗收和平平時安全全用電管管理工作作。負(fù)責(zé)對施工工現(xiàn)場機機械設(shè)備備作業(yè)人人員的安安全

11、教育育管理工工作。負(fù)責(zé)對施工工現(xiàn)場使使用的機機械進行行可追溯溯性的記記錄。 責(zé)任人簽字字： 年年 月 日22.1-7 質(zhì)質(zhì)檢員安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制質(zhì)量員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制遵守國家建建筑法和和有關(guān)的的建筑工工程安全全生產(chǎn)法法令、法法規(guī)，堅堅持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，認(rèn)真真執(zhí)行上上級公司司的各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度。認(rèn)真執(zhí)行項項目施工工組織設(shè)設(shè)計，在在檢查工工程質(zhì)量量的同時時，嚴(yán)格格要求安安全技術(shù)術(shù)措施到到位。參與制訂項項目工程程的安全全管理目目標(biāo)，配配合安全全員做好好日常安安全管理理工作。認(rèn)真執(zhí)行項項目施工工組織設(shè)設(shè)計和安安全技術(shù)術(shù)措施，在在抓好質(zhì)質(zhì)量的同同時，關(guān)關(guān)心安

12、全全工作。嚴(yán)格按國家家有關(guān)安安全規(guī)程程，規(guī)范范要求把把關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料和施工工工藝上上的問題題有權(quán)制制止。參加安全會會議，積積極提出出安全合合理化建建議。參參加各項項安全生生產(chǎn)檢查查。責(zé)任人簽字字： 年年 月 日2.1-88 預(yù)算算員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制預(yù)算員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制遵守國家造造價規(guī)定定和有關(guān)關(guān)的建筑筑工程造造價的規(guī)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行上級公公司的各各項規(guī)章章制度。按照計劃要要求，對對現(xiàn)場了了解全過過程進行行預(yù)算控控制，根根據(jù)施工工合同、設(shè)設(shè)計圖紙紙、有關(guān)關(guān)預(yù)算定定額、取取費文件件、調(diào)價價文件編編制工程程施工圖圖預(yù)算。需深入現(xiàn)場場，以防防出現(xiàn)預(yù)預(yù)算外費費用漏簽簽，少淺淺現(xiàn)象。

13、認(rèn)真按照結(jié)結(jié)算資料料和有關(guān)關(guān)定額、文文件合同同編制工工程施工工圖結(jié)算算價值表表，并送送單位主主管內(nèi)審審。認(rèn)真對建設(shè)設(shè)方及委委托單位位辦理工工程結(jié)算算。對已發(fā)生的的事故隱隱患落實實整改，并并向主管管安全經(jīng)經(jīng)理反饋饋整改情情況。責(zé)任人簽字字： 年年 月 日2.1-99 資料料員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制資料員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制負(fù)責(zé)安全保保證計劃劃運行文文件的收收集、登登記、發(fā)發(fā)放，對對安全資資料進行行整理收收集。安全資料應(yīng)應(yīng)保管到到工程竣竣工后，經(jīng)經(jīng)整理無無誤后，到到公司處處存檔。對各安全資資料按有有關(guān)規(guī)定定進行標(biāo)標(biāo)識、編編目和立立卷。未經(jīng)許可任任何人不不得隨意意翻閱、更更改安全全資料。未經(jīng)許

14、可任任何人不不得隨意意復(fù)印安安保計劃劃及相關(guān)關(guān)文件。責(zé)任人簽字字： 年年 月 日2.1-110 班班組長安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制班組長安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制組織本班組組職工學(xué)學(xué)習(xí)安全全規(guī)程和和制度，檢檢查執(zhí)行行情況，在在任何情情況下，均均不得違違章蠻干干，不得得擅自動動用機械械、電氣氣、架子子等設(shè)備備。有權(quán)拒絕違違章指令令。聽從專職安安全員的的指導(dǎo)，接接受改進進措施，教教育全班班同志堅堅守崗位位，嚴(yán)格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)程和和制度，做做好上、下下班的交交接工作作和自檢檢工作。發(fā)動全組職職工，為為促進安安全生產(chǎn)產(chǎn)和改善善勞動條條件提出出合理化化建議，并并作好記記錄和匯匯報工作作。支持班組安安全

15、員工工作，及及時采納納安全員員的正確確意見，發(fā)發(fā)動全組組職工共共同搞好好安全生生產(chǎn)。組織班組安安全活動動，開好好班前安安全生產(chǎn)產(chǎn)會，并并根據(jù)作作業(yè)環(huán)境境和職工工的思想想、體質(zhì)質(zhì)技術(shù)狀狀況合理理分配生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。上工前對所所有的機機具、設(shè)設(shè)備、防防護用具具及作業(yè)業(yè)環(huán)境進進行安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即采采取整改改措施，及及時消除除隱患。發(fā)生工傷事事故，立立即搶救救，及時時報告并并保護好好現(xiàn)場。班組名稱： 責(zé)任人人簽字： 年年 月 日2.1-111 門門衛(wèi)安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制門衛(wèi)安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制1、對進出出工地所所有人員員，門衛(wèi)衛(wèi)有經(jīng)過過問。2、非現(xiàn)場場施工人人員，未未經(jīng)許可可不得進進

16、入工地地。3、堅持職職責(zé)，不不隨便脫脫離崗位位。4、對所有有進出材材料，認(rèn)認(rèn)真做好好驗證手手續(xù)。5、認(rèn)真做做好工地地防火、防防盜工作作。6、必須做做好門前前環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生工作作。7、外來人人員未經(jīng)經(jīng)項經(jīng)部部許可不不得留宿宿工地。責(zé)任人簽字字： 年年 月 日2.1-112 炊炊事員安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制炊事員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制一、從事食食堂作業(yè)業(yè)人員須須經(jīng)有關(guān)關(guān)衛(wèi)生防防疫部門門體檢合合格，持持健康證證，方可可上崗操操作。二、從事食食堂工作作人員要要愛清潔潔，講衛(wèi)衛(wèi)生，思思想正派派，做事事勤快，工工作積極極性高的的人員。三、從事食食堂作業(yè)業(yè)人員衣衣著樸素素干凈，穿穿白色衛(wèi)衛(wèi)生褂，不不準(zhǔn)穿拖拖鞋，高高

17、跟鞋。四、變質(zhì)的的菜，蛋蛋，肉及及發(fā)霉的的面粉，面面條等嚴(yán)嚴(yán)禁使用用，不準(zhǔn)準(zhǔn)用鹽堿堿類摻和和劑做食食用鹽堿堿，防止止中毒事事故發(fā)生生。五、生，熟熟菜不得得混肴，要要分開，不不準(zhǔn)用施施工用水水洗菜和和刷餐具具及燒菜菜，煮飯飯。六、剩飯，剩剩菜及隔隔夜菜不不能分給給職工。七、污水，爛爛菜及時時排除，清清理，確確保食堂堂衛(wèi)生，清清潔。八、嚴(yán)禁在在食堂內(nèi)內(nèi)住宿。責(zé)任人簽字字： 年年 月 日22.1-13 衛(wèi)生員員安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制衛(wèi)生員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制一、服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，聽聽從指揮揮，認(rèn)真真工作。嚴(yán)嚴(yán)守勞動動紀(jì)律，執(zhí)執(zhí)行公司司的規(guī)章章制度。二、上班時時按規(guī)定定著裝，保保持衣冠冠整潔。文文明服務(wù)務(wù)，

18、自覺覺養(yǎng)成良良好的文文明衛(wèi)生生習(xí)慣。三、對違反反公司衛(wèi)衛(wèi)生管理理規(guī)定的的行為，大大膽批評評、制止止。對不不服從管管理、教教育的，及及時向有有關(guān)上級級領(lǐng)導(dǎo)反反映。 四、愛護清清潔工具具，每次次使用后后放置在在指定地地點。五、打掃衛(wèi)衛(wèi)生時節(jié)節(jié)約用水水，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未關(guān)好好的水龍龍頭、照照明燈，及及時關(guān)好好。下班班前檢查查并關(guān)好好責(zé)任區(qū)區(qū)內(nèi)的水水、電開開關(guān)，保保證不出出現(xiàn)長流流水、長長明燈現(xiàn)現(xiàn)象。六、不在上上班時間間吸煙、串串崗、聊聊天、睡睡覺，不不做其他他與工作作無關(guān)的的事情。七、按下列列要求做做好責(zé)任任區(qū)的清清潔衛(wèi)生生工作。 1、及及時清理理垃圾桶桶內(nèi)垃圾圾并定期期沖洗。 2、廁廁所、洗洗手槽、鏡鏡面

19、每天天沖洗兩兩次、辦辦公樓每每天清潔潔兩次，包包括地面面、墻面面，以及及客廳沙沙發(fā)。 3、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦公公室每天天上班時時首先清清掃一次次，做到到地面桌桌面墻面面沙發(fā)面面光潔干干凈，每每天清理理垃圾簍簍垃圾并并更換垃垃圾袋。 4、保保持辦公公區(qū)域周周圍的清清潔和及及時清倒倒垃圾。 5、每每日清理理明溝內(nèi)內(nèi)的垃圾圾、泥沙沙，定期期清理沙沙井、雨雨水槽內(nèi)內(nèi)的雜物物，保證證排水暢暢通。 6、墻墻頂每月月打掃蜘蜘蛛網(wǎng)、揚揚塵等一一次。 7、發(fā)發(fā)現(xiàn)公用用設(shè)施損損壞的及及時報修修，異常常情況及及時報告告。責(zé)任人簽字字： 年年 月 日22.1-14 其他人人員安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制 無責(zé)任人簽字字： 年年 月

20、 日2.2 施施工安全全生產(chǎn)管管理制度度2.2-11 安全全生產(chǎn)資資金保障障制度安全生產(chǎn)資資金保障障制度為了加強項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，保保證安全全生產(chǎn)資資金的有有效投入入，以改改善勞動動條件，防防止工傷傷事故的的發(fā)生，保保障職工工生命和和身體健健康，進進一步明明確安全全生產(chǎn)專專項資金金（以下下簡稱專專項資金金）使用用、管理理要求，根根據(jù)中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法、建建設(shè)工程程施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條例、建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（JJGJ 59-20111）等等有關(guān)法法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定，特特制定本本制度。1. 項目目財務(wù)應(yīng)應(yīng)單獨設(shè)設(shè)立“安安全生產(chǎn)產(chǎn)專項資資金”科科目，使使專項資資

21、金做到到專款專專用，任任何部門門和個人人不得擅擅自挪用用。2.須將合合同工程程造價款款的1%2%作作為專項項資金，每每個工程程項目開開工前，項項目部應(yīng)應(yīng)編制安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金計計劃，上上報公司司財務(wù)、安安全部門門及分管管領(lǐng)導(dǎo)審審批，專專項資金金根據(jù)不不同階段段對安全全生產(chǎn)和和文明施施工的要要求，實實行分階階段使用用，原則則上由項項目部按按計劃進進行支配配使用，項項目部安安全員提提出申請請，項目目經(jīng)理批批準(zhǔn)后實實施。3. 專項項資金用用途主要要包括以以下幾個個方面：（1）安全全技術(shù)措措施費用用（含租租賃設(shè)備備費用）1）“三寶寶”，即即：安全全網(wǎng)、安安全帶、安安全帽。2）“四口口”，即即：樓梯梯口、

22、電電梯口。通通道口、預(yù)預(yù)留洞口口。3）“臨邊邊”，即即陽臺周周邊、樓樓板周邊邊、屋面面周邊、基基坑周邊邊、接料料平臺的的兩側(cè)等等。4）施工用用電，即即：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化電箱箱、電器器保護裝裝置、電電源線路路的敷設(shè)設(shè)、外電電防護設(shè)設(shè)施。5）施工機機械與用用具，即即新增的的安全設(shè)設(shè)備、器器材、裝裝備、設(shè)設(shè)備檢驗驗檢測、維維修保養(yǎng)養(yǎng)、安全全檢測工工具、儀儀器、儀儀表等。（2）勞動動保護用用品的費費用按有關(guān)規(guī)定定通知執(zhí)執(zhí)行，其其發(fā)生的的費用列列入勞動動保護用用品費用用。（3）安全全生產(chǎn)宣宣傳教育育和培訓(xùn)訓(xùn)費用1）安全生生產(chǎn)宣傳傳標(biāo)語牌牌、橫幅幅等宣傳傳用品費費用。2）各類人人員的安安全教育育培訓(xùn)、操操作證培培

23、訓(xùn)、復(fù)復(fù)訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)常性教教育培訓(xùn)訓(xùn)等費用用。3）現(xiàn)場警警戒警示示標(biāo)志等等其他安安全防護護費用。4）應(yīng)急預(yù)預(yù)案措施施費、演演練費。4. 項目目部在編編制安全全生產(chǎn)資資金計劃劃時，在在充分考考慮安全全生產(chǎn)需需要的同同時，還還要考慮慮利用現(xiàn)現(xiàn)有的設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施，挖挖掘潛力力，講究究實效，安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金的的投入與與工程進進度同步步，避免免安全生生產(chǎn)資金金脫節(jié)現(xiàn)現(xiàn)象。5. 屬于于專項資資金范圍圍內(nèi)費用用的使用用與報銷銷，按財財務(wù)規(guī)定定要求，經(jīng)經(jīng)項目部部經(jīng)理審審核簽字字確認(rèn)后后，方可可向財務(wù)務(wù)部門報報銷，公公司財務(wù)務(wù)部根據(jù)據(jù)項目部部使用情情況每季季度予以以匯總，并并同項目目部對賬賬，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯，及及時整改

24、改。6. 公司司財務(wù)部部與項目目部每季季度出專專項資金金投入與與使用的的報表：（1）安安全費用用年度預(yù)預(yù)算匯總總表。（2）安安全費用用年度預(yù)預(yù)算表。（3）安安全費用用預(yù)算與與使用對對照表（4）安安全費用用預(yù)算與與使用對對照匯總總表7. 公司司對財務(wù)務(wù)與項目目部專項項資金投投入與使使用的情情況，由由公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、安全全部門負(fù)負(fù)責(zé)人、財財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人每季季度進行行一次監(jiān)監(jiān)督檢查查，檢查查內(nèi)容如如下：（1）檢查查項目部部安全生生產(chǎn)資金金投入使使用的臺臺賬、報報表等。（2）實物物與賬冊冊是否相相符。（3）報銷銷手續(xù)是是否齊全全，報銷銷憑證是是否有效效。（4）財務(wù)務(wù)設(shè)置科科目與列列入科目目、記帳帳是否

25、符符合要求求。對檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，要要求相關(guān)關(guān)責(zé)任人人及時予予以調(diào)整整整改，如如屢次違違反，公公司將對對責(zé)任人人按有關(guān)關(guān)規(guī)定進進行處罰罰。8. 項目目部編制制的專項項資金不不足有缺缺額時，應(yīng)應(yīng)及時追追加投入入資金額額，新增增的計劃劃仍按上上述審批批的要求求執(zhí)行；項目部部在工程程竣工后后，其專專項資金金尚有盈盈余，由由項目部部以福利利、獎勵勵等形式式予以分分配，或或累計到到下一個個承接工工程項目目作為專專項資金金的積累累。9. 本制制度由項項目部負(fù)負(fù)責(zé)編制制、修訂訂、解釋釋，自開開工之日日起實施施。2.2-22 項目目負(fù)責(zé)人人現(xiàn)場帶帶班制度度項目負(fù)責(zé)人人現(xiàn)場帶帶班制度度一、項目部部領(lǐng)導(dǎo)輪輪流

26、安全全值班職職責(zé)（一）輪流流帶班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要把把保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)作為第第一位的的責(zé)任，全全面掌握握當(dāng)班安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況，加加強對重重點部位位、關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)、危危險源點點的檢查查，并指指導(dǎo)現(xiàn)場場人員安安全作業(yè)業(yè)；（二）及時時發(fā)現(xiàn)和和組織消消除事故故隱患和和險情，及及時制止止違章違違規(guī)行為為，嚴(yán)禁禁違章指指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)重大安安全隱患患或遇到到險情時時，及時時采取緊緊急處置置措施，并并立即下下達停工工令，組組織涉險險區(qū)域人人員及時時有序撤撤離到安安全地帶帶。二、現(xiàn)場帶帶班工作作內(nèi)容1、現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員要要把保證證安全生生產(chǎn)作為為第一位位的責(zé)任任，切實實掌握施施工過程程中的安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況，認(rèn)認(rèn)

27、真落實實安全生生產(chǎn)管理理相關(guān)規(guī)規(guī)定，加加強對重重點部位位、關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)的的檢查巡巡視。2、排排查隱患患并要求求相關(guān)人人員立即即落實整整改，現(xiàn)現(xiàn)場無法法整改的的隱患問問題，必必須下達達整改通通知單；限期整整改并按按期復(fù)查查驗收；發(fā)現(xiàn)較較大隱患患立即停停止作業(yè)業(yè)并報生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部（安安監(jiān)）研研究處理理。3、嚴(yán)嚴(yán)格落實實制止“三三違”相相關(guān)規(guī)定定，及時時制止違違章違紀(jì)紀(jì)行為，在在現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章問題，立立即糾錯錯并按規(guī)規(guī)定給予予處罰，嚴(yán)禁違違章指揮揮。 44、解決決生產(chǎn)中中的突發(fā)發(fā)問題，現(xiàn)場無無法解決決處理的的，立即即報生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部。嚴(yán)禁禁超能力力組織生生產(chǎn)。5、對對公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部走走動管理理執(zhí)行情

28、情況進行行監(jiān)督考考核，單單位落實實不到位位的，按按規(guī)定進進行處罰罰。6、嚴(yán)嚴(yán)查“跑跑冒滴漏漏”現(xiàn)象象，并按按規(guī)定進進行處罰罰。 77、現(xiàn)場場發(fā)生危危及職工工生命安安全的重重大隱患患和嚴(yán)重重問題時時，帶班班人員要要立即組組織采取取停產(chǎn)、撤撤人、排排除隱患患等緊急急處置措措施，并并及時向向公司主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部報告。三、項目部部領(lǐng)導(dǎo)施施工現(xiàn)場場帶班交交接班制制度。 帶帶班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向向接班的的領(lǐng)導(dǎo)詳詳細(xì)告知知當(dāng)前施施工現(xiàn)場場安全存存在的問問題、需需要注意意的事項項等，并并認(rèn)真填填寫交接接班記錄錄。四、項目部部領(lǐng)導(dǎo)施施工現(xiàn)場場帶班生生產(chǎn)檔案案管理制制度。 項項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)施工工現(xiàn)場帶帶班生產(chǎn)

29、產(chǎn)、值班班交接班班記錄由由當(dāng)班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)填寫寫，由專專人（資資料員饒饒軍）負(fù)負(fù)責(zé)整理理，并存存檔備查查。五、相關(guān)要要求1、現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員要要高度重重視，認(rèn)認(rèn)真履行行帶班職職責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)場帶帶班人員員的規(guī)定，減減少外出出，深入入現(xiàn)場靠靠前指揮揮，切實實把安全全生產(chǎn)工工作的各各項任務(wù)務(wù)落到實實處。2、現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員有有特殊情情況必須須向公司司請假，并并通知生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部，由由調(diào)度室室安排人人員替班班，同時時將替班班人員通通知生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部（安監(jiān)監(jiān)）。3、現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員必必須嚴(yán)格格勞保穿穿戴，不不準(zhǔn)著便便裝進入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員要要認(rèn)真記記錄檢查查問題，并并由單位位現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)

30、人簽簽字，于于每日下下午下班班前交生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部（安安監(jiān)）匯匯總通報報。5、現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員在在巡查中中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的違章章行為，一一并給予予單位和和責(zé)任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進行行處罰，并并對嚴(yán)違違人員進進行幫教教。6、各各基層單單位在執(zhí)執(zhí)行原走走動管理理制度的的基礎(chǔ)上上，進一一步嚴(yán)格格執(zhí)行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部現(xiàn)場帶帶班制度度，把主主要精力力用在安安全生產(chǎn)產(chǎn)上，切切實深入入一線真真抓實干干，為員員工創(chuàng)造造良好的的安全生生產(chǎn)環(huán)境境。六、考核規(guī)規(guī)定1、現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員未未按規(guī)定定執(zhí)行的的，每次次扣罰責(zé)責(zé)任人550元。2、現(xiàn)現(xiàn)場帶班班人員請請假后，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部（調(diào)調(diào)度室）未未及時安安排人員員造成空空崗的，每每次扣罰罰調(diào)度室

31、室負(fù)責(zé)人人50元元。3、帶帶班期間間出現(xiàn)安安全事故故的，一一并給予予嚴(yán)肅處處理和處處罰。4、對對限期整整改的隱隱患問題題未及時時復(fù)查驗驗收的，每每次扣罰罰責(zé)任人人50元元；因防防控措施施或整改改措施制制定不合合理造成成后果的的，視情情節(jié)給予予責(zé)任人人不低于于1000元的處處罰。5、由生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部（安監(jiān)監(jiān)）負(fù)責(zé)責(zé)對帶班班執(zhí)行情情況進行行監(jiān)督考考核。2.2-33 專項項施工方方案編審審制度專項施工方方案編審審制度1、對達到到一定規(guī)規(guī)模的危危險性較較大的分分部分項項工程應(yīng)應(yīng)編制專專項施工工方案。2、專項施施工方案案主要包包括：基基坑支護護與降水水工程、土土方開挖挖工程、模模板工程程、起重重吊裝工工

32、程、腳腳手架工工程、拆拆除工程程等，并并在施工工組織設(shè)設(shè)計中編編制施工工現(xiàn)場臨臨時用電電方案。3、專項施施工方案案由項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)專業(yè)人人員進行行編制，方方案應(yīng)符符合工程程特點和和實際情情況，具具有針對對性和可可操作性性。4、專項方方案編制制完成后后應(yīng)先報報公司相相關(guān)專業(yè)業(yè)部門審審核再報報公司總總工程師師或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人進行審審批。5、公司審審批后的的方案還還應(yīng)按照照相關(guān)規(guī)規(guī)定報項項目監(jiān)理理部，經(jīng)經(jīng)項目總總監(jiān)工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可實施。6、分包工工程的專專項施工工方案由由分包單單位編制制，分包包單位在在履行編編制、審審核、審審批手續(xù)續(xù)后，報報項目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，有有項目技技術(shù)

33、負(fù)責(zé)責(zé)人再報報公司和和總監(jiān)理理工程師師審核審審批。7、對超過過一定規(guī)規(guī)模的危危險性較較大的分分部分項項工程，項項目部應(yīng)應(yīng)對專項項方案組組織部少少于5人人的專家家組進行行論證審審查，對對專家組組論證意意見由項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)組組織完善善，報專專家組組組長認(rèn)可可后還需需履行報報審手續(xù)續(xù)。 88、專項項施工方方案變更更是，還還應(yīng)履行行報審程程序，經(jīng)經(jīng)論證審審查的應(yīng)應(yīng)經(jīng)專家家組論證證認(rèn)可。9、專項施施工方案案在履行行完相關(guān)關(guān)手續(xù)后后，應(yīng)由由相關(guān)人人員和單單位簽字字、蓋章章。2.2-44 安全全生產(chǎn)技技術(shù)交底底制度安全生產(chǎn)技技術(shù)交底底制度第一章 總則 第第一條 工程程安全技技術(shù)交底底(以下下簡稱“

34、交底”)是施施工技術(shù)術(shù)管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，工工程動工工之前，施施工單位位應(yīng)組織織對有關(guān)關(guān)人員就就工程項項目的內(nèi)內(nèi)容、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程程特點、設(shè)設(shè)計意圖圖、施工工方案與與要求、施施工順序序、工期期進度安安排、工工藝質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、安安全質(zhì)量量措施、設(shè)設(shè)備物資資供應(yīng)、水水環(huán)保以以及整個個建設(shè)項項目的管管理體制制等進行行交底。為為此，特特制定本本辦法。 第第二條 交底底的意義義：規(guī)范范安全技技術(shù)操作作，避免免技術(shù)錯錯誤和經(jīng)經(jīng)濟損失失，確保保安全、質(zhì)質(zhì)量和工工期。 第第三條 交底底的依據(jù)據(jù)：設(shè)計計單位交交付的設(shè)設(shè)計文件件、圖紙紙，建設(shè)設(shè)單位組組織設(shè)計計單位對對施工單單位進行行的交底底資料，行行業(yè)現(xiàn)行行設(shè)

35、計施施工規(guī)范范、施工工安全規(guī)規(guī)范和工工程質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施施工調(diào)查查資料和和施工組組織設(shè)計計，與接接管單位位就技術(shù)術(shù)問題預(yù)預(yù)先進行行磋商的的結(jié)果等等。 第第四條 交底底應(yīng)根據(jù)據(jù)不同工工程類別別和專業(yè)業(yè)分別交交底。交交底資料料應(yīng)形成成記錄，予予以保存存。第二章 交底制制度 第第五條 由項項目部總總工主持持和組織織有關(guān)部部門及人人員，逐逐級向下下進行交交底。 項項目部向向作業(yè)隊隊的交底底，由項項目部組組織專門門交底會會議，或或文字資資料下發(fā)發(fā)。作業(yè)業(yè)隊向作作業(yè)層的的交底應(yīng)應(yīng)分批、分分階段進進行，貫貫徹在整整個施工工過程中中，書面面交底外外，還應(yīng)應(yīng)填寫“施工安安全交底底記錄”。第三章 交底的的主要

36、內(nèi)內(nèi)容 第第六條 作業(yè)業(yè)隊向作作業(yè)層進進行交底底的主要要內(nèi)容； 一一、 設(shè)備班班前檢查查技術(shù)要要求、設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)維修技技術(shù)要求求、架梁梁施工規(guī)規(guī)范、裝裝梁、運運梁、吊吊梁、落落梁等工工況的安安全注意意事項及及支座安安裝施工工工藝、運運架設(shè)備備安全操操作規(guī)程程、架梁梁作業(yè)規(guī)規(guī)程工序序配合。 二 、保證安全、質(zhì)量、水保、環(huán)保、防塵、防爆的具體措施。第四章 交底的要求 第第七條 在逐逐級進行行的施工工交底中中，本項項目部對對作業(yè)班班組進行行的交底底最為關(guān)關(guān)鍵是能能否保證證滿足設(shè)設(shè)計、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、確保保施工安安全和兌兌現(xiàn)合同同承諾的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。因因此，項項目部的的交底應(yīng)應(yīng)具有針針對性，必必須對作作

37、業(yè)隊進進行明確確、清晰晰、完整整，有效效的交底底，直到到作業(yè)隊隊掌握、清清楚、明明白為止止。第八條 項目部部對作業(yè)業(yè)班組的的交底 一、 可參照照模型、掛掛圖講解解，也可可以用觀觀摩實物物的類比比方法，可可以辦短短期培訓(xùn)訓(xùn)班，編編寫手冊冊，務(wù)必必向全體體施工人人員交透透、交清清、交懂懂，不得得草率從從事。 二、 組織機機構(gòu)、 安全操操作規(guī)程程，技術(shù)術(shù)操作要要求，使使用圖張張貼于運運架設(shè)備備上，以以便時時時提醒職職工規(guī)范范操作，同同時實行行獎懲制制度。第九條 施工安安全技術(shù)術(shù)交底，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真填填寫安全全技術(shù)交交底記錄錄一式二二份，經(jīng)經(jīng)交底雙雙方簽認(rèn)認(rèn)存檔。2.2-55 安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度安全

38、生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度和和安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度“安全第一一、安全全是相對對的，在在安全時時，仍要要保持清清潔的頭頭腦，充充分認(rèn)識識不安全全因素的的客觀存存在，預(yù)預(yù)防為主主”是本公公司的基基本方針針，安全全是生產(chǎn)產(chǎn)的保證證，是效效益的基基礎(chǔ)，安安全和生生產(chǎn)與效效益發(fā)生生矛盾時時，應(yīng)毫毫不動搖搖地把安安全放在在第一位位，在抓抓好安全全生產(chǎn)工工作的同同時努力力消除事事故隱患患，所以以安全工工作要長長抓不懈懈，為了了保證生生命、財財產(chǎn)的安安全，特特制訂如如下管理理措施。要加大安全全生產(chǎn)教教育力度度，凡新新入公司司的工人人（包括括實習(xí)、見見習(xí)、代代培人員員等）都都要經(jīng)過過公司、項目部和班組的三級安全教育，

39、必須在懂安全生產(chǎn)知識的技術(shù)人員指導(dǎo)下，方可進入操作現(xiàn)場。凡特殊工種種如電工工、吊車車工、電電焊工、司司機等，都都必須經(jīng)經(jīng)過一定定時間的的專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和學(xué)習(xí)習(xí)，使他他掌握技技術(shù)，掌掌握了安安全知識識，并經(jīng)經(jīng)過考試試合格，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究究同意后后方可獨獨立操作作。要教育工人人在施工工生產(chǎn)中中必須穿穿戴好勞勞動保護護用品。教教育工人人保持工工作現(xiàn)場場環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生良好好，教育育工人自自覺維護護好公司司內(nèi)的一一切安全全設(shè)施。必須抓好安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，公公司行政政管理人人員至少少每季度度召開一一次安全全生產(chǎn)分分析會，項目部至少每月進行一次安全生產(chǎn)會，班組每周進行一次安全生產(chǎn)教育，工作前負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查安全工作

40、，檢查并做好安全保護工作后，方可開展工作。本公司成立立由項目目經(jīng)理為為組長的的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，生生產(chǎn)安全全由項目目經(jīng)理全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)，設(shè)專專職安全全員，班班組設(shè)兼兼職安全全員，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查安全規(guī)規(guī)章制度度的貫徹徹執(zhí)行情情況。班組長對班班組安全全生產(chǎn)工工作負(fù)有有主要責(zé)責(zé)任，在在危險工工作崗位位上要設(shè)設(shè)立安全全專職監(jiān)監(jiān)督員，在在生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及嚴(yán)重重威脅著著工人安安全時，必必須立即即采取相相應(yīng)的措措施，并并及時向向主管報報告。各主管要以以身作則則，組織織好安全全活動，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)操操作規(guī)程程和安全全制度，每每個員工工都要配配合好安安全工作作，聽從從安全員員的指揮揮

41、。安全負(fù)責(zé)人人要認(rèn)真真負(fù)起責(zé)責(zé)任，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章冒險作作業(yè)或重重大險情情及直接接威脅工工人安全全時，有有權(quán)停止止生產(chǎn)作作業(yè)，并并及時向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告。建立健全安安全組織織，實行行專管和和群管相相結(jié)合，要要選派責(zé)責(zé)任心強強、敢抓抓敢管、能能堅持原原則、具具有安全全生產(chǎn)知知識專業(yè)業(yè)水平的的人擔(dān)任任專職安安全員。嚴(yán)禁將未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的危險物物品帶入入公司或或者施工工現(xiàn)場，違違者要追追究其責(zé)責(zé)任，要要害設(shè)備備包括關(guān)關(guān)鍵性的的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、易易燃、易易爆和其其他危險險物品等等，必須須設(shè)專人人保養(yǎng)和和管理，并并經(jīng)常進進行檢查查和維護護，凡對對人體有有害的物物品，不不準(zhǔn)帶入入公司和和住宿區(qū)區(qū)、公共共場所、如如

42、有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)同類事事情，任任何人員員都有權(quán)權(quán)制止。施工人員不不得穿拖拖鞋、涼涼鞋進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。上班工作其其間不得得飲酒、打打鬧、聊聊天。要堅持安全全檢查活活動，安安全檢查查以三級級（公司司、課室室、班組組）為主主、自檢檢為輔，公公司每季季度檢查查一次，做做到安全全生產(chǎn)工工作心中中有數(shù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時整整改，做做到防患患于未然然。項目領(lǐng)導(dǎo)每每星期進進行一次次檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作落落實情況況，檢查查內(nèi)容：檢查安全負(fù)負(fù)責(zé)人安安全工作作實施情情況；檢查員工安安全意識識情況；檢查安全制制度貫徹徹落實情情況；檢查隱患整整改措施施；檢查安全教教育和培培訓(xùn)工作作。凡發(fā)生傷亡亡事故或或重大人人身傷害害事故，現(xiàn)

43、場負(fù)責(zé)人必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，24小時內(nèi)組織有關(guān)人員召開事故分析會，分析原因，吸取教訓(xùn)，并按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門匯報；發(fā)生輕傷或一般事故，24小時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并在48小時內(nèi)組織召開事故分析會，提出整改措施，防止同類事故再次發(fā)生。公司部根據(jù)據(jù)事故性性質(zhì)、傷傷害輕重重對造成成事故的的責(zé)任者者給予處處罰，對對事故隱隱瞞不報報、謊報報，造成成事故發(fā)發(fā)生，經(jīng)經(jīng)濟損失失及傷害害員工，給給予主管管領(lǐng)導(dǎo)撤撤職，員員工開除除出公司司。全體員工要要樹立“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的思想想，自覺覺遵守安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程和安安全制度度。2.2-66 安全全生產(chǎn)檢檢查制度度安全生產(chǎn)檢檢查制度度檢查內(nèi)容：查思

44、想：以以黨和國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策、法法律、法法規(guī)及有有關(guān)規(guī)定定、制度度為依據(jù)據(jù)，對照照檢查各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和職工工是否重重視安全全工作，人人人關(guān)心心和主動動搞好安安全工作作，使黨黨和國家家的安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法律、法法規(guī)及有有關(guān)規(guī)定定、制度度在部門門和項目目部得到到落實。查制度：檢檢查安全全生產(chǎn)的的規(guī)章制制度是否否建立、健健全并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)的行為為是否及及時得到到糾正、處處理，特特別要重重點檢查查各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和職職能部門門是否認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，能能否達到到齊抓共共管的要要求。查措施：檢檢查是否否編制安安全技術(shù)術(shù)措施，安安全技術(shù)術(shù)措施是是否

45、有針針對性、是是否進行行安全技技術(shù)交底底，是否否根據(jù)施施工組織織設(shè)計的的安全技技術(shù)措施施進行實實施。查隱患：檢檢查勞動動條件、安安全設(shè)施施、安全全裝置、安安全用具具、機械械設(shè)備、電電器設(shè)備備等是否否符合安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求。查事故處理理：檢查查有無隱隱瞞事故故的行為為，發(fā)生生事故是是否及時時報告、認(rèn)認(rèn)真調(diào)查查、嚴(yán)肅肅處理是是否制定定了防范范措施，是是否落實實防范措措施。凡凡檢查中中發(fā)現(xiàn)未未按“四不放放過”的原則則要求處處理事故故，要重重新嚴(yán)肅肅處理，防防止同類類事故的的再次發(fā)發(fā)生。查組織：檢檢查是否否建立了了安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，是否否建立了了安全生生產(chǎn)保證證體系，是是否建立立了安全全

46、機構(gòu)，安安全干部部是否嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定配備備。查教育培訓(xùn)訓(xùn)：新職職工是否否經(jīng)過三三級安全全教育，特特殊工種種是否經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)考核持持證，各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和安全全人員是是否經(jīng)過過專門培培訓(xùn)。公司安全生生產(chǎn)檢查查、公司安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組經(jīng)理、副副經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及安安全負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)執(zhí)執(zhí)行國家家、市、區(qū)區(qū)級上級級有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定。每每年組織織一、二二次對公公司所屬屬分公司司、項目目部進行行安全生生產(chǎn)檢查查，有關(guān)關(guān)技術(shù)人人員必須須同時參參加。除定期外，安安全部門門還需組組織專業(yè)業(yè)性、季季節(jié)性、驗驗收性、節(jié)節(jié)前性、經(jīng)經(jīng)常性檢檢查。查查出的隱隱患，必必須立即即開具施施工現(xiàn)場場安全違違章單，落落實

47、“三定”措施，安安全部門門負(fù)責(zé)復(fù)復(fù)查。分公司安全全生產(chǎn)檢檢查分公司經(jīng)理理組織下下屬有關(guān)關(guān)人員每每月進行行一次對對下屬項項目部的的安全檢檢查。項目部安全全生產(chǎn)檢檢查項目部施工工負(fù)責(zé)人人（項目目經(jīng)理）每每周組織織項目部部有關(guān)管管理人員員進行對對本項目目部的安安全檢查查，現(xiàn)場場安全員員必須每每日對施施工現(xiàn)場場進行巡巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患落實“三定”措施整整改。班組長和個個人安全全生產(chǎn)檢檢查班組長每天天上下班班前應(yīng)檢檢查一下下生產(chǎn)環(huán)環(huán)境，對對不安全全因素要要及時向向施工負(fù)負(fù)責(zé)人匯匯報，并并及時采采取措施施。每個施工人人員應(yīng)加加強自我我保護意意識，上上下班前前檢查一一下自己己工作的的地方，對對不安全全因素，

48、除除了向班班組長匯匯報外，應(yīng)應(yīng)及時采采取有效效措施。2.2-7 班組安全活動制度班組安全活活動制度度上崗交底交底當(dāng)天的的作業(yè)環(huán)環(huán)境（如如鄰近高高壓線、地地下管道道、附近近建筑物物現(xiàn)場地地基情況況）和氣氣候條件件（風(fēng)、雨雨、雪、霜霜、霧、嚴(yán)嚴(yán)重酷暑暑等）。交當(dāng)天的主主要工作作內(nèi)容和和各處環(huán)環(huán)節(jié)的操操作安全全、質(zhì)量量技術(shù)要要求、操操作工藝藝流程及及特殊工工具的技技術(shù)要求求。交人員的分分工情況況和每一一崗位的的技術(shù)要要求。交針對當(dāng)天天工作的的安全注注意事項項。交上一班施施工中的的安全情情況。交特殊工種種的配合合要求。上崗檢查檢查上崗人人員勞動動防護用用品的完完好和正正確使用用情況。檢查現(xiàn)場和和每個崗

49、崗位周圍圍的作業(yè)業(yè)環(huán)境是是否安全全無患。檢查各種機機械設(shè)備備安全技技術(shù)措施施的落實實情況。檢查各類安安全技術(shù)術(shù)措施的的落實情情況。檢查主要工工具的完完好情況況。上崗記錄記班前上崗崗主要內(nèi)內(nèi)容。記班組人員員分工情情況。記上崗檢查查后，存存在的主主要不安安全因素素和采取取的相應(yīng)應(yīng)措施。記上一班施施工中發(fā)發(fā)生的事事故苗子子、違章章作業(yè)情情況。記上一級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)檢查查出的不不安全問問題，以以及整改改落實情情況。記發(fā)生事故故后，按按照“四不放放過”原則進進行調(diào)查查分析和和采取防防范措施施等情況況。安全活動日日班組必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行每周一一次和用用上班前前一小時時進行安安全活動動制度。小結(jié)一周來來班組在在施工（

50、生生產(chǎn)）中中的安全全先進事事例及主主要經(jīng)驗驗教訓(xùn)，對對有關(guān)人人員進行行表揚和和批評，視視情況提提出獎勵勵和罰款款的意見見。針對施工中中存在的的不安全全因素，提提出改進進措施。學(xué)習(xí)國家和和上級部部門頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)規(guī)定定和制度度，并聯(lián)聯(lián)系實際際領(lǐng)會貫貫徹。學(xué)習(xí)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)先進事事跡和事事故案例例，從中中吸取經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)，舉一一反三、不不斷提高高安全生生產(chǎn)思想想意識，做做到警鐘鐘長鳴。2.2-8 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任考考核制度度 1 目的的 為了貫徹公公司安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制將將安全生生產(chǎn)責(zé)任任落到實實處做到到職責(zé)明明確獎懲懲分明形形成安全全生產(chǎn)工工作事事事有人管管、

51、件件件有人抓抓的管理理機制實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)特制定定本制度度。 2 適用范范圍 適用于對公公司各部部門、各各級人員員的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任進行行考核。 3 職責(zé) 3.1 安安保部負(fù)負(fù)責(zé)各部部門安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任及目目標(biāo)考核核的歸口口管理。 3.2 公公司總經(jīng)經(jīng)理及分分管負(fù)責(zé)責(zé)人對各各部門及及其負(fù)責(zé)責(zé)人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的落實實情況以以及安全全生產(chǎn)工工作或目目標(biāo)完成成情況進進行考核核。 3.3 各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人對對車間、班班組及其其班組長長的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實情情況以及及安全生生產(chǎn)工作作或目標(biāo)標(biāo)完成情情況進行行考核。 3.4 各各車間、科科室對班班組長對對各崗位位及其操操作人員員

52、的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實情情況以及及安全生生產(chǎn)工作作或目標(biāo)標(biāo)完成情情況進行行考核。 3.5 安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制和目標(biāo)標(biāo)的考核核情況將將作為工工作績效效考核的的主要內(nèi)內(nèi)容之一一納入績績效考評評范疇并并根據(jù)公公司相關(guān)關(guān)考核辦辦法執(zhí)行行。 4 考核方方式 4.1 實實行月度度考核或或季度考考核、年年終考核核相結(jié)合合的辦法法。 4.2 考考核分三三級制即即總經(jīng)理理、分管管負(fù)責(zé)人人對部門門進行考考核部門門、車間間對班組組進行考考核班組組長對崗崗位員工工進行考考核。 5 考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 5.1 考考核按照照公司制制定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)責(zé)責(zé)任書中中規(guī)定的的安全職職責(zé)及目目標(biāo)進行行考核

53、。 5.2 考考核采用用百分制制的形式式每項責(zé)責(zé)任制的的每一條條款所占占分?jǐn)?shù)為為1000分除以以條款數(shù)數(shù)量各條條得分合合計為總總分總分分90分分以上為為優(yōu)秀88981分分為合格格80分分以下為為不合格格。 6 考核獎獎懲 66.1 考評優(yōu)優(yōu)秀的和和不合格格的由安安保部核核實后按按公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲管管理制度度執(zhí)行行。 6.2 對對安全生生產(chǎn)責(zé)任任制不落落實或落落實不到到位而造造成事故故的除按按安全全生產(chǎn)獎獎懲管理制度給給予相應(yīng)應(yīng)的處理理外構(gòu)成成犯罪的的移交司司法機關(guān)關(guān)處理。2.2-99 危險險源辨識識與管理理制度危險源辨識識管理制制度為了加強安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理,推進危危險源識識別、評評價及監(jiān)監(jiān)

54、督管理理制度的的實施,提高對對事故的的防范能能力和對對重大危危險源的的控制力力,有效效防范重重特大事事故的發(fā)發(fā)生, 消除事事故苗頭頭，特制制定本制制度。一、公司總總工程師師負(fù)責(zé)危危險源識識別與風(fēng)風(fēng)險評價價的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作，并并對確定定的重大大危險源源審核批批準(zhǔn)。二、分公司司安全科科及項目目部負(fù)責(zé)責(zé)排查、識識別所轄轄范圍內(nèi)內(nèi)的危險險源并實實施和管管理。三、公司安安全處負(fù)負(fù)責(zé)組織織危險源源的識別別、匯總總、分析析、評價價和確定定，各相相關(guān)部門門協(xié)助實實施。四、危險源源識別范范圍：a) 本公公司在生生產(chǎn)和服服務(wù)活動動中存在在或可能能發(fā)生的的危險源源。b) 所使使用的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)中存存在或可可能發(fā)生生的

55、危險險源。c) 識別別危險源源應(yīng)充分分考慮常常規(guī)、非非常規(guī)兩兩種活動動狀態(tài)和和過去、現(xiàn)現(xiàn)在、將將來三個個時態(tài)。五、危險源源識別方方法危險險源的識識別采用用現(xiàn)場排排查法，由由安全檢檢查人員員同其他他相關(guān)人人員在現(xiàn)現(xiàn)場進行行識別、觀觀察。六、風(fēng)險評評價采用用LECC評估辦辦法，它它綜合考考慮各個個環(huán)節(jié)發(fā)發(fā)生事故故的可能能性，人人員暴露露在這些些環(huán)境的的頻率以以及一旦旦發(fā)生事事故所產(chǎn)產(chǎn)生后果果的嚴(yán)重重性等三三方面因因素，采采取“評分”的辦法法和對比比的手段段，根據(jù)據(jù)總的危危險分值值簡易評評價作業(yè)業(yè)環(huán)境的的潛在危危險性。七、分公司司安全科科、項目目部安全全員根據(jù)據(jù)本程序序的規(guī)定定組織有有關(guān)人員員對所轄

56、轄場所的的危險源源進行評評分評級級，確定定重大危危險源并并實施控控制。八、重大危危險源管管理：1、分公司司、項目目部分別別建立重重大危險險源安全全管理體體系和識識別監(jiān)控控小組，明明確相關(guān)關(guān)人員的的職責(zé)。2、分公司司、項目目部分別別制定重重大危險險源識別別監(jiān)控管管理制度度。3、項目部部由項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織織本項目目有關(guān)人人員對該該施工工工程進行行危險源源辨識、評評價，列列出一般般危險源源和重大大危險源源，確定定監(jiān)控時時間和監(jiān)監(jiān)控巡查查時間。國國家建設(shè)設(shè)部指出出的七項項分部分分項工程程必須全全部列為為重大危危險源進進行監(jiān)控控，同時時符合論論證條件件的工程程必須提提前申請請專家論論證審查查。4、公

57、司、分分公司和和項目部部分別建建立重大大危險源源識別監(jiān)監(jiān)控臺帳帳。項目目部每月月進行重重大危險險源辨識識評價，每每月分別別向安全全科、安安全處上上報一份份臺帳。5、項目部部對識別別出的重重大危險險源要單單獨編制制安全專專項施工工方案和和應(yīng)急救救援措施施及監(jiān)控控責(zé)任制制度，報報監(jiān)理審審核，總總工程師師審批。6、項目部部針對確確定的重重大危險險源施工工前必須須進行專專項安全全技術(shù)交交底，并并要求進進行現(xiàn)場場公示。 7、項目部部必須設(shè)設(shè)置專人人對重大大危險源源進行監(jiān)監(jiān)控檢查查，并留留有監(jiān)控控檢查紀(jì)紀(jì)錄。項項目部由由項目經(jīng)經(jīng)理每周周組織一一次安全全檢查，并并留有檢檢查紀(jì)錄錄。8、項目部部成立以以項目經(jīng)

58、經(jīng)理為組組長的救救援搶險險隊伍，施施工現(xiàn)場場配備所所需的應(yīng)應(yīng)急救援援物資和和設(shè)備。2.2-110 應(yīng)應(yīng)急救援援制度 HYPERLINK /search?word=%E5%BA%94%E6%80%A5%E6%95%91%E6%8F%B4%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6&fr=qb_search_exp&ie=utf8 應(yīng)急急救援管管理制度度1、目目的和適適用范圍圍11.1、為為了預(yù)防防和控制制潛在的的事故或或緊急情情況發(fā)生生時，做做出應(yīng)急急預(yù)警和和響應(yīng)，最最大限度度地減輕輕可能產(chǎn)產(chǎn)生的事事故后果果，特制制定本制制度。1.2、本本制度適適用于公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營

59、中中可能和和已發(fā)生生的 HYPERLINK /search?word=%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7&fr=qb_search_exp&ie=utf8 安全全生產(chǎn)事事件的預(yù)預(yù)防和處處理。2、 HYPERLINK /search?word=%E5%BA%94%E6%80%A5%E7%AE%A1%E7%90%86&fr=qb_search_exp&ie=utf8 應(yīng)急管理原則2.1、實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和 HYPERLINK /search?word=%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E8%BF%BD%E7%A9%B6%E5%88%B6&fr=qb_sear

60、ch_exp&ie=utf8 責(zé)任追究制 HYPERLINK /search?word=%E5%BA%94%E6%80%A5%E7%AE%A1%E7%90%86&fr=qb_search_exp&ie=utf8 應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負(fù)責(zé)”為主的 HYPERLINK /search?word=%E5%BA%94%E6%80%A5%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BD%93%E5%88%B6&fr=qb_search_exp&ie=utf8 應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。2.2、 HYPERLINK /sear