電梯公司安全生產(chǎn)管理制度匯編.doc

1、.電梯科技技術(shù)服務(wù)管理有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件匯編二零一四年編輯：楊壹利QQ ：1219108878 2014年9月11日.1 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，落實安全保衛(wèi)責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查，消除和整改安全隱患，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公司經(jīng)營工作為中心， 以安全無事故為目標(biāo)， 確保公司運營安全，為企業(yè)又好又快的發(fā)展創(chuàng)造良好、穩(wěn)定、和諧的安全環(huán)境，公司制定以下安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)：方針：“安全第一，預(yù)防為主；風(fēng)險管理，全員參與；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)?！蹦繕?biāo)：1. 不發(fā)生重大火災(zāi)事故；2. 不發(fā)生重大治

2、安災(zāi)害事故；3. 不發(fā)生工傷死亡事故；4. 不發(fā)生重大設(shè)備事故；5. 三級安全教育率為 100%；6. 安全隱患整改率達(dá) 100%.附：安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)分解表附件：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)分解表序號部室各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃1）各崗位持證上崗率100%1) 新員工必須經(jīng)應(yīng)知應(yīng)會教育并考核合格2）安全隱患整改率達(dá)100%后，持證上崗；無操作證不允許單獨操作3)不出現(xiàn)職業(yè)病危害事故2) 加強(qiáng)安全管理、巡回檢查和安全教育培4)設(shè)備完好率保持 95%以上訓(xùn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保不發(fā)生5)死亡和重傷事故為零一般以上的事故6）杜絕火災(zāi)、爆炸和環(huán)境污染事3) 加強(qiáng)設(shè)備管理，經(jīng)常巡回檢查及日常維故護(hù)保養(yǎng)工

3、作，消除跑冒滴漏，現(xiàn)場整潔；1項目部7）因各種事故造成的經(jīng)濟(jì)損失不生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督并進(jìn)行考核超過 1 萬元4) 要求員工遵紀(jì)守法；生產(chǎn)主管應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)8) 爭創(chuàng)省級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?？睾脱不夭闄z，公司就遵守紀(jì)律情況進(jìn)行檢查5) 加強(qiáng)應(yīng)急措施等宣傳教育及演練；員工應(yīng)配備有足夠的防護(hù)用品及應(yīng)急用品、藥品，作業(yè)時應(yīng)穿戴勞動防護(hù)用品6）認(rèn)真做好各項操作記錄和臺帳.目錄第一章 總則1第二章 安全生產(chǎn)管理架構(gòu)圖2第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制3一、各崗位責(zé)任制3二、崗位要求5三、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)8第四章 安全生產(chǎn)規(guī)章制度11一、特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度11二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度14三、安全生產(chǎn)資金保障制度16

4、四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度19五、電 / 扶梯安裝規(guī)章制度21六、維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度27七、調(diào)試安全生產(chǎn)規(guī)章制度29八、檢測安全生產(chǎn)規(guī)章制度30九、電工作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度31十、焊接作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度33十一、鉗工安全生產(chǎn)規(guī)章制度37十二、起重作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度40十三、勞動保護(hù)用品管理制度42十四、安全生產(chǎn)獎勵和處罰制度44十五、安全生產(chǎn)事故的處理制度45十六、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制制度46十七、職業(yè)健康檔案管理制度51十八、職業(yè)健康管理制度53.第五章 安全生產(chǎn)操作規(guī)程57一、電梯維修保養(yǎng)操作基本規(guī)程57二、電梯三角鑰匙的使用方法63三、手動盤車放人操作程序64四、安全用電規(guī)程64

5、五、電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程66六、電梯維修安全操作規(guī)程71七、氣焊、電焊工安全操作規(guī)程75八、手動葫蘆安全操作規(guī)程76九、手提電動工具安全操作規(guī)程79十、鉗形電流表操作規(guī)程79十一、兆歐表操作規(guī)程81十二、萬用表操作規(guī)程81十三、接地電阻測試儀使用操作規(guī)程82十四、轉(zhuǎn)速表使用操作規(guī)程83十五、聲級計使用操作規(guī)程83十六、測力計使用操作規(guī)程84十七、塞尺操作規(guī)程84十八、游標(biāo)卡尺操作規(guī)程84十九、數(shù)字式照度計使用操作規(guī)程85二十、計時器使用操作規(guī)程86第六章 安全應(yīng)急預(yù)案88一、電梯發(fā)生事故處理規(guī)程88二、重大故障的處理88三、重大設(shè)備事故的處理89四、火災(zāi)事故的處理89五、人身事故的處理89六、

6、應(yīng)急處理程序流程圖90.第一章總則安全生產(chǎn)是我國的基本國策， 也是管理生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)的重要原則之一。做好安全生產(chǎn)工作， 對于保證從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全健康，搞好企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，具有重要意義。安全生產(chǎn)是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，保護(hù)員工自身在生產(chǎn)中的安全和健康是人們最基本的需求之一，為此，必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)意義，熟悉安全生產(chǎn)的內(nèi)容，掌握安全生產(chǎn)的方法技能，為保證公司健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。.第二章安全生產(chǎn)管理架構(gòu)圖總經(jīng)理維保經(jīng)理維保副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督行政管理維保文秘監(jiān)督區(qū)長自檢員維保組長維保工.第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制為切實加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，落實安全工作責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故；保障人

7、民生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康。根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)條例和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定以及行業(yè)管理部門有關(guān)落實安全工作責(zé)任的各項規(guī)范性文件，結(jié)合本企業(yè)實際 ，特制定本制度。一、各崗位責(zé)任1 維保經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)安全、 質(zhì)量體系目標(biāo)的制定完成與控制， 是技術(shù)質(zhì)量主要歸口負(fù)責(zé)人，監(jiān)督“區(qū)長、自檢員”對維保工作的質(zhì)量安全檢查；與客戶保持高度溝通及滿意度回訪；協(xié)助銷售部完成維保業(yè)務(wù)銷售如：新梯簽訂合同評審、改造、大修、配件銷售等。2 維保副經(jīng)理 ：主要負(fù)責(zé)維保人員招聘、管理、績效考核、培訓(xùn)及維保人員檔案管理歸口負(fù)責(zé)人；電梯配件詢價、購買及倉庫管理；協(xié)助維保經(jīng)理完成工程

8、方案的制定、審核及合同方案的評審。3 維保（監(jiān)督）區(qū)長 ：主要負(fù)責(zé)管轄片區(qū)的安全、質(zhì)量目標(biāo)的實施，新梯交接前的檢查，改造、大修項目的實施協(xié)調(diào)與管理，區(qū)域人員工作安排及監(jiān)督，管轄片區(qū)的技術(shù)支持， 協(xié)助維保副經(jīng)理對下屬員工績效考核與管理。維保（監(jiān)督）區(qū)長簡稱區(qū)長。.4 維保（班）組長：協(xié)助區(qū)長工作， 按時完成區(qū)長指令任務(wù)； 負(fù)責(zé)維保小組安全質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)維保小組日常維保、維修、中修、大修、改造及整改項目的實施；負(fù)責(zé)電梯每年年檢及自檢質(zhì)量的整改； 負(fù)責(zé)維保工具的核查與配備。5 維保人員：協(xié)助組長工作， 負(fù)責(zé)維保小組安全質(zhì)量檢查及整改； 負(fù)責(zé)維保小組日常維保、維修、中修、大修、改造及整改項目的實施；負(fù)

9、責(zé)電梯每年年檢及自檢質(zhì)量的整改；負(fù)責(zé)維保工具的核查與配備。6 自檢員：根據(jù)質(zhì)量管理體系要求， 負(fù)責(zé)新接項目簽約前電梯質(zhì)量的檢查；安裝轉(zhuǎn)維保電梯質(zhì)量及移交手續(xù)的辦理；對申報年檢電（扶）梯質(zhì)量的自檢及整改監(jiān)督核實工作； 協(xié)助維保經(jīng)理對維保班組日常的維保、大修、整改項目電梯安全、質(zhì)量抽查及評分工作。7 維保文秘：維保資料的收集、整理及歸檔；檔案管理室歸口責(zé)任人；協(xié)助維保經(jīng)理對電梯年檢申報、年檢、交款及取證辦理工作；員工社會保險、電梯陽光保險及維保資質(zhì)到期年審的辦理工作；負(fù)責(zé) 24 小時報修電話接聽、記錄、回訪等管理工作。二、崗位要求.1 維保經(jīng)理崗位要求 :1 基本技能：較全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)、管

10、理技能、熟練的溝通技巧；熟悉電梯行業(yè)國家法律、 法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 較強(qiáng)的文字處理能力、熟悉調(diào)試流程；熟悉各類工作原理和操作步驟。2 管理技能：具有組織協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的溝通能力。3 外語技能：相當(dāng)于英語四級水平。4 計算機(jī)技能：熟練掌握 WORD文字處理、建筑預(yù)算軟件。5 其它要求：要有較強(qiáng)的責(zé)任心與上進(jìn)心，能根據(jù)市場行情捕捉機(jī)遇并實施跟進(jìn)。2 維保副經(jīng)理崗位要求1 基本技能：要有較強(qiáng)的管理能力及協(xié)調(diào)溝通能力；熟悉電梯檢驗標(biāo)準(zhǔn)，及電梯安全知識；熟悉各種電 / 扶梯配件的型號，了解市場行情。2 業(yè)務(wù)技能：有豐富的人事管理知識；熟悉國家計量法規(guī)和計量檢定規(guī)程。3 管理技能：具有組織協(xié)調(diào)能力，具有

11、較強(qiáng)的溝通能力。4 計算機(jī)技能：熟練掌握制圖軟件，熟練掌握 WORD文字處理。5 培訓(xùn)能力要求：人力資源管理培訓(xùn) ( 包括: 績效管理、薪酬管理、招聘、培訓(xùn)的組織與管理 ) ；情緒與壓力管理培訓(xùn)；溝通技巧培訓(xùn)；公共關(guān)系管理培訓(xùn)；參加公司組織的技能培訓(xùn)3 維保（監(jiān)督）區(qū)長崗位要求1 經(jīng)驗要求：三年以上經(jīng)驗，應(yīng)有豐富維修電/ 扶梯經(jīng)驗及實際解決問題能力；有一定的機(jī)械基礎(chǔ)知識。號召力和團(tuán)隊凝聚能力，能親歷.親為，以身作則；有較強(qiáng)的溝通能力和敬業(yè)精神。2 技能要求：熟悉電 / 扶梯設(shè)備、工作原理和維保操作步驟；能熟練操縱維修工器具。3 業(yè)務(wù)技能：有一定電 / 扶梯基礎(chǔ)理論知識和實際操作能力；4 其它要

12、求：要有較強(qiáng)的責(zé)任心與上進(jìn)心，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采用恰當(dāng)方法處理疑難故障。5 有助于提升工作業(yè)績的培訓(xùn)：安全監(jiān)督知識培訓(xùn)；機(jī)電設(shè)備知識培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)能力的藝術(shù)與業(yè)務(wù)溝通技巧。4 維保（班）組長崗位要求：1 經(jīng)驗要求：兩年以上經(jīng)驗，應(yīng)有豐富維修電/ 扶梯經(jīng)驗及實際解決問題能力；有一定的機(jī)械基礎(chǔ)知識。號召力和團(tuán)隊凝聚能力，能親歷親為，以身作則；有較強(qiáng)的溝通能力和敬業(yè)精神。2 技能要求：熟悉電 / 扶梯設(shè)備、工作原理和維保操作步驟；能熟練操縱維修工器具。有一定電/ 扶梯基礎(chǔ)理論知識和實際操作能力；要有較強(qiáng)的責(zé)任心與上進(jìn)心， 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采用恰當(dāng)方法處理疑難故障。5 維保人員崗位要求：1 經(jīng)驗要求：

13、一年以上經(jīng)驗，應(yīng)有豐富維修電/ 扶梯經(jīng)驗及實際解決問題能力；有一定的機(jī)械基礎(chǔ)知識；能親歷親為，以身作則；有較強(qiáng)的溝通能力和敬業(yè)精神。2 技能要求：熟悉電 / 扶梯設(shè)備、工作原理和維保操作步驟；能熟練操縱維修工器具。有一定電/ 扶梯基礎(chǔ)理論知識和實際操作能力；要.有較強(qiáng)的責(zé)任心與上進(jìn)心， 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采用恰當(dāng)方法處理疑難故障。6 自檢員崗位要求：1 經(jīng)驗要求：三年以上經(jīng)驗，應(yīng)有豐富維修電/ 扶梯經(jīng)驗及實際解決問題能力；有一定的機(jī)械基礎(chǔ)知識。能親歷親為，以身作則；有較強(qiáng)的溝通能力和敬業(yè)精神。2 技能要求：熟悉國家最新檢規(guī)要求，熟練操作電梯各種試驗方法及安全操作規(guī)范，能熟練運用各種試驗儀器設(shè)備

14、。3 有助于提升工作業(yè)績的培訓(xùn)：國標(biāo)新檢規(guī)安全監(jiān)督知識培訓(xùn)；機(jī)電設(shè)備知識培訓(xùn)；7 維保文秘崗位要求：1 經(jīng)驗要求：應(yīng)有一定的管理經(jīng)驗及實際解決問題能力；有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。2 技能要求：熟練掌握 WORD文字處理和 OA辦公自動化管理，電梯產(chǎn)品基礎(chǔ)知識有一定的了解。.三、 崗位安全生產(chǎn)職責(zé)崗職 責(zé)頻 次權(quán) 限位經(jīng)辦審核批準(zhǔn)制定公司質(zhì)量安全監(jiān)督檢查計劃1次/月負(fù)責(zé)制定質(zhì)量安全培訓(xùn)計劃2次/年負(fù)責(zé)組織客戶滿意度調(diào)查1次/季負(fù)責(zé)組織危險源的識別2次/年負(fù)責(zé)維保部工作目標(biāo)的擬訂與修訂1次/季負(fù)責(zé)維保部人員工作評價與業(yè)績考核建議的提出根據(jù)需要編制并提交質(zhì)量安全技術(shù)月報表1次/月負(fù)責(zé)維保部現(xiàn)金流量統(tǒng)計1次/

15、月負(fù)責(zé)員工工資的核算及報表1次/月負(fù)責(zé)維保質(zhì)量、安全的抽查日常負(fù)責(zé)維保市場狀況的調(diào)查與分析隨時負(fù)責(zé)采購作業(yè)的跟進(jìn)管理隨時維負(fù)責(zé)年度工作計劃及預(yù)算的編制年終負(fù)責(zé)年度工作計劃及預(yù)算的編制、執(zhí)行和控制日常保維保人員培訓(xùn)計劃的提出與組織日常經(jīng)維保人員的臨時調(diào)配根據(jù)需要理協(xié)調(diào)客戶意見的調(diào)查和投訴的處理日常一般質(zhì)量、安全事故的調(diào)查及處理意見的提出日常新承接電梯業(yè)務(wù)開括隨時協(xié)助銷售部大修、改造、維修保養(yǎng)的合同簽訂日常負(fù)責(zé)電（扶）梯配件報價、洽談與確認(rèn)日常負(fù)責(zé)組織電（扶）梯的調(diào)試、檢驗根據(jù)需要負(fù)責(zé)公司操作人員的技能考核根據(jù)需要負(fù)責(zé)工程方案的審批根據(jù)需要負(fù)責(zé)技術(shù)資料審核與管理根據(jù)需要負(fù)責(zé)與監(jiān)督部門進(jìn)行溝通與聯(lián)系

16、根據(jù)需要負(fù)責(zé)公司的許可資質(zhì)的申報與復(fù)審根據(jù)需要負(fù)責(zé)維保人員的管理與考核根據(jù)需要負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的組織實施根據(jù)情況負(fù)責(zé)公司人力發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研根據(jù)需求維負(fù)責(zé)公司年度工作總結(jié)與下年度工作計劃編制1次/半年保負(fù)責(zé)維保部的規(guī)劃及人員的配置計劃的提出根據(jù)需求副負(fù)責(zé)年度績效考核及薪酬福利方案的編制根據(jù)需求經(jīng)負(fù)責(zé)維保人員招聘及任免的考查隨時理負(fù)責(zé)公共關(guān)系的管理隨時負(fù)責(zé)員工考核、獎懲的管理隨時.崗職 責(zé)頻 次權(quán) 限位經(jīng)辦審核批準(zhǔn)新進(jìn)員工教育培訓(xùn)隨時維保人員安全技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)需要負(fù)責(zé)維保人員的管理與考核日常負(fù)責(zé)維保人員的臨時調(diào)配根據(jù)需要負(fù)責(zé)采購的詢價根據(jù)需求負(fù)責(zé)對應(yīng)商進(jìn)行識別和聯(lián)絡(luò)隨時負(fù)責(zé)維保物資、工具及 500

17、 元以下物品的采購根據(jù)需要負(fù)責(zé)采購物品報驗和入庫手續(xù)的辦理隨時維負(fù)責(zé)付款申請及辦理報帳手續(xù)根據(jù)需要保負(fù)責(zé)退貨及索賠手續(xù)辦理根據(jù)需要副負(fù)責(zé)采購信息的收集和管理隨時經(jīng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)服務(wù)和支持根據(jù)需求理負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編制和管理根據(jù)需要參與工程方案的評審根據(jù)需要編制計量檢定計劃1次/年制定計量檢定周期表，并組織送檢1次/年建立計量臺賬及時更新辦理計量器具借用手續(xù)根據(jù)需求辦理計量器具申購、報廢手續(xù)根據(jù)需要負(fù)責(zé)大修、改造施工方案的編制日常填寫維保副經(jīng)理月報表1次/月負(fù)責(zé)新承接梯簽約前的檢查根據(jù)需要負(fù)責(zé)區(qū)域維保月工作計劃的編制1次/月負(fù)責(zé)安裝轉(zhuǎn)維保移交手續(xù)的辦理根據(jù)需要負(fù)責(zé)區(qū)域維保質(zhì)量 安全日常監(jiān)督檢查日常負(fù)

18、責(zé)配件型號及更換的確認(rèn)根據(jù)需要負(fù)責(zé)大修、改造施工工地的協(xié)調(diào)與管理根據(jù)需要維負(fù)責(zé)維保區(qū)域的技術(shù)協(xié)調(diào)日常保負(fù)責(zé)維保工具的核查與配備日常區(qū)負(fù)責(zé)電 / 扶梯年檢資料的準(zhǔn)備根據(jù)需要長負(fù)責(zé)電 / 扶梯年檢工作的協(xié)調(diào)與整改的跟進(jìn)根據(jù)需要負(fù)責(zé)質(zhì)量安全抽查計劃實施負(fù)責(zé)質(zhì)量安全監(jiān)督計劃實施負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗任務(wù)分配負(fù)責(zé)政府驗收的配合根據(jù)需要負(fù)責(zé)客戶拜訪與聯(lián)絡(luò)隨時負(fù)責(zé)資料的整理、保管與移交隨時.崗職 責(zé)頻 次權(quán) 限位經(jīng)辦審核批準(zhǔn)協(xié)助維保區(qū)長對新承接梯簽約前的檢查根據(jù)需要負(fù)責(zé)本班組維保月工作計劃的實施日常協(xié)助維保區(qū)長對安裝轉(zhuǎn)維保移交手續(xù)的辦理根據(jù)需要維負(fù)責(zé)班組維保質(zhì)量 / 安全日常檢查日常保負(fù)責(zé)配件型號及更換的參數(shù)隨時班負(fù)

19、責(zé)質(zhì)保期產(chǎn)品質(zhì)量問題的反映日常組負(fù)責(zé)大修、改造施工工程施工根據(jù)需要長負(fù)責(zé)電 / 扶梯年檢的自檢和檢測配合根據(jù)需要負(fù)責(zé)電 / 扶梯年檢整改項目的整改根據(jù)需要負(fù)責(zé)本班組日常事務(wù)的安排與協(xié)調(diào)日常負(fù)責(zé)維保工具的核查與配備1次/季協(xié)助維保班組長對新承接梯簽約前的檢查根據(jù)需要協(xié)同班組長對維保月工作計劃的實施日常維負(fù)責(zé)對維保電梯的日常檢查和應(yīng)急維修日常保協(xié)助班組長對配件型號及更換的參數(shù)確認(rèn)隨時人負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題的反映日常員協(xié)助大修、改造施工工程施工根據(jù)需要協(xié)助電 / 扶梯年檢的自檢和檢測配合根據(jù)需要協(xié)助電 / 扶梯年檢整改項目的整改根據(jù)需要對新承接梯簽約前的檢查根據(jù)需要負(fù)責(zé)對維保月工作質(zhì)量計劃的抽查實施日常

20、協(xié)助維保經(jīng)理對安裝轉(zhuǎn)維保移交手續(xù)的辦理根據(jù)需要自負(fù)責(zé)維保班組維保質(zhì)量 / 安全日常檢查日常檢負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題的反映日常員負(fù)責(zé)大修、改造施工工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查根據(jù)需要負(fù)責(zé)電 / 扶梯年檢前的自檢做出檢驗報告根據(jù)需要負(fù)責(zé)維保班組電 / 扶梯整改項目的整改監(jiān)督日常負(fù)責(zé)維保工具的核查日常維保資料收集、整理、歸檔、保管日常維其他（員工檔案、合同等）綜合檔案管理保管日常24 小時報修電話值班、記錄、管理日常保協(xié)助維保經(jīng)理對電梯年檢申報流程的辦理根據(jù)需要文協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)執(zhí)照、許可資質(zhì)到期的審核辦理根據(jù)需要秘負(fù)責(zé)員工社會保險購買、替換、退保手續(xù)的辦理根據(jù)需要負(fù)責(zé)維保電梯保險購買、退保手續(xù)的辦理工作根據(jù)需要.第

21、四章安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度1. 目的為規(guī)范公司特種作業(yè)人員的管理工作，避免人員傷亡事故的發(fā)生， 促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。2. 范圍2.1 本制度適用于公司一切涉及特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員。本制度所稱特種作業(yè)， 是指在勞動過程中容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。2.2 特種操作人員為電梯維修保養(yǎng)作業(yè)2.3 本制度所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：年齡滿 18 周歲；身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；初中以上文化程度， 具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，

22、參加國家制定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。3. 培訓(xùn)3.1 特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考核合格后方可上崗。3.2 安排職工從事特種作業(yè)操作的部門應(yīng)以書面形式向安全部提出特.種作業(yè)人員上崗計劃， 提出培訓(xùn)需求申請， 由安環(huán)部聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)。3.3 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由上級安全管理部門審查認(rèn)可的、具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資格的單位負(fù)責(zé)。4. 考核和發(fā)證4.1 特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作，必須堅持公正、公平、公開的原則，不得弄虛作假。4.2 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核分為安全技術(shù)

23、理論考核和實際操作考核兩部分。4.3 特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級安全管理部門審查認(rèn)可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進(jìn)行。5. 復(fù)審5.1 特種作業(yè)操作證必須定期復(fù)審。復(fù)審時間以特種作業(yè)人員操作證上的復(fù)審時間或有效期到達(dá)時間為準(zhǔn)。5.2 特種作業(yè)操作證復(fù)審由各用人單位在證件復(fù)審時間前一個月向安環(huán)部提出申請，由安環(huán)部聯(lián)系發(fā)證單位進(jìn)行復(fù)審工作。5.3 特種作業(yè)操作證復(fù)審內(nèi)容包括：健康檢查；違章作業(yè)記錄檢查；安全生產(chǎn)新知識和事故案例教育；本工種安全知識考試。5.4 復(fù)審合格的， 由復(fù)審單位簽章、 登記，予以確認(rèn)。復(fù)審不合格的，.可在接到通知之日起30 日內(nèi)向原復(fù)審單位申請再次復(fù)審。再

24、復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效。6. 管理和監(jiān)督6.1 公司負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁安排無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)活動。6.2 從事特種作業(yè)的人員必須持有相應(yīng)工種的、有效的特種作業(yè)人員操作證。無證上崗操作的， 按公司有關(guān)制度對用人部門和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。6.3 各主管部門應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)人員檔案。6.4 有下列情形之一的，由主管部門收繳其特種作業(yè)操作證：未按制度接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3 次以上的；弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所制度的特種作業(yè)的。6.5 離開特種作業(yè)崗位滿6 個月以上的特種作

25、業(yè)人員， 如需重新上崗，部門要向公司提出申請， 由公司聯(lián)系發(fā)證單位對其重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗操作。6.6 特種作業(yè)人員操作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。6.7 任何單位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)操作證。若特種作業(yè)操作證遺失，應(yīng)及時向主管部門掛失并申請補(bǔ)辦新證。6.8 安環(huán)部負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督。.7. 相關(guān)記錄特種作業(yè)人員檔案（特種作業(yè)人員管理臺賬里）二、 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1 安全教育安全教育是防止員工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全教育分為三級安全教育、在崗教育、換崗教育、復(fù)訓(xùn)教育。1.

26、1 三級安全教育對新招聘的員工在到崗位前，必須進(jìn)行三級安全教育，三級安全教育不得少于 36 小時。三級安全教育包括：公司級教育、部門教育、崗位教育。1.1.1 公司級教育（1） 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)方面的一般情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件， 講解安全生產(chǎn)的重要意義。（ 2） 本企業(yè)安全生產(chǎn)的形勢，行業(yè)安全特征，公司安全管理體系。（ 3） 一般的安全技術(shù)知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因， 典型事故教訓(xùn)，使工人受到安全生產(chǎn)的初步教育。1.1.2 部門教育新招聘的員工，經(jīng)過一般的公司級教育合格后，還必須經(jīng)過本部門的安全教育才能分配到各安裝（維保）小組。部門教育的主要內(nèi)容是：（1）本部門的概況，生產(chǎn)工藝流程；主要設(shè)備的特

27、點；安全生產(chǎn)管.理組織形式、安全生產(chǎn)規(guī)程；（ 2）本部門的危險作業(yè)，以及必需遵守的安全事項；（ 3）本部門的安全生產(chǎn)狀況、問題、以及本部門安全事故案例的分析等。1.1.3 崗位教育崗位教育是新員工到了本工作崗位后由安裝、維保監(jiān)督進(jìn)行安全教育。其內(nèi)容包括：（ 1）本班組的生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)責(zé)任；（ 2）將要使用的機(jī)器設(shè)備、工具的性能、特點及安全裝置、防護(hù)設(shè)施性能、作用和維護(hù)方法；（ 3）本工種安全操作規(guī)程和應(yīng)遵守的紀(jì)律制度；（ 4）保持工作場所整潔的重要性，必要性及注意事項；（ 5）個人防護(hù)用品的正確使用和保管。1.2 在崗教育1.2.1 在崗員工必須接受經(jīng)常性的安全教育，警鐘長鳴，以提高安全意識，

28、防止由于麻痹大意而釀成事故。1.2.2 在崗安全教育必須經(jīng)常不斷地進(jìn)行，按下列形式進(jìn)行：（ 1）在每天的班前班會上說明安全注意事項，講評安全生產(chǎn)情況。（ 2）開展安全活動日， 進(jìn)行安全教育、 安全檢查、安全裝置的維護(hù)。（ 3）召開事故現(xiàn)場會，分析原因及其教訓(xùn)，防止事故的重復(fù)發(fā)生。（ 4）組織工人參加安全技術(shù)交流。1.3 換崗教育.員工換崗到達(dá)新崗位后，在上崗前必須接受本部門或新班組的安全教育，主要內(nèi)容是介紹本崗位的生產(chǎn)情況，生產(chǎn)特點，管理形式等。1.4 復(fù)訓(xùn)教育1.4.1 特種工種必須經(jīng)相關(guān)部門考核合格后，持取得操作證后方可上崗作業(yè)。1.4.2操作證在有效期限前 30 天內(nèi)，按規(guī)定接受本行業(yè)部

29、門的再教育，以獲得最新的操作技能，并須經(jīng)考核后取得新操作證為止（具體按政府部門規(guī)定執(zhí)行） 。2 安全培訓(xùn)公司每年制定安全培訓(xùn)計劃，傳授專業(yè)安全知識，以實現(xiàn)安全操作，安全主任應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)工人安全技能教育，使每個員工具備基本的安全知識。具體實施見員工培訓(xùn)管理辦法3 安全記錄對員工的安全教育記入奧安達(dá)員工安全記錄卡。三、安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項資金 （以下簡稱專項資金） 使用、管理要求，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例、中華人民共和國特種設(shè)備

30、安全法等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。.1. 項目財務(wù)應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自挪用。2. 須將合同工程造價款的 1%2%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃，上報公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進(jìn)行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。3. 專項資金用途主要包括以下幾個方面：（ 1）安全技術(shù)措施費用（含租賃設(shè)備費用）1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預(yù)留洞口

31、。3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。4）施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施。5）施工機(jī)械與用具，即新增的安全設(shè)備、器材、裝備、設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。（ 2）勞動保護(hù)用品的費用按有關(guān)規(guī)定通知執(zhí)行，其發(fā)生的費用列入勞動保護(hù)用品費用。（ 3）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用1）安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費用。.2）各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費用。3）現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其他安全防護(hù)費用。4）應(yīng)急預(yù)案措施費、演練費。4. 項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全

32、生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。5. 屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后， 方可向財務(wù)部門報銷， 公司財務(wù)部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。6. 公司財務(wù)部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：（ 1）安全費用年度預(yù)算表 。（ 2）安全費用預(yù)算與使用對照表7. 公司對財務(wù)與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：（ 1）檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入

33、使用的臺賬、報表等。（ 2）實物與賬冊是否相符。（ 3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。（ 4）財務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。8. 項目部編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。9. 本制度由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋，自開工之日起實施。四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度1 安全評審1.1 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年對公司生產(chǎn)部

34、門作一次安全評審，主要檢查：生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，安全記錄是否真實、完整，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時制定糾正措施。1.2 每年在推動“全國安全生產(chǎn)月”的過程中，公司以活動為契機(jī)，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等問題，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2 部門內(nèi)部安全檢查2.1 各主要生產(chǎn)作業(yè)部門經(jīng)理每月對本部門的作業(yè)過程至少進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并落實相關(guān)措施；2.2 安裝（維保）監(jiān)督對班組實行隨時檢查。具體參見安裝監(jiān)督、.檢查工作指引及維保監(jiān)督、檢查工作指引。3 公司安全檢查1 安全主任每月制定安全檢查工作計劃

35、，并由公司專職安全員付諸實施，具體實施見安全檢查工作指引 ；2 安全主任對本公司施工現(xiàn)場、辦公場所對不安全因素的識別、評價和控制具體實施見不安全因素控制程序 。4 安全整改4.1 檢查中發(fā)現(xiàn)問題，由檢查人員下達(dá)整改通知單，列明整改部位、存在問題、整改要求、整改單位、整改責(zé)任人及整改期限。4.2 整改完畢，由整改責(zé)任人向現(xiàn)場安全監(jiān)督提請整改驗證，監(jiān)督應(yīng)對驗證情況做好記錄并簽字認(rèn)可。5 安全事故的處理5.1 事故報告5.1.1 發(fā)生一般輕傷事故后，負(fù)傷人或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告現(xiàn)場監(jiān)督及公司專職安全員，由專職安全員填寫安全事故登記表，并向安全主任及公司副總經(jīng)理報告。5.1.2 發(fā)生重傷和重大傷

36、亡事故，必須立即將事故情況（包括傷亡人數(shù)、地點、事故原因）等用快速辦法報告公司安全主任、公司總經(jīng)理及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。5.2 事故搶救事故發(fā)生后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即落實并組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場。具體實施辦法見應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序。.5.3 事故調(diào)查5.3.1 事故組在調(diào)查過程中，向有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料時，任何人不得拒絕。5.3.2 任何人不得阻礙、干擾事故調(diào)查組的工作。5.4 事故的處理必須堅持四不放過（即原因不查清不放過，不落整改措施不放過、責(zé)任人和周圍群眾不受到教育不放過、對事故責(zé)任人不處理不放過）的原則作出處理。五、電 / 扶梯安裝規(guī)章制度本規(guī)程適用于電、扶梯安裝、維修保

37、養(yǎng)工，凡以上人員均需認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉本規(guī)程的各項規(guī)定， 在操作中必須嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。1、施工前的準(zhǔn)備工作。1.1 安裝和維修小組人員到達(dá)工地后，須由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人將工地情況和注意事項向組員詳細(xì)傳達(dá)和講解 , 了解和熟悉安全設(shè)施情況后，方能動工操作。1.2 在使用起重設(shè)備時，必須認(rèn)真檢查起重葫蘆。檢查葫蘆齒輪擋身鏈條、銷子等是否正常，鋼絲繩索有無斷絲刺手，有無斷股、缺口，繩夾頭、勾子是否牢固，起重葫蘆的標(biāo)稱荷重與被起重物品是否相符。1.3 在使用電器設(shè)備、用具、工具前，須先檢查低壓變壓器，移動電器金屬外殼是否有效接地，有無漏電、麻電，外殼及插頭是否破損，經(jīng)檢查完好方可使用。對有嚴(yán)重缺陷和外殼漏電不結(jié)

38、實，導(dǎo).線裸露和絕緣層損壞的電器、工具、器材嚴(yán)禁使用。移動行燈要使用 36V 低壓電源，插頭、插座必須配齊完整，不得用線頭直接插入插座。移動行燈禁止使用 220V電源。1.4 在安裝井道導(dǎo)軌、改裝和拆卸井道導(dǎo)軌大型工程時，必須搭建腳手架，腳手架搭建完工后應(yīng)經(jīng)工地負(fù)責(zé)人檢查驗收，確認(rèn)安全牢固方能使用。1.5 井道內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，井道照明必須用 36V 以下低壓安全燈，嚴(yán)禁使用 220V 電壓照明，電線插頭、插座、燈座絕緣層不得破損、漏電。1.6 安裝及維修電梯時，井道每層門口應(yīng)臨時加裝檔板， 并須掛有“危險”、“閑人免進(jìn)”明顯的警告標(biāo)志，防止誤入發(fā)生事故。1.7 在使用高凳、梯子時，須先檢查有

39、無斷損，扶梯腳是否用橡皮或麻布包扎妥當(dāng)，高凳兩腳間的夾角應(yīng)大于35小于 45，并且用牢固繩索連接兩腳， 以防止滑開。如果工作環(huán)境限制使用高凳，張角可以小于 45，此時必須有專人扶梯， 不得站在高凳頂端作業(yè)。使用竹梯作業(yè)，其上端必須用繩子扎在牢固處，必須有專人扶持，在竹梯上操作人員應(yīng)使用安全帶，并注意周圍情況，扶持人員必須戴安全帽。1.8 工作場所必須文明生產(chǎn)，工作地段應(yīng)保持整潔和通道寬暢，周圍工作物應(yīng)牢固堆放，防止踢腳絆倒傷人。2、施工2.1 進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行安裝、維修工作時，應(yīng)先切斷總電源，斷開進(jìn)電閘.刀，并在總電源閘刀處的明顯位置掛上“有人工作，切勿合閘”的警告標(biāo)志。2.2 電源進(jìn)入機(jī)房，必須

40、通知安裝電工了解和認(rèn)真檢查，通電前要通知所有有關(guān)人員， 方可按工藝規(guī)程要求實施， 千萬不能冒險進(jìn)行。 2.3 電梯安裝、維修、保養(yǎng)人員進(jìn)行施工操作前，必須穿著工作服，電工穿絕緣鞋，不得穿著大衣或笨重衣服，更不準(zhǔn)赤膊和只穿短褲，在轉(zhuǎn)動的機(jī)件附近操作時，還必須扎緊袖口、褲口，要謹(jǐn)防機(jī)件勾扎衣角。2.4 進(jìn)入電梯井道工作時，必須戴上安全帽；高空作業(yè)時，應(yīng)攜帶工具袋、工具吊籃，以免工具墜落而造成事故。在井道作業(yè)時施工人員思想必須高度集中，井道上下應(yīng)密切聯(lián)系，嚴(yán)禁上下拋物件及工具。施工條件允許的情況下，實行上下層交叉作業(yè)應(yīng)采取必要的防護(hù)措施。2.5 在井道立豎和拆換導(dǎo)軌時，必須有可靠的安全引吊設(shè)備，以防

41、導(dǎo)軌墜落。2.6 在井道腳手架上從事電焊時，應(yīng)首先清理汽油、回絲、油類、化纖、塑料等易燃物、易爆物品，要避開電線，操作時必須派人警戒。應(yīng)有必要的防火、滅火器材。乙炔發(fā)生器、氧氣瓶、焊槍應(yīng)安全放置。換焊條時要戴皮手套以防觸電。工作完畢，要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，杜絕一切火種。2.7 進(jìn)入電梯井道底坑工作時，須先斷開停止開關(guān)，底坑作業(yè)人員須戴安全帽，井道內(nèi)做大件工作或吊裝笨重工件時，底坑工作人員.須停止工作，離開進(jìn)道。2.8 拼裝電梯轎廂時，轎廂底部需用承重鋼或方木墊牢固可靠后方能施工。在修理機(jī)件，如需吊起轎廂時，必須用保險鋼絲繩拉在轎廂牢固處和屋架牢固處聯(lián)接，然后再用鋼絲繩吊神仙葫蘆。鋼絲繩接頭處不得將三

42、根鋼絲繩扎在一起， 繩頭至少要用三只以上 “U” 字夾頭夾牢。神仙葫蘆起吊噸位必須大于轎廂重量，嚴(yán)禁超荷使用。當(dāng)葫蘆鏈條拉不動時，應(yīng)檢查原因，不要硬拉。上述準(zhǔn)備工作就緒以后，經(jīng)工地負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)為確實安全可靠，才能將轎廂吊起。轎廂吊起后，應(yīng)另用鋼絲繩將轎廂系扎于房屋大梁上，然后將葫蘆松回，開始工作。2.9 拆修機(jī)器時，四周不得堆放雜物，并隨時注意機(jī)件墮落的可能。在拆大型機(jī)件時，凡能使用機(jī)械和半機(jī)械起動的，都應(yīng)用機(jī)械和半機(jī)械起動。對確實不能使用機(jī)械，而較安全可靠的情況下，應(yīng)加強(qiáng)力量，至少要有三人以上操作，并指定專人負(fù)責(zé)指揮。2.10安裝、維修、保養(yǎng)人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)，注意勞逸結(jié)合。2.11井道腳手架在使用期間， 應(yīng)經(jīng)常檢查，施工點因腳手架妨礙而臨時拆卸后，必須及時修復(fù)， 絕對嚴(yán)禁虛擱、 浮放、偽裝等現(xiàn)象，任何人發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時處理加固。2.12在轎廂頂上安裝、試車、檢修、保養(yǎng)時要注意四周情況，關(guān)閉風(fēng)扇。不得將頭和肢體超出轎廂邊緣， 不得站在轎廂騎縫處工作，如轎廂不在工作層面時，必須使用安全帶，并關(guān)閉電源總開頭。在轎頂上工作時：.a、要做好防止電梯突然啟動的措施；b、要與電梯