2021年手術(shù)室年終工作總結(jié)三篇

1、2021 年手術(shù)室年終工作總結(jié)三篇術(shù)終總 篇 1手術(shù)室是一支默默無聞樂于奉獻(xiàn)的集體正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年這一年里我們發(fā)吃苦業(yè)、協(xié)作”的精神,刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下對年初的目標(biāo)術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致， 共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。熱心關(guān)愛病在日常工作中術(shù)室人員愛崗敬業(yè)自己的愛心心、滿足每一位手術(shù)病人的需求救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念一年來我們最忙一個月完成 289 例手術(shù)病人雖然繁忙但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口

2、感染情況。 改造手術(shù)室加手術(shù)設(shè)備隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤該年來新增加了自動氣壓止血器一個電鉆一個更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批各種器械的維修也做了大量的工作給手術(shù)安全創(chuàng)造 了良好的條件受到患者的歡迎。加強(qiáng)安全檢及毒藥麻藥理手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查氧、水電對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點_數(shù)，保管得當(dāng)。確保 手術(shù)室安全生產(chǎn)。特殊麻醉處方面一年共完成 6

3、5 老人患者 26 例并有心腦腎血管疾并麻醉 asa 評分為級患者 24 收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù) 2 手術(shù)順利定完成取得 的較好的效果。加強(qiáng)安全教嚴(yán)防事故的生接病人能及時準(zhǔn)確核對術(shù)中用藥能做到三查三對輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷血袋及配血單對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到_清楚、心 中有數(shù)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在科室的組織下該年在科室組織下集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估科病人內(nèi)科合并癥治療傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實并能發(fā)揮積極參與

4、多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá) 14 次。無一例失誤。取得較好的 成績。疼痛治療的展針對年前的科室的計劃要求重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題手術(shù)室對每個手術(shù)病人所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛 46 。解決一部分患者對術(shù)后 患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。人員的增加強(qiáng)手術(shù)室的量科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時也給手術(shù)室工作的支持先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。 工作業(yè)績?nèi)陙硎中g(shù)室共完成大小手術(shù) 2997 臺二期手術(shù) 725 。完成麻醉臂叢

5、 1590 臺硬膜+麻 547 。全 116 臺。局麻827 。頸叢麻 10 臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛 46 例。硬膜外封閉治療4 例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植腰間盤摘除術(shù)人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力。 爭取明年工作完成的更好!術(shù)終總 篇 2又到歲末之時，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持下術(shù)室全體護(hù)理同仁始終貫以病人為中心” 這一服務(wù)宗旨

6、為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理精益求精地配合 手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、護(hù)理管方面1全科人員做到依法執(zhí)業(yè)，簽訂了手術(shù)室安全責(zé)任狀。2科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及 考核。3加強(qiáng)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案，保證消防通道的暢通行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時應(yīng)急預(yù)案 的演練。4嚴(yán)格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設(shè)備耗材的管理努力降低醫(yī)療服務(wù)成本建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度，保證搶救設(shè)備物資完好備用率 100%5在醫(yī)療服務(wù)過程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應(yīng)的社會責(zé)任義務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活 動。6

7、、11 月份開展了手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定了操作 流程，對科室成員進(jìn)行了培訓(xùn)。二、護(hù)理安全1建立使用腕帶識別制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度動邀請患者參與認(rèn)定免了錯誤的病人， 錯誤的部位，實施錯誤的手術(shù)。2建立了手術(shù)物品清點制度，器械護(hù)士和巡回護(hù)士共同清點、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量，并逐項準(zhǔn)確記 錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。3建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格遵守臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范中的各管道管理原則做好妥善固定靜脈 通道及各種引流管道的相關(guān)培訓(xùn)，防止管道的脫落。4輸血輸液、用藥均嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度， 提高了用藥和輸血的安全度。5植入物使用符

8、合醫(yī)療器械和藥品準(zhǔn)入制度及相關(guān)規(guī) 定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱型號數(shù)量生產(chǎn)廠商供應(yīng)商。 確保了手術(shù)植入物安全。6建立健全手術(shù)室標(biāo)本留置、送檢的制度及操作流程。未 發(fā)生弄錯和丟失標(biāo)本事件。7建立電外科設(shè)備管理制度，安全、正確地使用電外科設(shè) 備。三、護(hù)理質(zhì)量方面1加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制安全管理，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，制定了科室護(hù)理質(zhì)控月計劃、周計劃，每周一次質(zhì)量檢查，每月 一次質(zhì)量匯總分析。2對檢查存在的問題能及時反饋到當(dāng)事人并積極整改。在科室早會中重點說明讓科室其他科室成員也知曉杜絕了類似 事件的發(fā)生。3每月定期召開科會，全員參加，反饋、分析、討論護(hù)理質(zhì)量控制活動中存在的問題，針對反復(fù)出現(xiàn)

9、的問題提出整改意見杜絕差錯事故的發(fā)生20_未發(fā)生護(hù)理不良事件及醫(yī)療糾 紛。四、醫(yī)德醫(yī)方面1嚴(yán)格落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中使用文明用語。2利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)意識，服務(wù)理念的教育，做到主動服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手 術(shù)治療的信心。3尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪視，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，努力提高專業(yè)水平，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正建立服務(wù)流程得到病人和家屬 較高評價。4科室人員都具有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人

10、為中心，以醫(yī)院發(fā)展為重點，顧全大局，不計個人得失， 樂于奉獻(xiàn)。五、醫(yī)院感方面1嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無菌操作技術(shù)原則，對違反無菌原則的 人和事及時給予批評糾正。2每日晨由主班護(hù)士對各種無菌器械包認(rèn)真檢查，整理、使用時再次二人核對，常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100。3組織科內(nèi)工作人員定期學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)院內(nèi)感染知識考核合格督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則，加強(qiáng)無菌觀念、手衛(wèi)生依從性，限制參觀人 數(shù)，規(guī)范著裝。術(shù)終總 篇 3_是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年一年來在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中

11、心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作完成了 20_ 年護(hù)理計劃 90%以上現(xiàn)將工作 情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落各項規(guī)章制嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量保安全醫(yī)療的根本保 證。1護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病 人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2堅持了查對制度：(1)求醫(yī)囑班班查對每周護(hù)士長參加總核對 1 次并 有記錄;(2)理操作時要求三查七對(3)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫 了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4堅持床頭交接班制

12、度及晨間護(hù)理預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護(hù)士長管理水平1堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點并提出相應(yīng)的整改措施向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢 查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士 長的管理水平。4組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加