企業(yè)管理人員簡(jiǎn)歷表格

1、企業(yè)管理人員簡(jiǎn)歷表格范文個(gè)人基本簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷編號(hào)：姓名：于先生培訓(xùn)認(rèn)證：求職意向及工作經(jīng)歷型：經(jīng)營/位：限：型：月薪要 2000-3500求：更新日期：170 cm?80 34 歲誠信徽章：無照片無職稱公司名 廣州某電機(jī)廠起止年月：2007-01 稱：公司性 質(zhì)：擔(dān)任職 務(wù)：工作描述：1、負(fù)責(zé)績效制度的建立與實(shí)施。公司規(guī)章制度的建立和協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，與人才的選拔與本職工作的職責(zé)任務(wù)。個(gè)人工2、分管區(qū)域的衛(wèi)生、5S的管理。因：公司名 廣州美國莎士比亞廠 起止年月：2002-12 稱：公司性 質(zhì)：擔(dān)任職 務(wù)：工作描 建立損耗控制，熟悉倉庫收發(fā)，成本分析與控制，運(yùn)用定貨點(diǎn)法，重點(diǎn)管述：法，進(jìn)行庫存量

2、控制與管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。離職原 因：公司名 廣州鎮(zhèn)泰玩具廠 起止年月：2000-01 稱：公司性 質(zhì)：擔(dān)任職 務(wù)：工作描述：?jiǎn)T工的崗前培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)，設(shè)備的調(diào)控與設(shè)備的維護(hù)，生產(chǎn)質(zhì)量的ISO9000，7S減少不合格產(chǎn)品。按工藝流程合理安排員工。離職原 因：公司名 廣州鳳凰醫(yī)療器械廠起止年月：1997-10 稱：公司性 質(zhì)：擔(dān)任職 務(wù)：工作描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員的調(diào)配，物料的管理與使用，生產(chǎn)速度與質(zhì)量的管理和成本的控制。生產(chǎn)人員的協(xié)作與溝通。自主性，思考性積極合作的團(tuán)隊(duì)精神。和各個(gè)部門的關(guān)系銜接，共同提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。離職原 回家因：教育背景所學(xué)專業(yè)一： 工商企業(yè)管理起始年 終止年 學(xué)校（機(jī)構(gòu)）1997-07-01 所學(xué)專業(yè)二：專業(yè)獲得證書 證書編號(hào)受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：月月1995-091997-07 吉林通化師范學(xué)院 工商企業(yè)管理 畢業(yè)證語言能力外語：英語一般工作能力及其他專長計(jì)算機(jī)水平：辦公系統(tǒng)和室內(nèi)設(shè)計(jì)駕駛執(zhí)照：有 C1 牌執(zhí)照技能與評(píng)價(jià)專長：1、熟悉人力資源管理，生產(chǎn)管理，有較全面的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)公司的發(fā)展。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合。決策力，執(zhí)行力的落實(shí)，作為管理首先應(yīng)具有：專家權(quán)、典范權(quán)！所為就是復(fù)合型人才。2、就是道德品質(zhì)人格的魅力，以及公司的制度與企業(yè)的文化。擅長目標(biāo)管理與遠(yuǎn)景決策。3、擅長周易研究多年，以及公司的